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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 親歷失?。簞?chuàng)業(yè)創(chuàng)（撞）墻上了 [打印本頁(yè)]

作者: everfree 時(shí)間: 2011-12-1 11:46
標(biāo)題: 親歷失?。簞?chuàng)業(yè)創(chuàng)（撞）墻上了
最近閑下來(lái)了，因?yàn)楹献鞯捻?xiàng)目中止了?；仡櫼幌?，莫名其妙，恍然如夢(mèng)。

今年初，附近地區(qū)一位私企老板通過(guò)親戚找到我，希望給他上個(gè)產(chǎn)品。

接觸一下，感覺對(duì)方很有誠(chéng)意，有一定實(shí)力，做金屬結(jié)構(gòu)件為主，干些委托加工業(yè)務(wù)，苦于沒(méi)有自己產(chǎn)品，受委托方擺布，業(yè)務(wù)波動(dòng)太大。

新建的大廠房空著，還有剛從國(guó)營(yíng)大廠挖來(lái)的總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)幾番交流，從產(chǎn)品到合作方式，基本達(dá)成共識(shí)，氣氛是和諧的，想法是一致的，呵呵。

于是就根據(jù)自己熟悉的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)資源，做了個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目方案，雙方訂好意向，我方負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)，對(duì)方負(fù)責(zé)投資、生產(chǎn)，股份他七我三。將來(lái)項(xiàng)目就建在空著的新車間里。

于是分頭行動(dòng)，對(duì)方去申請(qǐng)立項(xiàng)、辦理公司執(zhí)照，聯(lián)系購(gòu)置設(shè)備；我方就聯(lián)系客戶，確定產(chǎn)品型號(hào)，開始設(shè)計(jì)。這時(shí)，白天上班，只能晚上回家設(shè)計(jì)，確實(shí)累得不輕，不過(guò)也樂(lè)在其中。因?yàn)楦械揭凶约菏聵I(yè)了，能不高興嗎？

一個(gè)多月時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)，第一個(gè)產(chǎn)品的全套設(shè)計(jì)圖完成、交付，那邊公司也注冊(cè)好了，開始試制樣品。前景一片光明，呵呵。
這時(shí)對(duì)方提出調(diào)整投資步驟，先不上設(shè)備，先利用本廠現(xiàn)有條件和外協(xié)，所有工作先從本廠走，待拿到訂單，再上設(shè)備、招人、分立。雖然這個(gè)變化挺突然，也肯定與原規(guī)劃方案偏離較大，肯定會(huì)耽誤投產(chǎn)和市場(chǎng)開拓，但考慮到對(duì)方資金不寬裕（正在鬧經(jīng)濟(jì)糾紛），為了合作下去，就同意了。

隨后，辭職，赴當(dāng)?shù)伛v扎。。。。。。

接下來(lái)的情況，逐漸不像預(yù)計(jì)的了——進(jìn)度慢得出奇，外協(xié)鍛打近兩個(gè)月還拿不回來(lái)，加工件不論外協(xié)還是自制，都是說(shuō)安排了，即使是我親自送交的，反復(fù)去催的，都是當(dāng)面答應(yīng)，都是馬上干、現(xiàn)在干、正在干，實(shí)際基本不干。從上到下都是一種口氣，一團(tuán)和氣，沒(méi)有任何沖突，搞得我像陷入迷霧，無(wú)可奈何。

我只能反復(fù)揣摩自己的方案設(shè)計(jì)，產(chǎn)品是液壓、傳動(dòng)產(chǎn)品，有成熟市場(chǎng)和前景，幾種產(chǎn)品搭配，工藝相近，能充分發(fā)揮產(chǎn)能。總的來(lái)說(shuō)，是切實(shí)可行的。期間跟老板反復(fù)交流，老板嘴上堅(jiān)決依舊，不言放棄，當(dāng)面與總經(jīng)理、副總經(jīng)理商議部署。但是情況依舊。

我就一邊設(shè)計(jì)著其他產(chǎn)品，一邊催促等待，就這樣日拖周、周拖月，年初拖到了年底。三個(gè)系列的液壓件的圖紙我都完成了，而三臺(tái)樣機(jī)的零件卻還是沒(méi)有完成。我感到這樣下去肯定是沒(méi)有希望了，只有中止了。

當(dāng)然，自始至終，大家沒(méi)傷和氣，生意不成情誼在嘛！

于是，轉(zhuǎn)了一個(gè)圈，又回到了原地，這就是我今年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)（撞）墻上了。

作者: 冰冷鈊 時(shí)間: 2011-12-1 11:56
你也沒(méi)什么損失啊，這也不算是創(chuàng)業(yè)啊，充其量算是給別人做技術(shù)支持而已，再說(shuō)了你已經(jīng)有客戶了，他們不加工你的圖紙可以自己找外協(xié)單干啊

作者: 2266998 時(shí)間: 2011-12-1 11:59
你玩的少，見的人少，撞墻撞的還不夠，象這種典型東西，多撞幾次，國(guó)內(nèi)國(guó)外都撞，撞的滿腦門都是包，一邊揉一邊捉摸，當(dāng)把腦門的大包都揉好了，心態(tài)恢復(fù)平靜了，就笑看江湖了，哈，

阿拉發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)，一切都是心態(tài)問(wèn)題，人家無(wú)論對(duì)你說(shuō)什么，都笑而不語(yǔ)，就算行了，這種例子，阿拉可以給你舉很多啊，就像幽默的小故事，

作者: peace80 時(shí)間: 2011-12-1 12:06
這還算不上失敗吧，只是革命遇到了挫折。

作者: brianshao 時(shí)間: 2011-12-1 12:36
正常，投資方想的和看到的，跟你看到的和希望的通常都是不一樣的，把能想到的每一步怎么走，怎么注資，都寫到合同上，簽字畫押，當(dāng)事情出現(xiàn)異常的時(shí)候，立馬終止，因?yàn)楹贤惶珪?huì)有什么約束，但是可以做一個(gè)衡量雙方真正誠(chéng)意的條文。如果你清楚每一步如何走，那就要自己把握進(jìn)度，主動(dòng)權(quán)在人家手里，那就得看別人臉色，跟別人行動(dòng)，也只能這樣

作者: everfree 時(shí)間: 2011-12-1 12:39
絮叨絮叨自己的糗事，版主還加精華了，謝謝謝謝！慚愧慚愧！

算給大家做個(gè)借鑒吧。

按我以前，我是不會(huì)在網(wǎng)上聊這個(gè)的。但到了中國(guó)機(jī)械社區(qū)，就破例了。因?yàn)檫@里確實(shí)與眾不同，令人愿意敞開心扉。

技術(shù)論壇注冊(cè)了有十多個(gè)了，頂多就是交流一下技術(shù)問(wèn)題、資料，起初在這里注冊(cè)也是為這，沒(méi)有其他想法。到了這半年，才發(fā)現(xiàn)這里與其他論壇不同，不僅斑竹出色、社友討論熱烈有深度，而且氣氛很溫暖真誠(chéng)，社區(qū)的目標(biāo)與規(guī)劃也很符合我的理想。于是不由自主就駐扎下來(lái)了，時(shí)間不長(zhǎng)卻受益匪淺，在此向版主和各位社友致以真誠(chéng)感謝！

作者: 老鷹 時(shí)間: 2011-12-1 12:40
合作之初想得不夠周密，規(guī)則太粗，當(dāng)然主要還是前景不好，老板不敢投資。

作者: ljj7099 時(shí)間: 2011-12-1 13:29
新人，還沒(méi)撞過(guò)墻，學(xué)習(xí)下前輩是怎么撞墻的。。。謝謝樓主分享

作者: zzx_8118 時(shí)間: 2011-12-1 16:31
現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股，也是有很多條件要考慮的。
我也遇到過(guò)這這種情況，有老板邀我跨省去幫他做設(shè)備，去考察了后廠房是建立起來(lái)了，而且占地面積也大，也答應(yīng)了會(huì)投千萬(wàn)啟動(dòng)項(xiàng)目，但是行車和自己的加工設(shè)備還沒(méi)有，是打算要我過(guò)去把生產(chǎn)需要的加工設(shè)備都做出來(lái)再自己加工，一開始就靠外協(xié)。說(shuō)是要我做該項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)，打算把該項(xiàng)目上市，但我綜合考慮后還是推掉了，原因如下：

1、雖然叫了我過(guò)去，但是也沒(méi)講清楚到底薪水如何計(jì)算，如果是靠占每做一臺(tái)設(shè)備占多少個(gè)點(diǎn)來(lái)算，我還不知道對(duì)方什么時(shí)候可以生產(chǎn)出實(shí)物，至于那些上市什么的，說(shuō)是可以說(shuō)到很好聽，但是說(shuō)白了也就是經(jīng)濟(jì)好時(shí)你是好的，但經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候我還不知道要等多久；

2、沒(méi)有加工設(shè)備，靠自己做，我現(xiàn)在在的公司里的設(shè)備都是我設(shè)計(jì)主持制造的，但是全部做起也花了1年多的時(shí)間，我現(xiàn)在在這邊靠這些設(shè)備生產(chǎn)出產(chǎn)品后直接可以賣錢分紅了，到那邊后再做的話起碼要耗我一年多而且能用有多少回報(bào)還不清楚；

3、要在那邊重新培養(yǎng)一支工作團(tuán)隊(duì)也要花不少時(shí)間，現(xiàn)在在這邊我已經(jīng)和車間的兄弟們一起從零做起的，大家都形成了一種默契，我的能力他們很清楚，他們的能力我也知道，配合起來(lái)干活效率很高的，到那邊以后損失了這個(gè)有利資產(chǎn)，生產(chǎn)效率低，產(chǎn)不出東西的時(shí)候我還真不知道找誰(shuí)怪去，很多東西自己把握不住了；

4、要跨省去干，飲食也要重新適應(yīng)。而且現(xiàn)在在這邊房子車子老婆孩子都有了，也沒(méi)必要再操這個(gè)心去新環(huán)境里拼；
5、現(xiàn)在公司也處在上升發(fā)展階段，在我們的努力下也贏得了良好市場(chǎng)口碑，而且我也肩負(fù)總工一職，雖然年薪也就幾十萬(wàn)，說(shuō)高不高說(shuō)低也不低，但是我也占產(chǎn)品分紅的。只是我們的產(chǎn)值暫時(shí)還低點(diǎn)，所以造成分紅數(shù)目不高而已。但是公司規(guī)模確實(shí)具備5000萬(wàn)-過(guò)億產(chǎn)能的，所以我應(yīng)該要做的不是去想什么再創(chuàng)業(yè)了，而是想好如何發(fā)揮好現(xiàn)有的資源，和老板們一起達(dá)成共贏就好。

5、老板為人我信得過(guò)，我們一起合作了近8年，雖然對(duì)方的做法很多時(shí)候在我認(rèn)為是過(guò)于保守，但是在這個(gè)金融危機(jī)波動(dòng)頻率高的時(shí)期，保守點(diǎn)未嘗不是好事，起碼我們都不用愁什么時(shí)候發(fā)不出工資。

寫了那么多，其實(shí)只是想告訴EVERFREE兄一點(diǎn)，社會(huì)很復(fù)雜的，遇到情況應(yīng)該多分析下，尤其是現(xiàn)在這個(gè)金融危機(jī)出現(xiàn)頻率越來(lái)越高的時(shí)期。你看，2002-2007年整個(gè)市場(chǎng)都很好，有5年的興旺期，08金融海嘯，09年底剛走出經(jīng)濟(jì)困境，10年是火了一把，才2年，11年又出現(xiàn)內(nèi)憂外患了。在這個(gè)時(shí)期做什么都會(huì)很吃力的，所以就算是你的產(chǎn)品再怎么有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)給這個(gè)環(huán)境抑制住的，最明顯的是老板資金不足。可以想象對(duì)方買地或租地起廠房肯定用了不少錢去，而銀行又收緊，對(duì)方資金不到位，原料供貨商看到這樣的環(huán)境當(dāng)然不敢貿(mào)然壓貨給你供貨啊，所以就是出現(xiàn)那種你過(guò)去談，對(duì)方說(shuō)好說(shuō)好，但是到頭來(lái)又交不到貨的情況。

現(xiàn)在整個(gè)環(huán)境也差，機(jī)床銷售行業(yè)十分慘淡，所以對(duì)設(shè)備需求是會(huì)放緩的。所以在我看來(lái)我們做技術(shù)的除了要專注技術(shù)，解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題外，還要多了解整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)行業(yè)資金鏈運(yùn)作要多了解，同時(shí)也要對(duì)要和自己合作的人多了解，要清楚自己已經(jīng)擁有的是什么和自己的優(yōu)勢(shì)在哪，在遇到機(jī)遇的時(shí)候要充分分析進(jìn)退情況，做到進(jìn)可攻，退可守，這樣才能避免誘惑，發(fā)揮出自己最大的能力來(lái)?yè)Q取到自己想要的。

作者: whzh00 時(shí)間: 2011-12-1 17:18
幸虧沒(méi)有什么大損失，呵呵，以屬萬(wàn)幸了，還能有個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，也不是光壞處，不要?dú)怵H，加油，總會(huì)成功的

作者: 數(shù)控機(jī)械學(xué)徒 時(shí)間: 2011-12-1 19:13
你們都是人才啊我還一個(gè)人摸著墻撞啊

作者: ┏┅﹎流ゞ心 時(shí)間: 2011-12-1 21:57
非常不錯(cuò)的經(jīng)歷啊，樓主視點(diǎn)又高了

作者: ljlczmt123 時(shí)間: 2011-12-1 22:46
學(xué)習(xí)了，經(jīng)歷很重要，有些東西沒(méi)經(jīng)歷過(guò)永遠(yuǎn)不會(huì)真實(shí)體驗(yàn)到那種感覺。

作者: 蘭菲雪 時(shí)間: 2011-12-2 08:40
想象、預(yù)測(cè)與實(shí)踐永遠(yuǎn)都有差距。事到如今，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，考慮一下下一步的發(fā)展方向，有經(jīng)歷才有成長(zhǎng)！

作者: 水槽拋光機(jī)械 時(shí)間: 2011-12-2 09:00
創(chuàng)業(yè)撞墻是正常的事，只要能重新振作起來(lái)。

作者: 南通建鋒機(jī)床 時(shí)間: 2011-12-2 09:54
就當(dāng)鍛煉吧沒(méi)什么大不了加油

作者: whzh00 時(shí)間: 2011-12-2 10:18

whzh00 發(fā)表于 2011-12-1 17:18
4 s$ |$ `) v u4 k) K& s8 o. u幸虧沒(méi)有什么大損失，呵呵，以屬萬(wàn)幸了，還能有個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，也不是光壞處，不要?dú)怵H，加油，總會(huì)成功的

恩，得向你學(xué)習(xí)，等我稍微懂點(diǎn)了我也出去創(chuàng)創(chuàng)，呵呵

作者: meng399 時(shí)間: 2011-12-2 10:26
總結(jié)下來(lái)，你收獲的要比損失的多，但都是無(wú)形資產(chǎn)。計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。因?yàn)槲覀兛梢試?yán)格要求自己，但要求別人就需要花費(fèi)很大的力氣。創(chuàng)業(yè)就像滾雪球，如果沒(méi)有足夠的雪，在怎么滾也成不了氣候。但鍛煉了滾的技巧。樓主，也是有志之士，不怕失敗，我和你一樣.我相信只要我們努力，總要一天可以成功。加油。

作者: 約翰 時(shí)間: 2011-12-2 10:55
如果你沒(méi)有失敗在市場(chǎng)上，那一定就是失敗在人事上。。。。。。很多人習(xí)慣上認(rèn)為，我只要關(guān)心我這一部分，其他的無(wú)須關(guān)心，這是典型的工程師思維，或稱技術(shù)人員思維，當(dāng)你作為創(chuàng)業(yè)者，或管理者時(shí)，這種思維就會(huì)成為套在你脖子上的絞索，隨時(shí)會(huì)絞死你。。。。。。
事實(shí)上，當(dāng)你的樣品遲遲拿不出來(lái)，而你只是簡(jiǎn)單的去催要，已經(jīng)是你失敗的開始了。。。。。。。正確的做法是：找到樣品拿不出來(lái)的真正原因。。。。。。。。任何一件事情，如果你不做利益鏈分析，最終只有失敗。。。。即使在某時(shí)某刻某事上成了，那也只是湊巧或運(yùn)氣，不會(huì)長(zhǎng)久的。。。。。

作者: whzh00 時(shí)間: 2011-12-2 12:24

whzh00 發(fā)表于 2011-12-2 10:18
5 h1 n/ v% W' k+ F* ~* D恩，得向你學(xué)習(xí)，等我稍微懂點(diǎn)了我也出去創(chuàng)創(chuàng)，呵呵

謝謝，但得有心能自?shī)^，何愁他日不雄飛。呵呵

作者: DreamNarnia 時(shí)間: 2011-12-2 13:59

zzx_8118 發(fā)表于 2011-12-1 16:31 6 k* l2 y0 ?# T, f9 Z. [1 K) A
現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股，也是有很多條件要考慮的。1 s5 V" M8 u6 P9 [
我也遇到過(guò)這這種情況，有老板邀我跨省 ...

這個(gè)真是要頂了！經(jīng)驗(yàn)啊

作者: 左翼魔狼 時(shí)間: 2011-12-2 15:02
LZ哪里人
創(chuàng)墻不要緊
關(guān)鍵是創(chuàng)完有經(jīng)驗(yàn)了
也給我們后來(lái)人提供點(diǎn)借鑒

作者: smxkjt 時(shí)間: 2011-12-2 15:58
面壁十年圖破壁。。。

作者: oldjumbo 時(shí)間: 2011-12-2 17:19
我想你應(yīng)該靜下心來(lái)想想自己是否存在什么問(wèn)題？有的時(shí)候憑一腔熱情，總是認(rèn)為自己一番好意都是為這個(gè)項(xiàng)目，辛苦奔波，任勞任怨，過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，殊不知此時(shí)已暗生芥蒂！一定要多溝通，此外一定要明白大小股東的責(zé)權(quán)利，大股東總有最后的決定權(quán)。

作者: 狙擊手 時(shí)間: 2011-12-2 18:53
別是為了搞你的圖紙的一個(gè)套吧。

作者: 孤酒 時(shí)間: 2011-12-3 09:37
本帖最后由孤酒于 2011-12-4 15:21 編輯

按個(gè)人的分析，主要問(wèn)題出在投資方上了。
最后的結(jié)果就是，沒(méi)有錢，什么事也做不成，有錢沒(méi)技術(shù)，照樣可以做任何東西。
我們這生產(chǎn)也會(huì)有各自拖拉的時(shí)候，但分析后知道，都是一個(gè)字，錢！
曾經(jīng)有一個(gè)月，一種配件從德國(guó)進(jìn)口，漂洋過(guò)海怎么也得1-2個(gè)月，最后怎么著？空運(yùn)1周到家。
樓主的情況也一樣，開始是沒(méi)錢買設(shè)備。
沒(méi)關(guān)系，大錢投不起，小錢也要舍的?。?font class="jammer">. {0 d; j2 J+ G2 ^0 E
結(jié)果小錢也斤斤計(jì)較，外協(xié)進(jìn)度為什么慢？先把錢拍桌子上，工件做完了就拿走，不信對(duì)方不著急。
沒(méi)有利潤(rùn)又不見有現(xiàn)錢，誰(shuí)都認(rèn)為可能最后干半天白干活，像騙子一樣，能應(yīng)付你就不錯(cuò)了。

作者: 水無(wú)香 時(shí)間: 2011-12-3 12:37
可能兩種原因吧，
一、套幾種產(chǎn)品出來(lái)，這是最惡的，對(duì)方預(yù)謀太深?？赡苄孕?font class="jammer">, K$ P8 } E/ c* T
二、開始有誠(chéng)意，后來(lái)，有了顧慮，對(duì)技術(shù)股份不滿？也有圖了想以后自己做。
三、確實(shí)是資金問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越不樂(lè)觀，就真的放棄了，但是中間溝通也存在問(wèn)題，問(wèn)題沒(méi)有擺開來(lái)說(shuō)，或者不如雙方相像的真誠(chéng)，可能性大點(diǎn)吧。
具體是什么情況，我去就不得而知，當(dāng)事人想好了，前車之鑒

作者: ronaldcheng 時(shí)間: 2011-12-4 21:43
就是一個(gè)原因，就是投資方想反悔了{(lán):soso_e113:}

作者: 軸承軸承 時(shí)間: 2011-12-5 19:58
沒(méi)有失敗哪兒來(lái)的成功??？這次就算交點(diǎn)兒學(xué)費(fèi)，站起來(lái)接著走，祝福你{:soso_e179:}

作者: anthony1989 時(shí)間: 2011-12-5 20:02
也屬于一種經(jīng)驗(yàn)吧，以后就不會(huì)撞同樣的墻了。

作者: zq137849588 時(shí)間: 2011-12-6 08:23
謝謝大家的分享，好好努力吧！

作者: yaoshenggang88 時(shí)間: 2011-12-6 12:45
事在人為，很多東西潛在的后果我們就這樣憑想像是想到周全的，鄙人認(rèn)為做什么事情最好做個(gè)策劃分析，以書面形式寫出來(lái)，更清晰可以減小風(fēng)險(xiǎn)。

作者: huhuhao 時(shí)間: 2011-12-6 12:56
感覺樓主莫非山東人？？？？

作者: huhuhao 時(shí)間: 2011-12-6 22:27

huhuhao 發(fā)表于 2011-12-6 12:56 ; h8 v0 w2 T4 x! y( E
感覺樓主莫非山東人？？？？

山東人說(shuō)撞是創(chuàng)……哈哈

作者: chenjingsheng 時(shí)間: 2011-12-6 23:48

zzx_8118 發(fā)表于 2011-12-1 16:31 1 U) P+ i" w' Z& P( n
現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股，也是有很多條件要考慮的。4 w) i+ l* \9 g, U
我也遇到過(guò)這這種情況，有老板邀我跨省 ...

說(shuō)得很到位，很有道理。

作者: 不乖打PP 時(shí)間: 2011-12-7 17:16
感覺那老板就是來(lái)套你的技術(shù)和圖紙的。

作者: 趙jia 時(shí)間: 2011-12-7 20:13
，，，看到你這樣，我都不看好，同事出去和人合伙干去了，我也被他啦下水了，，，，，，問(wèn)下，有沒(méi)有人知道鋁翅片制帶機(jī)的啊。。全國(guó)沒(méi)幾家的。

作者: freeworld 時(shí)間: 2011-12-8 13:04
樓主勇氣可嘉但技術(shù)方面就你一個(gè)人搞也很難
咋不多拉上一些人

作者: yaoshenggang88 時(shí)間: 2011-12-8 15:10

yaoshenggang88 發(fā)表于 2011-12-6 12:45 + |- e0 A9 h8 `+ g8 E4 F
事在人為，很多東西潛在的后果我們就這樣憑想像是想到周全的，鄙人認(rèn)為做什么事情最好做個(gè)策劃分析，以書面 ...

這是我QQ空間寫的心得

策劃書的作用尤為重要，開發(fā)中的項(xiàng)目往往是霧里花水中月。對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)需要通過(guò)制訂《項(xiàng)目策劃書》，把所有的資源條件寫出來(lái)，采用“潛在的失效模式”進(jìn)行分析，方可得知一個(gè)項(xiàng)目的可行性概率是多少，是否可以立項(xiàng)。這一動(dòng)作，幫助我們規(guī)避了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，減少了不必要的損失。

1.市場(chǎng)調(diào)研：

一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前必須對(duì)市場(chǎng)狀況了如指掌，產(chǎn)品的發(fā)展前景處于什么樣的階段？具有那些獨(dú)特性？銷售對(duì)相的合作可能性？技術(shù)要求突破口在那里？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，銷售價(jià)格是多少？利率大??？后續(xù)產(chǎn)品工藝革新的計(jì)劃是什么？收集這些數(shù)據(jù)進(jìn)行推敲評(píng)估才能立項(xiàng)。

作者: 沈東千 時(shí)間: 2011-12-8 16:56
現(xiàn)在機(jī)床行業(yè)的確很難，小廠倒閉數(shù)不勝數(shù)，大廠也恨啊，下半年的訂單很冷清！

作者: 趙jia 時(shí)間: 2011-12-8 19:08

趙jia 發(fā)表于 2011-12-7 20:13
4 T. g6 H) X/ S，，，看到你這樣，我都不看好，同事出去和人合伙干去了，我也被他啦下水了，，，，，，問(wèn)下，有沒(méi)有人知道 ...

{:soso_e110:}.不好意思，寫的不明白，。。。

作者: 頭發(fā)甩甩 時(shí)間: 2011-12-8 20:37
哎
這就是做技術(shù)和銷售的差別吧
國(guó)情！國(guó)人！

作者: 騎豬看海 時(shí)間: 2012-1-10 21:53
我和樓主的境遇頗為相似，當(dāng)初是抱著賭一把的心態(tài)，想做點(diǎn)自己的事，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)自己賭不起輸不起。
籌碼都抓在出資方手上，咱只能任人魚肉。
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，還是果斷打工，繼續(xù)反思，等掙夠了賭的籌碼了再來(lái)。

作者: 鐵未銷 時(shí)間: 2012-1-13 15:33
既然后技術(shù)和市場(chǎng)，在社區(qū)尋覓尋覓投資人試試唄，若是有利可圖的產(chǎn)品，社區(qū)應(yīng)該會(huì)有誠(chéng)懇的投資人的

作者: uuk 時(shí)間: 2012-1-13 16:02
是?。〖庸ぜ?，拖，拖得讓人受不了。也是我們痛苦之處。感覺那些人怎么一點(diǎn)信用都沒(méi)有。

作者: uuk 時(shí)間: 2012-1-13 16:04
不知道論壇里有可不可以批出一片空間，一個(gè)版塊，做一下外協(xié)代工專版，以解我們碰到的這種情況。
將信用的進(jìn)，不講信用的滾。
不要接了單子不干活，干熬著！
只是個(gè)提議啊！

作者: 1stupidman 時(shí)間: 2012-1-14 19:24
今年下半年機(jī)加工行業(yè)行情不好，一般不會(huì)接了活拖著不干的吧，我們這里好多機(jī)加工小廠都接不到活關(guān)門了，我也不知道你們的問(wèn)題出在了哪里，初步分析應(yīng)當(dāng)是錢的問(wèn)題，是不是前期的件加工完了還沒(méi)付人家加工費(fèi)啊，結(jié)果導(dǎo)致后期拖著。
我前一陣子也在外面做和人合伙，算是創(chuàng)業(yè)吧，投資人實(shí)力很弱，也就是幾十萬(wàn)塊錢，而且不懂技術(shù)，租了個(gè)車間，買了幾臺(tái)床子，請(qǐng)了個(gè)搞技術(shù)的親戚做技術(shù)主管，后來(lái)把我請(qǐng)去了，答應(yīng)給股份，百分之30的股份吧，還可以不要股份只拿日薪，直到設(shè)備開發(fā)出來(lái)，或者兩者結(jié)合，我咨詢了以前也是合伙創(chuàng)業(yè)失敗過(guò)的朋友，他推薦我選擇第三種，最保險(xiǎn)，我的要求是一天幾百塊的工資，設(shè)備成功出來(lái)后占百分之多少的股份，這樣開始合作的，這種設(shè)備市場(chǎng)很好，不存在銷售的問(wèn)題，客戶正催著要設(shè)備，利潤(rùn)也相當(dāng)可觀，這也是我能和投資方大膽談條件的一方面原因，但是在開發(fā)了一個(gè)多月后，大約燒掉50來(lái)萬(wàn)后，設(shè)備仍然沒(méi)有開發(fā)出來(lái)，客戶仍然在催著要產(chǎn)品，不過(guò)我和技術(shù)主管都很有信心，因?yàn)榧夹g(shù)上主要的問(wèn)題基本上都已經(jīng)解決，樣機(jī)也快出來(lái)了，結(jié)果投資人不干了，因?yàn)橥顿Y人實(shí)力太弱，已經(jīng)不敢再砸錢了，于是這個(gè)項(xiàng)目就這樣夭折了，問(wèn)題主要是出在錢上面，我倒沒(méi)什么損失，每天的報(bào)酬都結(jié)了，那一陣子每一天都很激動(dòng)，因?yàn)橐凶约旱氖聵I(yè)了，干的也很帶勁，最后只能眼睜睜的看著這么好的項(xiàng)目被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占了，就是因?yàn)橘Y金問(wèn)題，其實(shí)也并不是很大的數(shù)目，可能對(duì)于南方的富裕地區(qū)的平民百姓都會(huì)感覺到幾十萬(wàn)簡(jiǎn)直算不上錢。
所以我感覺對(duì)于我們草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，錢這個(gè)因素真的不可小覷啊，曾經(jīng)看贏在中國(guó)，感覺創(chuàng)業(yè)只要有好的項(xiàng)目和想法，就會(huì)有人給投錢，可是真正自己發(fā)現(xiàn)了這種項(xiàng)目，鬼才相信你給你投錢，我們的行業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)游那樣，輕輕松松就能忽悠到風(fēng)投的。

作者: everfree 時(shí)間: 2012-1-14 19:39

1stupidman 發(fā)表于 2012-1-14 19:24
8 m! x4 {$ R* D2 N今年下半年機(jī)加工行業(yè)行情不好，一般不會(huì)接了活拖著不干的吧，我們這里好多機(jī)加工小廠都接不到活關(guān)門了，我 ...

謝謝回復(fù)！

前些日子到他們那里去了一趟，交談中對(duì)方承認(rèn)就是由于資金問(wèn)題，不想投了。但是以前他們一直不說(shuō)明。
只能怪自己運(yùn)氣不好，遇人不淑了。

作者: 互通有無(wú) 時(shí)間: 2012-1-15 18:41
你是做什么產(chǎn)品的？。。。。。。。。

作者: 大禹123 時(shí)間: 2012-1-15 22:15
哎，中國(guó)不適合找朋友，找親戚去創(chuàng)業(yè)，中國(guó)的合同那就是一張紙，一切的一切，都應(yīng)該像998那樣，自己帶著量具檢具在外協(xié)廠的車間里量

作者: wmhcz 時(shí)間: 2012-1-19 15:33
呵呵失敗也是一種人生閱歷！積累經(jīng)驗(yàn)從頭再來(lái)！

作者: sheppard2011 時(shí)間: 2012-1-19 16:02

smxkjt 發(fā)表于 2011-12-2 15:58 * U' g5 Z$ e/ }" ~9 r7 F
面壁十年圖破壁。。。

說(shuō)得好！{:soso_e160:}{:soso_e163:}

作者: skyday 時(shí)間: 2012-1-25 12:01
哥們，你接下來(lái)叫創(chuàng)業(yè)，但是你現(xiàn)在不叫創(chuàng)業(yè)。。。。撐死了就是一個(gè)無(wú)業(yè)游民。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，馬上開始創(chuàng)業(yè)，實(shí)際困難比你想象多得多，難得難啊

作者: 子云：振飛 時(shí)間: 2012-3-25 00:14

zzx_8118 發(fā)表于 2011-12-1 16:31
) p2 d5 u/ W3 K3 N現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股，也是有很多條件要考慮的。, z' j# f( [5 K% A+ m0 U
我也遇到過(guò)這這種情況，有老板邀我跨省 ...

高人！！學(xué)習(xí)了
看到您的分析，才知道自己是多么的膚淺啊 ??！

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