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機械社區

標題: 搞機械要不要過分的謹慎？ [打印本頁]

作者: 桌前一盆花 時間: 2023-5-10 07:03
標題: 搞機械要不要過分的謹慎？
本帖最后由桌前一盆花于 2023-5-10 07:13 編輯

  今天被領導訓了一頓。從來沒有見過他這么憤怒過。在辦公室里大聲的訓我。
  本來還以為要我只是設計一個卷簾門的，誰知道連卷簾門葉片也要我測繪，還要鑄造。。。。。。

  有一個卷簾門的葉片，本來這種東西都是薄薄的鋁片通過多道軋輥機軋輥成型的。各種工藝技巧還有制造工藝基本上很成熟。今天領導讓我設計一個鋁型材鑄造出來的卷簾門葉片。我本來以為這個葉片是現有的，可以直接購買的。結果領導的意思是讓我按照截面的圖片測繪出來，并開模鑄造。具體的鑄造方式就是鋁型材的鑄造方式。但是卷簾門的葉片也不是吃素的，拐彎抹角的，還有各種卡扣，圓弧等都是有相關標準的。而且鑄造件我也不懂。
  于是我就提出要求：讓別人來測繪并設計葉片制造件，我拿現成的葉片來設計卷簾門。我說我怕承擔責任
  這個時候領導直接就火了，訓我：“誰說讓你承擔責任了，就是照著圖片描一下就這么難嗎？。。。。。。”真是把我搞得也是很尷尬。
  因為之前長達一年的設計周期，我設計的東西出現了一些小錯誤，有的干涉，有的技能水平不夠。讓我覺得需要謹慎一些。在這個項目里，我不懂鑄造，也對這種直接鑄造卷簾門葉片的做法嗤之以鼻。所以就不太想承擔太多的責任，本來就是設計一款卷簾門的，何況還有其他的型材有別的同事已經測繪完了也開模具了，讓這位同事負責所有的開模不是很好嘛。  我們這個領導是研究生畢業的，只是他是研究管理的，技術這點他是真不懂。只是一味的聽上面安排，也不知道反饋問題，搞出了很多奇葩事情。但是技術就是技術，你搞不好，你搞出問題了，很多人只會看表面問題，有一點小錯誤就是你背鍋。一將無能累死三軍，何況機械的東西動不動加工費都是幾百上千的。謹慎點不是件壞事情吧。
  我個人覺得自己之前很馬虎，所以現在要謹慎一點，不能再把一些事情不當回事情了。小事不小。現在看來，過分的謹慎居然把領導給得罪了。
  圖片種是要測繪的東西，雖然有一些尺寸，但是尺寸很不全。

作者: 加肥貓devil 時間: 2023-5-10 07:25
改行吧，這一行可能真的不適合你。

作者: 路人丙 時間: 2023-5-10 07:34
這個可能就是行業經驗問題，和同事搞好關系，多向老同事請教，他們可能有一套固有畫法

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2023-5-10 07:44
“一將無能累死三軍”，這話沒錯，跟上這樣的領導不但學不到東西，還整天抬杠內耗。

作者: sfcp 時間: 2023-5-10 07:59
的確小事不小

作者: changzheng 時間: 2023-5-10 08:08
是鑄造還是擠壓？

作者: 尹志春 時間: 2023-5-10 08:11
多混日子，多大保鍵，有會么是一次高質量的性生活不能解決的

作者: 702736 時間: 2023-5-10 08:18
這葉片是擠壓工藝不是鑄造工藝和軋制，你不了解擠壓工藝的方便性，自己設計開模制造葉片可能是很合理的工藝安排，為這被罵是應該挨的

作者: 丹楓911 時間: 2023-5-10 08:18
這個我也不會啊，要是去你們公司估計也被屌了

作者: 80zhu 時間: 2023-5-10 08:19
是領導安排你做事，而不是你安排領導。就算你做錯了，那也是領導擔著，你完全不用擔心的。大膽放心干，公司干倒閉都和你無關

作者: 一個小學生呀 時間: 2023-5-10 08:19
在職場，領導的能力，下屬不要評判，這是禁忌；
也不要站在所謂公司的角度考慮什么：一將無能累死三軍。
反過來說，領導的能力強，1年給下屬搞幾十個項目，還有：一將功成萬骨枯呢。

工作中更多的是態度，能力反而是第2位的。
正確的做事順序是，先把你的想法、疑惑或困難給領導講，尋求支援、建議什么的；
未奏先斬，木已成舟，領導肯定對你火大。

謹慎多少有點偏頗了，主要是職場和領導溝通匯報方法沒搞清楚。

作者: gemiusunyi 時間: 2023-5-10 08:21
換個思路
為啥要抄門檻大小是多少，大致弄明白了，查查卷簾門有沒有啥標準
對著標準來就是了，也許配件都有成品采購
如果沒有就自己對比著設計
等時間到了，再和相關供應商對接，改正自己設計不足
你老板有實力，讓你試錯你怕啥

作者: zhengyi320320 時間: 2023-5-10 08:22
都是啥行業的我們這非標天天不就幾個氣缸電機就行了怎么還玩起鑄造了。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: kayex 時間: 2023-5-10 08:23
現實確實這樣，我也很多東西都不會，老板也不會，然后硬著頭皮上，最后做出來一堆鐵疙瘩

作者: qq759852074 時間: 2023-5-10 08:24
標準件需不需要自己設計制造，取決于成本，而成本取決于用量。當然也有可能是結構限制摳體積、摳重量，非得做異型件。
因為標準產品從來不是逃避的原因。你如果非要反駁領導理由理由好歹的技術一點，不要那么理所當然。

作者: 開心789 時間: 2023-5-10 08:25
大體上一臺機器設計完就分兩種，一種是加工件，一種是外購件。
加工件，你要提供圖紙，按圖加工回來，再裝配。
外購件，你要確定型號，安裝位置，接口尺寸，買回來，再裝配。
既然是你機器上用到的零件，如果你確定要買外購件回來，那是否有相應的外購件型號，尺寸是多少，怎么固定安裝使用，這些你都要清楚，不然去哪買？
所以我不太知道，你們是怎么運行的。

作者: zjhcnsod 時間: 2023-5-10 08:25
文人說：功夫在詩外。搞機械的這么說：功夫在設計之外，生存的技巧在技術之外。搞技術的要背的起大鍋，心理要強大，思想上要認命，一切苦難都當成活該，哈哈哈。我反正是早就弄夠了，夠夠的啦，這輩子就將就了，下輩子...............

作者: 熱青茶 時間: 2023-5-10 08:28
膽大心細

作者: 羔羊哥哥 時間: 2023-5-10 08:38
是我的話我不會直接說出那些話，我會委婉的提出我的建議......畢竟頂頭上司

作者: wx_c57kw5nu 時間: 2023-5-10 08:38
能買標準的就不要自己加工制造，你們是嫌錢多么

作者: 路人甲BB 時間: 2023-5-10 08:39
工作能力還需要多磨礪磨礪，你目前缺的不是好領導，缺的是一個老技術師傅帶你

作者: 熱青茶 時間: 2023-5-10 08:47
這種業務部門的垂直領導不是專業出身確實錘子。手里有個錘子，看什么都是釘子。

作者: 桌前一盆花 時間: 2023-5-10 08:51

wx_c57kw5nu 發表于 2023-5-10 08:38
7 P% e) o) b5 s2 m' K能買標準的就不要自己加工制造，你們是嫌錢多么

買不來的東西。要進口的，所以才抄襲。

作者: 上海狐飛 時間: 2023-5-10 08:53
有公司買單，讓你玩，多好。

作者: pengzhiping 時間: 2023-5-10 09:04
我估計你領導有拿樣品給壓鑄廠家評估過，才讓你測繪。

搞技術的經常怕弄錯，造成輿論聲音。這里分類也就是看項目階段，如果項目處于原始研發，或者很多未知因素前提下的設計樣機，肯定是有一定的容錯和試錯機制。此時要把未知點和不確定的因素一一跟領導說一下。

如果處于優化階段，當然也有局部未知，需要對做很多前提準備工作。

成長磨合的過程中肯定會出錯，我都是做筆記多反思。不該犯的低級錯，我就用筆記下來寫在筆記本上，經常翻閱。

出圖之前一定多檢查，不要怕別領導催的讓你浮躁

盡量不能在辦公室和領導有正面沖突，這個很忌諱。搞技術的心是好的就是太著急太直了

作者: 桌前一盆花 時間: 2023-5-10 09:37

pengzhiping 發表于 2023-5-10 09:04
" e& M8 Y' h/ P+ _/ g9 H我估計你領導有拿樣品給壓鑄廠家評估過，才讓你測繪。
. i8 u" \$ M2 V! f+ o+ M4 Q6 o- D @, l4 b, x
搞技術的經常怕弄錯，造成輿論聲音。這里分類也 ...

他要是有樣品就好了。只有圖片，其他的啥都沒有，因為這種型材是要進口的。國內沒有的。

作者: 桌前一盆花 時間: 2023-5-10 09:38

上海狐飛發表于 2023-5-10 08:53
- k. C- Z) h# u2 ^有公司買單，讓你玩，多好。

之前也是這么想的，后來被罰了一半工資的款就不那么樂呵了。而且還有供應商，還有一些領導也旁敲側擊的讓你換工作。你以為事情那么簡單啊。

作者: 旋qt 時間: 2023-5-10 10:42
畢竟是領導安排的是，出了再大的問題也沒有你的責任，不要慌，干就完了

作者: 桌前一盆花 時間: 2023-5-10 12:59

旋qt 發表于 2023-5-10 10:42* {" h8 a7 i( u2 O1 @
畢竟是領導安排的是，出了再大的問題也沒有你的責任，不要慌，干就完了

之前我也是這么想的。現實是，不出問題還好，出了問題還是你背鍋。不光公司里的人說你，外面的供應商也在說你的。不然我才不會這么謹慎的。

作者: l7612175 時間: 2023-5-10 15:13
誰都沒錯，非要挑就是就是你變相打了領導的臉，牛逼領導能聽得進去，會去探討你為什么說出來這句話，差的領導就直接怒。

作者: 上海狐飛 時間: 2023-5-10 16:34
那還不提桶？這種地方有什么長處？

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