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標(biāo)題: 設(shè)計的時候總是會有一些細(xì)節(jié)沒注意到，怎么改正呢？ [打印本頁]

作者: 阿飛LJ 時間: 2024-10-17 22:10
標(biāo)題: 設(shè)計的時候總是會有一些細(xì)節(jié)沒注意到，怎么改正呢？
如題，最近做了幾臺小機器，到了裝配階段，總是會有那么幾個細(xì)節(jié)沒注意到，要不就是考慮不周全，導(dǎo)致要么是安裝或調(diào)試?yán)щy，要不就是設(shè)備運行不順暢，請問各位前輩，是如何做到少犯錯，或者減少這種因為粗心大意而導(dǎo)致的失誤的呢？特別是在這種時間緊，任務(wù)多，沒什么時間審圖的情況下。請各位大佬指點一二

作者: 564156415gdr 時間: 2024-10-17 22:49
其實原因你都知道時間少，底子薄。沒有人給你審圖。還有就是每個人都會遺漏

作者: cc851 時間: 2024-10-17 22:55
有經(jīng)驗的老師傅也有走眼的時候，標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)支撐，嚴(yán)格的審核制度，還有加工質(zhì)量管控才能做到。

作者: 小小技術(shù)員 時間: 2024-10-18 07:49
剛剛看到這個帖子，你可以參考《非標(biāo)設(shè)備設(shè)計評審檢查清單》 http://www.whclglass.com.cn/thread-1075536-1-1.html

作者: cangzhoumj 時間: 2024-10-18 08:00
考慮不到是正常的，隨著經(jīng)驗的積累會有所減少

作者: yxflink 時間: 2024-10-18 08:35
多人交叉審閱（不是坐會議室那種評審，那種審不了什么細(xì)節(jié)），提前發(fā)現(xiàn)問題，提前解決問題均有物質(zhì)獎勵，等等

作者: 那抹淡綠 時間: 2024-10-18 08:53
人無完人，累積經(jīng)驗，保證時間足夠

作者: 注冊機008 時間: 2024-10-18 08:55
除了樓上說的辦法外，記筆記，反思總結(jié)

作者: zhaoyh52 時間: 2024-10-18 08:59
設(shè)計、校對、審核按照這個流程執(zhí)行

作者: viJoe 時間: 2024-10-18 09:03
人無完人，以后多積累經(jīng)驗就好了

作者: sh1017lwd 時間: 2024-10-18 09:46
再忙也得有人審圖，不然無法杜絕

作者: zhangweikobb 時間: 2024-10-18 13:39
非標(biāo)產(chǎn)品難免的，即便設(shè)計流程再完善，批量生產(chǎn)前，一樣要打樣。設(shè)計完后自己做校核還是必要的，可以簡略點，但是流程不能省，最起碼也能減少些問題。你自己審都發(fā)現(xiàn)不了的問題，就暴露吧，該整改整改。空間干涉問題一定要注意，驅(qū)動元件的安全系數(shù)留夠。

作者: 神機百煉 時間: 2024-10-18 16:51
錯過了下次就不要犯了第一次錯在所難免經(jīng)驗豐富了就錯的少了
不要犯一些低級錯誤就好

作者: 阿飛LJ 時間: 2024-10-18 21:54

564156415gdr 發(fā)表于 2024-10-17 22:49
( V* A5 p' ~4 j9 p其實原因你都知道時間少，底子薄。沒有人給你審圖。還有就是每個人都會遺漏

我知道是這些原因，所以就容易錯，但是做一個項目就要挨一堆叼，剛出完這個項目的差，回來匯報完工作，又叼你為啥當(dāng)初沒考慮周到，煩得很

作者: 564156415gdr 時間: 2024-10-19 01:27

阿飛LJ 發(fā)表于 2024-10-18 21:54" Q' E8 I1 h# B' e g* O
我知道是這些原因，所以就容易錯，但是做一個項目就要挨一堆叼，剛出完這個項目的差，回來匯報完工作， ...

那是公司某些人性格原因，對你有偏見。通過pua打壓你

作者: 阿飛LJ 時間: 2024-10-19 19:11

564156415gdr 發(fā)表于 2024-10-19 01:27
. N% m8 w4 ^; a6 V那是公司某些人性格原因，對你有偏見。通過pua打壓你

確實這樣，本來干完一個項目勞心勞力的，沒有半點客氣的話，什么辛苦啦之類的，出差回來迎接你的就是一頓指責(zé)，叼的你飛起來，干的沒一點意思

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