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機械社區

標題: 大多數民營企業面臨無人接班的問題！ [打印本頁]
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 12:33
標題: 大多數民營企業面臨無人接班的問題！
從害怕老師的工廠征求合作伙伴的帖子，這是社區第一次對接班問題的間接帖子，如果老師有接班人，那樣就不會有這樣那樣的問題。/ p8 p/ b' b! K, c! D' M, E3 q

9 K+ r1 w8 c+ p" J在我爹的圈子里面，都是一群60后，奮斗了大半輩子，留下了自己的公司工廠，開始萌生退意，可是誰接手成了大問題，自己的兒女多數都有自己的工作，不喜歡那樣的生活。公司里面也沒有能敢上位的，大家都知道，在工廠里面，設備只有運轉了才會是錢，如果不運轉，再好的設備都是破銅爛鐵。$ x) e2 f( J/ f: c# A; {
8 L; q7 w8 \3 E3 h# _2 N0 S$ n4 i% ~
那么在這樣的局面下，老一輩的企業主們，該如何去選擇自己公司的路?有怎樣的模式可以借鑒？
作者: 土豆-HZ    時間: 2010-8-11 12:42
梨子怎么突然提出這么深刻的問題
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 12:49
梨子怎么突然提出這么深刻的問題
; Q" p' v4 Q) n# M土豆-HZ 發表于 2010-8-11 12:42
' T4 g# K% b1 u) |& n$ g
2 L3 t% r$ y) f( s

; ]/ Q7 d7 c; I  Y$ x    有點深度比較好
作者: 藍夢    時間: 2010-8-11 12:52
引進職業經理人。。。
作者: 見習生小王    時間: 2010-8-11 13:41
中國的職業經理人尚在襁褓之中。
作者: 天水藍    時間: 2010-8-11 13:45
非常困難。
: j4 O5 |, g! {% W8 `' A1，兒女能頂上去的，就培養一下。& G% r' R4 Q1 o
2，兒女頂不上去，不愿意頂上去，還有一條路就是提早物色培養個接班人，給股份。
& A0 L% g- L% F: e$ ]9 C" @3，以企業的形式賣掉
% h/ x0 y( s3 @  E* D2 W; [$ V4，關張
作者: 憨老馬    時間: 2010-8-11 13:50
我這里也是面臨這樣的景況，我老慫老板把企業賣掉了事。
作者: 2266998    時間: 2010-8-11 14:29
問題在哪里?
! z# `9 Z5 Y4 E1 {- l' t
/ g6 M9 ^+ ?# O( N0 v) N3 y, K1 玩了幾十年，企業依然非常弱小，沒有什么發展與抗風險能力，也沒有國際化視野，產品沒有高精尖的水平，許多這樣的小公司，依然是溫飽水平，存在于否都不是個大問題，
4 T0 G. k0 r( A! o5 }9 S, D2 ~+ f5 U3 [6 I6 S
2 沒有什么可傳承的東西，因為人家也隨時可以創辦這樣一個企業，只有有需求就可以，所以顯得沒有傳承的必要，5 n# U% t& |. O5 M, s! Y
3 k1 f: {! N/ X6 _8 K! L; I+ w: d
3 我接待過幾個德國的小公司，是搞泵和閥的，假如他不出來，世界也沒有誰知道，但他們都有自己的核心技術，即使下一代不希望接班，可以把這個技術委托給中介機構代為管理，另請職業經理人代管公司，公司一樣可以繼續發展幾十年，中介公司就會替你更換職業經理人，保證有幾十年的發展期，中國沒有這個，
8 q' l: f5 _+ }, n
( X% t8 }- W- \0 j+ P+ n$ @! V4 中國的家族企業，無法容忍外部的職業經理人，而小公司即使可以容忍，也沒有容忍的財力。! L' S7 [0 Y- d' S' d/ C8 n5 b
) b" w  a, y# e9 n- e
5 小公司與大公司不掛鉤，生產質量也不穩定，比如我們選發泡線直接找代理就選意大利的產品了，產品質量有保障，- L0 Z9 K; \7 r# O9 r1 W: Z

) w5 k! h! Q3 n. i6 S# G& I6 另外，中國的中小企業的生死輪回期本身就非常短暫，多則5年，少則1、2年，就生死輪回了，沒有什么緩手的機遇，
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 14:44
我最贊同的是賣，同時我認為賣其實是最好的方法，O(∩_∩)O哈哈~
作者: 老鷹    時間: 2010-8-11 14:45
回復 9# 渃梨梨 6 ^( `8 W6 Z9 H" B

8 }" v" ?/ s. ^3 [- P1 l可能不好賣。
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 14:50
簡而言之，任何事情都可以看作是運氣問題
作者: 秋葉楓紅    時間: 2010-8-11 14:50
我們這里好多私人老板，都將工廠傳給了兒子女兒，跟我關系很好的兩個家伙，兩個家伙成績非常好，人品也不錯，一個在上海成家立業，一個在北京成家立業了，父母要求他們回來，一開始兩個家伙還不樂意，但估計父母給的壓力挺大，另外也不想家業敗落，或許也是萬般無奈，才回家接班了
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 14:53
父母不該在兒女面前霸道，兒孫自有兒孫福% {/ ]. I7 h' k2 @7 L
被逼是很無奈的，一個人有幾個幾十年，還是過自己喜歡的生活才是王道
作者: 秋葉楓紅    時間: 2010-8-11 14:59
父母不該在兒女面前霸道，兒孫自有兒孫福7 w' j' f- L  [; ?
被逼是很無奈的，一個人有幾個幾十年，還是過自己喜歡的生活才是 ...
: P( U8 U. \0 K% x5 B渃梨梨 發表于 2010-8-11 14:53
6 ]+ ?! `3 b% A
+ `) m7 r& m" \; ]2 q

# V$ w6 `3 z$ ^5 A8 i    那丫頭你進了機械這個行當，是自己主動的，還是被父母勸說的？
作者: 舟航    時間: 2010-8-11 15:00
接班？接什么班？我國自古就有不傳外人，傳男不傳女的優良傳統。大多時候不是找不到接班，而是找不到自己要的接班。
  [: @' K2 W9 Y9 g: x國人公司做的再大，基本上都是本家人瞄著那幾個關鍵崗位。其他人，最好是光干活沒要求即可。
作者: 約翰    時間: 2010-8-11 15:57
俺覺得這類問題仍然屬于觀念問題，而且更接近我們常說的小農意識。始終局限于自己和家人的溫飽問題，然后就是傳宗接代和傳輩兒的概念，自己辛辛苦苦，口攢肚挪，恨不得留點兒家業給子孫（而且只給子孫）好讓他們享清福。結果大家都看到啦。
* m5 F- [7 c% `  ?# j1 m9 p' |7 O一代代永遠是為今之計和長遠之計的矛盾混合體。一方面，因為目光的短淺和只顧自己及眼前；另一方面又恨不得為子女留下用不盡的財寶。對于子女的教育也是如何不受苦受累而又能坐享其成，一直認為自己勞動是件很辛苦的事情，一有條件就恨不得兒女整天吃喝玩樂，以為吃得好，穿得好，玩得好就是對子女的愛。君不見，我們常在最頭上的話就是：我們已經吃了這么多的苦（指不停的勞動），就不能讓兒女再吃苦了！干哪一行的都覺得自己這行苦，別的行業輕松。做設計常對兒女說，別干設計，太苦了！當教師的常對兒女說：別教書，沒意思。結果是，天天為兒女算計著哪個行業哪個工作可以少干活，多拿錢；或者是不干活還拿錢！絲毫不顧孩子的興趣愛好。說的嚴重些，我們的父母在教育孩子的問題上幾乎只做兩件事：扼殺童真和興趣愛好；灌輸好逸惡勞投機取巧的思想！而我們很可能又將這些傳給我們的孩子。如此祖祖輩輩傳下去。雖然我們嘴上說：勞動光榮，不勞動者不得食。但是，條件好一些的家庭：你讓孩子刷過幾次碗，掃過幾次地。從多大孩子開始自己穿衣服，自己倒水喝！你怎么能夠期望一個自己從不穿衣，從不倒水的孩子懂得衣來伸手、飯來張口的生活是可恥的；怎么能夠期望這些孩子長大后愿意付出勞動自己養活自己。這些孩子滿腦子就剩了一個字：傍！男的傍富婆，女的傍大款。管他小三還是小四，不勞動就行！
! q% U! v! F6 }3 ?/ ]$ F不信，你們自問一下，有多少人認為勞動創造是美好的事情。如果你不強迫，有多少孩子愿意上學讀書，愿意上這個那個的沒完沒了的培訓班！還美其名曰：不能讓孩子輸在起跑線上。（這又是一個矛盾！）事實上，你已經輸了！現在的孩子要么營養過剩，要么疲勞過度！沒有一個健康的心理素質，沒有一個健康的身體，你還讓他怎么跑？
5 i5 f% B; i* `0 t不好意思，扯遠了！
/ w7 T6 c, n$ ?* a' @/ U7 a因此，造成現在的中小企業的現狀也就是必然的了！
" r# b- [( m. X% F" H7 z! t這些問題，沉積已久，沒有一個一蹴而就的解決方法。這是一個觀念問題，這是一個理念問題，而且是一個稍一松懈，就會反復的問題。我們要做的只有一個：從自己做起，以身作則，轉變觀念，改變理念，讓孩子做他感興趣的事情，引導他們樹立一個正確人生觀和價值觀，把他們培養成心理健康、身體健康、熱愛勞動的真正的人。/ {( i" I- `( s' T. h
目前的權宜之計，則是因地制宜，順其自然。
作者: zy3692976    時間: 2010-8-12 10:14
干脆賣掉，職業經理人靠不住，現在國人的忠誠度缺乏，一旦資料被經理人掌握，那么叛變不可避免。
作者: zy3692976    時間: 2010-8-12 10:15
一般人在單位里干死干活的也就那么點錢，只要有活水，那個人不想自己搞。再說一般老板考慮的都是少給你錢最好，這樣的情況下，誰會對公司有那么高的忠誠呀、
作者: 超人回來    時間: 2010-8-12 12:58
本帖最后由 超人回來 于 2010-8-12 13:00 編輯
9 t9 C6 d; p: B5 C% g7 |/ d4 H, ?( y- K% V; [" ^4 j; H# W3 K: r
嘿嘿，好像每個人說的都有道理" y% r- t6 l* A  ~- r
* |9 ^6 o6 V8 Q3 y" k" Y" p
所以，這個事情就難辦了
作者: gll2003    時間: 2010-8-12 13:07
我們的父母在教育孩子的問題上幾乎只做兩件事：扼殺童真和興趣愛好；灌輸好逸惡勞投機取巧的思想！而我們很可能又將這些傳給我們的孩子。的確如此呀。
作者: 憨老馬    時間: 2010-8-12 13:19
回復 19# 超人回來
1 A8 z- \6 {3 O: u. Q別光嘿嘿！快輪到你啦。
作者: 羚羊    時間: 2010-8-12 14:19
父母不該在兒女面前霸道，兒孫自有兒孫福) m$ R3 G; t& b+ a" P
被逼是很無奈的，一個人有幾個幾十年，還是過自己喜歡的生活才是 ...
5 W8 K. W: z# Y* C( k. t渃梨梨 發表于 2010-8-11 14:53
4 _( D( z, e$ u( u0 s4 _
做自己喜歡的事情，過自己喜歡的生活方式1 `5 r# H) [+ @" w5 d
有著自己想要的，享受著自己想要的～～過程在苦，可快樂也
作者: 火焰    時間: 2010-8-12 14:39
回復 19# 超人回來 0 ^+ c5 D4 j, B& w- w- E; r
* }0 K2 {6 m9 C  B) c& J
說說你的想法
作者: 火焰    時間: 2010-8-12 14:44
回復 22# 羚羊 ' l( S! _1 ]. [% J2 i* V
這個帖子好，那么多前仆后繼創業的人，總會有面對接班的一天。我同學也說干夠了，可他結婚晚，女兒才7歲。
作者: 超人回來    時間: 2010-8-12 17:20
回復 21# 憨老馬
- M- Q5 H0 V; L8 S7 c! f6 t& f* N/ `
& C) r- f7 O3 t/ O
    其實這個問題我談過好多次了，所以我才說每個人說的都有道理；
# W. r) Q3 A6 E% [* V5 d' `! J7 `+ ~1 W, E: O' \4 o
    打字很累，不是一兩句話能夠說的清楚的，可以當做一個議題大家聚會的時候討論討論，交流交流。
作者: 憨老馬    時間: 2010-8-12 17:32
回復 25# 超人回來 % o8 @7 d9 w& i
作者: f1h2w3    時間: 2010-8-12 21:00
國內的大企業都有這樣問題
作者: 羚羊    時間: 2010-8-12 21:18
回復  羚羊 / h8 `/ h9 B2 L/ K% P3 h
這個帖子好，那么多前仆后繼創業的人，總會有面對接班的一天。我同學也說干夠了，可他結婚晚， ...
9 ]  K6 P$ ?+ d  _/ z2 F1 u火焰 發表于 2010-8-12 14:44

2 U9 o/ F5 O% C  I3 {我同事曾經說，當做到一定時候，企業就不在是自己的了，成為社會人，一種責任；( p; {& o. Q: o! U# D1 @. a
還說：干這行，就象滾雪球，越滾越大，終久一天自己也會被壓死( j: {% R9 X3 y1 T1 O& T
我沒感受，只看見他們都很辛苦, ?, b8 v- ~5 X' w
我女兒不考慮放到這行業了
作者: 五民    時間: 2010-8-12 21:23
這主要還是管理層的認識問題，傳統的教育和親情關系總是扯不清，所以企業的接班人也混亂* {$ X+ H5 N' P3 N
這就是創業難，守業更難吧
作者: 313497292    時間: 2010-8-13 08:46
相應政策的號召，該轉行呢轉行，該淘汰的淘汰
作者: zy3692976    時間: 2010-8-13 10:39
長江后浪推前浪，前浪死在沙灘里，后浪么。。。。。。。。。。。
作者: 上海狐飛    時間: 2010-8-13 22:24
這個問題我剛遇到。我原單位的老教授，自己開公司，也沒想做大，掙的也不少了。近來也跑不動了，希望我能去幫忙（畢竟我們交往很久，相信我的技術能力），把公司繼續做下去，我也認真去談了，但是沒有談股份什么的，只給我平時開點工資，年底看效益發錢。最終我家里不同意。這樣的公司本來是做機械備件、整機，客戶資源最重要。這樣下去，最終是要關門的，賣是賣不出錢的。
作者: 徐雪峰SD    時間: 2010-8-14 09:14
一句話，看錢辦事!,真是這樣的嗎？合理的報酬是必需的，要不誰會為你賣命！，也就是通常說的顧客滿意，當達到或超出客戶的預期時，忠誠也就來了，前提：人要好！
作者: 131415    時間: 2010-8-14 10:17
沒俺嘛事，老板們慢慢想。哪天俺當老板時再想！
作者: 254607271    時間: 2010-8-14 10:28
現在真的不好賣，年輕人沒有那個膽量和實力，年齡大的沒有那份心了……
作者: lujing_zjg    時間: 2010-8-14 11:20
是的是的，我周圍也有好幾家民營企業面臨這種問題
作者: 夢的天空    時間: 2010-8-14 12:35
請職業經理人啊，小企業開不起那么高的工資啊。同意樓上的說法，把它賣掉啊要。
作者: lbn306618    時間: 2010-8-14 15:55
個人建議，就當風險投資了* e2 |) g# ]3 v8 L2 o
又保持著緩解國家的就業的問題9 y+ E, q$ ^$ v- f3 P
轉接給有創業經驗（失敗；或再創業）的人，原主占一點股份好了；說不定過一年成本就回來了；以后利潤的前養老好了
5 J, N0 H; r* }2 X4 r
* U5 G/ ^2 \, ?& K在這樣的制度下，你的品牌，你的公司名稱有機會進入500強和上市也說不定，前提是不改名稱
# T# a) \$ o$ G* ?5 ]9 B& A幻想中~~~呵呵，如有機會，我都想試試# Y% P8 V2 s& l
創業經驗積累中
作者: lbn306618    時間: 2010-8-14 15:59
中國的現狀~~
% r( q0 c6 _/ {" w; B% T: T開放和大局觀的思想在21世紀新青年還是比較多的
5 }% x8 N" N4 Z從我上大學后這幾年接觸的各類型人來看
' j) k; i: ?6 D+ F+ |6 s1 m8 ~/ }9 e# O以后會更好！！& G, U' g& R  `2 P' n/ s
LZ不用太擔心，太善感
作者: tfbljck    時間: 2010-8-14 18:35
企業里找不到差不多的人？培養下給干股不就完了
作者: 泰山01    時間: 2010-8-14 19:45
中國人就這觀念，早晚都要走股份制的路子
作者: 北方lck    時間: 2010-8-14 22:15
問題在哪里? 2 l' ?7 ^3 Q# J' l) a4 o( Y
+ ~3 r4 B  I4 b: i' K; A
1 玩了幾十年，企業依然非常弱小，沒有什么發展與抗風險能力，也沒有國際化視野，產品沒有 ...
, ~/ g- R; J1 \2266998 發表于 2010-8-11 14:29
1 x( i; j, P7 F7 `0 w- B+ c, x
& {, ]5 ?9 T& [8 x

- b6 x! R4 T; O/ w$ d    問題是技術既然是人掌握的，能保證它不擴散嗎，中國現在山寨這么厲害。
作者: stzwd    時間: 2010-8-14 22:27
我就找一個能培養我的 干一輩子
作者: lgxgzs    時間: 2010-8-14 22:42
我的感觸很深，當老板的太小氣不放心你，打工的是沒辦法忠誠的，畢竟我們是出來打工賺錢的。你相信我，我可以為你賣命，畢竟有句老話：士為知己者死。
作者: srqzxf    時間: 2010-8-14 22:45
該咋地就咋地！別把它太當回事，沒人接班也好，不想接班也好，順其自然。
作者: angongkezuo    時間: 2010-8-14 23:42
期待問題得到解決，一代公示
作者: 春風剪景    時間: 2010-8-15 09:20
賣掉是最省事的方法，
作者: lxb1212    時間: 2010-8-15 10:40
也許有時賣不是最好的選擇，對于老板個人而言，賣了確實省事，拿了幾百萬，幾千萬，可以去吃喝玩樂了，- `3 x; G7 g( J; r$ L- S
但總感覺缺少社會責任感；
作者: seobe2010    時間: 2010-8-15 10:48
我就直接讓小老板，轉型。要不然就改革啊
作者: promejack    時間: 2010-8-15 12:34
整成股份制~~~~~~~~~~！
作者: lbn306618    時間: 2010-8-15 18:22
哈哈,股改啊      股改~~
作者: tiger2066    時間: 2010-8-15 18:43
找個王石那樣的職業經理人
作者: 一片落葉    時間: 2010-8-15 19:12
賣掉是最省事，可是很多老板看到自己用大半輩子打出來的企業也不怎么忍心去賣，所以往往就想讓自己的子女來接班，希望在有生之年看到他繼續發展下去，中國人的這種情感是幾千年歷史的沉淀，在六七十年代的人身上還是很明顯的，在80后慢慢變淡，估計到90后就很少存在了，看見自己工作了幾十年的企業就和看見自己的子女一樣。
作者: 潘玉洪42    時間: 2010-8-15 20:12
中國的家族企業，無法容忍外部的職業經理人——這是致命的缺陷！這個話題很好。
作者: LE20618334    時間: 2010-8-15 22:46
不賣也可以的啊，分股份給員工，讓沒有錢的員工能為自己干活，也能讓你自己的公司，留下來，到一定的時候再找個能接班的人就可以了。
作者: hpky2007    時間: 2010-8-16 08:47
看看各公司的財務是誰掌管。就會明白了。
6 T! Z% m  ^( q; {請職業經理人，財務處處鉗制別人。怎么玩嘛。
作者: 快樂的海綿    時間: 2010-8-16 09:25
存在即是合理。。。倒閉也是合理的，哈哈
作者: 目言    時間: 2010-8-16 10:25
行業不好，重合度很高，賣是賣不出來錢的。越是檔次高，盈利強，在行業里的領頭羊，潛在買主和價格越高，而這種公司誰賣？？
作者: 心結    時間: 2010-8-16 11:30
也不能這么說吧，多買幾個，就像那啥似的，買幾個中專成大專，買幾個大專成本科……
作者: 機械模具社    時間: 2010-8-16 11:36
忠誠，也是要看忠誠的對象怎么樣的！我老爸的一個朋友接班人就是他自己的女兒。賣了怪可惜的！
作者: zhangjunying107    時間: 2010-8-16 11:38
中國很多企業不都這樣，解決的根本問題，應該是他們提前培育出下一班接班上，不過大多數中國人，都是以親戚、朋友為親信，任人也不才是適用，普遍現象，可悲！有的人辛辛苦苦干了一輩子，打下了一片天地，由于沒有好的接班人，讓他的辛苦付諸流水
作者: 伯利恒星    時間: 2010-8-16 12:13
回復 5# 見習生小王
8 Y/ R+ n* P+ i; z* F3 u1 W% Z4 Z3 g

6 `3 b, p2 m7 j7 D, U6 j    很明顯，我就是這樣一個人
作者: 伯利恒星    時間: 2010-8-16 12:21
可以送給像我這樣年輕有為的人啊
作者: wangyou    時間: 2010-8-16 14:03
我是否可以看作這是高原期的瓶頸？
作者: 最后的倔強    時間: 2010-8-16 14:29
變革吧，疼痛肯定有的2 W1 ^8 T" J" a8 j
其實關鍵是把自己的所創造的能給后代一個什么平臺！7 T; [+ x. R6 U$ Y6 U$ P5 E
不過中華民族的優良傳統就是富傳后，積累財富讓后代做起！
" {7 P4 h- Q6 J+ S9 o( m- s& k4 U其實中國太善良了，所以革新往往都一味奏起傳統！
作者: 青島菜鳥    時間: 2010-8-16 14:44
現在部分私企老板害怕自己的技術被人偷了，不相信人，也不喜歡花一定的代價培養人，用熟不用生，導致人才斷檔。
作者: jhwu317    時間: 2010-8-16 14:51
找職業經理人打理O(∩_∩)O哈哈~
作者: 隨心飛揚    時間: 2010-8-16 18:31
尋找其他出路  或者該行啊   也可以出租么   每年拿個分紅 就好了啊
作者: 黃海是我    時間: 2010-8-16 20:34
回復 15# 舟航
6 ?# V3 m8 ]0 p  x* k7 o
3 t" J- Q7 T. a' y4 F  I% \
" f! c0 v# ^1 `1 e8 l  同意，舉雙手贊成
作者: 夕顏蘭草    時間: 2010-8-16 21:04
我們公司也有這個問題，老板相當的能干，而且有想法，兒子就有點那個……
作者: dlll    時間: 2010-8-16 21:49
有不少人說賣掉，也不想想賣給誰，誰會要？
作者: 玲瓏在線    時間: 2010-8-17 08:50
我有個朋友，原高中的高三班主任，他父母創建了一個機械加工廠，從早年的幾個人發展到現在的近百人，資產也有一兩千萬。由于父母年齡上升，加上身體不好，他沒有辦法只要辭去教師的職務，跟父母一起搞機械加工這行。因為他現在只有一個女兒，在閑談中他說將來等父母百年之后，肯定將企業賣了，不想在給自己女兒添麻煩。
作者: tianqilq    時間: 2010-8-17 10:25
等到累的那天估計賺來的錢養老也夠了  何必再忙碌呢
作者: 太陽雪    時間: 2010-8-17 11:26
這個地球 離了誰都會照常運轉，優勝劣汰，這是自然界的規律。當沒有接班的時候，就是說明此業務到此已經是盡頭了，該嘗試著走其它的路了。該諾梨梨的這個問題就像是在問道，這個天什么時候會塌下來啊？——杞人憂天。
作者: zangfan    時間: 2010-8-17 11:42
的看公司產品的前景如何，不好的話賣了比較好，
作者: bbs.cmiw.cn_xu    時間: 2010-8-17 11:43
難辦，，難想，，，前長度: 18 字節系統限制: 20 到 10000 字節
作者: 賣糕的    時間: 2010-8-17 12:52
我創業過幾次，栽的一頭包，現在孤身一人，好在有個機械設計的手藝，哎，機械行業啊，怕了。。。
作者: Workman403    時間: 2010-8-17 13:39
賣掉吧，。。。。。。。。、。、
作者: chxwu986    時間: 2010-8-17 21:43
在本企業物色一名接班人，贈以干股，任命其為總經理，自己當董事長。但不過，只怕大多數當老板的舍不得白花花的銀子送人啊！
作者: 不僅僅是左手    時間: 2010-8-17 22:01
其實問題都很簡單，只是當事人看不穿而已了 。
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  俺現在不也正和老頭子呆一塊，弄個小作坊 。三五個人 。   這個將心比心， 舍不得米的話。好好的技術工人是養不牢的 。
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4 h0 n& H5 x( i, U    自己的朋友圈  很多都是接了老頭子的班。   也沒笨蛋啊 ， 一本帳算的很精的     不過在吃苦耐勞這點差很多了 ，，，， ，， 都是消費高手  呵呵
作者: 伴菜根    時間: 2010-8-18 07:50
事實上沒一家有這問題吧。你想太多了。中國人就是不缺人。
作者: mymachine    時間: 2010-8-18 08:41
回復 72# 玲瓏在線
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賣企業，就是把實體換現鈔，只能瞪著眼看錢貶值。相對國有資產來說，是個人資產的一種流失。
作者: 十年一夢    時間: 2010-8-18 10:52
形勢逼人沒有辦法,或賣或關,各安其命.
作者: fsq361    時間: 2010-8-18 15:53
整體可能不好賣。那就分開賣
作者: 奕樊居士    時間: 2010-10-19 16:41
接班問題很大, Y: O( ^" N/ k. x2 N, I+ u
也很深的+ S% G/ ^8 F5 Y6 q
連國家都意識到了
: ^8 a8 o/ C1 o9 r* h/ I4 N  o/ n: l主要是中國很多企業
1 h4 g* b4 S9 W, l9 z2 d* l* j沒有什么核心的東西
9 _) ~, c( q1 _' D9 q所以很難。。。。。。。。。
作者: 曉昀    時間: 2010-10-22 13:07
也許有時賣不是最好的選擇，對于老板個人而言，賣了確實省事，拿了幾百萬，幾千萬，可以去吃喝玩樂了，
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lxb1212 發表于 2010-8-15 10:40

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    我有一個朋友就是將經營了15/6年的企業賣掉了，賣了幾千萬，現在游山玩水。自己有2個女兒，不想把企業傳給女兒，一是覺得累，怕累著女兒；二是，擔心未來的姑爺不可靠，還不如直接將銀子留給女兒更可靠。哈哈哈，想法也許現實，但是總讓人覺得。。。
作者: 603107044    時間: 2010-10-22 13:32
人這一輩子就離不了愁    沒錢上愁   有錢也上愁
作者: jqy    時間: 2010-11-2 21:09
培養一下俺當接班人吧，俺想干點事業，可是卻沒有機會！
作者: 生而為贏    時間: 2010-11-8 16:53
封建地主式的思維方式，難以承載現代企業管理模式的沖擊，所以就難以繼續。。。。。。。。
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作者: 20002009    時間: 2010-12-8 14:16
其實這個無需擔心，總會有人干這個職業，實在不行關門大吉。
作者: 鐵未銷    時間: 2010-12-14 21:26
愛事業，就好好找個接班人，用人不疑，疑人不用，一旦讓人家接手，就只可指導建議，不可橫加干涉，大不了一夜回到解放前；愛錢，就賣掉，好好放松，省心省事；要努力說服自己：魚與熊掌不可兼得！
作者: wzd166    時間: 2011-5-13 13:00
能賣就賣了吧，不太好處理的
作者: hwyang714    時間: 2011-5-13 13:38
感覺就像是雞肋。怎么處置都不妥當！
作者: 喀秋莎    時間: 2011-5-13 14:45
在公司里找個優秀的年輕人，1、把女兒嫁他；2、收他做義子；
作者: 雨天PPP    時間: 2011-5-14 01:02
找個人，給股份，就這么簡單



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