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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 社區(qū)參考: [打印本頁]

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:31
標(biāo)題: 社區(qū)參考:
社區(qū)發(fā)展策略:
　　1、綜合化發(fā)展策略。社區(qū)以建立綜合性社區(qū)為目標(biāo)，社區(qū)內(nèi)容包羅萬象，包括各種各樣的論壇主題，提供多種社區(qū)功能，滿足不同網(wǎng)民的各種需要。如天涯社區(qū)和貓撲社區(qū)都屬于綜合性社區(qū)。綜合化發(fā)展能夠聚集無可比擬的人氣，而人氣能夠給社區(qū)帶來豐厚的廣告盈利。但是，社區(qū)采用綜合化發(fā)展策略必須先具備充足的發(fā)展資金，因?yàn)橹挥挟?dāng)社區(qū)網(wǎng)民達(dá)到一定規(guī)模，并產(chǎn)生較大流量的時(shí)候才會(huì)得到大量的廣告投入。
　　2、差異化發(fā)展策略。在少數(shù)社區(qū)形成綜合化社區(qū)并且占據(jù)壟斷性地位之后，其它社區(qū)宜走差異化道路，即以滿足網(wǎng)民的功能性需求和專業(yè)性需求為目的。調(diào)查結(jié)果表明，專業(yè)社區(qū)論壇是社區(qū)網(wǎng)民使用最多的論壇類型。如中國汽車網(wǎng)社區(qū)專門滿足汽車愛好者和汽車擁有者的交流需求，聯(lián)眾世界專門為游戲愛好者提供互動(dòng)平臺(tái)，榕樹下網(wǎng)站致力于滿足文學(xué)愛好者的創(chuàng)作和交流需求，網(wǎng)絡(luò)音樂社區(qū)163888.net專門為網(wǎng)絡(luò)歌迷提供創(chuàng)作和交流平臺(tái)。通過定位于專業(yè)性交流或者個(gè)性化娛樂互動(dòng)平臺(tái)，社區(qū)可以有效地避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。中小型社區(qū)一般缺乏強(qiáng)大的資金支持，并且面對(duì)大型社區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，適合采用差異化發(fā)展模式。
　　3、合作發(fā)展策略。互補(bǔ)性的社區(qū)建立互相鏈接，共享網(wǎng)民資源，可以加速共同成長(zhǎng)，鞏固網(wǎng)民群體。處于發(fā)展初期的社區(qū)，可以尋求強(qiáng)弱聯(lián)合謀發(fā)展。2005年貓撲、賽迪、淘寶等9家網(wǎng)站與MSN中國站合作，這些合作網(wǎng)站支付一定的“租金”進(jìn)駐MSN中國網(wǎng)站提供內(nèi)容，通過MSN的流量來促進(jìn)其他社區(qū)的流量，提升品牌。交易型的社區(qū)與傳統(tǒng)企業(yè)合作，能夠發(fā)揮彼此優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏，促進(jìn)共同發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)以社區(qū)作為交易平臺(tái)可以直接面對(duì)顧客，降低銷售成本。社區(qū)通過讓傳統(tǒng)企業(yè)到社區(qū)開店，能夠?qū)鹘y(tǒng)企業(yè)的忠誠顧客吸引到社區(qū)，擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)民規(guī)模。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:32
                  社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式的適用條件
運(yùn)營(yíng)模式                         適用條件
廣告費(fèi)             社區(qū)網(wǎng)民規(guī)模大、流量大，有各種廣告主的受眾。
會(huì)員費(fèi)             網(wǎng)民對(duì)社區(qū)忠誠，對(duì)功能性或?qū)I(yè)性需求強(qiáng)烈。
內(nèi)容服務(wù)費(fèi)    社區(qū)網(wǎng)民忠誠且需求差異化，服務(wù)內(nèi)容具有功能性或者專業(yè)性價(jià)值。
交易費(fèi)             社區(qū)聚集各種交易信息，提供安全交易機(jī)制，網(wǎng)民交易需求強(qiáng)烈。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:35
如何正確處理利益關(guān)系
如何正確處理個(gè)人利益與部門利益、社會(huì)利益，正確處理短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系確實(shí)是每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)，認(rèn)真解決的問題。這也是管理中一個(gè)非常復(fù)雜難題。
一個(gè)社會(huì)能不能獲得快速發(fā)展，看似是生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，但從根本來說，卻是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的社會(huì)群體的利益能不能在社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系中得到認(rèn)可和體現(xiàn)，中國歷史上的每次變革無不反映了這一點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)也是這樣，能不能正確處理個(gè)人利益、企業(yè)自身利益和社會(huì)利益，正確處理短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益確實(shí)關(guān)系直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，關(guān)系都企業(yè)能不能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
人的天性是趨利避害，這既是推動(dòng)個(gè)人、部門、社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力，也是阻礙個(gè)人、部門、社會(huì)發(fā)展的阻力。因?yàn)閭€(gè)人、部門、社會(huì)三者的利益在很多情況下是是矛盾的。比如個(gè)人的短期利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益很多時(shí)候是矛盾的，個(gè)人收入多了，可能企業(yè)用于發(fā)展資金少了；比如企業(yè)的局部利益在很多情況下與社會(huì)的整體利益是矛盾的，國家的稅收提高了，企業(yè)的負(fù)擔(dān)卻加重了。
我們不能期望于每個(gè)人都象雷鋒那樣，具有無私奉獻(xiàn)精神，一輩子幫助別人不圖回報(bào)。我們大多數(shù)的人畢竟都是凡人，我們都有一顆“為己”的心，其實(shí)一個(gè)社會(huì)發(fā)展的假設(shè)是不能建立在“高尚的精神情操、偉大的革命熱情”等美麗的詞藻基礎(chǔ)上的，缺乏厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，這些高尚的精神對(duì)于大多數(shù)人來說只是肥皂泡。我們應(yīng)該樹立“為己不是自私，為了自己的利益去損害別人的利益才叫自私”的新觀念。把一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家發(fā)展的假設(shè)建立在“若為己，先為人”的基礎(chǔ)之上，只有這樣，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)制度的制定才更符合大多數(shù)人的人性，以人為本才能落到實(shí)處。當(dāng)我們對(duì)這些現(xiàn)象深惡痛絕的同時(shí)，是不是應(yīng)該對(duì)這些具有普遍意義的現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的反思，一個(gè)人犯這樣的錯(cuò)誤可能是個(gè)人道德修養(yǎng)問題，如果許多人都犯同樣的錯(cuò)誤，肯定是企業(yè)的制度，社會(huì)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制出了問題。因?yàn)橹贫染哂袑?dǎo)向性，有什么樣的制度就有什么樣的人際關(guān)系、利益關(guān)系。因此建立良好的制度保證體系是正確處理個(gè)人利益與部門利益、社會(huì)利益，正確處理短期利益和長(zhǎng)期利益的前提。沒有制度的保障，任何良好關(guān)系的保持都是暫時(shí)的，不是持久的。這樣的制度一定要保證個(gè)人利益與部門利益、社會(huì)利益之間良性的互動(dòng)，保證企業(yè)短期利益與長(zhǎng)期利益的和諧統(tǒng)一。沒有這樣的制度，企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展是很難想象的，社會(huì)長(zhǎng)期的穩(wěn)定、繁榮也是很難想象的。
制度不是萬能的，制度具有滯后性。很多時(shí)候都是出現(xiàn)了問題，人們才去設(shè)計(jì)各種制度來解決問題，而對(duì)于一些具有前瞻性問題、隨機(jī)性問題的處理，制度往往顯得力不從心。那些期望設(shè)計(jì)各種制度來解決企業(yè)、社會(huì)所有問題的想法是不切合實(shí)際的，也是得不償失的。而解決這些問題，很多時(shí)候靠個(gè)人的道德修養(yǎng)、企業(yè)的文化理念和社會(huì)的公共道德等。
人是有思想的，人是有追求的，人是有精神的。作為一個(gè)人，也是應(yīng)該有點(diǎn)精神追求者的，否則我們有什么資格配作萬物之靈。其實(shí)推動(dòng)一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家卓越的根本動(dòng)力不是錢，而是精神追求。世界上那些知名品牌的發(fā)展歷史無不證明這一點(diǎn)，世界上那些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的發(fā)展史也無不證明這一點(diǎn)。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:37
經(jīng)銷商如何快速發(fā)展
一、跟到一個(gè)好廠家產(chǎn)品是經(jīng)銷商生存的一切載體，沒有好的產(chǎn)品那么再怎么努力也不會(huì)有大的發(fā)展，頂多就是掙扎在生存線上。何謂好廠家，首先就是擁有一個(gè)好的產(chǎn)品，二是擁有好的服務(wù)。這是好廠家的兩條標(biāo)準(zhǔn)。作為好產(chǎn)品有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是好賣，銷路好，二是利潤(rùn)大，三是有潛力。任何一樣產(chǎn)品都不能同時(shí)做到這三點(diǎn)，但是具備任何一點(diǎn)，就是一樣好產(chǎn)品。好賣的產(chǎn)品一般情況下都是名牌，盡管利潤(rùn)薄，但是銷量好，可以給自己帶來名譽(yù)，帶來知名度，有利于其他產(chǎn)品的推廣。利潤(rùn)大的產(chǎn)品一般不好賣，這種產(chǎn)品，自己圖的不是量，不需要花大力氣去推。三是最重要的一個(gè)就是有潛力的產(chǎn)品。在任何行業(yè)名牌產(chǎn)品都是一種稀缺資源，不是每個(gè)人都可以遇到的，那么發(fā)現(xiàn)潛力產(chǎn)品，就是一個(gè)非常重要的事情，一個(gè)潛力產(chǎn)品可能就是你超越其他經(jīng)銷商的根本。所謂潛力產(chǎn)品，一要把握它的市場(chǎng)前景。二是公司支持。三是滿足消費(fèi)者某一方面的需求。做好廠家的新陳代謝。每一個(gè)經(jīng)銷商都要面臨產(chǎn)品的新陳代謝，一些不好賣的產(chǎn)品要逐步淘汰，要逐步引進(jìn)好賣的產(chǎn)品。對(duì)于淘汰的產(chǎn)品和引進(jìn)的產(chǎn)品都要精心研究，而不是盲目決策。對(duì)于要淘汰的產(chǎn)品，要分析清楚原因，是因?yàn)橥度氩蛔悖€是其他原因。以防止自己放棄了不該放棄的產(chǎn)品。選擇產(chǎn)品也是一樣。
二、建設(shè)一個(gè)好團(tuán)隊(duì) 作為稍微有點(diǎn)規(guī)模的經(jīng)銷商，都有自己的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。那么怎樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)具有戰(zhàn)斗力呢？我認(rèn)為要建立三個(gè)體系：一是考核體系，二是培訓(xùn)體系，三是監(jiān)控體系。前兩個(gè)體系保證了滿足員工的需求，監(jiān)控體系滿足了管理的需要。
在考核體系中，我們要排除兩方面極端思想，一是片面的金錢激勵(lì)，這種方法的依據(jù)就是只要給足夠的錢，那么員工就會(huì)死心塌地的干。沒有把人當(dāng)成具有感情的人。二是片面的精神激勵(lì)，三天兩頭做思想工作，但是一說到錢就特別的摳，這種方法的依據(jù)就是建立在大家都是雷鋒的基礎(chǔ)之上。忘記了大家除了精神，還需要吃飯，還需要養(yǎng)家糊口。所以建設(shè)一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，必須有好的考核體系、好的激勵(lì)政策。這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有激情，大家才會(huì)跟著你干。在考核的時(shí)候，要注意幾個(gè)原則，一是結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合，二是態(tài)度考核與能力考核相結(jié)合。我們需要好的結(jié)果，但是沒有好的過程哪來的好的結(jié)果，三是提倡良好的工作態(tài)度。要樹立具有良好的工作態(tài)度的榜樣員工。
在培訓(xùn)體系中，首先一個(gè)原則就是要注意全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。在任何組織中，都存在二八定律，要學(xué)會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力的忠誠的員工，培訓(xùn)對(duì)員工來說是一種福利，對(duì)企業(yè)來說是一種投資，而且他通常情況下會(huì)產(chǎn)生大的回報(bào)。第二個(gè)原則要注意時(shí)刻培訓(xùn)，就是無時(shí)無刻不在培訓(xùn)，在工作中培訓(xùn)，在工作之余培訓(xùn)，養(yǎng)成一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)氛圍。第三個(gè)原則從內(nèi)容上講，要注意技巧培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。所謂的技巧培訓(xùn)，就是市場(chǎng)操作的技巧，溝通的技巧等等。心態(tài)和文化就是做事的態(tài)度的培訓(xùn)，使員工能有一個(gè)好的心態(tài)投入到工作中去。
在監(jiān)控體系中，主要是為了保證管理的質(zhì)量，我們不能保證我們的培訓(xùn)、我們的要求每個(gè)員工都能嚴(yán)格執(zhí)行，所以必須有一個(gè)監(jiān)控體系，以來保證政策的完全的執(zhí)行，通過監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。監(jiān)控體系要和執(zhí)行體系相結(jié)合，沒有好的執(zhí)行體系監(jiān)控體系也就不會(huì)發(fā)揮作用。
三、培養(yǎng)一批好客戶我們經(jīng)常會(huì)遇到一種情況，當(dāng)業(yè)務(wù)員沒法說服客戶配合我們工作的時(shí)候，經(jīng)常都是抱怨客戶。我們的銷量下降，也經(jīng)常抱怨客戶進(jìn)貨減少。這種思想的前提，認(rèn)為客戶是自身發(fā)展的，作為經(jīng)銷商是利用客戶來賺錢的。其實(shí)不是這樣，客戶是需要培養(yǎng)的。好的客戶一部分來源于自然而成，很多時(shí)候來自于經(jīng)銷商的培養(yǎng)。怎樣才能培養(yǎng)一批忠誠的銷量持續(xù)增長(zhǎng)的客戶呢？首先一點(diǎn)就是進(jìn)行客戶區(qū)分，分為重點(diǎn)客戶，潛力客戶，一般客戶。要重點(diǎn)支持重點(diǎn)客戶和潛力客戶，因?yàn)槲覀兊暮艽笠徊糠咒N量來自于他們。采取的措施一是資源支持，要進(jìn)行資源的重點(diǎn)投入。保證資源向重點(diǎn)客戶投入。二是壓貨，壓貨的目的是為了不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以機(jī)會(huì)。三是重點(diǎn)跟進(jìn)，要指派有能力的業(yè)務(wù)員進(jìn)行重點(diǎn)盯防，形成持續(xù)性拜訪。四是做好客戶的新陳代謝工作，一部分客戶會(huì)隨著環(huán)境的變化而銷量下滑，有的客戶銷量也會(huì)隨著環(huán)境而銷量大增，要有客戶新陳代謝的規(guī)劃。
四、建立一個(gè)好模式模式是經(jīng)銷商發(fā)展到一定程度必須注意的問題，因?yàn)殡S著規(guī)模的擴(kuò)大，管理必須趨向于規(guī)范化。包括：倉庫管理模式，業(yè)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理模式，服務(wù)模式四種模式。重點(diǎn)闡述業(yè)務(wù)管理模式。一首先是新品推廣模式，作為經(jīng)銷商一般都要進(jìn)行產(chǎn)品的新陳代謝，所以經(jīng)常要面臨新品推廣問題，所以總結(jié)一套新品推廣的一般方案，以減少重走彎路，減少資源浪費(fèi)。二是業(yè)務(wù)規(guī)范模式，像業(yè)務(wù)流程模式，做訂單、交單、訂貨、提貨、交單等過程。還有就是客戶拜訪流程，先做什么，再做什么。還有就是拜訪時(shí)間、路線的規(guī)范。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:39
社區(qū)電子商務(wù)分析
　　（一）可以有效整合資源。
　　社區(qū)電子商務(wù)中，供方的電子商務(wù)平臺(tái)搭建在社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)上，一方面可以有效發(fā)揮社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)的作用，減少資源浪費(fèi)，豐富網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容；另一方面供方不用構(gòu)建企業(yè)的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的投資，而且社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更容易為顧客所廣泛接受，省去顧客信息搜索和記憶的麻煩。
　　（二）有助于建立供方與顧客的互信機(jī)制。
　　舊的電子商務(wù)平臺(tái)多為一些大型網(wǎng)站，對(duì)于消費(fèi)者來說看不見摸不著，很難被消費(fèi)者接受，同時(shí)傳統(tǒng)電子商務(wù)消費(fèi)群體比較模糊，而社區(qū)電子商務(wù)有明確的消費(fèi)群體，容易通過各種手段與消費(fèi)者建立相互之間的信任，得到消費(fèi)者的認(rèn)同。
　　（三）實(shí)現(xiàn)手段多元化。
多元化實(shí)現(xiàn)手段表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是多元化的信息遞交。由于目前城市電話普及率較高，而且顧客習(xí)慣于通過電話訂購商品和服務(wù)。隨著電腦擁有量的增加，顧客消費(fèi)習(xí)慣的改變，必將有越來越多的顧客選擇網(wǎng)絡(luò)和供方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，因此選擇在線服務(wù)訂購作為輔助手段。二是多元化的支付渠道。通過在線電話訂購、離線支付，可以克服目前在金融服務(wù)領(lǐng)域的缺陷，有效解決網(wǎng)上支付的安全問題，而且符合目前大多數(shù)顧客的消費(fèi)心理。
（四）明確產(chǎn)品和市場(chǎng)定位。
　　傳統(tǒng)電子商務(wù)主要著眼于網(wǎng)上購書、購手機(jī)、購軟件、網(wǎng)上拍賣等，社區(qū)電子商務(wù)在兼具上述功能的條件下，主要為顧客提供與日常生產(chǎn)密切相關(guān)的零部件、設(shè)備等，提供緊急維修、信息服務(wù)。這些服務(wù)不但是傳統(tǒng)電子商務(wù)難以提供的，而且其市場(chǎng)潛力巨大。
　　（五）物流配送快捷。
　　前面提到傳統(tǒng)電子商務(wù)一個(gè)制約因素是目前我國配送體系落后，不能滿足電子商務(wù)需要，而社區(qū)電子商務(wù)則可以有效的解決配送問題。社區(qū)電子商務(wù)中，消費(fèi)者集中度高，地理距離近，通過科學(xué)合理的設(shè)置配送中心和配送站，完全可以達(dá)到建立經(jīng)濟(jì)、高效、快捷的配送系統(tǒng)的目標(biāo)，保證在最短時(shí)間內(nèi)為用戶提供產(chǎn)品與服務(wù)。
　　（六）產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得以保證。
　　傳統(tǒng)電子商務(wù)存在退貨難問題，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)不能得到足夠的保證，而社區(qū)電子商務(wù)加盟供方的選擇、管理和監(jiān)督都由社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，配送站的設(shè)立由社區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，建立統(tǒng)一的品牌，確定統(tǒng)一的價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，可以有效保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。
　　（七）兼顧福利性和經(jīng)濟(jì)性。
社區(qū)可以直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，取得大宗采購的成本優(yōu)勢(shì)，同時(shí)減少在商品流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用，在保證產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。社區(qū)電子商務(wù)利用統(tǒng)一的配送體系，實(shí)現(xiàn)不同商品統(tǒng)一配送，有效實(shí)現(xiàn)配送渠道整合，提高配送效率，降低配送成本。
總之，網(wǎng)上零售與網(wǎng)下零售、虛擬零售與現(xiàn)實(shí)零售只有充分融合在一起，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地，才取得長(zhǎng)足的發(fā)展。電子商務(wù)的發(fā)展如果沒有傳統(tǒng)零售企業(yè)的加盟，電子商務(wù)只能停留在紙面的炒作上；而傳統(tǒng)零售企業(yè)如果不順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的潮流，加入電子商務(wù)中來，就會(huì)很快被市場(chǎng)所淘汰。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:42
2010年全國機(jī)械裝備先進(jìn)制造技術(shù)(廣州)高峰論壇
由全國各省市學(xué)會(huì)（29省市區(qū)）聯(lián)合主辦，
廣東省機(jī)械工程學(xué)會(huì)承辦，
支持單位:
中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)，廣東省科協(xié)，廣州汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司，深圳嘉瑞集團(tuán)，廣東鍛壓機(jī)床廠有限公司，懷集登云汽配股份有限公司，廣州博創(chuàng)機(jī)械有限公司等20個(gè)單位。
到會(huì)有各省市機(jī)械工程學(xué)會(huì)、廣東省的省級(jí)學(xué)會(huì)及來自全國各地的企業(yè)代表共450多人。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:43
11月25日，中國工程機(jī)械學(xué)會(huì)工程起重機(jī)械分會(huì)第12屆年會(huì)在上海浦東圣莎大酒店隆重召開。
本屆會(huì)議由中國工程機(jī)械學(xué)會(huì)工程起重機(jī)械分會(huì)主辦，
大連理工大學(xué)、徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司、大連益利亞咨詢有限公司承辦，
薩澳行走液壓（上海）有限公司、上海派芬自動(dòng)控制技術(shù)有限公司、康明斯(中國)投資有限公司協(xié)辦。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-28 16:46
機(jī)械設(shè)計(jì):
      第5屆全國TRIZ高級(jí)研討會(huì)          2009.04    湖南劉洋
      第11屆全國機(jī)械設(shè)計(jì)教學(xué)研討會(huì)    2009.08    青海孫薇
   　　第15屆全國機(jī)械設(shè)計(jì)年會(huì)          2009.08    待定孫薇
      第14屆全國彈簧學(xué)術(shù)會(huì)             2009.11    西安劉輝航

設(shè)備維修:
   設(shè)備管理與節(jié)能減排交流研討會(huì)    2009.03.22-25無錫  岳福林
現(xiàn)代設(shè)備管理與維修（軟件應(yīng)用）技術(shù)研討會(huì)    2009.04.24-28黃山  岳福林
   設(shè)備管理與節(jié)能減排交流研討會(huì)    2009.05.18-21杭州岳福林
      設(shè)備管理維修與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高峰論2009.08.02-05 北戴河  岳福林
      全國設(shè)備監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù)交流研討會(huì) 2009.09.24-28 杭州  岳福林
      第10屆全國設(shè)備管理學(xué)術(shù)會(huì)議    2009.10.27-30昆明  岳福林

作者: 老鷹 時(shí)間: 2010-12-29 07:20
以后社區(qū)年會(huì)也可以和別人合辦，社友們可以承包社區(qū)年會(huì)。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2010-12-29 08:12
充分利用社友資源和社會(huì)資源----社區(qū)的組織性還不夠，如果能夠逐步成為一個(gè)行業(yè)組織就一切ok。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-29 14:14
行業(yè)協(xié)會(huì)還組織向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)上報(bào)技術(shù)改造項(xiàng)目16項(xiàng)，全面推進(jìn)了行業(yè)的科技進(jìn)步。包括:
廣州達(dá)意隆包裝機(jī)械設(shè)備有限公司的“高速節(jié)能PET瓶吹瓶關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，
石家莊曉進(jìn)機(jī)械制造科技有限公司的產(chǎn)品升級(jí)改造項(xiàng)目，
合肥中辰輕工機(jī)械有限公司的“年產(chǎn)15臺(tái)（套）高精度定量灌裝伺服旋蓋生產(chǎn)線項(xiàng)目”，
江蘇新美星包裝機(jī)械有限公司的“PET瓶含果粒乳飲料潔凈包裝技術(shù)及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，
廊坊百冠包裝機(jī)械有限公司的“連續(xù)式無菌熱包裝工藝項(xiàng)目”，
廣州南聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司的產(chǎn)品升級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)改造項(xiàng)目，
中天昊宇科技股份有限公司的“搖擺式殺菌釜項(xiàng)目”，
江蘇華宇飛凌包裝機(jī)械有限公司的“高粘度高產(chǎn)能旋轉(zhuǎn)定量灌裝生產(chǎn)線”，
哈爾濱金美樂商業(yè)機(jī)械有限公司的質(zhì)量升級(jí)、技改項(xiàng)目，
汕頭粵東機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司的高效節(jié)能產(chǎn)品升級(jí)改造項(xiàng)目，
桂林桂北機(jī)械有限責(zé)任公司的包裝機(jī)械產(chǎn)品升級(jí)項(xiàng)目，
柳州市精業(yè)機(jī)器有限公司的“全自動(dòng)塑料雙工位注吹中空成型機(jī)的研發(fā)項(xiàng)目”，
廣西梧州市正一機(jī)械廠的產(chǎn)品按歐盟標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)改造項(xiàng)目，
中國包裝和食品機(jī)械總公司的“高效節(jié)能制冰設(shè)備研究開發(fā)和智能化節(jié)能型掛面加工關(guān)鍵設(shè)備研究開發(fā)項(xiàng)目”，
廣西機(jī)械工業(yè)研究院的“白糖全自動(dòng)包裝設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目”等.......

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2010-12-29 19:48
本帖最后由湖廣周工于 2010-12-29 19:51 編輯

      溫州行業(yè)協(xié)會(huì)的資金籌集方式可以歸納為四種：
      （1）會(huì)費(fèi)收入。溫州行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)繳納不論企業(yè)規(guī)模大小都是一樣的，會(huì)費(fèi)一般在500—1000元之間。但少數(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)低于或高于這個(gè)數(shù)字，如溫州市美容美發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)員年會(huì)費(fèi)200元，溫州市合成革行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)費(fèi)1500元。這和行業(yè)企業(yè)的規(guī)模有一定的關(guān)系，美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員大多數(shù)是美容店或理發(fā)店，規(guī)模較小；合成革行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員都是規(guī)模企業(yè)，年?duì)I業(yè)額均在千萬元以上。
      （2）個(gè)人捐款。個(gè)人捐款一般分為三類：
      職務(wù)捐款是換屆時(shí)由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和理事按數(shù)額不等繳納，主要用于行業(yè)協(xié)會(huì)的日常開支；
      應(yīng)急捐款是用于章程業(yè)務(wù)范圍外的緊急事件，如2002年應(yīng)對(duì)歐盟CR法案，溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)向會(huì)員募集200多萬元；
      慈善捐款是行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)公益活動(dòng)，主要包括助學(xué)、救災(zāi)和幫困。如2008年汶川地震后，溫州工商系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)組織會(huì)員捐贈(zèng)超億元。
      政府資助。為了引導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，
2003年溫州市經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《關(guān)于組建、規(guī)范和完善溫州市30個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)）實(shí)施意見（試行）》，規(guī)定每?jī)赡暝u(píng)選一次“溫州市行業(yè)協(xié)會(huì)示范單位”。
2003年，25家 “行業(yè)協(xié)會(huì)示范單位”獲獎(jiǎng)勵(lì)4萬元；
2004年，溫州市人民政府評(píng)選一批“工商領(lǐng)域突出貢獻(xiàn)行業(yè)協(xié)（商）會(huì)”，溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)、溫州市五金潔具行業(yè)協(xié)會(huì)、溫州市汽摩配行業(yè)協(xié)會(huì)各獲10萬元獎(jiǎng)勵(lì)，溫州市不銹鋼行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江省高低壓電氣行業(yè)協(xié)會(huì)和浙江省眼鏡行業(yè)協(xié)會(huì)分別獲5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；
2005年，42家行業(yè)協(xié)會(huì)分別被授予“突出貢獻(xiàn)行業(yè)協(xié)（商）會(huì)”、“優(yōu)秀行業(yè)協(xié)（商）會(huì)”和“規(guī)范化行業(yè)協(xié)（商）會(huì)”，分別獲得1-3萬元的獎(jiǎng)勵(lì)；
2007年，10家行業(yè)協(xié)會(huì)獲“先進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)”稱號(hào)，并獲得4萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
2006年，瑞安市人民政府出臺(tái)《關(guān)于打造區(qū)域品牌的實(shí)施意見》規(guī)定：凡獲得國家對(duì)口行業(yè)聯(lián)合會(huì)授予的國字號(hào)之都（城）、之鄉(xiāng)、生產(chǎn)基地稱號(hào)，分別給予作出突出貢獻(xiàn)的單位或行業(yè)組織50萬元、30萬元、20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
      服務(wù)性收入。溫州行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)性收入一般包括4項(xiàng)：
①維權(quán)收入。為了打擊假冒偽劣之風(fēng)，一些行業(yè)協(xié)會(huì)制定《維權(quán)公約》，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并收取一定的費(fèi)用。申請(qǐng)維權(quán)產(chǎn)品以件計(jì)算，每件2000—3000元。如溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)和五金行業(yè)協(xié)會(huì)先后為打火機(jī)和鎖具維權(quán)上千次，獲得收入200-300萬元。
②舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)，開展技術(shù)職稱評(píng)定。溫州行業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)舉辦關(guān)于行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)用工技術(shù)等培訓(xùn)，也會(huì)針對(duì)國家新政策舉行研討會(huì)，并根據(jù)對(duì)象不同收取不同的費(fèi)用。一般而言，針對(duì)企業(yè)的短期培訓(xùn)和研討會(huì)收費(fèi)為200-600，針對(duì)工人的培訓(xùn)因時(shí)間不同收費(fèi)差距比較大。溫州市人事局授權(quán)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定，每位參評(píng)者要交納800元左右的報(bào)名費(fèi)。除去專家授課費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、用餐費(fèi)、評(píng)審費(fèi)和上交部分費(fèi)用給有關(guān)職能部門外，行業(yè)協(xié)會(huì)還是有一定的收入。
③舉辦會(huì)展和組團(tuán)參展。在溫州所舉辦的會(huì)展或參加國內(nèi)外會(huì)展中，行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮很重要的作用。在組織會(huì)展和參展中，行業(yè)協(xié)會(huì)要收取一定的服務(wù)費(fèi)。有些行業(yè)協(xié)會(huì)將舉辦會(huì)展和參展作為經(jīng)常性事件，如溫州市模具協(xié)會(huì)每年的會(huì)展與年會(huì)同時(shí)舉行，溫州市鞋革、眼鏡和服裝等行業(yè)協(xié)會(huì)每年若干次組團(tuán)參加國際會(huì)展。從收入來看，會(huì)展或參展收費(fèi)在部分行業(yè)協(xié)會(huì)中占了相當(dāng)大比例，如溫州美容美發(fā)器材協(xié)會(huì)和溫州市模具協(xié)會(huì)近三年的會(huì)展收入超過總收入的50%。
④刊物廣告收入。絕大多數(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)辦有網(wǎng)站和內(nèi)部刊物，刊物免費(fèi)向會(huì)員派發(fā)，網(wǎng)站免費(fèi)向會(huì)員提供信息，但刊物和網(wǎng)站都對(duì)外承接廣告業(yè)務(wù)。以溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的《溫州煙具》為例，封面（彩色整版）3000元，封二（彩色整版）1500元，封三（彩色整版）1500元，封底（彩色整版）1800元，內(nèi)插頁（彩色整版）1000元，內(nèi)插頁（黑色整版）800元，行業(yè)供求信息欄200元。如果行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員比較多，刊物派送的范圍比較廣，廣告費(fèi)用也會(huì)上升。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2011-1-5 08:42
機(jī)械基礎(chǔ)零部件(主要指：軸承、齒輪、模具、液壓件、氣動(dòng)元件、密封件、緊固件等)是裝備制造業(yè)不可或缺的重要組成部分，直接決定著重大裝備和主機(jī)產(chǎn)品的性能、水平、質(zhì)量和可靠性，是實(shí)現(xiàn)我國裝備制造業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。為落實(shí)《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提升基礎(chǔ)零部件發(fā)展水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，特制訂本方案。本方案實(shí)施期為2010年～2012年。
高壓柱塞泵/馬達(dá) 工作壓力≥31.5MPa，排量≥25ml/r，電比例控制、負(fù)荷傳感；含雙泵或單回轉(zhuǎn)體雙排量
高壓液壓閥工作壓力≥31.5MPa，流量≥100L/min，含流量共享系統(tǒng)、負(fù)荷傳感系統(tǒng)、總線控制先導(dǎo)系統(tǒng)
液壓電子控制器 CPU主頻≥80MHz，漏電保護(hù)等級(jí)高于IP65-67，電磁兼容性100V/米，工作溫度-40℃～85℃，內(nèi)置總線控制器≥2,PWM輸出和開關(guān)量輸出≥2A
數(shù)字液壓泵工作壓力≥25Mpa，流量≥15L/min
高頻響電液伺服閥和比例閥伺服閥：工作壓力≥31.5MPa，流量≥60L/min；
比例閥：?jiǎn)渭?jí)通徑≥6mm，雙級(jí)通徑≥16mm
制動(dòng)能量回收型汽車液壓混合動(dòng)力裝置工作壓力≥25MPa，主泵-馬達(dá)≥55mL/r；不改變?cè)熊囕v制動(dòng)系統(tǒng)和司機(jī)操作習(xí)慣
半喂入水稻收割機(jī)靜液壓驅(qū)動(dòng)裝置（HST）工作壓力≥25MPa,排量18-45mL/r。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
行走機(jī)械用液力變速器及其關(guān)鍵零部件含液力變矩器、動(dòng)力換擋變速箱、電液控制系統(tǒng),輸入功率≥70kW，電液換檔ηmax≥0.8，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
拖拉機(jī)耕深控制系統(tǒng) 工作壓力≥25MPa,流量≥40L/min，電液控制
大型和超大型金屬壓延成型設(shè)備大排量電子控制柱塞泵和電液比例插裝閥柱塞泵排量≥500mL/r，變量時(shí)間150～250ms，額定工作壓力≥31.5MPa，使用壽命≥15000h；
液壓閥公稱通徑63mm，壓力≥31.5MPa，流量4000L/min，響應(yīng)時(shí)間60ms
高轉(zhuǎn)速大功率液力偶合器調(diào)速裝置輸入轉(zhuǎn)速1500r/min，輸出轉(zhuǎn)速12000～24000r/min，傳遞功率4480～20000kW，循環(huán)圓有效直徑500mm，調(diào)速范圍（M∝n2負(fù)載）1-1/5，（M∝n負(fù)載）1-1/3
高壓精密液壓鑄件鑄件精密流道尺寸精度≤0.25mm，疲勞性能測(cè)試＞200萬次，耐壓≥31.5MPa

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2011-1-5 08:47
很好!感謝周工，支持老鷹意見，但不一定叫“社區(qū)年會(huì)”方案，可以是多方面的....

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2011-1-5 14:24
工信部擬扶持工程機(jī)械關(guān)鍵零部件業(yè):
我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)近10年來取得快速發(fā)展，2010年全行業(yè)產(chǎn)值有望突破4000億元。根據(jù)行業(yè)規(guī)劃，到2015年，工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值將突破9000億元。　　盡管如此，我國工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展卻受制于關(guān)鍵零部件。目前包括液壓件、傳動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件絕大部分需要從國外進(jìn)口，這導(dǎo)致國內(nèi)整機(jī)企業(yè)生產(chǎn)成本高，缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　十二五期間，工程機(jī)械行業(yè)將重點(diǎn)解決關(guān)鍵零部件短板問題。目前是投資工程機(jī)械關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的最好時(shí)機(jī)。　　我國工程機(jī)械零部件行業(yè)一直存在“大企業(yè)不愿干，小企業(yè)干不了”的特點(diǎn)。為了解決零部件落后的現(xiàn)狀，徐工機(jī)械、柳工、中聯(lián)重科等國內(nèi)知名工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)開始加大零部件研發(fā)力度。

作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2011-1-8 19:42
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作者: 湖廣周工 時(shí)間: 2011-1-11 09:58
(, 下載次數(shù): 153)

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