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機械社區

標題: 想把合伙人開除出公司！ [打印本頁]

作者: hxdyx1 時間: 2011-5-16 23:02
標題: 想把合伙人開除出公司！
公司成立不久，總資本60萬，現在也就5、6個員工，主要是業務員。
這個合伙人，當初投10萬元錢，約定占10%的股份，然后他到我這工作。
這廝，上班10天，遲到8天；其中沒遲到的兩天還是周末，公司放假。
最短的18分鐘，最長的50分鐘，讓寫假條，嘴上應承的好，結果到現在還沒寫。
安排負責公司網站推廣，讓寫份計劃，答應的好好的，3天后交。半個月了，連影子都沒看到。
催他，光點頭，沒行動。
最近一直在想開除他，可能他有所感覺，今天他又在QQ上來道歉。
對遲到，他是決定痛改前非。對做事拖拉，他是這樣說的：以前沒干過這行，這句已經是他慣用的托詞了。
可能他認為很有殺傷力，屢用不爽。

大家說，我該開除他還是留下他？
PS.雖然我是法人經理，但只占40%多的技術管理股，還有個40%多的股東不管公司經營，這廝買了10%的股。

作者: 2266998 時間: 2011-5-16 23:13
人可以攆走，股份要開股東會投票解決，還有退股作價的問題，難以處理，你看埃倫，拿著微軟的股份，蓋茨想都買過來，沒有手段，

作者: hxdyx1 時間: 2011-5-16 23:19
可能寫得太亂，大家讀起來頭暈，但句句屬實，懶得去修辭了。

作者: peace80 時間: 2011-5-16 23:22
就像做設計樣，選多大的軸，用多厚的料，都是有依據的，那么設計的東西也是八九不離十。
管理一個公司，我想如果把公司設想為一個賺錢的機器，那么設計一個機器的方法，還是要有依據。
光靠你拍腦袋決定，除非你經驗豐富，信手拈來，開與留，依規章辦事多半八九不離十。

作者: hxdyx1 時間: 2011-5-16 23:31
依據規章，開除他已經足夠了，上班一月遲到快20次了。不開他，天理不容。唯一有一點顧忌的是，他走的話，那10萬元應該也會抽走。
對初期的企業，算是個不大不小的損失。

作者: luyanxiad 時間: 2011-5-17 08:10
股東這樣，員工心里能舒坦？沒有制度的公司能辦好？制度不執行的公司能發展？

作者: surfacer 時間: 2011-5-17 09:59
1.當初創業時是否特別缺錢,致使見錢眼開,什么人都拉
2.哪個家伙這種心態做事,還能掙到十萬塊錢,也是個小奇跡
3.這種人不開,等著關門

作者: zy3692976 時間: 2011-5-17 12:54
本帖最后由 zy3692976 于 2011-5-17 12:55 編輯

類似于我這里，開除是沒必要的，就給分紅就可以了，或者他自己的單子自己拿提成，其余大家分紅。我這里的模式及這樣的，你這樣還好，就一個人，我這里5-6給人合伙，其中3-4給基本不來得。大老板60%的股份，其余的10%上下，都拿分紅的，單子是誰的誰就拿到多，基本工資或者利息分紅給他講好了，如果他覺得不滿意可以讓他自己走，你這樣趕緊傷感情了，大家都是在掙錢的，困難的時候想讓他合伙，分錢的時候想T人，你也不厚道。

作者: 抄了把單刀 時間: 2011-5-17 13:59

zy3692976 發表于 2011-5-17 12:54
5 P- |. ]; e7 h+ Y類似于我這里，開除是沒必要的，就給分紅就可以了，或者他自己的單子自己拿提成，其余大家分紅。我這里的模 ...

這樣比較在理

作者: liufei150138947 時間: 2011-5-17 14:47
1、當初合伙的時候就應該評估好。相信他這種品性不是跟你合作后才有的。得反省之前的選擇；
2、可以坦誠的跟其溝通一下。利弊都擺開一起談。

作者: hxdyx1 時間: 2011-5-17 20:57
現在就在想，要么就重用他，要么就開除他。可是重用也得是可塑之材啊，真不知道把他放在哪個崗位上。

作者: kingwfwf 時間: 2011-7-17 09:16
關注中，不知道現在怎么樣了？

作者: fsx548 時間: 2011-8-14 11:10
沒有用你們拉他進來干嘛就為了他的錢？

作者: sfish 時間: 2011-8-15 18:35
分紅，

作者: 振天動地 時間: 2011-8-16 15:03
不好說。股東問題。這個還是放業務上去吧。

作者: 蘭菲雪 時間: 2011-8-16 21:12
呵呵，開除需按當初你們制定的合伙人協議依條款辦理就可，需經得其他股東的同意。另還需考慮你是否現在有實力開除這位股東，他目前占你司的份額已達10%，如果他離開，他必然會帶走相應的資金或其他相等同的份額，你的企業是否能立即予以填充，不受影響？呵呵，一個合伙人的離去不是那么簡單的，當初開辦時，你們希望他的合伙入股，現在企業已經進入了正常的經營狀態中，股東間發生問題，是需要妥善協調才會使企業的正常經營不受影響的。
你有你的立場，他有他的想法。沒有人不希望自己做的盡善盡美，但總是事與愿為。
呵呵，建議多看對方的優點，發揮他的特長。也可能是件好事。
因不是當事之人，你們企業目前是什么情況也不了解，言語中會很片面，發表小小言論，僅供參考，如有不當之處，呵呵，請見諒。

作者: 605785594 時間: 2011-8-17 12:00
工作和股份兩碼事，想來就來，想撤就撤《不大可能

作者: 前景錢 時間: 2011-9-8 11:24
合伙一定要選好合作伙伴

作者: 機加工小妹 時間: 2011-9-19 22:23
不要開除，這10萬很重要呀~現在呢，最主要是溝通好

作者: 成浩銅材 時間: 2011-9-20 09:07
看懂了你的意思，一個字“除”，這早晚要出現的事，特別像他那種人！

作者: 6m75nt 時間: 2011-12-6 14:33
這要看你有沒有手段了。

作者: apanpyl 時間: 2011-12-6 19:40
看樣子他也是上班拿工資在分紅那種，上班就按上班的規矩來，在公司沒什么貢獻的話就別上班了，股份抽不抽我覺得是另外一碼事。。。

作者: 軸承軸承 時間: 2011-12-7 12:15
這樣的事情我覺的還是別做的好，既然能一起合作做生意，那肯定是朋友。是朋友的話最好是幫助他，可能他有這樣或那樣的毛病，如果他業務上不行可以干采購后者其他的是吧

作者: fangyu1987418 時間: 2011-12-22 17:23
看來你合伙的時候沒選好人,現在你想開除肯定要開股東會的,要開那10W是要抽走的,而且這是很煩

作者: xikeren031 時間: 2011-12-28 19:29
絕對開除，找個能干事的，公司剛成立豈能如此無為懈怠

作者: chenxinwang 時間: 2012-7-1 23:43
呵呵，樓主這個問題好像是個玩笑，股東是你可以隨便開除的嗎。合伙做生意，遲到拖踏是小節，有相應小規矩罰表示就可以了，開工要錢你找他，現在別說你資金緊張，就算你資金不是問題搞紅臉了你試試，10萬鐵定了他的他不擔心會跑掉，他要求查賬搞事都可以玩得你無計可施呵呵。
其實在合伙中，大家能在一起，習慣，看法不一致很正常的，要點胸懷的，你這個合伙人還只是這點小問題呢，大家最好是多溝通，你以為你的習慣和看法是對了，就像小時候考試交卷前認為自已高分結果差遠一樣，不一定的。
但是如果你是因為自已有把握風險已過了要吃掉他那一份，則是我多話了，

作者: hf097834 時間: 2012-7-2 10:02
一切先按照公司規章制度來辦,如果要開除股東,你要花點心思了,說的難聽點就是要耍點手段了,保證自己利益不受損失又讓他滾蛋

作者: hotyemw 時間: 2012-7-12 15:53
總共60萬，10萬就可占10%股份，不知道是誰定的，股東都這樣，還怎么玩

作者: lmy520110 時間: 2012-7-12 20:22
樓主自己多掂量啊

作者: 地球MAN 時間: 2018-7-2 21:50
頂起

作者: 地球MAN 時間: 2020-4-16 21:39
將近2年了，再頂。

作者: 真心學習者 時間: 2020-7-25 09:52
按照公司規章制度

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