1、專人管理：建立設備機長制度，班組長的管理是橫向的，而機長的管理是縱向的。這樣就形成層層管理的層面。
2、罰也要有罰的方式方法，不知你們的操作工工資是怎么制定的，如果是計件工資的話。把設備的清潔和計 ...
機械老崔 發表于 2009-8-12 15:37
1、專人管理：建立設備機長制度，班組長的管理是橫向的，而機長的管理是縱向的。這樣就形成層層管理的層面。
2、罰也要有罰的方式方法，不知你們的操作工工資是怎么制定的，如果是計件工資的話。把設備的清潔和計 ...
機械老崔 發表于 2009-8-12 15:37
最差的罰，最好的獎。罰的是獎的2倍！這樣應該有用。10# kakalu5218 & m' L" ~' V; Z/ C
8小時工作制，1小時搞衛生？: ]( H3 V7 A2 l: v/ U% y+ Y) N$ v0 `
太羨慕你們啦！) \# M" Z% U: X u& B: g
我們這里別說搞衛生了，連設備日常保養的時間上面都不太愿意給！！！
每月最多24小時檢修時間！
衛生就別提啦！！！* w' `. Y; k( m R
管理員管理員 發表于 2009-8-19 18:49
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