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機械社區
標題:
新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊
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作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 21:04
標題:
新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊
新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊！誰能給點建議？
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作者:
xiaoniuqq
時間:
2011-3-15 21:36
我覺得可以抓重點，比如可以從始到末，從產品的輸入開始一步一步往下卡，慢慢就可以把關系理順；也可以從末到始，從產品的最終質量入手，檢驗產品，找出問題，然后一步一步往上一步找原因，然后解決也可以解決問題。反正不能總是哪出問題就跑去哪。
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 21:43
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xiaoniuqq
的帖子
V+ M( h( i2 V6 O/ K
0 Q# t% q! Z$ z3 o
很有道理。現在我解決問題也是從問題產生的根源去解決問題。問題是質量想上去必須要老總和車間主任們配合。我不知道怎么才能讓他們更好的配合？
作者:
xiaoniuqq
時間:
2011-3-15 22:01
一般來說，只要你有數據能夠證明是哪產生了問題，車間以及其他人都是會配合的，應為大家都是向提高質量的方向努力的，但是具體采用什么方式去解決問題，就要跟車間的人一起商量，畢竟是他們去執行，如果他們覺得很困難，那么他們肯定會抱怨很大，如果能商量出問題解決方法在去找老總，事情也就好辦了啥。
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所以說在都有提高質量的意識的前提下，你先提出有哪些問題，再在車間的協助下找到問題產生原因，然后一起商量解決方案，最后匯報老總，再執行方案，大體就是這樣了。不過很多時候很難調到資源，就需要直接向老總反應尋求幫助，最關鍵的就是不要忽略一線工人的建議，因為他們是直接接觸產品的人，比你跟了解產品的變化。
作者:
門前的小木橋
時間:
2011-3-15 22:47
2樓說的對，你剛建的廠子，各方面不完善，不可能各方面全抓起來。
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 22:53
不錯 啊 謝謝。交個朋友呵呵。我們廠在邯鄲，有時間來轉轉
作者:
seate
時間:
2011-3-15 23:00
不知道樓主的新廠有多大，
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我這邊也是新建的新，上了三條產線，
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可能新廠都存在很多相同的問題吧
( G9 l: {: K9 C2 ]0 Z
不知道樓主在廠里是做何工作的
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我作為一個弄生產的
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覺得質量這塊還是好抓
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 23:12
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seate
的帖子
- V3 V3 `% [+ G9 n: L3 `7 S2 Y
% m8 G* q# i# J1 Z8 a
我是負責全廠質量的。不好做啊 。兄弟
8 G; m7 d6 V& I: p. L
0 n( p4 E) S, b4 o
我們廠150多人。砂鑄、精鑄和機加工
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作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 23:12
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seate
的帖子
^! B; ~8 `" t3 {
1 s6 t& ~1 @, r! F/ }7 I
你是負責那塊的 /
作者:
seate
時間:
2011-3-16 22:35
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趙廣收
的帖子
) q8 v# z/ L, L# m
% d! j0 z* w' L2 Y& a L) t
我在廠里基本事情都參與，牌子掛的是負責生產，做的事卻很多，
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主要負責設備維修，生產安排，人事行政，基本都弄啊
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質量這塊我是說什么都不弄的
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看情形又是我的事了
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累啊
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我們現在三條線八十多號人
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下個月又要添加一條專機線
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想著頭都大了
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作者:
seate
時間:
2011-3-16 22:36
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趙廣收
的帖子
8 ~# b/ r8 T3 h* C2 I
1 x1 I' d/ l" C$ P" A6 Q
我們主要是機加工這塊
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不過客戶是東芝和美的
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量大質量很高
# `; V5 b$ v' ^1 P& X4 n
有點吃不消
# j! U1 w- g$ ^& m' g) j, d* o$ x8 y
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 07:23
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seate
的帖子
, E3 p$ K( d' y! S# U' N0 Y
+ R1 W0 H7 Y3 [
忙也是一種幸福。想開點就好。有時間來我們公司。河北邯鄲的
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作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 07:25
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seate
的帖子
* F1 _; D% d" w0 H, t6 Q
( O e; ^) X* x# E( y8 q# v/ ~
你們在河北嗎？我們需要外協加工廠 。
作者:
czp2749
時間:
2011-3-17 08:26
那工資應該很高哦
9 z; a/ p6 s9 m& H
首先先規范公司現場5S
* [! ~' v1 {# Q4 G
專人對質量項目數據統計
j, ?* D+ ]4 Q4 B1 H
找前三項不好的分析（一定要操做人員參與）
% q0 a) B6 K* |4 p
指定改善措施--督促措施的完成 再驗證
: y7 ~, X: j, v( [9 o. ^5 P/ D
總之呢就是PDCA的循環
9 }; e( }, p1 y
$ f; z% ~0 D( b- ~
作者:
lxb409743779
時間:
2011-3-17 16:00
抓住三個過程控制質量：進料檢驗、過程檢驗、成品檢驗，前兩者為后者服務，從后者能推斷出前兩者存在的問題，時間長了就理順了，呵呵
作者:
anova
時間:
2011-3-17 16:26
倒希望是新工廠，沒有陳規陋習，建議按質量體系要求建立流程/制度，明確職責，嚴格按APQP要求執行，從新產品開始抓起更好控制質量。
作者:
anova
時間:
2011-3-17 16:29
可以建立質量信息通報制度，新工廠秩序沒建立肯定問題不少，建立問題清單大家一起干，那成績不更容易顯現嗎？況且新工廠，老板任命你管質量，肯定信任你啊，而且日后你就是元老了。
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 22:05
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anova
的帖子
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L& }/ k n/ i! f2 S4 T& ?
謝謝 鼓勵。我會全力以付的
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 22:06
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czp2749
的帖子
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' L; ?6 [/ ]" G! c3 X$ ]% y* u! g! x
你這個形象不錯啊。呵呵
作者:
czp2749
時間:
2011-3-18 09:38
你這個頭像又是在公園拍的花吧
作者:
584736245
時間:
2011-3-18 09:51
成立個品質部吧，搞些內審員，ISO落實下
作者:
JXTTTTT
時間:
2018-5-29 09:05
同問
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不知道樓主的新廠有多大，