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機械社區

標題: 如何使得企業做精做大?我們要脫離研究室變為公司 [打印本頁]

作者: ysw1979321    時間: 2009-6-7 20:31
標題: 如何使得企業做精做大?我們要脫離研究室變為公司
各位社友:
7 o: V) C/ t5 B: ?大家好!
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我單位原屬一個研究所下屬研究室的部門,從2006年底開始從事焊接材料的開發、生產和銷售,至今已有兩年有余,自我感覺進展不大,特別是在市場需要的新產品開發、市場銷售方面存在較大的問題。另外,現在可能要脫離研究室獨立,往公司化方向發展,在人員組成、機構設置等方面雖有設想,但還不全面,希望有經驗的朋友多參謀參謀。, Y8 `4 z8 v# N0 ~- S

7 z4 o: }; \: u8 C8 M4 f0 y+ V5 z我們這個團隊現在有20多人,現劃分為4個部門,其中技術部門技術人員十人左右(其中3人兼行政管理),生產部門生產人員十人左右,營銷采購人員4人,后勤支持4人,在質量檢驗及測試方面委托兄弟單位進行?,F在各部門主要存在問題是:技術部門開發節奏慢,跟不上市場需求,雖有時間短,以往基礎少的原因,但人員素質較高;營銷部門在營銷策略方面尚不明確,屬于東一榔頭西一榔頭的境地,大合同、大客戶少。
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請大家對企業發展方向多指教。
作者: ysw1979321    時間: 2009-6-7 20:39
我們這個團隊現在有20多人,現劃分為4個部門,其中技術部門技術人員十人左右(其中3人兼行政管理),生產部門生產人員十人左右,營銷采購人員4人,后勤支持4人,在質量檢驗及測試方面委托兄弟單位進行。現在各部門主要存在問題是:技術部門開發節奏慢,跟不上市場需求,雖有時間短,以往基礎少的原因,但人員素質較高;營銷部門在營銷策略方面尚不明確,屬于東一榔頭西一榔頭的境地,大合同、大客戶少,請大家對企業發展方向多指教。
作者: 掃街    時間: 2009-6-8 10:28
到創業沙龍區問問吧,那的老板多的是。
作者: 過街蛤蟆    時間: 2009-6-8 14:46
焊接現在已經不太好玩了,你的發展大致有幾個方向,8 M# f6 q3 h2 H

% N2 z% M, w! ?# C1  向高強度,特厚方向發展,作一套完整焊接模型,綜合強度、韌性、疲勞等,提出具體保證值,賣這套模型,就可以生存,
5 z- X) n4 U) j4 Q/ x$ p+ e. d
! p+ z$ N& h2 P! T2  替人家做分析和計算,4 m) o/ V: B9 z. A( y5 ~/ u) x
( I- h/ f$ U6 O
3  開發你自己特色的材料,比如陶瓷襯墊,我有一個同學是干這個的,中國早期的幾家,利潤非常豐厚,
作者: 江恩技術    時間: 2009-6-10 12:05
嚴重同意樓上的觀點!想了解lz兩年中搞了那些焊接材料?
作者: 江恩技術    時間: 2009-6-10 14:53
"我單位原屬一個研究所下屬研究室的部門"剛想起來725?
作者: 五民    時間: 2009-6-11 11:21
要搞就做個難做的課題,有獨到之處,才好開拓市場,要不還是做研究吧
作者: fxdgb    時間: 2010-4-13 09:19
做高精尖的東東,只有掌握了關鍵的技術才好
作者: sjh1234    時間: 2015-7-10 09:44
張見識
作者: 龍游大海    時間: 2015-7-13 20:04
公司有市場才能生存




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