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標(biāo)題: 德雷福斯模型:你想成為專家是嗎?努力10年,不論哪個(gè)領(lǐng)域 [打印本頁(yè)]

作者: cmxsn    時(shí)間: 2011-11-29 17:38
標(biāo)題: 德雷福斯模型:你想成為專家是嗎?努力10年,不論哪個(gè)領(lǐng)域

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7 U& C  }/ }- f' a5 o# B* {/ S十年成就專家
" [* ^, S: l! s6 X$ x7 c8 z& I) ^3 q2 M! E+ Q4 U2 F
  那么,你想成為專家是嗎?你需要投入大約十年的努力,不論哪個(gè)領(lǐng)域。研究人員已經(jīng)研究了下棋、音樂(lè)作曲、繪畫、鋼琴演奏、游泳、網(wǎng)球和其他技能。幾乎在每種情況下,從莫扎特到甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì),你會(huì)明顯發(fā)現(xiàn)在成為世界級(jí)的專家之前至少需要十年的辛勤工作。  而且需要辛勤工作——只是在某領(lǐng)域工作十年是不夠的。你需要實(shí)踐。根據(jù)著名認(rèn)知科學(xué)家Dr. K. Anderson Ericsson的說(shuō)法,積極的實(shí)踐需要四個(gè)條件。+ A& o6 `2 v: T3 S; R) y
. N' s" j2 C1 [0 R. L' T) H, x- f; ]
 需要一個(gè)明確定義的任務(wù)。" i' F5 U8 n7 F; W# v: V/ U' \
3 G' {8 b) \/ k: Y) q
 任務(wù)需要有適當(dāng)難度——有挑戰(zhàn)性但可行。
/ A& ?, M1 |5 _2 v' `: p4 J 任務(wù)環(huán)境可以提供大量反饋,以便于你采取行動(dòng)。
5 ]5 R% _" O3 n' q 提供重復(fù)犯錯(cuò)和糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。. F' e) B( n& I. j+ b) x
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可以看大部分人都沒(méi)機(jī)會(huì)成為專家!- S* O/ u2 z! X6 k

4 Z* R1 q- F' R* I- J如果有人讀完帖子的理論:我覺(jué)得現(xiàn)在絕大部分工作同樣是將一個(gè)大的工作通過(guò)流程化,然后分解成具體的工作指令,于是,即使再?gòu)?fù)雜的工作,新手也都是可以完成的,通過(guò)這個(gè)步驟,企業(yè)降低了用人的風(fēng)險(xiǎn)和培訓(xùn)的必要。0 O. J& S5 ^5 S( D

& [* J6 }" g6 O參考這段話:
) d/ D0 j+ }  Z! I7 Q2 f/ j& g5 y% J8 f/ W/ R( ]
  這就是呼叫中心的工作原理。你可以雇用一大批對(duì)當(dāng)前技術(shù)沒(méi)有很多經(jīng)驗(yàn)的人,然后讓他們按照一個(gè)決策樹(shù)按部就班地執(zhí)行下去。這里有兩點(diǎn),一是外人看來(lái),呼叫中心能解決問(wèn)題,技術(shù)水平很高;二是實(shí)際用人成本很低,職員也沒(méi)有職業(yè)前途
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8 W, v3 m$ @. j3 O3 D* d, Q另外可以得到這個(gè)事實(shí):3 h8 a. n" [# [. T$ G7 ]. T
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       20世紀(jì)80年代初,當(dāng)時(shí)美國(guó)的護(hù)理專業(yè)人員使用德雷福斯模型糾正她們的工作方法,幫助她們提高專業(yè)技能。應(yīng)該就是通過(guò)分解工作,職員只需要執(zhí)行指令,然后外表看來(lái)他們的專業(yè)技能進(jìn)步很大,但背后呢,據(jù)原文敘述,職員很快厭惡了這種不需要判斷能力的工作。
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這種分解只對(duì)企業(yè)有利,對(duì)個(gè)人的發(fā)展和技術(shù)提高,或者說(shuō)從新手到專家的發(fā)展之路沒(méi)有提供幫助。9 @9 M6 i" a& ~- M

( c" D2 D; U, p新手到專家分成五個(gè)層級(jí):% p& W9 Z+ T3 {

% ?3 S) |) R- D5 ]8 v6 w8 E$ x新手:
7 [, O, T# {( ?+ }% J         新手需要指令清單。* O8 S, T, g. S' g0 M1 a' M
         新手在該技能領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)很少或者根本沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。這里提到的經(jīng)驗(yàn),指的是通過(guò)實(shí)施這項(xiàng)技術(shù)促進(jìn)了思維的改變。
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. d4 P( ?# I6 {% m高級(jí)新手
! ~, x. E; ?3 V         高級(jí)新手不想要全局思維。1 c- j  @3 Q! I; }

1 A( c6 G- ~7 e: x         一旦經(jīng)過(guò)新手的歷練,人們開(kāi)始以高級(jí)新手的角度看待問(wèn)題。高級(jí)新手能夠開(kāi)始多多少少地?cái)[脫固定的規(guī)則。他們可以獨(dú)自嘗試任務(wù),但仍難以解決問(wèn)題。1 w7 L5 k& _; E2 K/ b
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勝任者/ [: P6 R9 i( X% G# ~1 b" D5 f
         勝任者能夠解決問(wèn)題。
# B; m" l" e6 k' |1 i$ Q4 t, ]  o& f* m         你可能會(huì)看到,處于這一水平的人通常被認(rèn)為“有主動(dòng)性”和“足智多謀”。他們往往在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用(無(wú)論是否有正式的頭銜) 。他們是團(tuán)隊(duì)里的好人,既可以指導(dǎo)新手,也不會(huì)經(jīng)常騷擾專家。
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精通者
  q# ^" l$ t% A  S. p! f* Z         精通者能夠自我糾正。( m& y! j* _4 `2 X+ p
         精通水平的從業(yè)者需要全局思維。他們將圍繞這個(gè)技術(shù),尋找并想了解更大的概念框架。對(duì)于過(guò)于簡(jiǎn)單化的信息,他們會(huì)非常沮喪。
! l( Z, }- D/ \& o) q" z! P$ ^$ w6 w3 C
專家
* Q' c/ d4 w: Q) ~. L0 ?         專家憑直覺(jué)工作。  N' r) M$ B. U, G7 D' G4 N
         專家是各個(gè)領(lǐng)域知識(shí)和信息的主要來(lái)源。他們總是不斷地尋找更好的方法和方式去做事。他們有豐富的經(jīng)驗(yàn),可以在恰當(dāng)?shù)那榫持羞x取和應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)。他們著書(shū)、寫文章、做巡回演講。他們是當(dāng)代的巫師。
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作者: peace80    時(shí)間: 2011-11-29 20:26
每個(gè)人都是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件,所謂革命的一塊磚,哪里需要哪里搬。
作者: solomoon    時(shí)間: 2011-11-29 22:26
本帖最后由 solomoon 于 2011-11-29 22:34 編輯 $ I$ v/ K9 e" L3 ~* X
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10年做一個(gè)東西能成為專家。沒(méi)有成長(zhǎng)的環(huán)境,你可以去選擇一個(gè)成長(zhǎng)得環(huán)境。大部分人沒(méi)有成為專家,是因?yàn)闆](méi)有足夠的努力跟明確的目標(biāo),而不能全部歸結(jié)到外部原因。現(xiàn)在信息傳遞那么快,還有什么是你的阻礙呢?拿設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),你數(shù)學(xué)怎么樣,能建立起來(lái)合適的數(shù)學(xué)模型嗎,力學(xué)基礎(chǔ)怎么樣,除了梁的計(jì)算,還有別的知識(shí)嗎,穩(wěn)定性能算嗎,手算不了,能用有限元嗎?機(jī)械基礎(chǔ)怎么樣,對(duì)常用材料理解到什么程度了,熱處理的轉(zhuǎn)變圖能看懂嗎,液壓知道多少,電氣控制了解多少,最后你你對(duì)你目前做的產(chǎn)品了解多少,對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟悉嗎 對(duì)國(guó)標(biāo)熟悉嗎,對(duì)iso熟悉嗎,對(duì)美標(biāo)熟悉嗎,對(duì)歐洲標(biāo)準(zhǔn),對(duì)德標(biāo)準(zhǔn)熟悉嗎
8 U/ ^3 d" E  \& O5 k! y: |" t9 Q. H: r  q3 @6 J( ]
你對(duì)基礎(chǔ)知道有很深刻的理解,對(duì)產(chǎn)品對(duì)行業(yè)很了解,你覺(jué)得還不會(huì)成為專家嗎?公司有他的分工,需要基礎(chǔ)的人做基礎(chǔ)的事,但是也會(huì)需要把握全局的人,為什么你只看到一個(gè)年輕人畫圖就說(shuō)他沒(méi)有機(jī)會(huì)了,就只是一個(gè)繪圖員呢?  y% F$ P) u; u8 b3 E2 Z7 O, Q
經(jīng)驗(yàn)都是一步一步積累的,現(xiàn)在這個(gè)國(guó)家的工業(yè)進(jìn)程是怎么樣的,剛開(kāi)始賣褲衩背心,后來(lái)是家電,后來(lái)是電腦,手機(jī),后來(lái)是汽車,工程機(jī)械,造船,再往后可能就是飛機(jī)什么的了,雖然山寨現(xiàn)象嚴(yán)重,但是這是前進(jìn)的工業(yè)進(jìn)程,你不能否認(rèn)吧。
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' e+ ?7 [9 i, X9 M; t! m$ `- f& z現(xiàn)在的環(huán)境浮躁的人夠多了,為什么非得加入到那個(gè)行列呢,撥開(kāi)這些紛亂的表象,用心觀察,找到適合自己的這條路,要是沒(méi)有獨(dú)立的觀察,不會(huì)自己獨(dú)立的思考,不知道堅(jiān)持,不懂的忍耐,不要說(shuō)專家了,你能好一些的生存下去就不錯(cuò)了; D0 C+ u) I& ~# d  k) i, {

作者: whzh00    時(shí)間: 2011-11-30 14:54
值得學(xué)習(xí),必須要有專長(zhǎng)啊,呵呵,成為專家可以期待
作者: 水槽拋光機(jī)械    時(shí)間: 2011-11-30 15:14
10年在一個(gè)行業(yè),須要毅力和興趣!
作者: liumangtu80    時(shí)間: 2012-6-13 10:02
這恐怕也是為什么大多數(shù)人把從事的工作當(dāng)作謀生手段而不是興趣的原因了。
作者: 只影俠    時(shí)間: 2013-12-24 20:53
受教叻 ,但是也需要環(huán)境吧?
作者: 圍觀群眾    時(shí)間: 2013-12-29 11:16
solomoon 發(fā)表于 2011-11-29 22:26- [; W9 B8 m# B! d' o( Q
10年做一個(gè)東西能成為專家。沒(méi)有成長(zhǎng)的環(huán)境,你可以去選擇一個(gè)成長(zhǎng)得環(huán)境。大部分人沒(méi)有成為專家,是因?yàn)闆](méi) ...

4 Q. V, G* y% f9 o3 `# R9 B贊同大俠的觀點(diǎn)
作者: 零度的沸水    時(shí)間: 2014-7-15 19:02
solomoon 發(fā)表于 2011-11-29 22:26 , G: i4 I# |. R/ R; N. L
10年做一個(gè)東西能成為專家。沒(méi)有成長(zhǎng)的環(huán)境,你可以去選擇一個(gè)成長(zhǎng)得環(huán)境。大部分人沒(méi)有成為專家,是因?yàn)闆](méi) ...
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很有道理啊··
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作者: 請(qǐng)叫我財(cái)神    時(shí)間: 2015-5-13 12:05
10年,足夠倒三家大企業(yè),一個(gè)行業(yè)了,選擇大于努力不是開(kāi)玩笑的
作者: kobe愛(ài)學(xué)習(xí)    時(shí)間: 2015-5-26 14:28
努力
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2015-7-26 21:33
再簡(jiǎn)單的東西都需要經(jīng)驗(yàn)的積累




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