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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 關(guān)于社區(qū)建設(shè)模式的一種設(shè)想 [打印本頁(yè)]
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2010-12-23 21:01
標(biāo)題: 關(guān)于社區(qū)建設(shè)模式的一種設(shè)想
本帖最后由 旺旺貍 于 2010-12-23 21:53 編輯 ! j. Q  o/ F) h
1 r" X$ }3 f* f7 ~
    今天查閱樣本資料的時(shí)候突然有個(gè)想法，說(shuō)來(lái)大家參考參考。" H$ X4 P2 K+ Z
    http://cn.misumi-ec.com/  
: s  a* c0 ], w% r% _0 d% W0 D% m    米思米這個(gè)公司相比許多朋友都聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧！# |2 P+ T+ z0 k8 f/ A/ q, ?
    他們沒(méi)有自己的實(shí)體工場(chǎng)，但是他們的經(jīng)營(yíng)模式確實(shí)非常成功的，在華的營(yíng)業(yè)額每年都在增長(zhǎng)。0 k: R" v( I9 @8 i, ~% g
    他們尋找了一批合格的外協(xié)廠家，然后將產(chǎn)品做成整套的樣本發(fā)給潛在客戶，接著等待客戶的訂單，接到訂單后下給外協(xié)廠家制作，檢驗(yàn)合格后發(fā)給客戶，掙得高額利潤(rùn)。（重要的是產(chǎn)品的品質(zhì)，他們的質(zhì)檢相當(dāng)?shù)膰?yán)格）
. G1 H$ R: g; n! H) f6 e6 O    我就想我們社區(qū)資源既然那么豐富，是否可將這些資源整合在一起，分類細(xì)化（具體可以參考米思米的樣本），做成樣冊(cè)。（當(dāng)然也可以做成很多類樣冊(cè)）然后分發(fā)給各相關(guān)公司——然后經(jīng)營(yíng)起來(lái)……
4 k& e" `5 a+ e! i9 q/ z7 W    當(dāng)然一開(kāi)始可以從小范圍做起，然后慢慢做大。
* d  M" T- P' Y* \   具體的模式，我想應(yīng)該類似一種貿(mào)易形勢(shì)。- W7 w% s4 [. v* E
   各位可以討論一下是否可行啊~~~/ A! s* i3 U4 J
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-24 08:46
模式不是問(wèn)題，關(guān)鍵問(wèn)題在于人員的整合，社區(qū)必須要有常務(wù)秘書(shū)處，有常務(wù)會(huì)員，才行。
作者: 聶俊    時(shí)間: 2010-12-24 09:55
首先要有個(gè)有決心的人，去認(rèn)真地做，不然的話，很多事情，都是鏡花水月
作者: 奕樊居士    時(shí)間: 2010-12-24 10:50
這種實(shí)質(zhì)性的想法值得推薦! G7 Q9 J! r; k; x9 W( O) V
社區(qū)建設(shè)需要實(shí)質(zhì)性的東西- m5 X  V* t4 n0 s, G. W
可以發(fā)揮社區(qū)的廣泛資源特色% p5 g0 z3 n  A6 J
作者: 亮劍    時(shí)間: 2010-12-24 11:00
本帖最后由 亮劍 于 2010-12-24 11:09 編輯 ; k/ e8 f  j, U% u( }  I$ R1 I

! N& I; `8 i" M: w* }$ {/ `$ H最關(guān)鍵的是你無(wú)法約束合作各方。貪婪是人的共性，如果貪婪的成本太低、又沒(méi)有約束，最終你這個(gè)“米思米”就僅僅是外協(xié)廠家的一個(gè)極其普通的客戶。大俠看看政治上就知道約束的重要性了，依靠自身的道德去規(guī)范各種行為簡(jiǎn)直就是在沙地上蓋高樓。. [) Y7 q, ^* U( ~! X' ~' N! c
9 q3 d0 m% _* M3 I2 A1 K
俺那個(gè)模式是基于一種比較復(fù)雜的機(jī)器，肢解成部件。合作方是裝配廠，控制好源頭和出口（兩頭），如果有足夠的資金和市場(chǎng)資源，僅僅敢想在一定時(shí)期內(nèi)時(shí)期內(nèi)有效。想繼續(xù)下去，只能用不斷開(kāi)發(fā)新的有市場(chǎng)的東西這樣的新蛋糕來(lái)誘惑合作方的繼續(xù)合作——因?yàn)闊o(wú)法約束。
0 U" u1 M! H: e, y/ V
作者: 木然    時(shí)間: 2010-12-24 11:11
協(xié)會(huì)可以成立個(gè)貿(mào)易公司，有常務(wù)負(fù)責(zé)人和工作人員，要有自己的品牌
作者: 徐廣大    時(shí)間: 2010-12-24 11:57
我第一次看到米思米的樣本冊(cè)感到極為震驚。我以前采購(gòu)部品是一款機(jī)器要跑很多地方，就曾萌生出搞一個(gè)機(jī)械部品的百貨公司的想法。這個(gè)東西要玩起來(lái)需要巨量的資金，還是等哪天發(fā)財(cái)之后再說(shuō)吧。
' i6 {& y( C/ D社區(qū)基地的第一步，資金準(zhǔn)備只有200W，玩不起這個(gè)項(xiàng)目，也許哪天社區(qū)基地發(fā)展到可以調(diào)動(dòng)若干BW，可以考慮樓主的想法。
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-24 12:02
本帖最后由 上海開(kāi)端 于 2010-12-24 12:10 編輯 ) i# }7 o6 |: q; m/ N$ }" }

6 u; ^; `3 I/ J* v; W# o; s/ p/ v/ {+ `這個(gè)不稀奇，我1996年就見(jiàn)過(guò)香港的儀表企業(yè)整合的各種成品，簡(jiǎn)直是你能想到的他都有，目錄就讓你看不完，更別說(shuō)成品了，就是價(jià)格奇高，作為真正的需求者是不會(huì)走這條道路采購(gòu)的。社區(qū)不能搞成這個(gè)。7 {4 U( e3 D/ V0 |0 C

1 y  `. R( c* O3 _4 k  N/ r還是應(yīng)該在人員資源上下功夫，這樣根本不需要200W
( R1 [( L5 D1 Z. D# K. L! Z8 Q* P9 _# Z
$ Y( d) J# q0 r! |& V老鷹已經(jīng)抱著一個(gè)金飯碗，但還不知道呢。
' R" I( |6 d- z  V
作者: 徐廣大    時(shí)間: 2010-12-24 12:10
社區(qū)搞公司，要對(duì)參與方有紀(jì)律約束，這個(gè)約束力來(lái)自于利益，光社區(qū)本身，很難進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，社區(qū)是個(gè)自由松散的平臺(tái)，公司需要執(zhí)行，沒(méi)有紀(jì)律，就沒(méi)有執(zhí)行力。公司就是用錢(qián)把大家組織起來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，透過(guò)這些創(chuàng)造出來(lái)的利潤(rùn)的分配權(quán)力對(duì)參與者進(jìn)行約束，7 F& _; C$ W  g
社區(qū)擁有很大的資源，社區(qū)公司的商業(yè)機(jī)會(huì)有很多，這些商業(yè)機(jī)會(huì)的分配權(quán)也屬于社區(qū)公司，這個(gè)方面也對(duì)參與者進(jìn)行約束' Q+ p) r3 e3 f1 @' b" \  s& S
同社區(qū)公司合作，需要獲得社區(qū)公司的認(rèn)證，公司可以透過(guò)一些制度，比如黑名單的制度，來(lái)剝奪違規(guī)者的商業(yè)機(jī)會(huì)，這也是一種強(qiáng)力約束，
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-24 12:13
本帖最后由 上海開(kāi)端 于 2010-12-24 12:13 編輯 # n/ L3 {$ u# b7 r
% _( X3 q9 r8 ~: O: Z: G  W7 V$ y" r
社區(qū)和他的咨詢服務(wù)公司，是兩塊牌子，一套班子的體制，是可以運(yùn)行的。' d  v: n5 ^8 X% ?3 b5 `+ Z

% J! N. W* }- c% h- t* O3 A7 [0 b希望你看看我的另外一個(gè)帖子。
  A5 F6 O; Q5 ~$ _: r. L& K
2 ], C) N" j. M# C
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-24 12:14
本帖最后由 上海開(kāi)端 于 2010-12-24 14:48 編輯
( I/ s: s5 [6 f  g; x* b, \! f8 f) M& N+ v) S
在我的另一個(gè)貼子里說(shuō)明了。
0 `. Q+ B# m! T; T& A9 P- T; `
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2010-12-24 13:32
關(guān)注之中！
作者: 潘玉洪42    時(shí)間: 2010-12-24 14:02
回復(fù) 上海開(kāi)端 的帖子
9 v; [8 r% |2 |* Z
; _* H/ T6 S! u該建議可取。
作者: 機(jī)械一人    時(shí)間: 2010-12-24 14:52
支持，強(qiáng)烈支持。如有用到我的地方，必定盡全力。
作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2010-12-24 19:41
網(wǎng)吧聯(lián)盟采購(gòu)方便面都有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，百事可樂(lè)都賣他們的帳，我機(jī)械社區(qū)注冊(cè)工程師幾十萬(wàn)，個(gè)個(gè)都是直接用戶。
" k" F( o; c+ L$ o4 B
! K  S7 g1 L3 t1 m3 e$ p9 c為什么就不能搞個(gè)采購(gòu)聯(lián)盟？我已經(jīng)忽悠了下線軌，油路，電氣那些也可以忽悠忽悠，不用成本投入，社區(qū)直接搞個(gè)貿(mào)易公司，即可
作者: 鷹毛    時(shí)間: 2010-12-24 20:01
要是到社區(qū)買東西有合理的回扣那大家更愿意推薦社區(qū)代理的東西
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2010-12-24 20:22
其實(shí)大家現(xiàn)在都在討論某一種提出的想法行不行或好不好。, i; n6 ^9 p, |- ?# ?- ?0 q2 C
我的建議是：老鷹你們幾個(gè)有時(shí)間又有相對(duì)多精力的朋友，把以前各位提出的建議或意見(jiàn)整合提升出一種現(xiàn)實(shí)可行的方案來(lái)，然后大家再討論、補(bǔ)充、改進(jìn)，最后實(shí)施……8 C( O* T. D% a8 D
大家不要只對(duì)某人提出的一種想法進(jìn)行小范圍的討論行或不行而已。
/ }9 s0 n5 @3 ]0 I畢竟某一人的想法是很片面的。
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2010-12-24 20:40
本帖最后由 旺旺貍 于 2010-12-24 20:41 編輯
3 \1 B. a& P; n' @: a) o
! V0 [8 z3 n( w" }. h米思米貴，但是還是有很多客戶買，營(yíng)業(yè)額年年攀增，不是模式的問(wèn)題，是我們看到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，首先想他的負(fù)面，而不太考慮積極的一面，上海開(kāi)端 說(shuō)的很好，一件事70%能成就趕緊干，當(dāng)有100%把握的時(shí)候，就沒(méi)你什么事情了。
  e& B' O0 k. ^! ~* k個(gè)人覺(jué)得當(dāng)一個(gè)建議大家能提取出其10%的積極面時(shí)，那簡(jiǎn)直是太有才了哇！！！
作者: 一片落葉    時(shí)間: 2010-12-24 20:59
想法很好，可是這些做起來(lái)就會(huì)牽扯到多方面的利益問(wèn)題，這就是最難解決的，如果解決了這個(gè)剩下的問(wèn)題都不是問(wèn)題了，這個(gè)事情就有做成的可能。
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2010-12-24 21:03
一片落葉 發(fā)表于 2010-12-24 20:59
/ d; \% S; j. v# k+ U$ B# @想法很好，可是這些做起來(lái)就會(huì)牽扯到多方面的利益問(wèn)題，這就是最難解決的，如果解決了這個(gè)剩下的問(wèn)題都不是 ...

9 J$ S3 P3 I6 G2 Q) ~: X7 h6 h; L確是事實(shí)                                    
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-24 21:08
大家太看重利益問(wèn)題了，其實(shí)利益不是問(wèn)題，事前談好，事后分賬，白字黑字，皆大歡喜，一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。
, y6 T# t( p. V
( R7 _% V) J+ o要都有問(wèn)題，那我們生意都不要做了。5 N7 \, M3 u6 r$ F
( w$ i& C$ e7 ~! m  j1 n" b6 [; k
分錢(qián)的事其實(shí)是最好解決的事，掙錢(qián)的是才是困難的事。
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2010-12-24 21:38
回復(fù) 上海開(kāi)端 的帖子/ c: i  t  z0 w( f7 Y4 _1 [
2 W( c( K3 o; r, u1 o# l
那就是了，以后大家不用討論關(guān)于怎樣分錢(qián)的事兒了，也就是不要在怎么去分得利益上花心思嘍，這些都是老鷹要深思熟慮的問(wèn)題。各位還是多想想怎么操作的問(wèn)題啊！
作者: 中方    時(shí)間: 2010-12-25 09:19
建議很好  我們大家分散在全國(guó)各地 如何操作和運(yùn)轉(zhuǎn)是問(wèn)題。
作者: 梁暉    時(shí)間: 2010-12-26 00:25
中國(guó)已經(jīng)有這樣的公司在做這樣的事情了，我們經(jīng)常在米思米買東西，前幾天國(guó)內(nèi)有家叫聯(lián)起的公司來(lái)我們公司拜訪，好像也是日本人開(kāi)的。。連書(shū)都和米思米的差不多。。
作者: 追風(fēng)傳說(shuō)    時(shí)間: 2010-12-26 06:07
lianghuide21 發(fā)表于 2010-12-26 00:25
( ?( O) k# A. r5 t! A5 u中國(guó)已經(jīng)有這樣的公司在做這樣的事情了，我們經(jīng)常在米思米買東西，前幾天國(guó)內(nèi)有家叫聯(lián)起的公司來(lái)我們公司拜 ...

- N9 A1 X' V1 ]) w8 W8 f7 v     米思米的網(wǎng)站價(jià)格我看過(guò)了，請(qǐng)教一下貴司做什么產(chǎn)品可以維持這個(gè)米思米網(wǎng)站的消費(fèi)支出呢？
作者: ouyang_200    時(shí)間: 2010-12-26 19:55
這個(gè)idea很不錯(cuò)，我保持關(guān)注
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-27 10:16
別拘泥于模式，模式不重要，重要的是有人開(kāi)始干，有聯(lián)絡(luò)員來(lái)整合這個(gè)資源，當(dāng)有聯(lián)絡(luò)員到你跟前的時(shí)候，你就知道有人在干這個(gè)事情了，你就有信心了，否則，幾年了，還是這么個(gè)情況，怎么能行呢？
作者: 梁暉    時(shí)間: 2010-12-27 11:40
回復(fù) 追風(fēng)傳說(shuō) 的帖子3 A+ o% P! l! h3 G6 u0 a$ m2 N7 u

* H, D7 Q9 R3 q8 c$ ~/ r我們是做非標(biāo)產(chǎn)品的，我們?cè)趫?bào)價(jià)前就包含了這些零配件的價(jià)錢(qián)，另外我們公司的管理費(fèi)太高，有時(shí)候自己做的不如去買標(biāo)準(zhǔn)的。
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-27 12:06
非標(biāo)的當(dāng)然價(jià)格高了，還要有定金才做的。量也不是很大。' y. P3 ~5 d5 H2 d+ X" ]
* p" M, H! U2 w& S0 @
對(duì)于規(guī)模小，人員成本高，租金貴的公司，做非標(biāo)是一種不錯(cuò)的選擇。
作者: 桃花島    時(shí)間: 2010-12-28 13:50
不同的見(jiàn)解，相同的愿望
+ z) n) e) B7 w" ]社區(qū)建設(shè)狂想，編制“機(jī)械王國(guó)”游戲
4 Z6 O- z% z! @( k; i9 W2 Rhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=191992
6 [# D$ V' H2 W. M: M6 c, t- |
作者: luo613    時(shí)間: 2010-12-29 06:32
歐洲有個(gè)RS 同米思米一樣是什么都有，比米思米都全。
作者: 上海開(kāi)端    時(shí)間: 2010-12-30 09:52
能否歸納一下，有幾種觀點(diǎn)，有多少人支持，能否做個(gè)投票貼，體現(xiàn)一下網(wǎng)上民意。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-1-1 21:48
回復(fù) 旺旺貍 的帖子! x& y: M% i- A/ P, h9 o

, D4 J1 H4 C$ @$ B0 h和其它采購(gòu)渠道比起來(lái)，米斯米的供貨價(jià)格很貴嗎？* w' a3 a  G- w/ T
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2011-1-1 22:02
也不是相當(dāng)?shù)馁F，如果對(duì)于常用這些非標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)件的公司來(lái)講，他的價(jià)格還是合理的，因?yàn)楣┴浖皶r(shí)，質(zhì)量保證的很好。而且他們對(duì)老客戶有很多優(yōu)惠活動(dòng)——促銷打折。
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2011-1-2 12:46
回復(fù) 老鷹 的帖子  B9 g# p' I+ b/ z. n2 v0 W
! K: ]) G! q2 |! k/ N" a
他們網(wǎng)站上資料上每款產(chǎn)品都有相應(yīng)的價(jià)格……
作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-1-2 14:49
回復(fù) 旺旺貍 的帖子3 q/ C/ _0 V* {' x+ |9 Z

6 i+ {% Z; w. ]' M/ g5 @假如社區(qū)也做，和米斯米相比能有什么優(yōu)勢(shì)呢？他們的物流做得怎么樣，售后服務(wù)做得如何？( f% {  K9 h1 |. w6 L8 Q
作者: My大山    時(shí)間: 2011-1-2 15:12
米思米學(xué)的是德國(guó)的霍夫曼 這個(gè)沒(méi)得說(shuō)
$ P& H* E/ R' M+ `8 r: K9 {但社區(qū)提米思米模式為什么？+ [+ H" O4 Q) p
或?yàn)槭裁床谎芯肯禄舴蚵兀?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-1-2 15:17
回復(fù) My大山 的帖子" I/ C- C7 D) C3 r; p
3 O$ W/ `% F+ C+ O: h
http://www.beyon.com.cn/intro.htm
" \. F* z- `" @4 X) Y7 w& e0 @  _4 d" N* R! n4 `9 |
霍夫曼集團(tuán)（HOFFMANN GROUP）是世界著名的優(yōu)質(zhì)工具生產(chǎn)商和系統(tǒng)集成商，在歐洲名列第一。
& y+ L! D5 Q: k' p  z9 Q集團(tuán)可提供多達(dá)40000種世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品，包括工具、刀具、夾具及機(jī)床附件、量具、磨具、儀器儀表、工位裝備、工廠化學(xué)品及車間輔助用品等，可以滿足汽車、電力、電子、電器、化工、石油、鋼鐵、能源、航空航天、設(shè)備及通用機(jī)械制造等眾多行業(yè)的大多數(shù)制造和維修需求。
霍夫曼集團(tuán)管理層
除了生產(chǎn)著名的GARANT和HOLEX系列產(chǎn)品外，集團(tuán)還可提供來(lái)自全球的500家頂級(jí)制造商的精品。十余種語(yǔ)言版本、千余頁(yè)面、詳列40000余種產(chǎn)品、每年一次充實(shí)更新的樣本及時(shí)反映了世界工具行業(yè)的最新進(jìn)展，是工程師案頭的權(quán)威工具書(shū)，堪稱世界工具“圣經(jīng)”。                  
                     第一流的科技造就了第一流的產(chǎn)品，集團(tuán)的產(chǎn)品均是在極為嚴(yán)格的質(zhì)量控制下生產(chǎn)的，霍夫曼集團(tuán)在業(yè)界率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，還通過(guò)了德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的VDA6.2和VDA6.4認(rèn)證。
. _" i4 f6 W; D) l" m; i! |9 |集團(tuán)以其第一流的服務(wù)區(qū)別于其它競(jìng)爭(zhēng)者。資金雄厚、庫(kù)存充足、供貨迅速快捷是集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。通過(guò)著名的德國(guó)技術(shù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)TüV苛刻、動(dòng)態(tài)地檢測(cè)確認(rèn)：霍夫曼集團(tuán)對(duì)其樣本所列的40000余種產(chǎn)品的即期供貨能力超過(guò)了99%。這是迄今為止世界上唯一通過(guò)了此項(xiàng)認(rèn)證的企業(yè)。在德國(guó)，所有貨品均可保證在24小時(shí)內(nèi)交到客戶案頭。
( {0 N: m1 V$ K9 ~9 S5 h                      集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)還體現(xiàn)在其遍布各地的咨詢工程師網(wǎng)絡(luò)，數(shù)以千計(jì)的技術(shù)專家和工程師隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)為客戶提供最權(quán)威的技術(shù)指導(dǎo)。
3 Y) R# T6 v. V' x+ M6 [" {6 a                    根據(jù)德國(guó)權(quán)威技術(shù)雜志FERTIGUNG的統(tǒng)計(jì)資料，霍夫曼集團(tuán)的GARANT系列切削工具去年在歐洲切削工具銷售排行榜上位居第四，僅次于SANDVIK、KENNAMETAL和GUHRING。憑借集團(tuán)超凡的實(shí)力，霍夫曼服務(wù)于全球超過(guò)14萬(wàn)家企業(yè)，包括許多聞名遐邇的著名企業(yè)，如ADAC, American Standard, Audi, Bosch, Braun, BMW， Gillette,DaimlerChrysler, Degussa, Heidelberger Druckmaschinen, Knorr-Bremse,Liebherr, MAN-Roland, Mannesmann, Porsche, RWE-Konzern, Siemens, Urban,VW, Zeiss。
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作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-1-2 15:50
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2 [, l  x# Y. w+ L% A0 X" @7 a" Y: x; M- m8 ~) k# r" M1 Y
德國(guó)霍夫曼(Hoffmann)集團(tuán)
4 E# K6 a6 L2 J- h- j( F6 d# `) Q- x% D1 c# y/ V1 G8 ]
在中國(guó)有分公司或辦事處嗎？4 e8 l& L" Z& q4 ~+ w  i2 z7 i
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2011-1-2 19:18
本帖最后由 旺旺貍 于 2011-1-2 19:23 編輯
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回復(fù) 老鷹 的帖子
6 t0 S9 z/ t: q. F
2 p% R' }  U2 [0 Z2 F9 s米沒(méi)有自己主控的物流，從上海為倉(cāng)儲(chǔ)中心散開(kāi)，利用的是各種已有的快遞、物流服務(wù)，不過(guò)正因?yàn)槠淦鸩皆纾瑩碛辛舜罅靠蛻簦ǘ酁榉菢?biāo)自動(dòng)化和模具行業(yè)），當(dāng)然也有許多想我們一樣的公司（自己做治具給自己用）。& Z" b0 [* o8 O' z$ }# q* h, K
正因?yàn)槊椎漠a(chǎn)品為非標(biāo)自動(dòng)化中的“標(biāo)準(zhǔn)件”，質(zhì)量管控的很好，可以說(shuō)沒(méi)有什么售后服務(wù)之需。
% Z; {$ z8 p/ w+ d1 h& F* k2 ]  X: f. ~我開(kāi)題的意思并不是說(shuō)要做成另一個(gè)米思米，而是以其為模式參考，怎么樣才能整合社區(qū)的資源——目的是想讓中國(guó)的企業(yè)（或者說(shuō)是工程師）更好的利用這種資源。
+ e3 m3 D" r5 C8 d1 L" w- u6 @$ R
. f, \  L. Z8 W$ x( ^$ p) s% i  ?
作者: 旺旺貍    時(shí)間: 2011-1-2 19:20
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8 |" h% u8 D& R9 I1 ~) \( K9 d% U$ Q1 T8 y' ?8 |3 l5 J% ?: S' w& x
百優(yōu)集團(tuán)5 j4 n3 D+ t9 }% F) s- B+ U
北京畢陽(yáng)德科技有限公司
. J( w2 T) n$ g7 Q這個(gè)應(yīng)該是其公司的一個(gè)代理
作者: My大山    時(shí)間: 2011-1-3 15:50
回復(fù) 老鷹 的帖子
: y# }5 S  g, D+ a1 |1 ?
+ T( n; m/ d( O3 ^霍夫曼之前是力豐（號(hào)稱總代）， 但北京有一家代理公司。
2 _+ @0 Z0 X) Q  u$ ~他們現(xiàn)在在上海有注冊(cè)公司的！
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作者: lixiaohe    時(shí)間: 2011-2-22 14:41
我同意樓主的這個(gè)想法，這個(gè)也是可行的，強(qiáng)烈希望國(guó)產(chǎn)的機(jī)械零部件樣本早日出現(xiàn)。



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