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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 工廠很亂，我們是做紡織類機(jī)械的 [打印本頁]

作者: seobe2010 時(shí)間: 2010-11-17 11:57
標(biāo)題: 工廠很亂，我們是做紡織類機(jī)械的
公司很亂啊，我們是做紡織類機(jī)械的。公司很多，生產(chǎn)很亂，物料很亂，裝配也很亂，。加工很亂啊。
不知道大家有沒有什么辦法啊，

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-11-19 17:56
回復(fù) seobe2010 的帖子

有一個(gè)辦法：讓老板提升你當(dāng)廠長，不出半年準(zhǔn)好！不信可以試試看！
可能在你眼里看著亂，但是在一個(gè)管理者眼里就不亂了，銀子井然有序地流到口袋了，亂什么亂？哪里亂？一點(diǎn)都不亂的！哈哈

作者: helloczh 時(shí)間: 2011-2-28 11:20
樓上正解，亂不亂，要在誰來看。

作者: tangsong 時(shí)間: 2011-6-3 18:57
我們廠也是做織布機(jī)的，亂啊，亂得沒有辦法看了，雖然我是做管理的，但是沒有辦法，工人的素質(zhì)真的是太低了。在一個(gè)小縣城里面。能有這樣子的一個(gè)廠還不錯(cuò)，我們主要是做劍桿織機(jī)。

作者: seobe2010 時(shí)間: 2011-6-5 18:14
回復(fù) tangsong 的帖子

太復(fù)雜了，我們做不了

作者: szerq 時(shí)間: 2011-7-20 15:41
得找人好好管理一下了。

作者: jhxjb 時(shí)間: 2011-7-22 07:44
上點(diǎn)圖片

作者: 飛逝城 時(shí)間: 2012-5-1 10:47
制度，我覺得一定要有完善的制度！

作者: 混在國企 時(shí)間: 2015-3-23 01:47
制度不能貫徹，再好的人也沒用

作者: 268 時(shí)間: 2015-4-15 08:40
合適自己就好

作者: 東正減速機(jī) 時(shí)間: 2015-6-8 19:05
臺(tái)資企業(yè)的6S標(biāo)準(zhǔn)看能不能用上去呢。。。

作者: freeding 時(shí)間: 2015-12-8 13:01
只要大家有錢掙就可以了

作者: 互通有無 時(shí)間: 2022-10-31 12:37
做圓織機(jī)嗎

作者: mims 時(shí)間: 2022-11-11 15:24
專業(yè)的事情專業(yè)人做，粉末冶金找我們..保證不亂

作者: 武漢老虎 時(shí)間: 2023-1-3 10:49
管理現(xiàn)行

作者: 馬少良 時(shí)間: 2023-1-4 19:17
管理是需要成本的

作者: 武漢老虎 時(shí)間: 2023-1-9 14:06
6S用不了多少錢

作者: 噼里啪啦bjt 時(shí)間: 2023-2-23 13:13
我也是做紡機(jī)配件，給恒天還有經(jīng)緯做配套的，13569127626加我微信我們交流下

作者: TAXUSDONG 時(shí)間: 2023-5-6 22:47
這個(gè)亂字，其實(shí)可以從很多方面分析的。生產(chǎn)亂？物料亂？裝配亂？加工亂？一個(gè)字，亂。癥結(jié)不在于大家都說亂，但沒有一個(gè)負(fù)責(zé)的人去管控么，比如公司的人員組成大概比例如何？老板的素質(zhì)如何？這些是最主要的。建立質(zhì)量管理體系，并專人負(fù)責(zé)推進(jìn)體系運(yùn)行，建立企業(yè)文化與企業(yè)制度，設(shè)計(jì)一套行之有效，能真正實(shí)施的制度，以制度管控人，以制度約束人。以制度考核人，以制度獎(jiǎng)勵(lì)人。建立一套激勵(lì)的機(jī)制使制度不斷完善與更新。但必須一條，寧缺毋濫。能力一定要適應(yīng)崗位需求。另外一點(diǎn)就是，主要是企業(yè)的成本核算這塊做好，降低成本，使產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生源源不斷的訂單，有了訂單就是有了搖錢樹，再加制度的加持，企業(yè)會(huì)慢慢走上正軌的。

作者: TAXUSDONG 時(shí)間: 2023-5-6 22:51
確實(shí)如有些人說的，管理需要錢的，往往老板們覺得，管理投入沒意思。實(shí)際上一分投入，會(huì)三分產(chǎn)出，甚至更多。

作者: liu7682473 時(shí)間: 2023-8-28 14:06
現(xiàn)在在哪里

作者: 華創(chuàng)潤 時(shí)間: 2024-7-26 14:01
亂亂就好了

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