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機械社區

標題: 音頻：年會講座 [打印本頁]
作者: 七星龍淵    時間: 2010-12-23 00:30
標題: 音頻：年會講座
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 18:52 編輯 & Z8 N& y" o  ]( \  n8 Z4 K' n2 @

6 _# z& K# `, q/ k5 W. M剛剛想起來年會的時候我進行了錄音的，版權可都是幾位老大的，我能否發出來？
/ W* s) g: [% j6 L" ~- {2 A& p第一段：0 k. E8 U9 M' C& b

0 v8 G& d" t& Ihttp://www.tudou.com/v/S8sQA8I7yyQ/v.swf
/ r( K; ~5 {7 h& m/ }9 W( ^演講者按時間順序依次是：超人回來、風雨雞鳴、憨老馬、杭州學徒
$ g/ o8 ?% h$ i/ T+ P) H不好意思因操作失誤導致錄音不完整。
! m( N. \6 B# _, C. P$ p. t! \6 j; t6 ?! f
作者: 有你相隨    時間: 2010-12-23 01:10
坐等樓主
作者: 七星龍淵    時間: 2010-12-23 11:29
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 19:24 編輯
# y2 A- b8 k" s$ R$ w# t% j% c
/ P, M4 N0 F  u6 q; S第二段： * R, _5 d" Y: F" F* A
http://www.tudou.com/v/ZJYx8szDJF8/v.swf
6 @# t# @9 A" g$ V8 A演講者按時間順序依次是：杭州學徒、亮劍、三腳貓、（抱歉不記得，請補充）、超人回來、沈兄、害怕伏櫪、狙擊手。9 V' r+ R5 [2 p( s' P
BYW：中間不時傻笑的那個就是我，打擾了。
& Z3 f3 ?# Q9 a% P; {2 n, w
作者: 七星龍淵    時間: 2010-12-23 11:35
最后致辭：8 o3 T: |5 d+ z& G* K# w' r
3 q( X  }# m7 K; p
http://www.tudou.com/v/VTv13SHSqvU/v.swf
作者: 七星龍淵    時間: 2010-12-23 11:51
最后致辭：
6 R* i, M1 L0 r6 U8 a5 K; [[attach]200807[/attach]
1 C$ t1 {2 J& [9 n
作者: peace80    時間: 2010-12-23 13:29
超人經典語錄之一：
* a/ b3 L6 ~1 E0 rISO9000的精華是什么，就是兩個字：責任，每一個人對產品的質量都負有不可推卸的責任！
: u# R1 E9 k- K" p之二：
  h; j& T" U8 HMBA是什么，就是控制。2 ^  }% `" [- N/ K/ j$ E
作者: hfcx2518    時間: 2010-12-23 17:41
聽君一席話，勝讀十年書，非常受益！同時也要謝謝樓主的分享
作者: 上海開端    時間: 2010-12-23 17:41
有些工程師對機械多少有些失望，心灰意冷，其實應該技術和商務相結合，一定要把技術商品化，把好技術賣出去，這樣才行，這需要自我推銷，當然，社區在這個方面其實大有文章可以做，人家房屋中介都能做的很好，我們這么大一個社區應該能做到，缺的不是市場，缺的是技術層面的一些操作，這個在考驗著老鷹的智慧，老鷹其實一直都在為這個事情絞盡腦汁呢，他要衡量方法、資源、資金、制度、人員、保障甚至是懲治。要考慮的事情太多了。4 c% N3 C0 w/ R9 m+ d5 x- k

2 S2 F: x; l5 z) G0 Q+ _我們辦企業，也在考慮這些，并且實施這些，但不同點在于企業是剛性的，是商業機器，可以高速運轉，社區其實什么也不缺，要人有人，但問題是社區是松散的，自由的，開放的，想讓他高速恐怕沒那么容易。這是最大的差別。而沒有紀律的東西是不能上高速路的。
作者: 上海開端    時間: 2010-12-23 17:54
其實這里面有一個最大的資源：那就是退休的工程師們，象害怕伏櫪等，絕對是一把好手，這些人不像普通工程師們那樣有工作范圍和工作時間的束縛，應該是這個社區最大的財富，把這些人組織起來，去為企業服務，就是一個很好的商業機會，并且，他們都不是很在意經濟回報的，成本很少，圖個樂子，圖個體現價值，相比為了房貸拼命打拼的小伙子們更能專注于一個項目，老鷹應該發現這才是最重要的資源。
  I9 E- v; M& W" X% q
+ @: v; d' W$ s; U6 q至于那些在職的高手們，不是說不能指望，但是他們都有自己的事業，業余愛好是不能上戰場打勝仗的。3 |- z. B, ?. i" u; E; e9 p7 E$ t
, M; K1 c: P9 `/ _7 m4 L2 m5 P
一點愚見。
作者: 上海開端    時間: 2010-12-23 18:01
超人的語錄是對的，但他是站在老板的立場上說話的。7 m% `  e4 a! x6 @, G5 q5 s6 A

  _0 y3 P' w( i2 }& G5 H我也可以站在老板的立場上說一些對年輕人有益處的經驗之談，但對于很多不是老板的人來說，不是很合適，畢竟這不是企業家聯席管理會議。7 _8 K3 c, g" f$ Y

9 b8 v* c& _4 ?8 O5 r( k應該讓高手們告訴年輕人，怎么提高你的勞動力價值，每一個人都有提高自己勞動力價值的義務，不能讓自己的勞動力價值貶值，勞動者是不能商品化的，但勞動力絕對是商品化的，我們所說的個人價值就是指勞動力價值。而在人的價值上大家都是一樣的。不信你試試，超人殺人了，哪怕是殺一個要飯的，一樣要槍斃的。
作者: 上海開端    時間: 2010-12-23 18:07
peace80 發表于 2010-12-23 13:29 3 K+ w# ?2 e" D7 l
超人經典語錄之一：
: ~. O5 M; B& X% C" Y. g% O( `ISO9000的精華是什么，就是兩個字：責任，每一個人對產品的質量都負有不可推卸的責任！ ...

1 H: r, U* `. N: R看到這個軸承了嗎？
# [8 c6 T! ~  l4 S1 S9 }2 p( Y7 Q
* L; _( L& a, f* O7 ^* E, D4 H看它的倒角，就知道有問題了。
0 q9 l: a$ K$ b; d: ]  h  P1 A% e7 V& W* r/ A1 H
更嚴重的問題是：這個成品從車加工、磨加工、裝配都有檢驗，而它居然連續闖過了那么多到檢驗關，走到了我們的檢驗室，讓我們發現挑出來了。# ]: K, c; [) f( F6 K
+ V/ O1 G2 C! s) s' _9 s
而工廠卻沒有發現，這是個問題。3 l& x: O0 G5 g
8 K+ k' D. j, \3 O* Q0 M
這是通過ISO9000的工廠，這是落實過責任的工廠，但這個軸承卻連續闖關，到了我們這里，說明什么呢？
2 i8 @8 n3 s- E4 a. k4 u6 b
* y( ~& B" P, W- R. q, y這是個值得深思的問題。
$ O$ K' x4 x- g7 R- g
作者: 七星龍淵    時間: 2010-12-24 15:00
回復 上海開端 的帖子7 V; Z1 ~* {8 z1 k

) z8 u' {: [, R不是做這一行的，看不出什么門道，也就不知道倒角有什么問題了，還望大蝦明示。9 j3 n4 x6 }* V6 P5 u+ U$ J6 y
關于流水線生產中的缺陷，要靠劃分責任來控制，就是對缺陷要做到：不接受、不制造、不傳遞。3 x! i+ _7 l7 D) @* z4 |5 t' o
出了問題要迅速解決，查根究底，給出預防措施。% N! \7 a+ y6 x, f4 j
作者: ysuyeyazj    時間: 2010-12-24 16:52
怎么才能下載呀？樓主
作者: ysuyeyazj    時間: 2010-12-24 17:07
樓主，土豆網上的音頻叫什么名字？
作者: 七星龍淵    時間: 2010-12-26 21:39
回復 ysuyeyazj 的帖子
; N( I6 \* n9 c6 \$ {: S
3 L+ Y7 {2 I1 j9 G在土豆上面用關鍵詞 機械社區 或者上傳ID onlyu52  都可以找到, swf格式的.
) `! D# ?4 M6 e/ |! J1 l
& w6 v4 J! Z% E, {; U3 uBTW: 這樣還可以看到不少老鷹上傳的視頻.8 ^, a+ z: M$ E# g& O
作者: ysuyeyazj    時間: 2010-12-27 16:35
哦，謝謝，，，，，，，，，
作者: qq7648301    時間: 2010-12-27 21:51
他要衡量方法、資源、資金、制度、人員、保障
作者: 火焰    時間: 2010-12-28 11:40
非常喜歡這些錄音，謝謝你錄下來。
作者: yiruwoxin    時間: 2011-3-17 07:17
不錯啊想多學學學習6 @+ h" I: T, M& S" E




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