国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

機械社區

標題: 職場的起落，心態很重要 [打印本頁]
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-6 08:04
標題: 職場的起落，心態很重要
上個月公司開會公司空降一名項目經理，接手我參與了三年多的項目，讓我配合其工作，領導找我談話，大致意思今年的我在項目上的工作創新不夠，項目銷售業績不是很好，多跟新來的領導討論一下。這個項目從最初的立項設計、仿造、優化，現場與客戶對接方案，方案設計，后期的安裝調試 到產品的成熟化 我都全程參與 三來自己也成長很多，從一名設計員到項目組組長。也經歷了去年項目的暢銷，到今年的下滑，導致公司認為我工作不力。總結一下自己的問題吧% Q/ l( A0 z" J7 z

( Y3 g; D3 u& O$ R/ o; ?1、前期作為設計員是很踏實，主要工作就是設計、出圖，現場調試，加班、出差 做的工作公司都能看得到實在工作。成為項目組長的一年多時間里，大部分工作是配合銷售與客戶現場對接方案，方案設計等等。前期還可以對接10個能有8個成單，今年對接10個能有3個成單，導致領導認為浪費太多的時間金錢而沒有帶來效益而不滿。今后要總結的是面子活真的很重要，做的工作要時常向領導匯報，找領導討論方案，出了問題先要咨詢領導（即使你已經有了解決方案），因為領導也要在公司體現它的存在
( ~5 ~2 s7 M& k! ?- C3 H
  S/ P8 `0 M) Z' _2、在幾次方案討論時，直接否決領導的不合理方案（這是別人側面告訴我的），導致領導很不高興，現場證明他的提出的一些方案是不合理的后期現場都要改正。今后要總結的是，不要當面否決領導的意見，要給足領導的面子，迎合領導。開會時你會發現有那么一種人，他都不知道領導說的啥，在那迎合領導說的好 方法好什么的
/ K. ~# Y  W& o. f. F, W* A5 d( \1 A+ W
3、要學會適當的制造問題，并讓領導知道問題的存在，并且是你解決的。
% Q5 W/ L" |, _) s# f2 {1 c/ v3 S$ {* G# a9 c
4、不要把自己看的太重，即使某些設備是你設計研發的，你的圖紙資料，公司都有保存，新人替代你是時間的問題，公司不會因為你之前的付出和成績而感謝你，互相都是利益關系。" ^9 z- J. O. W' U2 X9 g
" a! t& M6 X0 g9 x# ~: w/ B9 w* L1 C
5、工作中雪中送炭的人很少，落井下石的人很多，分清事實。
% L) S/ X, H+ T/ }- L
% V2 y# U/ w6 R6、時常的自我反思和總結 是對自己的一個很好的提升。2 D# a) D( ]# r

: X' c9 w$ r7 A7、保持良好的心態，不要因為某些事情影響心情和生氣，身體是自己的，是革命的本錢* m# ]3 Y$ S& [9 i: V) W
. O6 z7 p+ P# L! }2 S
1 I  Y; k. F3 V. N
作者: 譬如朝露    時間: 2020-9-6 08:26
這個上有政策，下有對策。對老板而言，他要創新，要出單。可對你們基層的來說，這位空降領導能干多久還不一定，你們老板指不定讓你跟他，是把他的掏空了喂你。當然你能吃多少就不知道了。在一個地方呆久了，眼界會受到些限制。從你們老板做事來看，你沒了利用價值估計也是走路的份，你現在的價值根本不是你的技術，是你的年輕。現在你可以想想，當你沒了年輕，你還有什么利用價值讓他不拋棄你吧。
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2020-9-6 08:53
任何時候都不能得罪自己的直接上司，老板都可以罵，只要你能為他繼續賺大錢，上司不同，公司不是他的，你為公司貢獻大小與他關系不大，你讓他不爽，可能會一直記在心里，讓你穿小鞋。不要以為他們的眼界有多高，以為公司好他得到的好處比你還大，會放過你，就是公司搞垮了，他也不會用讓他不爽的人。唯一能避開報復的方法是老板知道你的重要，你能經常與老板交流
' G1 r' E( ?' h
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-6 09:05
廣州粵研鐘彥華 發表于 2020-9-6 08:53; I) n& ^: N2 C. V8 B+ y
任何時候都不能得罪自己的直接上司，老板都可以罵，只要你能為他繼續賺大錢，上司不同，公司不是他的，你為 ...
9 a7 L/ z, Q5 N1 e
確實是這樣，心懷廣闊的人很少。其實我們領導在公司還有一部分技術股份，但是經過幾次處事發現，心眼非常小。交流很重要，以前方案自己做完確定就OK了，很少找老板討論，自己感覺挺簡單的沒必要浪費他們時間。新上來的項目經理，每次我做完方案。他都會拿著找老板做下討論，即使是之前做過的方案，這是我今后要學的一點
# d$ P/ ~9 K; x6 i
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-6 09:09
譬如朝露 發表于 2020-9-6 08:26
9 B) s. {, q& t這個上有政策，下有對策。對老板而言，他要創新，要出單。可對你們基層的來說，這位空降領導能干多久還不一 ...

# v, ^' a- d$ R2 J新來的項目經理，目前沒有看出什么高人之處。我們之前的工作還是按之前的來做，做完向他匯報。可能也是有所保留吧，沒拿出什么新的東西。的確是這樣，打工就是和老板之間的買賣關系，沒有價值了 就會被拋棄。所以職場都反感公司畫大餅3 _$ P5 z7 M; G) l$ V+ Z- ?
作者: 譬如朝露    時間: 2020-9-6 09:34
回到過去220 發表于 2020-9-6 09:09/ V  d. G3 _/ l# @7 c, N
新來的項目經理，目前沒有看出什么高人之處。我們之前的工作還是按之前的來做，做完向他匯報。可能也是有 ...
6 g  l+ F4 b0 j) ?: M2 ]0 }
你和他之間終有一戰。要么，你趁他腳跟未穩，把他擠走。要么，他提拔新人替代你。需要看你老板的意思。就算你老板想用他趕走你，一切也都有變數的。
. a7 a- K. H8 G* I: b5 w
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-6 09:41
譬如朝露 發表于 2020-9-6 09:34
3 f$ e; L. D/ z# u9 w你和他之間終有一戰。要么，你趁他腳跟未穩，把他擠走。要么，他提拔新人替代你。需要看你老板的意思。就 ...
: v4 \4 r6 }0 A" p- }; b5 x
大俠看的很透徹，公司目前的確讓我配合他工作，將之前的項目圖紙全盤交出。目前也不知道公司什么意思，也做了最壞的打算。
* y) S) F0 g8 U) E. a) a6 c4 K* f  G
作者: 譬如朝露    時間: 2020-9-6 09:55
本帖最后由 譬如朝露 于 2020-9-6 10:06 編輯
8 m" z" {( f/ }0 L, x
回到過去220 發表于 2020-9-6 09:41
3 D$ r1 b3 I) Q+ r# o大俠看的很透徹，公司目前的確讓我配合他工作，將之前的項目圖紙全盤交出。目前也不知道公司什么意思，也 ...
9 |$ w* N% ], E* M6 r1 i" V
也不一定有什么意思，可能就是他想熟悉公司業務。給就給了唄。又沒什么價值，如果我沒猜錯，你那些資料也大多是網上下的。況且你不都說了么，你公司有備份的，指不定你畫圖，電腦都有攝像的，你給他也就個姿勢問題。玻璃籠子里的人，還有什么秘密可言。你可以建議他調用公司備份，畢竟你電腦上的屬非官方，不一定準確
# Q9 ^/ K( }$ S& Z
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-6 10:09
譬如朝露 發表于 2020-9-6 09:55; ]! q, v2 Q- k7 }! f
也不一定有什么意思，可能就是他想熟悉公司業務。給就給了唄。又沒什么價值，如果我沒猜錯，你那些資料也 ...
, ~" [5 w, C% d% m
他是新來的，到公司還不到一個月。資料是這三年  每個項目積累下來的圖紙，和一些已經標準化的圖紙。現在回想公司老板 很好信任人，公司絕大多數領導都被調離過崗位。最慘的 是一個經理，被調離管理售后去了。。。。。. V& q; X: w! n$ i  g
作者: 曉昀    時間: 2020-9-6 10:23
譬如朝露 發表于 2020-9-6 08:26
- z: e1 {9 ?8 U: U0 R3 @9 g這個上有政策，下有對策。對老板而言，他要創新，要出單。可對你們基層的來說，這位空降領導能干多久還不一 ...

" ^, D' J9 H' ~看的透徹！事實上也就是這么回事，只是大家嘴上不明說而已。  N1 U7 X  g% A& g, q
作者: 曉昀    時間: 2020-9-6 10:28
樓主，請把心態放平和，以學習的心態接受職場發生的任何奇奇怪怪的事，職場本來就是利益當先。在職場上如果遇到障礙，也要學會適時往后退一步，讓別人先走。貓著，睜大眼睛安靜地看著事情的走向和趨勢，自己按兵不動有時也是主動，而不是被動，只是暫時保存了實力而已。) W+ g! k0 m7 m6 c( p2 l# c

: k$ e4 n' G1 N2 g9 o1 g4 r" l3 K你們老板有點心急了，今年疫情導致的市場訂單下滑，不是個人能力所能決定的，更何況還有其他因素的影響。
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-6 10:41
曉昀 發表于 2020-9-6 10:28
& B4 ?4 D: c$ J, a樓主，請把心態放平和，以學習的心態接受職場發生的任何奇奇怪怪的事，職場本來就是利益當先。在職場上如果 ...

. \7 t( d5 j7 F9 ?, X7 Q鍛煉平和心態也是一種技能，老板的一貫作風。大多領導都被調動過，但是調來調去，還得給調回去。這就導致公司至今 好多人干活都會留一手。不向其他公司，生產、技術都有一些老板信得過 放開手的老員工。我們一個經理，之前管理好幾個部門。很多年了，經驗也很豐富，結果前幾天被調離管理售后出差部門，但是人家心態真的好，什么會議也不參加了  到點就下班。也很少熬夜加班了。
! e" n, N7 P. h) C3 i) ^0 d+ e* ~
作者: 譬如朝露    時間: 2020-9-6 11:04
回到過去220 發表于 2020-9-6 10:09& J; R4 M0 z, I0 U
他是新來的，到公司還不到一個月。資料是這三年  每個項目積累下來的圖紙，和一些已經標準化的圖紙。現在 ...

$ Y- e2 d. h, u這個項目經理不是你的技術領導是吧
( |; C1 t& j% _% p+ N, D7 i
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-6 11:38
譬如朝露 發表于 2020-9-6 11:04
0 [; X. t0 \: X* m2 h這個項目經理不是你的技術領導是吧
- e+ {  D9 A" Z0 }( \6 Y
不是技術領導，我之前有直屬上級領導。因為我一直是負責自動化生產線項目屬于碼垛搬運及非標輸送機之類的，去年項目好的時候公司也討論過定項目經理這個崗位，我也跟領導表達過對這個崗位感興趣，因為從與客戶對接，項目方案擺放、設備選型。后期非標設計改動、外購配套設備供貨跟蹤，到后期的現場安調，我全程參與的。結果前幾天，突然新任命這個項目經理，負責管理我。。。他是在我個直屬領導之間的一個崗位。。。當時心里落差還是很大的3 r$ P& H' f- \; j5 N2 }) C
作者: 學無止境_知識就是力量    時間: 2020-9-6 11:39
如果樓主這么相當領導，可以考慮去人均經理的公司，這樣就不用擔心被調崗了，既然領導想換人，那肯定也不是一件事導致的，樓主還是反思反思，有上有下，也正常，就算國家干部公務員也有進去的時候，更何況在一家公司是項目經理，換了另外一家，樓主能保證就能繼續項目經理？其時也就那么回事
作者: 學無止境_知識就是力量    時間: 2020-9-6 11:42
項目經理其時也就那么回事，給掛個頭銜拴住你而已，想踢你的時候，踢走這個公司，還不是啥都不是，不都投簡歷找工作
作者: 學無止境_知識就是力量    時間: 2020-9-6 11:46
在一家公司當個小領導算不了思啥，換幾家公司還都是領導，那才算有點本事，在一家公司做小領導，出去從頭開始干起的，多了去了，一直在一家公司待著，視野有局限，估計領導也不喜歡這種人，和不同公司不同行業待過的人，一對比就能看出來
作者: 學無止境_知識就是力量    時間: 2020-9-6 11:53
|學無止境_知識就是力量發表于 09-06 11:39如果樓主這么相當領導，可以考慮去人均經理的公司，這樣就不用擔心被調崗了，既然領導想換人，那肯定也不是一件事導致的，樓主還是反思反思，有上有下，也正常，就算國家干部公務員也有進去的時候，更何況在一家公司是項目經理，換了另外一家，樓主能保證就能繼續項目經理？其時也就那么回事
一般是項目經理比普通員工工資高點，但是可能基本就只是在本公司，一個普通公司的項目經理比華為的工程師薪資高？一個搞機械的項目經理比一個碼農工資高？
作者: 大白小白    時間: 2020-9-6 13:05
回到過去220 發表于 2020-9-6 11:38
& |8 t. P+ Q* D7 @! l9 L' n不是技術領導，我之前有直屬上級領導。因為我一直是負責自動化生產線項目屬于碼垛搬運及非標輸送機之類的 ...

4 r  r; h  G9 T/ ?2 _, v6 @2 g從錢上考慮，沒虧待，就觀察一陣。
* c; N! y; v3 ?9 K. U  f% g/ m- V  z( E6 D0 f
另外，做好最壞的打算。: t  v4 A4 X2 Y  B6 l. v5 X
作者: 曉昀    時間: 2020-9-6 17:19
本帖最后由 曉昀 于 2020-9-6 17:21 編輯
0 w- O0 @2 V* Y( B
回到過去220 發表于 2020-9-6 10:41
9 s+ b- v- |$ h* ]7 g2 M6 F鍛煉平和心態也是一種技能，老板的一貫作風。大多領導都被調動過，但是調來調去，還得給調回去。這就導致 ...

) `% n4 [2 o3 t我以前工作的公司的老板也是這樣，后來跟他一起并肩作戰了快20的高層管理者，也讓他把心傷透了，就是到后來大家都給自己留了后路，不跟他玩真的，他不信任自己培養了十幾年的高管，這些人也不信任他了，前幾年企業順勢跌入低谷，到現在還在谷底徘徊。, v9 a6 W' O& v3 P8 u1 o% G

! x1 r0 T' ~3 [% W" ?合作者，沒有相互信任做基礎，最后只能分道揚鑣。- x% N: t: T/ L* L# F/ f* F- H# w
# w; C+ K7 n" i4 _6 ~% t) C# _
所以，樓主，該干嘛就干嘛，咱本來就是幫老板實現理想，既然老板另有安排，那就順勢而為，咱該學習就學習，該按時下班就按時下班，自己的成長才是最重要的，現在的社會，給大家提供了很好的自我成長的空間。" m# b5 P* |# ~( b  M
作者: 韓寒11    時間: 2020-9-6 19:17
領導就是領導，有事沒事要經常找領導嘮嘮，不要當領導不存在，新的項目經理到位，意思已經很明顯了，希望樓主能扭轉乾坤
作者: 未來第一站    時間: 2020-9-6 23:43
該走的彎路，踩的坑一個都不會少。
作者: 木頭人2020    時間: 2020-9-7 08:39
說得很對，要經常制造問題，體現老板的能力
作者: shentu    時間: 2020-9-7 08:51
心態寬，條條路都是寬敞的大道。
作者: 悠然的舊時光    時間: 2020-9-7 09:12
樓主還是經驗少了，圖紙裡面沒留點坑？程序里沒留點後門？工作5年以上的老油子基本都要學會留一手的啦。
2 \  K, x) k& I' U! \8 R( y說白了，雖然說現在的公司少了誰都能轉，但是我們的終極目的就是公司少了我就轉不了，這樣升職加薪才有你的份，最後翻臉也能讓公司痛的厲害一點。! Y3 [* Y9 x0 a/ j
不談眼界的問題，這是個人相對與公司的弱勢情況下的自保措施，當然，只針對私人企業，大的合資公司相對制度合理些，不太需要搞這些小手段，也比較不容易有漏洞讓你這麼干。
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-7 12:58
悠然的舊時光 發表于 2020-9-7 09:12
. }0 J- L7 C; p樓主還是經驗少了，圖紙裡面沒留點坑？程序里沒留點後門？工作5年以上的老油子基本都要學會留一手的啦。
% L4 b# {- T6 A) u: n. {1 W4 w0 f ...
$ I0 Q3 Y& e' Q* ]" }9 l
所以說 這也是現在說的  師傅不愿意帶徒弟的  一個原因吧。現在公司大都考慮利益化，之前的貢獻 都是之前的。只要你 不能創造利益  你就會被淘汰
作者: 堅如磐石    時間: 2020-9-7 14:23
有時候確實是，干我們這行的沒有那么多心眼，有心眼的都上去了。
作者: 遠祥    時間: 2020-9-7 19:46
項目的成敗與否不是一個人所能決定的，形式如果對自己不利，薪資有影響，就另謀高就吧！
作者: W節奏    時間: 2020-9-8 09:16
就當學習一下，沒有什么大不了的，有經驗了，最壞就是辭職走人
作者: 悠然的舊時光    時間: 2020-9-8 15:39
回到過去220 發表于 2020-9-7 12:58
$ I+ e3 v- o/ P6 h' G; ^) s所以說 這也是現在說的  師傅不愿意帶徒弟的  一個原因吧。現在公司大都考慮利益化，之前的貢獻 都是之前 ...
# ~9 _) L, u- l+ R. k$ G' t; c( A* k
跟公司談感情是最傻的行為，銷售人員能直觀的給公司帶來業績，老闆可能還在意點，我們這種搞技術的，大部分老闆都不會認為你是不可或缺的，所以說要麼漲薪水，要麼升職，別扯其他的。至於那種把上下級關係搞得跟施捨一樣的公司，早就該撤了。
: L7 W# y! a; ?: v
作者: 機械學生魯班    時間: 2020-9-8 17:00
主要是自己的專業不要懈怠，工作經驗認真總結。即使以后換工作你還是有核心競爭力
作者: betoyi    時間: 2020-9-9 08:53
每個人講得都好有道理，期待后續！
作者: sf-1224    時間: 2020-9-11 14:47
個人認為：工作只是提升自己能力的一個平臺，而且是個共贏的平臺！加油少年！
5 b) Z2 v$ k* @5 V8 u+ j" }借用稻盛和夫-《活法》一句話：人生在世，其目的是：磨煉靈魂，提升心志，從而達致靈魂的更加純潔和崇高。所以，請記住，工場即道場，付出不亞于任何人的努力，就是在修煉人生的幸福之道。
作者: 李佳禾    時間: 2020-9-11 17:50
勸樓主還是放平心態，我在我們單位工作3年了，做了3款產品，每款產品都更新了2到3代。產品不算很難但是屬于醫療三類產品，自己干機械和電氣。老板去年就說規模大了讓我做硬件部經理，到現在大會上都說過不下4次了，結果呢今年還一直招聘機械經理，我們老板給我的話就是我工作不努力（我理解的就是讓我加班，無償加班），后來我想通了，無所謂，工資又不少，老板也摳逼，自己孩子小到點就下班。
作者: 回到過去220    時間: 2020-9-14 17:25
betoyi 發表于 2020-9-9 08:53$ A0 c& v9 J9 e( @. D- q3 a1 C
每個人講得都好有道理，期待后續！
6 m2 L$ s* t/ y0 r
這幾天 我看出領導的意思了。我們這個空降的項目經理 原來是我的直屬領導 找來的。我的直屬領導在公司有20的股份，但沒有話語權，每次開會他一提建議就會被另兩個股東反對，他想讓這個新來的項目經理在會上能幫他說說話，畢竟是新來的  領導都要給點面子，想通過他 扭轉一下自己的局面。。。
作者: 天使啦啦啦    時間: 2020-9-15 20:17
謝謝樓主分享，收藏了
作者: cxc0701    時間: 2020-9-27 18:56
會做事的人不一定都能上去，有時候那些沒有什么工作能力，但喜歡背后打小報告，能甜言蜜語的小人上得更快
作者: 南天橫翼    時間: 2020-9-28 10:40
咋說呢，做技術一定要留一手，上交的圖紙能通用就通用，零件版本越亂越好。一定是你要了解的，給你那個空降的，工作對待就成了，想讓他在他就能在，不配合也就那么大點事。要學會甩鍋，也要學會埋坑。要利用他做些不確定的決策，既然是你領導，該甩的鍋就給他。再一個，要善于發現問題但不解決，把問題拋出來。別遇到事情自己默默的解決了。職場這種人最后都不會有好結果，畢竟，老板不會看到你這些事情的。



歡迎光臨 機械社區 (http://www.whclglass.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5