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機械社區

標題: 路是怎么走窄的 [打印本頁]
作者: 熱青茶    時間: 2023-10-23 16:29
標題: 路是怎么走窄的
搞開發，會遇到很多問題。對于別人提出來的問題和建議，要能夠妥善處理和接受，這是成功的保障之一。* W* t2 q9 @5 A! z4 ~, k

. [% I! z2 o# x2 t, ?7 m% I一次開發一產品，有一個總成在某長度方向上由5、6個件組成，而間隙要求控制在±0.02。這種情況，通常做法就是最后用墊片來調節。在評審會上，老大認為會影響裝配效率，要求以加工精度來保證，組裝線上裝完就必須保證間隙。
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老大永遠是對的。大家也都沒有開腔，不用反駁。老大問我可以不。我說可以，只是分攤到每個零件的精度要求就高了，供應商不知道能不能達到。老大只要設計上能達到，不要管。* m4 w( w" ?8 j8 \3 }

1 [( j/ @1 h' o# R* C) K于是這一問題點作為專項敲定。圖紙出來后發到機加車間。車間立馬就找上工程來了。工程又來找我們。我說這是老大定的，工程當時也在，要不我們一起去找老大？車間立馬就蔫了。
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/ c7 Q9 O/ X/ W* l另一支靴子總要落地。
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  o% x" [% q: S. i4 L) {0 a小批的時候，品管卡得嚴，全檢?；具_到要求。大貨的時候就出問題了，全部卡在這里，根本做不走。因產品出不來，問題就反映出來，召開緊急質量會議。因出第一批貨，老大參加了。經過一番爭執，最后問題大家都心知肚明。都不開腔，老大也不開腔，氣氛有點尷尬，空氣凝固了。0 F5 P7 Q( \- x) ]" Y2 U- F

9 E1 h( S; g3 ^! Q+ @沉默了一陣，老大對我說，你來說怎么解決。我說要不這樣，這批貨急，先將其中的一個件統一的車短，然后用墊片來調節，先解決眼目前問題。后面再找供應商來談精度保證問題。老大然也。
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后面自然就是調整公差，還是以墊片調節。當然不會有誰再去問這事，老大更不會主動來提。
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1 D% _- b5 _/ M5 P5 W后來有一次開會，老大說毛教員從來沒有認過錯，我如果不開腔了，證明是我錯了。我在想，其實毛至少有三次承認過錯誤。
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有些事，路是自己走窄的。說一句，“哦，這點我還沒想到”其實一切都化解了。% {4 k* k' F4 q1 Z

5 L" {0 w* i  j: M' Q犟拐拐就是出不來。! K9 t/ W. E. V: Q/ ]. q
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作者: 白無無    時間: 2023-10-23 16:36
我發現很多人就是不愿承認錯誤。承認錯誤就好像他這個人會被抹殺了一樣，有時候很難理解。
作者: 葫蘆OL    時間: 2023-10-23 16:45
我的錯，你還想怎樣！！！
作者: 加肥貓devil    時間: 2023-10-23 16:48
身居高位者敢于承認錯誤，是需要莫大勇氣的。實際上敢承認錯誤只會增加其他人對自己的可信度，會認為有擔當。不敢承認錯誤的，以后別人看你都會打個折扣了。我們之前有個工程師，設計錯誤，把零件拿回供應商那里修理，給的圖紙和加工圖紙完全不同，供應商看了以后說修不出來只能從新加工，但是礙于面子也沒說什么，后來總結會領導問這個零件的事情，這個工程師回答非常牛逼，說供應商也有問題。完全不提自己設計錯誤的事情，打的一手好太極拳。
作者: Mxluck412    時間: 2023-10-23 16:56
認錯很簡單，但是認一個關乎自己切身利益的錯很難。這個問題的根源在于領導拍腦袋做決定。
作者: 鑫之助    時間: 2023-10-23 16:59
好的下屬的，不光要有能力把事情做好，還要能替領導背鍋擦屁股
作者: 專搞機械設計    時間: 2023-10-23 17:01
如果我是老大，技術上的問題就是總工程師拍板，沒有總工就是技術部經理拍板，不然要他們干嘛。老大從不拍板，才能保證從不犯錯。
作者: gemiusunyi    時間: 2023-10-23 17:14
這個很難
( v7 k0 _8 E# m9 s8 _' }永遠叫不醒一個裝睡的人" z5 {: R6 x# Y
攤開了尷尬7 W" f1 c. ^& Z2 e& C6 U: S
領導做決定不一定是對的，但一定是員工不能去質疑的
作者: 閑來無視    時間: 2023-10-23 17:27
切，就像之前我們老板從來不做覺得，一直讓我們苦惱；不夠好在呢，就是高速我們當前市場是怎么樣的呃，有什么技術點可以融進來，會存在什么缺點；現在想想，不做決定才是合適的。
作者: ytzhanggj007    時間: 2023-10-23 19:04
問題應該這樣看，- `1 a& q1 W2 N  }* o& _0 G4 k
老大怎么做，他要遵循的是資治通鑒；我們怎么做，我們看的是三從四德。不能看一樣的東西啊。上層是馭人之術，下層是做事之術，要求是不一樣的啊。
3 t( u- Y0 b- d( ?6 R- y: ]所以我們不能要求老大怎么樣，但是可以要求自己怎么樣哈哈哈
作者: ytzhanggj007    時間: 2023-10-23 19:06
就比如當年那個給任正非獻萬言書的大才子，任正非不是說了嗎，去看看腦子有沒有問題，有問題趕緊去治。哈哈哈哈。明白了不。這本身就不是一個賽道。。。
作者: 吳嗒嗒    時間: 2023-10-23 22:01
你是怎么寫的這么有畫面感？
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-10-23 23:57
加肥貓devil 發表于 2023-10-23 16:48
5 i7 Z. H$ [0 T7 {& y: ~7 [" N3 X5 p' W身居高位者敢于承認錯誤，是需要莫大勇氣的。實際上敢承認錯誤只會增加其他人對自己的可信度，會認為有擔當 ...
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身居高位要勇于幫別人承擔錯誤。一本萬利。
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作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-10-23 23:59
ytzhanggj007 發表于 2023-10-23 19:06
9 w$ W5 ]: ^. K3 n' n6 E* E3 z- g; u就比如當年那個給任正非獻萬言書的大才子，任正非不是說了嗎，去看看腦子有沒有問題，有問題趕緊去治。哈哈 ...

- m# B$ r& \: `重點被你漏了，是剛入職，還沒搞明白華為的門朝哪個方向開。2 I, R# m. {, n- z7 l  V" r# x

  O. K3 J4 V$ S4 F: ]$ i關于這件事，其實我一直想了解，這個萬言書能曝光出來嗎；( o% T! U; d7 U* V

+ k1 W  s: D3 y; @1 H. k' l; R) K再次，這個北大新人最后被處理了沒？
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作者: 一個小學生呀    時間: 2023-10-24 08:15
誰決定著給我們漲工資，我們就聽誰的，哪有什么錯對
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作者: 繼續在    時間: 2023-10-24 09:00
老板永遠是對的，錯的我也要把它變成對的，不然工資怎么會漲
作者: Dandylian    時間: 2023-10-24 09:12
善戰者無赫赫之功，善醫者無煌煌之名！
作者: 湯圓園    時間: 2023-10-24 18:20
事物都有兩面性，雖然他不承認錯誤是很不好，但是敢于去拍板做事也是好的，我就遇到什么事都不敢拍板的領導，你也是頭大的！
作者: 武信天下    時間: 2023-10-25 08:27
無錢不入眾，
& b: N' G, S' d7 v言輕勿勸人。9 c& w. V, [% \. S: x6 Y
待到花開時，
; H7 N+ r  V" C% r$ j9 {墳場作瑤池。" S; ]! D) W  W1 H& z$ s
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大家搞技術的，不要氣餒。不是大家錯了，是大家地位太低了。要努力朝領導崗位努力，自己當老大，自己說了算。
作者: zsj261910    時間: 2023-10-25 15:33
管理層是干嘛的，其中一個不就是給大領導背鍋的嘛，心里清楚就得了
作者: 機械小xue生    時間: 2023-11-1 11:22
曹老板知錯改錯不認錯



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