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機械社區

標題: 合作，應該先小人后君子，還是當君子先做起來再說？ [打印本頁]
作者: 害怕伏櫪    時間: 2009-11-6 13:18
標題: 合作，應該先小人后君子，還是當君子先做起來再說？
人生在世，免不了在事業或生活的其它方面與別人合作。合作如果有利害關系，便有一個投入與利益分配的的問題。
' S+ l$ K$ K/ F/ R那么，在合作時，應該先小人后君子，還是當君子先做起來再說呢？
作者: 深南大道    時間: 2009-11-6 13:25
必須先小人后君子5 @) A6 m! F, c% F; D3 O
否則只能合作一次0 E8 [' a3 r! T: X, y. n& P
后面都不歡而散了。。。
作者: 開心    時間: 2009-11-6 13:31
先君子做起來再說
作者: 自然    時間: 2009-11-6 13:34
先小人后君子吧。把合同簽好了再開始，否則寧愿單干。就像下圍棋，別人先點個33，誰知道后面會下成什么開局？
作者: 藍夢    時間: 2009-11-6 13:51
個人而言就不一定
2 p. j5 H1 }4 v# s8 s很理智的時候會先小人后君子
+ r) M  r9 k* V' w而當追求的與利益無關時，時刻都是君子
+ L( D5 z& E) X  I* }, Y2 a+ _+ V) L8 o; z
不過前提是與什么人合作，是首先要解決的問題
作者: 過街蛤蟆    時間: 2009-11-6 14:28
害怕大蝦高人，其實說不上是君子還是小人，這要看在什么場合，! P8 _. j% W* w3 @* ?: M
我有太多的熟人，有時明知道不會有后面的結果，但他在你會議室坐著不走，你就只能把東西全告訴他，有時還得請他吃飯，否則，他一幫手下也看著，他的面子也沒辦法。1 L3 b& ]  i  c7 X% o1 d; ~+ D
還有，現在的社會環境就已經這樣了，即使是國家的項目，又能怎么樣？搞一半的東西也非常多，合同有什么制約作用？一點都沒有，就是一張廢紙，我這里各種合同非常多，閑暇的時候拿出來看看，非常有趣。
( Z+ w; y. N8 d. Y# M( w0 }! Q" f' v4 W: q' b
論說君子，小人，都說不上，我是有許多現成的東西，誰來，給那家伙自己看，看明白了，您走人就是了，也許以后有別的機會，怕的是他不明白，整天纏著你，這才麻煩，而不是那家伙自己去發財了，那倒簡單了。5 [0 I: L3 e( i* k4 k% L
& A: o; ^( F$ l9 G/ j( O
所以，合同沒有用，紙上的東西沒用，我參加有些招標，知道沒什么希望，但你也得去，萬一有個什么東西漏下來，你還可以宰誰一刀，
* r" r" w# e. X5 A1 {8 v有一點，切忌和小單位打交道，和小老板打交道，做小電器，我們也做，但一定有量，比如10000臺，少了沒意思，
- m8 C0 n. k' r1 I3 n# m0 }遇到不少的家伙，作什么就要一個，還許諾一大堆的東西，你不理會就是了，假如理會，就做好損失的心理準備，而不是到時候怨天尤人，
作者: 次元碎片    時間: 2009-11-6 14:32
現在的人，即使先小人，有了那些條款限制，利益擺在面前的時候，也難說能痛痛快快滴執行
作者: 超人回來    時間: 2009-11-6 16:05
1# 害怕伏櫪
1 q4 _, e6 s" [6 [
1 m4 z$ d3 T) O' T5 }沒想到彭老師會提出這個問題 7 b# i' v7 c6 M6 f  Y
8 g, g. X8 R8 |% A& z$ e' c
我是這么理解：先小人是把“丑話”說在前面，達成共識（當然，對具體的人，是否具有“誠信”的判斷是絕不可忽視的，我的原則寧缺毋濫）；再才可以“當君子做起來”；# _% @' M% h6 n' o% h

5 R1 t0 w6 D% g7 n  t剛好今天下午兩點多鐘從廣州回來，感覺不爽，推掉了十幾萬美金的生意，雖然是生意上面的事情，其實也是一種廣義上面的“合作”
作者: 藍夢    時間: 2009-11-6 16:33
8# 超人回來 2 L! V* T: n: @' r9 N  q- Y7 E3 A
' D% M8 `7 U7 C* |) w( h
超人還是那么瀟灑呀~哈哈……  p0 D! q1 `' D
可以達到這種境界，佩服！  n6 H; T2 }  j( s$ m) f

& }$ B4 `& P+ E# B) N5 h有機會爭取去給超人拎包
作者: 揚天測量    時間: 2009-11-6 16:35
我想到了鎖，所謂防君子不防小人，還是防小人不防君子。小人要防，介于兩者之間更多，不是除了小人就是君子。很多情況下，你做技術的沒有精力打官司，遇到真小人先小人也沒用。
作者: 過街蛤蟆    時間: 2009-11-6 16:54
楊天大蝦說到鎖，一般的鎖是那樣的，我這有一套‘六滑片’的鎖，鑰匙有10mm粗，是拉式的，不是扭的，對開式的，12滑片，雙拉，
  B* j7 {& ^# J3 X( K0 C( A顯然一個賊就打不開這鎖，沒那么多手指頭，這要多賊協調配合，
/ x. H1 H2 Y" M( t3 P" o% f2 h6 ~但你你自己也麻煩，另外鎖比較貴，一把大約200多元，
2 [* f; W; Q0 w3 P0 v" ^防，是個相對的東西，很麻煩的，
作者: 貝氏弧線    時間: 2009-11-6 22:41
蛤蟆大俠，真懷疑您是做什么的，各行各業都能牽扯到。佩服，學海無涯啊！
作者: 老飄    時間: 2009-11-6 23:00
呵呵，談吐體現一個人的素質9 @! S' e: Q* V
談到與人合作，如果是一個剛起步的，還是先把話說清楚的好，否則變數太多…………因為起步時的損失有時是致命的…………等到你有挑選的資本的時候，不妨把事情做得大方些
作者: syw開門造車    時間: 2009-11-7 07:41
害怕伏櫪 友好！
  _( Y/ f$ z! m' U.
; l+ @) A8 w- D9 b3 o1 p; t9 [當你成為一位統領一方人馬要開創一項事業的主帥的時候，你必須要做到：先君子，后也必須是君子！
& N% R2 E' [6 O' F$ o! q.$ s( l" R" g0 g4 n* _0 h1 L5 d
至于其他，則是本人的素質問題，是小人的則是小人，是君子的則是君子。
3 y6 Q! e; [/ D3 N. _.1 a$ Z' s, Z6 ^
syw  091107---07.40
作者: 揚天測量    時間: 2009-11-7 10:31
害怕伏櫪 友好！5 A: O! G/ r% q$ \# C' g
.* t2 F- m# H. v* s. d, r
當你成為一位統領一方人馬要開創一項事業的主帥的時候，你必須要做到：先君子，后也必須是君子！
( y  S+ X$ p+ ^5 r! X) u4 ]9 M.  Z( v6 ?) l8 g) \; S
至于其他，則是本人的素質問題，是小人的則是小人，是君子的則是君子。* J4 o# f: I3 R
.
0 H/ g. @+ `4 E: |7 e/ xsyw  091107--- ...
, p3 F  J6 c; d8 k/ q6 ^/ Isyw開門造車 發表于 2009-11-7 07:41
4 u' _0 K: K: K, F1 g
作者: 超人回來    時間: 2009-11-7 10:44
害怕伏櫪 友好！
: r/ X) x* a) O( O0 o.2 x: H1 [# G3 }$ d. @+ I( V
當你成為一位統領一方人馬要開創一項事業的主帥的時候，你必須要做到：先君子，后也必須是君子！
& Z' H; p2 q" b5 x.
' O" _0 w6 A2 ^* `至于其他，則是本人的素質問題，是小人的則是小人，是君子的則是君子。
' A% G- A/ `- z2 J1 m& `) k.
. J) V/ [1 p# [( H  v& m6 D( _* I9 wsyw  091107--- ...) Z( |/ {% L- c
syw開門造車 發表于 2009-11-7 07:41
' W# h9 {0 ^8 f& r; g2 \* J9 E
! O4 ^( W6 R5 Q2 D. d
境界！
$ A2 [3 d  G) }* E: f- a這就是境界！6 [; h' U. }/ Z4 N5 w8 ]
這就是真正的境界！
作者: 羚羊    時間: 2009-11-7 11:16
我個人淺見：不同的場合不同的層面去確定自己該做小人還是做君子
0 _. ]. T' I2 C! d! @  a1 B我想，誰都不愿做小人，但要生存還要養家，理解一種無賴的選擇
作者: 三腳貓    時間: 2009-11-7 11:36
支持"先小人后君子",按平常的說法做叫"丑話說在前",按正規的說法做叫"依法辦事"。
# e2 `( }8 R& J" i: I; j. ?# r; b6 a
當落實到某項事某個人的時候,就要看對組織者的信任程度和自己的心態了。
1 @& X7 w- T: M4 W組織者要有君子風范,參于者要有大將風度。( V& n; D( @: }1 v
若開始就抱有懷疑的態度,那就先小人后君子了。把握不準的,干脆就不參于。+ B8 i- B$ C( M3 t
萬事開頭難,剛開始時就不要太計叫了,因為還不知道結果會怎么樣？自己在此的作用有多大？共患難時要有奉獻精神。
8 m. ~& ~  {: d+ L; W
- [* y: J) l  ~" M4 g. A6 S當事情走上正規后,論功行賞是應該的,也要建立一些規章制度。
作者: wfzdx    時間: 2009-11-7 12:05
開門造車前輩說的對，贊同！
作者: 約翰    時間: 2009-11-7 12:35
因人而異，因事而異?？幢回摰暮蠊芊癯惺艿闷?，看是于個人還是于集體。
/ \+ t% C1 m/ s# U; c: m% T2 C) q如只于個人，則寧讓人負我，我不負別人。
3 p' @6 e# C! m* [( O$ N9 x看被負的后果危害到誰。你的集體、你的家人、你的朋友都不應成為你一廂情愿的君子情結的犧牲品。& V! X8 P& {8 D8 ^
如我等凡夫俗子之輩，小人是不會讓我等負的，只有君子才有可能被我等負。而負于君子，此生此世如何平復心中的愧疚之意呢？8 |6 x: |- r2 D" `' O
考慮好這些因素，做小人還是做君子，選擇就在自己了！
作者: 開心    時間: 2009-11-7 12:56
12# 貝氏弧線
9 v; c9 y9 U. U# v
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虛心向蛤蟆大俠學習了。豐富自己各方面的知識面。
作者: 唐軻    時間: 2009-11-7 13:24
又君子又小人?。?！
作者: 睿智的狼    時間: 2009-11-7 15:19
先向各位大俠學習了,- k1 Y# K1 H1 Q0 ?
覺得保持自己做事情的風格就是了,先放下疑慮做下去,近君子遠小人.
作者: 海山    時間: 2009-11-7 15:37
其實應該看何為“合作”？1 |. t4 \+ g/ y' ]  U1 _& z
0 h& }% y' U& }& S- x
我們見多了買賣式的合作了。
作者: 超人回來    時間: 2009-11-7 16:57
支持"先小人后君子",按平常的說法做叫"丑話說在前",按正規的說法做叫"依法辦事"。  T9 H! P0 w/ U0 r" n/ Y
/ U- k/ R, s% u8 w( M
當落實到某項事某個人的時候,就要看對組織者的信任程度和自己的心態了。4 j5 Z8 Y7 c' }8 @' U* i% A) E
組織者要有君子風范,參于者要有大將風度。
( o" N' I' G0 i; R( k若開始就抱 ...
6 P6 J: n' @6 S5 H三腳貓 發表于 2009-11-7 11:36
+ x: t4 s; A7 d
! [9 Q! ~& h4 ~. e( v
貓師傅說的都是實在話！
作者: 火焰    時間: 2009-11-7 22:13
這些討論我怎么似曾相識呢？
作者: wdn36409    時間: 2009-11-7 22:18
都是朋友,有基本共同的目標,大家一副君子面孔,合作數年后一般不超過3年,無論好與差,都必翻面孔,成為小人.
作者: 渃梨梨    時間: 2009-11-7 22:34
在我認為，合作這類事情，無需與小人和君子有關，也許都會說，“古語：君子愛財取之有道”。但是，我覺得是沒聯系的。. h) U  L4 D! r1 [; i( v
我們應該將合作看作一類分工協作，分工做一類事情，共同完成一項東西，是合作者們的交換，達到共同的利益。那么接下來就將是合約了，合作工作前的開始，很必要的步驟，一定要有書面的東西，通俗的講就是約法三章，所有合作者需全體同意，其中必定要存在合作過程中的違約問題如何解決，我們可以用開始的合約進行。那樣對待合作這類事情，我們都只是在對事——合作，而非對人——小人或君子。5 U) D0 B! Y/ }1 j5 N9 X" g
一個事情，不是說開始的時候談的很詳盡的約法三章就是小人啦。我們為的是共同的目的去做的，應該說是在訂“制度”，合作過程就是執行“制度”，為的是合作的成功。* i8 ]0 }! e  `0 r. ^
不知我對您所說的小人和君子理解的對不對，亂說一氣啦。
作者: 鬼魅道長    時間: 2009-11-7 22:50
我覺得，還是先小人的好，凡事放在明面上。信任很難建立，崩潰卻很容易，萬事丁丁卯卯扯清楚，才能有一個公平的姿態讓人信服。
; R7 J2 J9 K8 U% V另外，如果核心只有兩個人，我也許會選擇做君子，如果被負，一人而已，最多怨自己看走了眼，沒得可說。但若是三人或以上的合作，一定要做小人，不然，一旦被負，就不止一人，這是對所有人的負責。
作者: 海山    時間: 2009-11-8 11:12
現在的合作，說的最多的怕是：“事成之后，如何如何。。。”
作者: 聶俊    時間: 2009-11-9 10:54
先小人，后君子，先訂好合同再說，現在就是有合同，都會有很多條款沒辦法到位，因為你想要做成，總是要做些讓步，難啊，如果什么都沒有，那就更難的了
作者: 手扶拖拉基    時間: 2009-11-9 22:11
沒有規矩不成方圓，應該先小人后君子，否則將來糾紛就會麻煩不斷
作者: longlong516    時間: 2009-11-10 15:56
這個話題很難有定論！: u8 p. ^0 w- Z; i
應該是不同角度有不同的結論！) ?: t+ j9 Z, }5 A
我只說我現在這個公司怎么發展起來的！( F) V$ \. g9 Z  Q) W3 D& y/ E: ^4 _
& A9 f9 o- c3 Q& r! W
一開始，做貿易，錢有了，想做大做強，于是幾個老板就集資建廠
& n# H9 a- U5 D5 [目的很簡單，潤滑設備上可以繼續賣自己貿易上的東西，二次賺錢！# a- `# z, ^2 Z
為了更好進入行業，用德國老外的牌子（每年給老外分紅）
# n( o2 }4 C7 C* l0 a. a找幾個懂行的（搞潤滑的），
2 J/ t2 z) v5 A  t& m然后幾個老板注冊工廠，
; i) t5 l5 R; Z一開始的流程：試制-拉單-誰負責就負責到底（現在查看以前的圖紙很少很簡單）* V1 L6 \, D0 }" U$ e
現在的流程：銷售拉單--技術報價(價格，技術協議，料單，原理圖等等)--客戶交流--成功簽單---技術人員設計油站（詳細圖紙）----料單（包括報價，設計中，電氣等）輸入U8，---審核完畢-----采購購買---財務付款---到貨----車間開始裝配-----裝配完畢---技術人員調試---客戶付款發貨----現場調試（專門調試人員）-----售后服務。。。。。。。。。
- [( u" W8 y, }- i" @6 s8 s' J/ d8 A6 {8 K
只想說明的是：
1 K( B! |3 u9 e剛開始一切為了結果，/ }1 L( d" W# x+ F0 }2 ~/ I
比較人性化！
- H0 f% x! j6 |% ?  y最后發展了，
! Z+ P; k4 A# C就會有規章制度！' X* e' d" k0 @# b
也就制度化，標準化！
5 ^$ X& {4 d  Y! a+ A. w2 Y
, _. l, s% R& r+ m3 u這大概就是人的適應性吧！
作者: 老徐    時間: 2009-11-10 18:05
8# 超人回來 6 Y3 X, n& r' N% D+ L2 n
8 V- `. T' m0 P/ W1 e
我靠，你不老老實實的臥床靜養又跑出去欺負客戶9 z: K% V, C) f
做人要厚道啊
作者: 超人回來    時間: 2009-11-11 12:02
8# 超人回來  * w4 F+ v0 e, I3 l. ^
. K8 _/ L7 x2 F+ B  P6 G0 H" d' P
我靠，你不老老實實的臥床靜養又跑出去欺負客戶' I1 c# a) L1 w
做人要厚道啊& ~6 @; H: Z5 S% q6 t8 |0 V( A$ ~
老徐 發表于 2009-11-10 18:05
+ n( `- d2 ^  J1 R, S8 X
5 |* ~# l' }0 u
我本來是在醫院，可那老外非得要見我不可，我已經推遲了十幾天，其實他看到我的（病態）面容也是大吃一驚 . u1 k. [# H) V; A' A0 T( F

5 f; e2 Y1 B. Z# v跑題了，打住
作者: icedtan    時間: 2009-11-11 12:34
合作，只要牽扯到利益問題，“君子”與“利益”之間就有一個選擇的問題。3 a" P% d- Z! l, b+ R4 A) N
看你選擇哪個嘍。' p) U2 c) _+ h' U# p0 I

1 @# i6 R/ J/ ?( t3 ~& ?# O國人的特性是，有外敵時就團結一下，沒有外患了就開始窩里斗了。歷來都這么樣，好像沒變過。



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