在對施工機械設備進行維護與管理的實 際過程中,還可以從以下幾個方面人手加強 對施工機械設備的管理與維護:
1)建立機械設備的管理責任制 要從領導開始重視對施工機械設備的管 理,尤其要重視對施工機械設備的維護,不僅 僅是因為施工機械設備的維護管理嚴重影響 到企業的管理成本,更重要的是,一個施工企 業從上到下全員都重視施工機械設備的維護 管理,每一個操車司機及設備操作人員都能 夠重視設備的使用和維護,對于施工機械設 備實施科學合理的管理與維護,降低設備的 故障率,進而能夠提高企業施工機械水平和 設備的服役壽命,對于實現企業的效益管理 大有裨益。
2)發展現代機械設備故障診斷手段
目前很多施工企業對施工機械設備缺乏 維護管理或者進行過度維護保養,其根源就 是在于缺乏有效的施工機械設備狀態檢測手 段,運行中無法檢測設備的狀態,直到發生故 障才進行修理,大大降低了設備的服役效率。
因此,必須發展現代化的故障診斷手段和測 試技術,對施工機械設備實施實時狀態檢測, 從而能夠為合理制定施工機械設備的維護保 養計劃提供基礎性的數據支撐。
3)工程項目合理編排設備使用頻率 管理人員在編排項目周期進度安排時, 不能僅僅考慮項目的進度計劃,同時也要考 慮到設備的使用編排情況,不能為了趕進度 將幾個工種的機械設備同時上馬,這無疑會 間接增加工程的設備使用費用,同時也增大 了設備的損耗率;相反,應該結合工程項目的 進度計劃安排,在大型機械設備完成生產任 務的同時給予一定的休養周期或維護周期, 對于施工機械設備而言是十分有利的。
施工機械設備的管理與維護對于一個建 筑施工企業而言,不僅僅是影響企業的設備 管理成本,更重要的是影響企業長遠的經濟 效益。通過加強對施工機械設備的管理與維 護,能夠提高企業機械設備管理應用水平,構 建強有力的設備技術隊伍,從而保障企業的 施工機械設備的穩定可靠運行。本論文所探 討的關于加強施工機械設備管理與維護的幾 點建議,對于建筑施工企業是有實際應用價 值的,因此是值得推廣應用的。文章由http://www.china-fd.cn/首發于機械社區,轉載請保留作者版權。