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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 抉擇的時(shí)候一定很難，但是必須抉擇。 [打印本頁]

作者: 南天橫翼 時(shí)間: 2021-8-4 14:25
標(biāo)題: 抉擇的時(shí)候一定很難，但是必須抉擇。
   也請(qǐng)不要隨便改標(biāo)題。
   該來的總會(huì)來，大家給個(gè)意見。

   去年跳的槽，詳細(xì)見http://www.whclglass.com.cn/thread-1017529-1-1.html
   以上都是題外話，言歸正傳：

   說下現(xiàn)狀：其實(shí)當(dāng)初我這個(gè)團(tuán)隊(duì)（我這個(gè)團(tuán)隊(duì)目前就我搞機(jī)械和另一個(gè)搞軟件的，都是從上家公司跳出來的）來現(xiàn)在這個(gè)公司也是想著好好干一把的，奈何過來后發(fā)現(xiàn)有些事情并不像面試時(shí)說的那么好，現(xiàn)公司老板其實(shí)很在意這個(gè)項(xiàng)目的但是不是現(xiàn)管，總經(jīng)理還是不熟悉這行業(yè)，也不管不問。項(xiàng)目經(jīng)理是白板，一直是我兩給講系統(tǒng)構(gòu)成，產(chǎn)品配備，型號(hào)參數(shù)，種類。由于整個(gè)產(chǎn)品規(guī)模較大，牽扯到的行業(yè)較多，且公司原來業(yè)務(wù)沒有接觸過。

   但是話語權(quán)也不再我倆手里，造成的問題就是，天天大部分時(shí)間都是我兩加班推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理（兼的硬件工程師）三天打魚兩天曬網(wǎng)的，大部分時(shí)候都是我結(jié)構(gòu)模具都開完打樣回來，整機(jī)結(jié)構(gòu)裝配完了，他的硬件電路還沒做呢。整體項(xiàng)目的推進(jìn)跟我當(dāng)初預(yù)計(jì)的每月投產(chǎn)一款產(chǎn)品，2年做完整個(gè)項(xiàng)目的初步估計(jì)相差太遠(yuǎn)。照現(xiàn)狀怕不是沒個(gè)3-5年都搭建不完整個(gè)產(chǎn)品。

   搞得我和團(tuán)隊(duì)內(nèi)這個(gè)搞軟件的伙計(jì)兩人干著急，現(xiàn)狀我和軟件完成的都十來個(gè)產(chǎn)品了，真正電路能調(diào)通的就3個(gè)，而且我倆最最無法忍受的就是，項(xiàng)目內(nèi)的東西本該大家一起商量著來，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不知道啥心思，項(xiàng)目內(nèi)不知道的東西盡量套我倆，項(xiàng)目內(nèi)的一些新的改變及國家的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)都是偷偷摸摸留著不公開，不給我倆分享，這點(diǎn)就搞的我比較毛。這一年配合下來，我兩也是得過且過，畢竟咱是拿死工資的，操那些心干啥。我倆報(bào)的態(tài)度就是能干就干，干不來就閃人，沒必要這么耗著。

   上周有個(gè)原公司離職做運(yùn)營的打電話約飯，去碰了個(gè)面。大意就是，看好目前的市場（其實(shí)我也很看好，j費(fèi)提升后這行業(yè)很火爆，下來的都是上千萬w的大單子），自己出來想拉團(tuán)隊(duì)做，目前市場有（依靠某所，某所資質(zhì)資源都有，所里自己不做，在外采購。），也有人投資，但是沒能力做下這些東西。由于結(jié)構(gòu)上軟件上他都是略知皮毛，所以就想到了我這個(gè)團(tuán)隊(duì)。由于干這行業(yè)很久及對(duì)大系統(tǒng)的了解，他也沒其他人選擇。可以肯定的是，前期他們肯定攤子不可能鋪太大，我兩呢，都是上有小下有老，一家子都得吃飯，所以前期肯定無法辭職來干這件事情。

   今天發(fā)帖的問題就是我倆不太了解要是和這個(gè)人及其投資方一起成立公司的話，我兩個(gè)的權(quán)益應(yīng)該怎么來比較合適。談入股吧，都需要注意啥，純分紅這種事情不靠譜，前面也被坑過。晚上第一次去談，都要注意啥。

   我這人廢話較多，望體諒。

作者: ZHTJST 時(shí)間: 2021-8-4 14:44
做個(gè)沙發(fā)，等高人給你建議。我一個(gè)敗軍之將不敢言勇。

作者: sunbetterwu 時(shí)間: 2021-8-4 14:52
坐等大神，我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 泰格w 時(shí)間: 2021-8-4 15:02
說下我們公司的模式吧，可以參考一下。公司內(nèi)部項(xiàng)目孵化，開發(fā)期間正常發(fā)工資，年終獎(jiǎng)N倍工資。孵化成功后分股份。

作者: 一氣八百里 時(shí)間: 2021-8-4 15:21
坐等大神，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 老鷹 時(shí)間: 2021-8-4 15:29
一要看人，與什么人合作最重要。二要訂好規(guī)則，事先想到可能會(huì)出哪些問題都說出來，談妥規(guī)則。提醒對(duì)方也要重視規(guī)則，沒什么不好意思。訂規(guī)則最需要水平，公平合理的規(guī)則不容易的。不合作不行，合作又是成少敗多。創(chuàng)業(yè)本來就很難，合作更不易。社會(huì)就是這樣，只有適應(yīng)。不易也才有樂趣。

作者: dmnzpeng 時(shí)間: 2021-8-4 16:52
一點(diǎn)點(diǎn)心得啊。建議丑話先說在前面，訂立階段目標(biāo)和階段收益分配；后期如果撐不下去了，怎么分手。

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2021-8-4 18:07
有多大胃端多大碗，吃不飽的就換下家，吃不下的也不眼饞，幸福其實(shí)挺簡單的。我個(gè)人不喜歡各種花里胡哨的工資構(gòu)成，就喜歡直來直去的買賣，月薪X萬，我每月多少天，每天多少小時(shí)給你盯著項(xiàng)目，不耽誤正經(jīng)事，但也別上我這兒催命來，這樣就挺好。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-8-4 19:11
先把做事放一邊，先思考合作方的人品，心胸，遇到問題的處理方法，……別把這些當(dāng)小事。找合作方比找對(duì)象還難。

你說的項(xiàng)目經(jīng)理這人呀就是那種能力小，心眼小，做事總藏著掖著的，真正有能力的人反而善于分享，心胸也開闊。

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-8-4 19:34
你不一定需要抉擇，又沒讓你離職，又沒讓你投錢，慌啥

作者: 受不了了 時(shí)間: 2021-8-4 20:27

譬如朝露發(fā)表于 2021-8-4 19:34
( F& y1 K1 L0 A( c你不一定需要抉擇，又沒讓你離職，又沒讓你投錢，慌啥

有些技術(shù)有時(shí)效性的

作者: 霏方英軒研 時(shí)間: 2021-8-4 20:33
你的伙計(jì)搞啥子軟件？視覺運(yùn)動(dòng)控制？還是單片機(jī)嵌入式啊？
同事設(shè)計(jì)硬件電路的是吧，那八成是電子工程師
一般電子工程師是會(huì)軟件的，軟件是搞不定硬件電路的

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-8-5 05:02
可以考慮先保持現(xiàn)有的工作，平時(shí)抽禮拜天去幫忙做兼職，這樣最好的。。

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-8-5 08:51

受不了了發(fā)表于 2021-8-4 20:27+ ~( X# h2 y2 e; Q0 c
有些技術(shù)有時(shí)效性的

真正的大神是可以顛倒時(shí)空的。比如咱們現(xiàn)在不也是拿著別人幾十年前的技術(shù)大賺特賺。有人說高手借勢，大神造勢。水平不行，怎么滴都不行

作者: sunbetterwu 時(shí)間: 2021-8-5 09:21
樓主，你昨晚談的結(jié)果是啥？給壇友們分享下唄

作者: 南天橫翼 時(shí)間: 2021-8-5 10:14
統(tǒng)一回復(fù)：昨晚也沒談啥，投資方只是過來試探了下我們手里的東西，說是不出資公司章程里面沒發(fā)給干股。問了下我倆要是直接過去上班的話薪資待遇問題。我倆的要求給的話是至少1.5倍現(xiàn)有工資，和產(chǎn)品的分紅，但是我倆想要股份，沒股份就干著沒啥意思。投資方目前最想的是全資，投1kw進(jìn)來，他要是投這么多錢進(jìn)來，我集資個(gè)十萬就沒啥意思。讓中間人去協(xié)調(diào)吧，沒股份的話我跳出去的可能性不大。這些人永遠(yuǎn)不會(huì)給你話，一直試探你。

作者: 受不了了 時(shí)間: 2021-8-5 23:25

譬如朝露發(fā)表于 2021-8-5 08:51
6 F! L# A# y1 H% q& T) {真正的大神是可以顛倒時(shí)空的。比如咱們現(xiàn)在不也是拿著別人幾十年前的技術(shù)大賺特賺。有人說高手借勢，大神 ...

行業(yè)不行了沒人能逆天的，比如去年下半年，你有天大本事也拿口罩機(jī)熔噴布機(jī)沒辦法

作者: 機(jī)械LFY 時(shí)間: 2021-8-9 11:48
坐等學(xué)習(xí)

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-8-9 13:25
合伙做事，分錢散伙的事見得太多了，沒有幾個(gè)長期的，什么協(xié)議、合同，有了二心怎么都約束不了，建議短時(shí)間的效益入袋為安，依靠什么信任，仁義，合同都容易吃虧

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-8-9 13:55
不要說我短視，現(xiàn)實(shí)就這樣

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-8-13 08:56
你這個(gè)情況有點(diǎn)意思哈。
首先，你有一個(gè)合伙人，就是你的團(tuán)隊(duì)，有事要先和他商量。這是你的一個(gè)優(yōu)勢。商量好一起做決定。
其次，現(xiàn)在工作的老板，你可以直接和他挑明，哪些問題你看不慣，看看他的態(tài)度。
再次，就是眼前的老板，既然有合作機(jī)會(huì)，就是抱著誠意來的，就像我剛才評(píng)論里說的，三個(gè)問題一下子就出來。你現(xiàn)在什么情況，需要什么，能給我什么。如果連這些問題都回答不好。那么就別考慮合作。十有八九是坑貨。說不定比現(xiàn)在的老板還坑。
最后，我現(xiàn)在也有個(gè)問題，需要你幫忙解決。
項(xiàng)目提成一般要多少合適，之前問過老板，老板說是按照項(xiàng)目的總金額來算提成。你有這方面經(jīng)歷，給點(diǎn)參考吧。另外，我們的項(xiàng)目大概是十萬，批量性的銷售。老板說過一句話是：我們要占據(jù)第一市場。

作者: 6653210 時(shí)間: 2021-8-13 09:43
坐等大神.學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 南天橫翼 時(shí)間: 2021-8-13 10:09

桌前一盆花發(fā)表于 2021-8-13 08:56
" j. l0 v0 o" X/ t8 l0 L你這個(gè)情況有點(diǎn)意思哈。
k3 Y* O, [6 |) j& d首先，你有一個(gè)合伙人，就是你的團(tuán)隊(duì)，有事要先和他商量。這是你的一個(gè)優(yōu)勢。商量 ...

第一點(diǎn)：我兩做這行也5年了，我兩肯定商量著來的，這次與這個(gè)投資方談也是兩人共進(jìn)退的談。我兩肯定是一條心的，這點(diǎn)放心。
第二點(diǎn)：現(xiàn)在這個(gè)老板，咋說呢，這個(gè)公司規(guī)模不大，但是歷史也20多年了，老板出身院所系統(tǒng)，公司官僚氣息較為嚴(yán)重，你估計(jì)沒見過幾個(gè)小私企經(jīng)常給研發(fā)講兩會(huì)精神，講朝鮮精神，講中美對(duì)立，講孟晚舟事件吧。這個(gè)我不想去改變，愛咋的咋的吧，舒坦著工作不爽么，朝九晚五不加班，我做好了我的活就行了，只是可惜了這么好的項(xiàng)目不能早早轉(zhuǎn)產(chǎn)，這種項(xiàng)目都是千萬級(jí)別的.
第三點(diǎn)：還在接觸階段，沒談實(shí)際性的東西，目前談的合作方式無非兩種，全職的話最起碼是現(xiàn)有薪資水平的1.5倍加合同價(jià)格的2%分紅（各1%）。要么就是工資不變，兩人各不少于10個(gè)點(diǎn)的股份。底線就是第一種，沒那點(diǎn)就不談。
最后：項(xiàng)目獎(jiǎng)金咋說呢，各個(gè)公司玩法不一樣：我第一家公司是按項(xiàng)目獎(jiǎng)金分項(xiàng)目研發(fā)及項(xiàng)目銷售，項(xiàng)目研發(fā)是按系數(shù)來做，簡單來說就是一個(gè)系數(shù)1.5萬。然后根據(jù)產(chǎn)品的難易程度來定系數(shù)，一般1個(gè)系數(shù)的工作量是4個(gè)人每天工作4小時(shí)，1年能將產(chǎn)品投入批量的工作量，為啥要算4個(gè)小時(shí)的，因?yàn)檎Ｇ闆r一天到晚處理亂七八糟的事會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。這個(gè)系數(shù)是大家坐到一起商量著來定，不攤派。項(xiàng)目銷售獎(jiǎng)金研發(fā)這邊的算法是按上年度銷售額的100%來算全額年終獎(jiǎng)，要是達(dá)到上年度銷售額的120%時(shí)，就拿1.5倍年終獎(jiǎng)，達(dá)到去年收受額的2倍時(shí)，我就有可能拿3倍年終獎(jiǎng)。以此類推。第二家公司相對(duì)簡單，小公司就是按合同價(jià)的1%給項(xiàng)目獎(jiǎng)金，但是很多時(shí)候合同多錢，合同回款等雞毛蒜皮的事情不能實(shí)現(xiàn)，

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-8-20 08:45
注意提防人家挑撥離間你和你朋友的關(guān)系，城堡大多是從內(nèi)部攻破的

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