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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 我對(duì)臺(tái)資企業(yè)的印象：換個(gè)心態(tài)，我感恩 [打印本頁(yè)]

作者: Mr.BāoZǐ 時(shí)間: 2012-1-3 23:29
標(biāo)題: 我對(duì)臺(tái)資企業(yè)的印象：換個(gè)心態(tài)，我感恩
在另一個(gè)帖子上看到了一些朋友都臺(tái)資企業(yè)的評(píng)價(jià)，我想說(shuō)幾句，呵呵！也許大家對(duì)臺(tái)資企業(yè)的誤解比較深，這也許是看似一種文化，但實(shí)質(zhì)是兩種甚至三種更多的文化的差異造成。并不是想要為臺(tái)資企業(yè)說(shuō)好話，而是和大家一起探討一下，為什么臺(tái)資企業(yè)給人的印象就是摳門(mén)、壓榨。其實(shí)我也想不明白，也許是我比較愿意從一些正面的方向去想事情。又或者我比較容易被洗腦，哈哈！

兄弟先把自己的經(jīng)歷先說(shuō)一遍吧，算是做個(gè)自我介紹，1996年輟學(xué)，然后入伍當(dāng)兵，1999年退役，2000-2002半工半讀完成了一個(gè)中專(zhuān)學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，2002年正式出來(lái)工作。

出來(lái)后第一家企業(yè)就是臺(tái)資企業(yè)，做學(xué)徒，工資350/月，加班80~90個(gè)小時(shí)/月總共可以拿到500塊左右，表面看起來(lái)，確實(shí)非常壓榨，不夠意思。

但我是這么理解的：自己出來(lái)就是白紙一張，什么都不懂，雖然做的跟學(xué)的沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系。但工廠給了我一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)活的機(jī)會(huì)，那就等于說(shuō)，對(duì)我將來(lái)的規(guī)劃是有幫助的，起碼我從一個(gè)一無(wú)所知的懵懂青年找到了一條我認(rèn)為可以去前進(jìn)的路。

接下來(lái)，一直都是在臺(tái)資企業(yè)工作，涉及的行業(yè)有五金、電子、包裝材料、貿(mào)易；從事的職業(yè)，從學(xué)徒，做到師付，從師付做到課長(zhǎng)，接著換了家公司坐到辦公室去做了報(bào)關(guān)員，再到報(bào)關(guān)主管。

我在臺(tái)資企業(yè)工作了近10年，對(duì)于臺(tái)資企業(yè)，我認(rèn)為我還是有一些感悟的。

先談制度。我的感受，臺(tái)資企業(yè)也許是因?yàn)槿窠员◤V義上可以這么理解），老板幾乎都接受過(guò)軍隊(duì)熏陶，會(huì)自然地把軍隊(duì)那一套作風(fēng)搬出來(lái)，要的就是-奉獻(xiàn)。有能力的，不會(huì)不喜歡，會(huì)很喜歡，但會(huì)有一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間和一些讓你無(wú)法接受的動(dòng)作去考驗(yàn)?zāi)銓?duì)公司的忠誠(chéng)度！絕不會(huì)因?yàn)槟阌心芰Χ苣銧恐啤Ｋ裕麄円母嗟氖侵艺\(chéng)。

也許在制度這一塊，沒(méi)當(dāng)過(guò)兵的沒(méi)法接受那么嚴(yán)格的制度，會(huì)理解那是苛刻。比如早操，在上學(xué)的時(shí)候都非常反抗，更何況工作了，但換個(gè)角度去想，做早操并沒(méi)有什么壞處，起碼能令昏昏欲睡的早晨讓人振作一點(diǎn)精神。試想，一個(gè)振作的人和一個(gè)昏昏欲睡的人誰(shuí)更有工作效率、更安全？再一個(gè)，車(chē)間里面，有些工廠會(huì)有很多機(jī)器，粗心大意就有可能釀成事故（這我真見(jiàn)過(guò)，工人三只手指廢了），換個(gè)角度想，其實(shí)這是一種積極的措施。

再一點(diǎn)就是，臺(tái)資企業(yè)類(lèi)似于軍隊(duì)作風(fēng)的管理方法，就是人盡其用，只要你有能力，他會(huì)讓你做任何你能做得到的事。一種心態(tài)是，這是壓榨我，你得加我工錢(qián)；另一種心態(tài)是，這是給我機(jī)會(huì)挖盡潛能，一個(gè)免費(fèi)再學(xué)習(xí)再進(jìn)修的機(jī)會(huì)。我不知道大家會(huì)怎么選，我會(huì)選后者，畢竟我還年輕。

幾乎所有的臺(tái)灣老板都會(huì)跟年輕的工人說(shuō)：小伙子，不要只看眼前利益。也是兩種心態(tài)，一種是，MD我出來(lái)打工我不為利益我為什么。另一種是，工廠還有值得我去鍛煉的東西，這對(duì)我日后創(chuàng)業(yè)會(huì)有莫大的幫助。老板說(shuō)的其實(shí)也沒(méi)錯(cuò)，積累資源，厚積薄發(fā)、伺機(jī)而動(dòng)。。。

OK，說(shuō)到這里，大家不知道有沒(méi)有看到，臺(tái)灣企業(yè)里面，幾乎大部分都是中小企業(yè)，為什么？

因?yàn)榕_(tái)灣人都喜歡創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要求的是什么？其他我不知道，但起碼有一點(diǎn)，要堅(jiān)持，并不要朝秦暮楚。還有一點(diǎn)是什么？做好了，一個(gè)產(chǎn)品就夠，并不需要幾百上千個(gè)產(chǎn)品。還有什么？你要對(duì)你所做的產(chǎn)品非常非常熟悉。并且，還要對(duì)使用你產(chǎn)品的用戶也非常熟悉。臺(tái)灣人干的事情就是要你創(chuàng)業(yè)，但你創(chuàng)業(yè)一定會(huì)選擇自己熟悉的行業(yè)。于是，心態(tài)好的，大家繼續(xù)是朋友，還可以合作。心態(tài)不好的臺(tái)灣人，會(huì)當(dāng)你是仇家。很矛盾一種東西。

OK。再說(shuō)說(shuō)其他的，臺(tái)資企業(yè)還有一個(gè)非常好的地方，起碼我認(rèn)為是非常好的：臺(tái)灣人喜歡用新人，喜歡培養(yǎng)新人，舍得培養(yǎng)新人。他們會(huì)認(rèn)為，工廠里面的一切資源都應(yīng)該是公司可以調(diào)度和利用的資源（這又是軍隊(duì)的思維），于是乎，一些有經(jīng)驗(yàn)的師付、工程師，就要起到傳、幫、帶的作用，這不就正是部隊(duì)里面老兵帶新兵嘛。對(duì)于師付來(lái)說(shuō)，這不壓榨我嘛，你得給我工錢(qián)，培訓(xùn)費(fèi)。但其實(shí)應(yīng)該想，帶出一批又一批有成就的新人，這對(duì)自己本身就是一種莫大的榮耀。技術(shù)壟斷？那是沒(méi)有的事，你那點(diǎn)技術(shù)又不是國(guó)家機(jī)密；帶會(huì)徒弟餓死師付？那也是沒(méi)有的事，一切事物的發(fā)展都是順應(yīng)的市場(chǎng)在不停地做調(diào)節(jié)。

嗯，最關(guān)心的，薪資待遇問(wèn)題。確實(shí)，臺(tái)資企業(yè)的待遇是非常低，但一般都會(huì)有一整套完善的員工激勵(lì)機(jī)制，其實(shí)這就叫蠱惑人心。同樣是100塊錢(qián)，放在工資里面的，和用獎(jiǎng)金的方式給你的，會(huì)給人一個(gè)不同的感覺(jué)，這就是一種認(rèn)同感。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，總體工資結(jié)算下來(lái)，其實(shí)并不見(jiàn)得會(huì)比港資或其他外資的低多少。為什么，因?yàn)榕_(tái)資的加班一定會(huì)非常多，這就是上面說(shuō)的人盡其用。錢(qián)差不多一樣多（應(yīng)該會(huì)少一些），但你會(huì)更累。還是那話，心態(tài)和態(tài)度。如果我認(rèn)為，我就只能做技術(shù)活，這里沒(méi)有我想學(xué)的了，那強(qiáng)留也沒(méi)用，對(duì)吧。人往高處走，換個(gè)地還是技術(shù)活，錢(qián)還拿得更多，但到最后，還是一打工的活。

如果你能混到一定的職位后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然臺(tái)灣人喜歡把客戶資料整個(gè)都抓在自己手中，但幾乎所有臺(tái)灣人都會(huì)不自然的就把一部分客戶資料泄露給你。其實(shí)這也不能叫泄露，為什么？因?yàn)樗J(rèn)為他能給你這個(gè)職位，就代表你已經(jīng)接受住了忠誠(chéng)度的考驗(yàn)，就是嫡系了。

對(duì)于沒(méi)有技術(shù)含量的普通員工來(lái)講（我只能這么說(shuō)），誰(shuí)讓你沒(méi)技術(shù)活在手？?jī)?yōu)秀的人才就應(yīng)該拿更多的錢(qián)，如果你認(rèn)為這里拿錢(qián)不足以讓你覺(jué)得滿意，你可以另謀高就，以上這些話可能不好聽(tīng)，但確實(shí)是這么一回事，有句話怎么說(shuō)來(lái)著：中國(guó)啥都缺，唯獨(dú)不缺人。對(duì)，所以你要相信，有中國(guó)特色的社會(huì)主義其實(shí)就是比資本主義更加資本主義的主義。

于是，我現(xiàn)在還是在一家臺(tái)資企業(yè)工作，在做報(bào)關(guān)的時(shí)候自學(xué)了一些機(jī)械設(shè)計(jì)有關(guān)的東西，在這家公司又派上用場(chǎng)了，因?yàn)檫@家公司的產(chǎn)品和機(jī)械有關(guān)，我主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和售后、以及部分設(shè)計(jì)工作。能接觸這么多的部分，我認(rèn)為，就更應(yīng)該厚積薄發(fā)了。不過(guò)好像積得也差不多了。一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵。銷(xiāo)售同理。

說(shuō)這么一大堆廢話，然后我再想說(shuō)，態(tài)度決定一切，然后，行動(dòng)、行動(dòng)、大量的行動(dòng)之后，剩者為王。

好像寫(xiě)得很亂，很多東西沒(méi)寫(xiě)到，水平有限，睏了。（希望錯(cuò)別字不多）

作者: hongjianjx 時(shí)間: 2012-1-3 23:39
還在臺(tái)企干的頂你一個(gè)，希望以后我也會(huì)這么想...

作者: 33541837 時(shí)間: 2012-1-4 08:24
都說(shuō)富士康是血汗工廠國(guó)內(nèi)有幾個(gè)公司年底能發(fā)6-7個(gè)月的獎(jiǎng)金,人家一切事情都按照法律來(lái)，加班、帶薪年休假、產(chǎn)假、護(hù)理假... 比起國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)，不知道強(qiáng)多少

作者: everfree 時(shí)間: 2012-1-4 09:07
在臺(tái)企干過(guò)，樓主說(shuō)的比較客觀實(shí)在。看問(wèn)題應(yīng)該多角度，不能非白即黑。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2012-1-4 09:17
寫(xiě)得很好！我也認(rèn)識(shí)一些做企業(yè)的臺(tái)灣朋友，實(shí)干的還是居多！

作者: 開(kāi)心 時(shí)間: 2012-1-4 11:50
新的認(rèn)識(shí)。。。寫(xiě)的挺不錯(cuò)。

作者: 引擎的節(jié)奏 時(shí)間: 2012-1-4 12:24
臺(tái)企我也有過(guò)一些經(jīng)歷，樓主大部分所說(shuō)的觀點(diǎn)也能認(rèn)可，但是有一點(diǎn)我個(gè)人不贊成，就是臺(tái)企一般工資起點(diǎn)都沒(méi)有港企和其他外資，甚至比不上私企的起點(diǎn)高。我說(shuō)的是同類(lèi)型的企業(yè)，不能拿富士康來(lái)比較一些小規(guī)模的私企。我個(gè)人還是不喜歡臺(tái)企，也許我所遇到的臺(tái)企太過(guò)于刻薄吧！記得那時(shí)候每個(gè)月快要發(fā)工資的那幾天，老板和臺(tái)干(臺(tái)企的高管)都會(huì)消失幾天，跑去廈門(mén)或者去東莞的酒店鬼混，因?yàn)樗麄冋f(shuō)話都不算話，承諾給員工加薪總不能兌現(xiàn)。

作者: 滾刀魚(yú) 時(shí)間: 2012-1-4 15:27
看來(lái)出來(lái)一個(gè)唱反調(diào)的，呵呵！開(kāi)個(gè)玩笑，樓主不要誤會(huì)啊！日、臺(tái)、韓資企業(yè)在我的印象里確實(shí)不怎么樣，這也是公認(rèn)的印象。但是不能說(shuō)這種企業(yè)就一無(wú)是處！一個(gè)最重要的好處：就是鍛煉人！呵呵！樓主說(shuō)臺(tái)資企業(yè)喜歡鍛煉新人，這個(gè)沒(méi)錯(cuò)，但是我覺(jué)得這個(gè)可不是出之于軍隊(duì)，尤其我待過(guò)的富士康，最喜歡剛畢業(yè)的畢業(yè)生，也最重視應(yīng)屆畢業(yè)生，這個(gè)可是出于應(yīng)屆畢業(yè)生容易洗腦的緣故，一張白紙更容易接受富士康的企業(yè)文化！而且富士康的百分之九十的干部，都是在富士康一直工作下來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生。社會(huì)招聘人員在這基本沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，就這樣的企業(yè)文化，誰(shuí)也沒(méi)辦法，當(dāng)然富士康不能代表所有臺(tái)資企業(yè)。

作者: 模具小俠 時(shí)間: 2012-1-4 15:32
態(tài)度決定一切，然后，行動(dòng)、行動(dòng)、大量的行動(dòng)之后，剩者為王。很贊同樓主的觀點(diǎn)！年輕就是本錢(qián)，不錯(cuò)的工作態(tài)度到什么地方都是金子！

作者: 605785594 時(shí)間: 2012-1-4 16:35
老板的本質(zhì)都一樣，以營(yíng)利為目的，但各有各的不同，而不是以區(qū)域劃分，呵呵；
當(dāng)家難不難，在于有沒(méi)有錢(qián)，有錢(qián)誰(shuí)也能給工人多發(fā)點(diǎn)，沒(méi)錢(qián)，誰(shuí)也沒(méi)轍，；
企業(yè)好不好，在于你干不干，你干，說(shuō)明好，不干，不用解釋?zhuān)呛牵患抑?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: tigerguo1975 時(shí)間: 2012-1-4 16:50
都是中國(guó)人。但產(chǎn)品品質(zhì)有些詫異。

作者: lijinmu 時(shí)間: 2012-1-5 08:13
每個(gè)人想法和看法是不一樣的，支持lz有自己的關(guān)于臺(tái)企的看法

作者: 航空航天 時(shí)間: 2012-1-5 09:57
外國(guó)的企業(yè)都一樣，他們的目的就是使用廉價(jià)的勞動(dòng)力，多賺錢(qián)罷了。先進(jìn)的技術(shù)和管理根本不會(huì)讓國(guó)人沾邊的！

作者: leftwall 時(shí)間: 2012-1-5 16:09
“喜歡用新人”、“小公司”，那“老人”都去哪里了？

作者: noahgenius 時(shí)間: 2012-1-5 20:22
不容易啊兄弟，堅(jiān)持很難，但是你有沒(méi)有想過(guò)？如果企業(yè)真壓榨你呢，10年青春被消費(fèi)掉了，所以現(xiàn)在的人會(huì)浮躁呀

作者: 魚(yú)化龍 時(shí)間: 2012-1-12 13:10
頂一個(gè)，態(tài)度決定一切。無(wú)論身處何地，我們都要積極樂(lè)觀地看待一切！

作者: dave1115 時(shí)間: 2012-1-12 19:30
對(duì)于自己畢業(yè)后的出路確實(shí)要好好考慮了，請(qǐng)問(wèn)樓主前輩，你覺(jué)得中國(guó)的國(guó)企適合剛剛畢業(yè)的學(xué)機(jī)械的學(xué)生嗎？

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