国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

機械社區

標題: 客戶對我們的品質要求越高,我們越會做好? [打印本頁]

作者: 鎢錳合金    時間: 2009-7-29 10:22
標題: 客戶對我們的品質要求越高,我們越會做好?
客戶對我們的品質要求越高,我們會越做越好;- S8 w4 R" D' C! Z" W/ X
客戶對我們的品質要求越低,我們會越做越差;
6 M$ B2 F4 D$ F" v' l+ M真的是這樣嗎?
作者: 六如    時間: 2009-7-29 10:27
扯淡,
! P, O* ^& _. P3 J% M3 o我認為:老板對質量投入越多,質量越好.9 X8 D# \/ Y: ?6 w% Q
          老板對質量投入越少,質量越差.
作者: 憨老馬    時間: 2009-7-29 10:32
我認為產品只要符合商業要求的質量就好!
作者: 迪斯    時間: 2009-7-29 10:32
市場經濟的話,質量會越來越好
作者: 鎢錳合金    時間: 2009-7-29 10:43
扯淡,
) m! ?5 A) S+ c' r我認為:老板對質量投入越多,質量越好.
3 h5 {, I" `; `1 \2 @# N          老板對質量投入越少,質量越差.3 m) R- h# ]$ Q6 P/ ~
六如 發表于 2009-7-29 10:27

& a$ g: x/ J6 P' f  ]/ K( U* v# F$ M. @, Y
你說的我不反對,但不符合經濟規律。
作者: 鎢錳合金    時間: 2009-7-29 10:46
我認為產品只要符合商業要求的質量就好!
3 v7 E$ c# W( X* ~! d憨老馬 發表于 2009-7-29 10:32
" X5 G2 O( r7 X) R4 `7 ]
& l! |3 [! S7 p9 s
也對,如果產品做的太好,成本價格就上去了,可能就沒有市場,成了奢侈品。
作者: 六如    時間: 2009-7-29 10:54
5# 鎢錳合金
5 U9 C- q0 ^# `7 p1 i6 K
) z% n- O  g. X' A9 x( d4 |5 q. N! d0 L* K" h
我不應該帶有感情的回復樓主的帖子,4 q# E. r  p. |8 ~8 t% h
只因近來我公司對質量的投入,減少了,造成了質量控制對設計要求的壓力加大.% Y) o  s. v8 q2 q3 L6 e0 G4 L
% O; L5 ~" \  [8 L* M1 U+ ^& x/ V# |
) W5 H8 Z1 u$ I
另:質量這個話題,對于小企業來說,與企業的從老板到員工的質量價值觀有關.7 T/ ^* @' L+ c' S
    質量價值觀越強,質量越好,
5 W( C1 O6 n$ t. _$ `# e    質量價值觀越弱,質量越差,
作者: 鎢錳合金    時間: 2009-7-29 11:21
重溫ISO9000質量管理體系八大原則,客戶還是排在最重要的首位位置:
: F: `8 h4 O7 l- c9 P* F# RISO9000的八大原則- i) m( Y6 [1 T# T. e
  B" G2 P- {* U0 f8 f. w2 z
  一,以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。
3 k* o. K0 [  x; T. Q3 w?% O& y. W, U: Z& y, ?
  二,領導作用:領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。  B' [6 i/ ~$ K! `
* Z4 N9 m" t# \+ s( I6 D% u
   三,全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。5 m4 G& [. P9 h, a, |0 P# U+ [
- O6 T# d( ~4 e. o+ r) B# ]
  四,過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。
! Z+ \3 @# E; A6 o7 k$ n9 \9 e$ ?* l) K) E; t2 @: y
  五,管理的系統方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。. W" t! y% c( E/ x8 O2 X, G
' d6 i+ C3 [- s+ w# j5 ]8 }. ?
   六,持續改進:組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。
" U3 `4 j  n% k7 [, T4 [8 H% z/ u; |' s/ Q, l* b3 K
   七,基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
$ ?# a) W3 s% ]* B7 H( h6 R/ q* [& A# B1 k( q( [+ S
   八,互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
3 U1 N$ g, {1 c; u: [5 ~8 V1 h" X
- X' b. ^+ Z6 ~0 e9 f+ W( V. p   這八項質量管理原則形成了ISO 9000族質量管理體系標準的基礎。
作者: 掃街    時間: 2009-7-29 12:24
客戶要求企業,但高品質是與成本掛鉤的,想要雙贏,就得舍得花錢,而不是一味壓榨加工企業。
作者: 張宏    時間: 2009-7-29 14:18
5# 鎢錳合金  
; T, K, P! P7 g% C$ U. j( }
: b7 d7 \4 o  R$ P! W- A* ^$ |% r  V: r, j% P# B7 a- j) W# s' D

( h4 A3 v3 Z& }$ o另:質量這個話題,對于小企業來說,與企業的從老板到員工的質量價值觀有關.( ~7 t+ j3 b" }  s
...
1 A. K7 l1 `3 B& x( T六如 發表于 2009-7-29 10:54
/ u2 s! m4 a+ m  K. H( A4 B0 }
很大程度上跟操作工人的態度有關系。很多方面在工廠是無法測量的,靠得就是工人的控制了。
作者: JXTTTTT    時間: 2018-6-8 09:09
跟態度有關吧。不可松懈馬虎




歡迎光臨 機械社區 (http://www.whclglass.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5