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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
體系推行全套資料
[打印本頁(yè)]
作者:
efan00221
時(shí)間:
2010-2-9 11:25
標(biāo)題:
體系推行全套資料
體系推行全套資料-包括1、2、3級(jí)文件及管理評(píng)審、內(nèi)審以及體系推行從無(wú)到有推行寶典!唯求給我加點(diǎn)權(quán)限!!
作者:
cc198
時(shí)間:
2010-2-9 20:34
積一分……
作者:
yahcrz
時(shí)間:
2010-2-17 16:30
LZ的權(quán)限倒是搞了,不過(guò)水漲船高,把下載權(quán)限也搞高了
作者:
chenjian015
時(shí)間:
2010-2-18 21:15
本來(lái)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),設(shè)置門(mén)檻嘛
作者:
chenjian015
時(shí)間:
2010-3-4 12:36
剛接手這塊,要得就是這樣的資料
作者:
舟航
時(shí)間:
2010-3-4 12:41
鼓勵(lì)大家多貢獻(xiàn),設(shè)置權(quán)限也能理解
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很多兄弟都是只下載,從不發(fā)表有益的建議
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對(duì)論壇的發(fā)展不利
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當(dāng)我不能下載時(shí),我也特別討厭權(quán)限
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但是經(jīng)過(guò)努力,老大很快就給我提高權(quán)限了
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希望大家理解
作者:
z9166
時(shí)間:
2010-3-4 19:27
老馬這么客氣呀,一次加了十分呀,挺XM的
作者:
zht_udb
時(shí)間:
2010-5-15 08:53
質(zhì)量是企業(yè)的生命,不僅是一句口號(hào),要落實(shí)到每一個(gè)人的行動(dòng)上,太難了。
作者:
xayyh0079
時(shí)間:
2010-5-18 16:59
設(shè)置權(quán)限太高,樓主不太地道。
作者:
guoshaobotu
時(shí)間:
2010-5-19 09:41
接手這塊已經(jīng)一年多了,感覺(jué)自己力不從心啊
# T* n" K3 o6 q5 ^6 |/ T
首先是管理層不夠重視,再就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的不理解啊
( s O( z# w0 V' y+ `2 x. m- f0 H
想著作出一些改變,難啊
作者:
guoshaobotu
時(shí)間:
2010-5-19 09:44
不知道大家都是怎么做的,尤其是體系運(yùn)行日常監(jiān)督方面,一到認(rèn)證就要作假,太無(wú)奈了
作者:
lycxgcs
時(shí)間:
2010-7-6 19:10
干嗎權(quán)限設(shè)置那么高!!!
作者:
潘玉洪42
時(shí)間:
2010-7-9 12:26
下載了,學(xué)習(xí)。謝謝你。
作者:
rogercai
時(shí)間:
2010-8-5 10:36
暈,下不了。。。。。。。。
作者:
rogercai
時(shí)間:
2010-8-5 10:46
怎么樣才能下載???
作者:
happymachane
時(shí)間:
2010-8-5 15:30
回復(fù)
1#
efan00221
* E1 V, j- A$ n& Z# C
" J3 A' b6 s( g9 l) A- a
! v$ a. x5 g( \! P/ N
怎么下不了啊
作者:
聞國(guó)好
時(shí)間:
2010-8-10 12:21
下載了,學(xué)習(xí),謝謝樓主!!!
作者:
JXTTTTT
時(shí)間:
2018-5-31 14:02
謝謝分享!!
歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.whclglass.com.cn/)
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