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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的 [打印本頁]

作者: 373405101 時(shí)間: 2012-2-23 20:46
標(biāo)題: 老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的
大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)工作了1.6年。所在單位是做非標(biāo)設(shè)備的小廠，四十來個(gè)人，效益不錯，天天加班。我一直從事著設(shè)計(jì)工作，期間有過很多次的出差，到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，測繪。現(xiàn)在老板想讓我去做車間管理，其終極目標(biāo)是要我當(dāng)車間主任。

話說一年前我們廠有一個(gè)老車間主任，業(yè)務(wù)干練各方面能力出眾，但老板總認(rèn)為人家手黑，最終還是把人家給開了，接班的是老板的親侄子，到現(xiàn)在為止管理車間也有一年了。發(fā)貨的節(jié)奏明顯不如以前，過了年老板又找了個(gè)主任，只可惜這個(gè)主任很讓人失望。所以現(xiàn)在又想到我了。今天找我談話，說有意思想讓我去當(dāng)這個(gè)主任。咱年輕啊，出生牛犢不怕虎，很想試試，但也有些擔(dān)心，年輕，經(jīng)歷少，經(jīng)驗(yàn)也少，不能服眾。當(dāng)主任管不住人，豈不是很悲催！再一個(gè)，對車間管理也不清楚是怎么個(gè)管法。還請各位多提意見。在此拜謝。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-2-23 21:05
一定要當(dāng)。面對挑戰(zhàn)要敢于上。做過設(shè)計(jì)，再管一下車間，在機(jī)械這行就比較全了。要走向管理，這就正好，即使要回歸設(shè)計(jì)，也算一次工藝實(shí)踐。不要怕改變。

作者: 2266998 時(shí)間: 2012-2-23 21:05
最好甭干這個(gè)，私人作坊，親朋眾多，關(guān)系復(fù)雜，假如你有服眾絕技尚可支撐一時(shí)半日，假如沒有，底下人不會服你，市井之徒隨便耍一兩把戲，你斷進(jìn)退維谷，到時(shí)候，想退沒有退路，連你現(xiàn)在的飯碗都無以為繼，三思，

作者: yushang 時(shí)間: 2012-2-23 21:10
技術(shù) 最終是要
走向管理的

作者: 李凡賓 時(shí)間: 2012-2-23 21:16
非常贊成2樓，道理講的很明了了。當(dāng)上才是發(fā)展，停止不前等于后退。

作者: 37642787 時(shí)間: 2012-2-23 21:25

2266998 發(fā)表于 2012-2-23 21:05
0 o9 n) [- x- |9 M9 l最好甭干這個(gè)，私人作坊，親朋眾多，關(guān)系復(fù)雜，假如你有服眾絕技尚可支撐一時(shí)半日，假如沒有，底下人不會服 ...

我覺著吧，這位前輩說的對，你剛工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)尚不足，不能服眾，建議你在等機(jī)會吧，英雄何愁無用武之地！

作者: 長橋臥波 時(shí)間: 2012-2-23 21:34
這個(gè)要有思想準(zhǔn)備，不干掉一批老板的親戚，工作無法開展。等到你障礙清理的差不多了，老板再回過頭來殺你祭旗，以平民憤。這種無恥老板見得多了。

作者: xiaoyetongxu 時(shí)間: 2012-2-23 21:47
如果大俠能把握車間的全部，把握業(yè)務(wù)的全部。可以玩玩，如果有人挖坑給你掉，你也能準(zhǔn)確識別。也可以玩玩。再不然，想想利益分配；想三層。曾經(jīng)，俺玩建筑的時(shí)候，給一個(gè)30歲的大哥使勁帶高帽子，使勁敬酒給他。給他高工資。在外地，他也給俺敬業(yè)的做事。給俺省了好多錢，他那年薪45w基本可以忽略不計(jì)。等到他有膽子有機(jī)會貪錢的時(shí)候，俺已經(jīng)叫他混蛋了。俺渾球么？哈哈

作者: 37642787 時(shí)間: 2012-2-23 21:56

37642787 發(fā)表于 2012-2-23 21:25 / D- c0 M. b1 J4 u9 c! a2 q
我覺著吧，這位前輩說的對，你剛工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)尚不足，不能服眾，建議你在等機(jī)會吧，英雄何愁無用武 ...

前輩，我覺得經(jīng)驗(yàn)多點(diǎn)體會不能服眾的時(shí)間短點(diǎn)，再說，小私企車間主任沒有二次分配工資的權(quán)利，沒有財(cái)權(quán)，沒有經(jīng)驗(yàn)，會很被動的，再說樓主只有一年多工作經(jīng)驗(yàn)，而且是干設(shè)計(jì)不是工藝，經(jīng)驗(yàn)不多，也不說像前輩一樣有經(jīng)驗(yàn)，起碼要3年工作經(jīng)驗(yàn)吧！

作者: 夏輝夏 時(shí)間: 2012-2-23 22:05
可以試一下，但是顯然老板并不是很信任你，所以只是叫你暫代，前途很兇險(xiǎn)。

作者: 制造業(yè)者 時(shí)間: 2012-2-23 22:06
樓主當(dāng)上就見光死，這樣的見多了。

作者: 多出來的1 時(shí)間: 2012-2-23 22:48
果斷上任，成長是一個(gè)過程。{:soso_e113:}

作者: chntod 時(shí)間: 2012-2-23 22:50
好帖子，道道多，長見識

作者: 愛飛兒 時(shí)間: 2012-2-24 07:26
樓主一席話引來這么多同行給你建議和知道希望你能好好選擇機(jī)會啊小廠看老板大廠看制度你看你的老板到底如何是不是能一碗水端平用材心切如果沒有這些苗條給你高工資也是害你

作者: qiuhongj 時(shí)間: 2012-2-24 07:42
建議你做，學(xué)一下經(jīng)驗(yàn)，不要指著一棵樹上吊死，不行，你可以再找工作，這個(gè)時(shí)候，你的經(jīng)驗(yàn)就是你的本錢。做的時(shí)候，建議你找個(gè)得力的助手，這樣你可以有個(gè)照應(yīng)。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2012-2-24 07:57
干吧。
通過這件事，學(xué)習(xí)一下技術(shù)之外的東西。為你奔高枝做好準(zhǔn)備。
話說人往高處走、水往低處流，你現(xiàn)在從事的行當(dāng)混口飯吃還是不難的，難的是能不能在起步階段得到鍛煉。很多事情，只聽別人說，沒有真正的處于其中，是很難有深切體驗(yàn)的。至于設(shè)計(jì)嘛，在這個(gè)行當(dāng)你繼續(xù)下去，基本就是無休止的簡單重復(fù)勞動。極少數(shù)企業(yè)的這個(gè)崗位能夠拿到合理的收入和得到適當(dāng)?shù)募夹g(shù)提升機(jī)會。
至于大家說的那些困難，不管你在哪里做，都是存在的，要知道，天下烏鴉一般黑。你不能無視、也不能消極對待。只有身在其中，自己去慢慢適應(yīng)和體會了。注意幾點(diǎn)：謙遜、尊重、權(quán)術(shù)、溝通。

作者: 長橋臥波 時(shí)間: 2012-2-24 08:06
在中國的私企里，如果你想幫一個(gè)人，讓他去做車間主任，如果你想害一個(gè)人，讓他去做車間主任。

作者: 蔣澄燦 時(shí)間: 2012-2-24 08:28
我覺得有機(jī)會就上的啊，在管理的過程中，設(shè)計(jì)也不落下，不是很好的啊

作者: everfree 時(shí)間: 2012-2-24 08:28
話說一年前我們廠有一個(gè)老車間主任，業(yè)務(wù)干練各方面能力出眾，但老板總認(rèn)為人家手黑，最終還是把人家給開了

================這個(gè)手黑是怎么個(gè)概念？請樓主講講。

作者: 上海狐飛 時(shí)間: 2012-2-24 08:30
做，也可以，畢竟年輕，可以失敗。
先把車間的情況理清楚，存在什么問題，是工人待遇不好，故意刁難，還是什么原因。
最重要的是與工人處好，當(dāng)兄弟一樣，后面就好辦點(diǎn)。

作者: 373405101 時(shí)間: 2012-2-24 08:58
標(biāo)題: RE: 老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的

everfree 發(fā)表于 2012-2-24 08:28 - s4 l- d8 a. A+ X" C
話說一年前我們廠有一個(gè)老車間主任，業(yè)務(wù)干練各方面能力出眾，但老板總認(rèn)為人家手黑，最終還是把人家給開了 ...

就是外協(xié)時(shí)手長點(diǎn)，掙點(diǎn)

作者: mao518hb 時(shí)間: 2012-2-24 09:05
本帖最后由 mao518hb 于 2012-2-24 10:00 編輯

我說說我在1家百來號人私人作坊當(dāng)生產(chǎn)副總的經(jīng)歷吧，供參考。
先前我搞過多年技術(shù)管理和少年生產(chǎn)管理，在老板多次邀請、承諾下，為了鍛煉自己的所謂高管經(jīng)歷，我跳進(jìn)去了。先是讓我干技術(shù)熟悉了1、2月，然后老廠長（年紀(jì)也老，60左右）正好要住院，就讓我走馬上任了。這期間，老板還在車間裝了攝像頭監(jiān)控大家干活，廠長得安排采購、工藝、計(jì)劃、搬運(yùn)工，甚至圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改都得安排。搞調(diào)度的走馬燈式的換，所以也兼任了調(diào)度。后來老板不知從哪里弄個(gè)流氓一樣的熟人來搞調(diào)度，說話做事都流里流氣的，居然在車間和工人扯皮打架，于公于私我都不敢處罰重，最后還是老板,才鎮(zhèn)住那個(gè)調(diào)度。總共干了4、5個(gè)月，期間老板每月都找理由扣我的錢，我都忍了。后來有件事讓我徹底對老板失望了，一次工人用推車在狹窄的車間過道搬運(yùn)大件時(shí)，不小心打破了公司提供給工人用來裝喝的熱水的開水瓶（放在過道邊的機(jī)床踏板旁），老板居然要我罰工人的錢，我沒理他，后來他居然對我說了幾次，我想給他面子不反駁也就夠了，忍無可忍就只好辭職了，臨走我對老板說，要罰就罰我的錢吧。
小民企得看老板是個(gè)么樣的人，LZ想去當(dāng)主任，就要做好隨時(shí)走路的準(zhǔn)備。

作者: sfq333 時(shí)間: 2012-2-24 09:09
陷阱呀！如果想在這家公司做的長最好別干！除非你確定所有的技術(shù)都能搞定，并且跟老板關(guān)系是一家人

作者: 伊水茶緣 時(shí)間: 2012-2-24 09:21
看了樓上的帖子，大部分是反對的，因?yàn)樗麄兒枚嗳硕冀?jīng)歷過，不過個(gè)人感覺，還是要試一下，老鷹說的對，即便是失敗了對自己也是一種成長，那些發(fā)牢騷的人的經(jīng)驗(yàn)也是這樣積累起來的，呵呵，有機(jī)會就試一試！損失不了什么，小馬過河，切記切記

作者: 熊貓lj 時(shí)間: 2012-2-24 09:28

2266998 發(fā)表于 2012-2-23 21:05 ' {8 G3 g- _+ |0 B) g" }* n
最好甭干這個(gè)，私人作坊，親朋眾多，關(guān)系復(fù)雜，假如你有服眾絕技尚可支撐一時(shí)半日，假如沒有，底下人不會服 ...

998前輩總是能從實(shí)際的角度剖析問題，我們年輕人想問題都太理想化了。

作者: hblilei168 時(shí)間: 2012-2-24 09:46
大學(xué)畢業(yè)不到2年就當(dāng)車間主任，前途光明

作者: label 時(shí)間: 2012-2-24 09:54
在私企作坊做管理，費(fèi)力不投好，深有體會！還是干技術(shù)單純！

作者: rzy_zh 時(shí)間: 2012-2-24 10:17
小哥，如果要做的話，請做好有憤青--深沉--絕望的心理準(zhǔn)備吧，祝福你！

作者: 引擎的節(jié)奏 時(shí)間: 2012-2-24 10:30
搞設(shè)計(jì)搞技術(shù)的發(fā)展的前景遠(yuǎn)不如搞管理，想想看如果將來自己做老板就更懂得管理，現(xiàn)在的工作不就剛好是一個(gè)很好的鍛煉么！不過在小公司做管理肯定是比較費(fèi)心的，因?yàn)樽龅暮貌缓美习逡荒苛巳弧２贿^在做管理之前跟你的老板談?wù)劊f一做不好管理就回到原來的設(shè)計(jì)職位。

作者: 373405101 時(shí)間: 2012-2-24 10:31
標(biāo)題: RE: 老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的

mao518hb 發(fā)表于 2012-2-24 09:05 ( {5 o, ^ c! z9 E
我說說我在1家百來號人私人作坊當(dāng)生產(chǎn)副總的經(jīng)歷吧，供參考。/ N$ h0 l' N) I2 ^7 _
先前我搞過多年技術(shù)管理和少年生產(chǎn)管理，在老 ...

隨時(shí)走路到是不怕，到哪都能找個(gè)工作了，以我現(xiàn)在的能力自知主任是當(dāng)不了的，不過我想先做調(diào)度，干個(gè)一年半載的再說。請前輩說說干調(diào)度的任務(wù)和需要的能力好嗎？謝謝！

作者: 亞述王朝 時(shí)間: 2012-2-24 10:34
車間里有些老師傅干了一輩子，你能拿得住？

作者: 373405101 時(shí)間: 2012-2-24 10:41
標(biāo)題: RE: 老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的

亞述王朝發(fā)表于 2012-2-24 10:34
% s0 b% O1 m, w5 b3 l) J0 ?5 U6 D車間里有些老師傅干了一輩子，你能拿得住？

其實(shí)老板看中我的一方面原因就是我跟車間所有的工人都能有說有笑，人緣挺好，不過我擔(dān)心的是現(xiàn)在處的好是因?yàn)楣ぷ魃蠜]有太多的交集，我出圖紙他們干活就是了，一但我到車間工作了，就得給他們安排活了，萬一安排的不好怕是騎虎難下啊！

作者: ttgsx 時(shí)間: 2012-2-24 10:53
本人試過一次，從技術(shù)到管理，但是結(jié)果如同998大俠那樣說的，很慘。老板對自己這個(gè)小廠不怎么重視，他自己有更大的企業(yè)要管。小廠里有老板的親戚，而且很多工人都是老板的老鄉(xiāng)。結(jié)果我就掉到這個(gè)泥潭里去了。所以我覺得，技術(shù)以后必須要走向管理，這話也未必。做技術(shù)和做管理，也許從大的方向來說是一樣的，但是涉及到具體的手段，那完全不一樣啊。做技術(shù)的平時(shí)的語言就是：點(diǎn)線面，做管理的卻是：管人，難有交集。雖然后來老板把我從車間管理的位置弄到技術(shù)管理的位置上，但我沒多久還是離開了那個(gè)單位。收獲：修正了我以前對于技術(shù)和管理的認(rèn)識。年輕不怕失敗嘛，希望樓主能三思而后行，僅發(fā)表自己的看法啊！

作者: copland 時(shí)間: 2012-2-24 11:04
樓主先摸清員工和老板的關(guān)系，員工的關(guān)系，你自己的性格、能力、技術(shù)和管理的偏向，是否愿意和人打交道等等，再決定是否進(jìn)入。

作者: 富怡絎縫機(jī) 時(shí)間: 2012-2-24 11:11
加油我支持你設(shè)計(jì)不是長久之計(jì)的

作者: zjg678 時(shí)間: 2012-2-24 11:16
兄弟！你的運(yùn)氣來了，做單一的設(shè)計(jì)什么好的，如果你好好管理的話，將來前途很不錯。雖然是剛開始，慢慢來，多用點(diǎn)心，努力！我堅(jiān)信你好好努力幾年，你的身價(jià)倍增！加油！！！

作者: lb04151013 時(shí)間: 2012-2-24 11:29
確實(shí)不支持。樓主說的廠里老板的情況跟俺上一個(gè)廠太像了。俺剛進(jìn)的時(shí)候老板比較信一個(gè)設(shè)計(jì)，丫牛逼的不行處處刁難，還好俺挺過來了，跟另一個(gè)工程師把生產(chǎn)線設(shè)計(jì)調(diào)好后丫就不吱聲了，后面老板讓丫做品管去了~~~小老板啊，都是用你時(shí)給個(gè)蘿卜不用了給個(gè)大棒。你們分派系了，OK，他喜歡，搞平衡就好了。康熙不知道有黨爭哇？哪個(gè)贏了都給他干活~~小廠做領(lǐng)導(dǎo)，絕大部分只有老板的親戚，他信你只是他想用你。當(dāng)然也要看老板個(gè)人素質(zhì)，但看你老板開人的速度，，，，，

作者: northcliff 時(shí)間: 2012-2-24 11:34
好機(jī)會呀，不能錯過，我現(xiàn)在也想向管理方面走了。

作者: mao518hb 時(shí)間: 2012-2-24 11:44
本帖最后由 mao518hb 于 2012-2-24 11:45 編輯

在小廠鍛煉的是自己當(dāng)老板的能力。還有自己想當(dāng)老板的可以去做銷售，商機(jī)無限，抓住機(jī)會就可以自己起爐灶了，我知道的就有很多這樣的老板。

作者: 3452wangdd 時(shí)間: 2012-2-24 11:50
本帖最后由 3452wangdd 于 2012-2-24 12:33 編輯

建議LZ別干,明知是墻往上撞,何必呢!什么管理不管理經(jīng)驗(yàn),扯淡! 想起了上個(gè)作坊50多歲的老總工被當(dāng)場罵走的經(jīng)歷了!留坑,吃晚飯就回來!
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老板讓你做車間主任,極其大的可能是拿你當(dāng)槍使,甭扯什么管理經(jīng)驗(yàn),就是看你如何與三教九流打交道.如果你內(nèi)心夠強(qiáng)大,就當(dāng)我沒說.如果不是,算了吧,別給自己找不痛快.
   話說一年前,我在一個(gè)典型的小作坊里做畫圖工.老板不知道從哪里請來一高人,全面負(fù)責(zé)工廠的技術(shù),采購與生產(chǎn).50多歲,老板的同學(xué),大學(xué)生.我們當(dāng)時(shí)非常的敬仰他!上年紀(jì)的學(xué)問人,誰不敬仰啊!誰知道他干的事情實(shí)在是讓我們恨!真的是恨!
   來了之后,沒過多久就開始拿我們開刀了.首先是把我們原來的五天半制,強(qiáng)制改為六天制!!!沒半天的加班費(fèi)了.還忽悠我們簽什么保密協(xié)議,看好了,保密費(fèi)不是另外給的,是從我們工資里面劃處一部分作為保密費(fèi).然后,開始換公司的供應(yīng)商,全面的換.我們這些小弟還在想要變天拉.我跟的師傅,是股東的親戚,他是老員工,后臺硬.車間的頭號鉗工是他很好兄弟.表面上很我?guī)煾岛茏鹬厮?其實(shí)暗地里很抵制他的,連車間的頭號鉗工也暗地里抵制他,我們這些小弟討厭他.沒搞幾個(gè)月,這個(gè)總工就抗不住了,自己帶過來的兩個(gè)人頂不住壓力跳槽.產(chǎn)品生產(chǎn)延期比以前還厲害.老板開始急了,在辦公室里罵他.四十多歲的人罵五十多歲的人,你想想什么感覺!隔兩天就罵他,最后在我們辦公室,當(dāng)著我們的面罵了他幾次.讓他顏面掃地.
   最后他走的時(shí)候,落下個(gè)什么結(jié)局.我們員工討厭他,老板不給他好臉色.五十多歲的人了,還被人家拿槍使,悲劇!!!

   想壓住工人,說簡單也簡單啊.你把他做的事情讓你做下,你做得比他好,他就沒話說.有時(shí)候看工人抱怨線不好劃啊,孔不好打啊,牙不好攻啊.我就跑過去,劃給他看,打給他看,攻給他看.我一畫圖的,就是比你專業(yè)鉗工搞得好,怎么滴!

作者: gl198410 時(shí)間: 2012-2-24 11:50
個(gè)人建議還是去干這個(gè)崗位，即使在現(xiàn)在廠里干不下去，以后到其他公司這段經(jīng)歷也是資本。

作者: 佛光普照 時(shí)間: 2012-2-24 12:03
做做看

作者: ltabcdefg 時(shí)間: 2012-2-24 12:05
一定要上！
首先，這是個(gè)難得的機(jī)會。
一切的不利因素都可能會有，這點(diǎn)沒錯。但是單單從豐富自己的經(jīng)歷和資本來說，從純技術(shù)涉及管理，這一步越早邁出越好！有過幾次跳槽的人應(yīng)該都知道，機(jī)械行業(yè)你要想工資高大致有三個(gè)途徑：其一你單專業(yè)技術(shù)非常牛B，牛B到在這專業(yè)圈里有點(diǎn)小名氣；其二你技術(shù)很全面，有管理大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)；其三你有領(lǐng)域管理的經(jīng)驗(yàn)，不管是技術(shù)人員還是工人，就是說你得有帶兵的能力。那人家怎么看你有沒有經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀渴紫染褪强唇?jīng)歷，沒有管理經(jīng)歷的第一時(shí)間就被淘汰了。所以說，先涉足管理就是踏進(jìn)了一個(gè)門檻！
那踏入門檻怎么做呢？我覺得先注意幾個(gè)方面就好：
一、首先你要簡單和老板溝通一次，聽聽他對你的前任有何看法、對你有何要求，簡單點(diǎn)說就是你管理的車間要達(dá)到什么期望。
二、接下來從各種途徑私下了解車間現(xiàn)在什么狀態(tài)，思考一下要達(dá)到老板的期望的話以后要怎么做、有什么困難、需要什么權(quán)力。
三、上任前你再認(rèn)真和老板商量一次，說說你打算怎么做，有什么困難要解決，需要什么權(quán)力，當(dāng)然最后還有一項(xiàng)：待遇有沒有變化？記住了，一定要都和老板敲定不能客氣或不好意思，這是你唯一可以和老板討價(jià)還價(jià)的機(jī)會，把能想到的問題都說清楚，對你以后的管理至關(guān)重要。
最后，怎么去做好生產(chǎn)管理，這個(gè)就不用多說了，本站都有很多資料，多學(xué)習(xí)實(shí)踐做事應(yīng)該不難。
但是不光是做事做好了就行，記住了在中國做管理，真正重要而且困難的是做人的問題：怎么與老板溝通、怎么與同級協(xié)調(diào)、怎么讓手下絕大多數(shù)都聽你的（記住了不能是全部，如果是全部的話那你該走人了！）。
這些都需要努力的絞盡腦汁，耍很多手段，說很多很多話（真話和假話），然后慢慢明白：哦，這就是管理！

作者: 破繭的蝶兒 時(shí)間: 2012-2-24 12:27
人不逼自己一把根本不知道自己有多大的潛力，設(shè)計(jì)總歸是給別人打工的，管理以后走的好的話，是可以做老板的。機(jī)會是靠自己爭取的，加油！！

作者: 非常 時(shí)間: 2012-2-24 12:30
我覺得做技術(shù)的最好不好做生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理為了搶進(jìn)度，有時(shí)會犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量。如果做技術(shù)的做了生產(chǎn)管理，做久了就變成老油條了。

作者: 互通有無 時(shí)間: 2012-2-24 12:39
年輕人有資本，可以嘗試。。。。。。。。

作者: wdhpump 時(shí)間: 2012-2-24 12:44
可以玩玩，但別抱長久或想做一番事業(yè)的打算。一般來講車間那塊是非之地。到哪里學(xué)你想學(xué)的東西，走你沒有走過的經(jīng)歷，玩完的時(shí)候就走人。

作者: 蘭州海默 時(shí)間: 2012-2-24 12:47
這個(gè)帖子內(nèi)容太豐富了，見識不少

作者: nulisp 時(shí)間: 2012-2-24 12:51

mao518hb 發(fā)表于 2012-2-24 09:05
9 x3 G1 y* ^6 t1 \4 _9 r' W我說說我在1家百來號人私人作坊當(dāng)生產(chǎn)副總的經(jīng)歷吧，供參考。; b9 Q7 {; [% J0 e' c G( L
先前我搞過多年技術(shù)管理和少年生產(chǎn)管理，在老 ...

一看就是切身體會啊

作者: 落幕蕭蕭 時(shí)間: 2012-2-24 13:00
。。。。。。。還是自己做的好

作者: nulisp 時(shí)間: 2012-2-24 13:01
好帖子!感覺我們這個(gè)社區(qū)象一家人

作者: 忘記活著 時(shí)間: 2012-2-24 13:22
“咱年輕啊，出生牛犢不怕虎”，支持去干，成功的路上必然血淋淋的......{:soso_e129:}

作者: 頭發(fā)甩甩 時(shí)間: 2012-2-24 13:52
管理是一門藝術(shù)，
在小規(guī)模的私企做管理真的不是什么好事情！！

作者: 駑馬 時(shí)間: 2012-2-24 14:04
可以試一下,不過目標(biāo)要明確,是要管好車間,還是去學(xué)習(xí)的,
還有你的底線是什么,最壞的打算是什么,都能接收,那就去干
路都是走過來的,看你怎么走,怎么看
998大哥說的很對,老板是搞平衡的,不會為了某個(gè)人得罪另外一個(gè)人,除非他本來就看不慣第二個(gè)人

作者: will3323 時(shí)間: 2012-2-24 14:32
{:soso_e179:}都是公說公有理，婆說婆有理啊。一個(gè)漲工資的機(jī)會擺在面前，能不去嗎

作者: tiger2066 時(shí)間: 2012-2-24 14:40
好像不是很靠譜{:soso_e104:}

作者: 373405101 時(shí)間: 2012-2-24 15:34
標(biāo)題: RE: 老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的

will3323 發(fā)表于 2012-2-24 14:32
( D1 A; c$ ]4 _( p& q* F3 N- X" ]都是公說公有理，婆說婆有理啊。一個(gè)漲工資的機(jī)會擺在面前，能不去嗎

工資是張不了了，因?yàn)檫^了年剛張！

作者: 爽爽01 時(shí)間: 2012-2-24 16:27

37642787 發(fā)表于 2012-2-23 21:25 8 E5 W7 _1 b( A( O$ y" }
我覺著吧，這位前輩說的對，你剛工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)尚不足，不能服眾，建議你在等機(jī)會吧，英雄何愁無用武 ...

不用在乎太多嘛，大膽的去做嘛。有所得就有所失嘛。有些人說自己太舒服了，還要找點(diǎn)不舒服。這要自己去平衡。

作者: 微笑之王 時(shí)間: 2012-2-24 16:37
最最關(guān)鍵的一點(diǎn) 你能向老板爭取你做工資表的權(quán)利就OK了我有個(gè)朋友就是在人家私人的單位坐管理的就是這樣干的很好

作者: 373405101 時(shí)間: 2012-2-24 16:44
標(biāo)題: RE: 老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的

微笑之王發(fā)表于 2012-2-24 16:37
& \9 g+ O$ X8 H最最關(guān)鍵的一點(diǎn) 你能向老板爭取你做工資表的權(quán)利就OK了我有個(gè)朋友就是在人家私人的單位坐管理的就 ...

我們每個(gè)人的工資都只有老板，出納和本人知道，日工資，車間只記錄工作時(shí)間，不管錢！這招行不通

作者: 微笑之王 時(shí)間: 2012-2-24 16:46

373405101 發(fā)表于 2012-2-24 16:44 5 s6 V8 v) m5 j. x% D' Q+ L
我們每個(gè)人的工資都只有老板，出納和本人知道，日工資，車間只記錄工作時(shí)間，不管錢！這招行不通

那就別干了
不這樣你干不好的

作者: qq389512919 時(shí)間: 2012-2-24 17:25
有機(jī)會就上啊，挺好的

作者: 學(xué)習(xí)2010 時(shí)間: 2012-2-24 17:41
有機(jī)會就上，怕個(gè)鳥，大不了回頭搞設(shè)計(jì)這個(gè)老本行。

作者: nhm10086 時(shí)間: 2012-2-24 17:55
可以做啊，如此鍛煉機(jī)會不多。

作者: xixihaha568 時(shí)間: 2012-2-24 18:35
干是可以干不過干好的幾率很渺茫就當(dāng)給自己一次鍛煉的經(jīng)歷也好！

作者: 夜浮沉 時(shí)間: 2012-2-24 19:46
支持，只是未來的道路就堅(jiān)信了喲

作者: zuozuo2013 時(shí)間: 2012-2-24 20:02
可以試試......算是積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧...年輕，誰么都可以！

作者: 堅(jiān)守本心 時(shí)間: 2012-2-24 20:17
做技術(shù)的以后一定要走向管理

作者: 李凡賓 時(shí)間: 2012-2-24 21:24
我雖然是個(gè)外行，很喜歡這個(gè)論壇里的氣氛大家就像一家人都說的掏心窩的話。勸你不用猶豫了直接干就是了16樓說的很全面了，凡是不能太往悲觀考慮了，要往向上的方面考慮。

作者: 王可勝 時(shí)間: 2012-2-24 22:31
即將工作的同學(xué)路過學(xué)習(xí)了

作者: andyany 時(shí)間: 2012-2-24 22:43
不管怎么樣，社友都是支持你的。
還是去體會一下吧。
書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
體會一下，大家的話你會理解的更深。

作者: wangnanxiang 時(shí)間: 2012-2-24 23:48
我支持你當(dāng)車間主任相信自己能行

作者: wangnanxiang 時(shí)間: 2012-2-24 23:54
抓住機(jī)會機(jī)不可失

作者: yjw0993 時(shí)間: 2012-2-25 00:31
人往高處走，珍惜機(jī)會，好好干吧。

作者: 老斗 時(shí)間: 2012-2-25 09:15
應(yīng)該去嘗試一下，會對你的一生有好處的，會使你的技術(shù)更完美，工藝更貼切。

作者: chenxinwang 時(shí)間: 2012-2-25 09:31
這種機(jī)會面前謹(jǐn)小慎微并不可取，老板是什么樣的人和工作環(huán)境已經(jīng)都不重要，重要的是老板提供給你了這樣一個(gè)機(jī)會，并且并不要你投入什么什，這個(gè)機(jī)會不是常有的，為什么不可以一博，做下去了自然好，做不下去我看不到你有什么損失，這中間的過程會很痛苦，但是哪有不痛苦的成長呢。
建議你做去，而且努力去做，不別辜負(fù)別人對你的期望和這個(gè)不常有的機(jī)會。

作者: sunnylaiy 時(shí)間: 2012-2-25 09:44
支持，初生牛犢不怕虎，狠狠干一把！

作者: 黑衣衛(wèi) 時(shí)間: 2012-2-25 10:02
  機(jī)械設(shè)計(jì)是一門牽扯到多方面的學(xué)科，車間管理也同樣是！
  前者需要自己有綜合性的能力，自己努力就可以了，比較內(nèi)向；后者也需要有綜合性的能力，而且為人處世是重要能力，要調(diào)動內(nèi)外部一起努力才可以，比較外向！
  感覺你跨度太大了，也過于年輕，缺乏經(jīng)驗(yàn)！但還是支持你去試一下，不管怎么說，這也是一種鍛煉，也等于是趕著鴨子上架吧！不過，如果你做了一段時(shí)間的車間管理后，再回來搞設(shè)計(jì)，應(yīng)該是很多東西心里都有底了，會做的更好一些！

作者: 薛付 時(shí)間: 2012-2-25 10:06
做，使我痛苦者，必使我成長！能力是練出來的。

作者: 行者無疆wx 時(shí)間: 2012-2-25 10:13
我建議樓主還是不要當(dāng)這個(gè)車間主任了，如果手中有實(shí)權(quán)還可以考慮，要是沒有實(shí)權(quán)，那夾在中間很難做，望三思！

作者: 大蘿卜 時(shí)間: 2012-2-25 10:51
最好甭干這個(gè)，私人作坊，親朋眾多，關(guān)系復(fù)雜

作者: 青蘋果1983 時(shí)間: 2012-2-25 11:31
不用怕，敢于挑戰(zhàn)自己！

作者: ♂fly※air㊣ 時(shí)間: 2012-2-25 11:37
挺好的機(jī)會啊，不要錯過啊，要勇于接受挑戰(zhàn)，試過了才知道你行不行

作者: cfl806900014 時(shí)間: 2012-2-25 11:42
大俠們的回復(fù)中很能學(xué)到東西

作者: 天水藍(lán) 時(shí)間: 2012-2-25 11:50
車間主任，在中小企業(yè)里面，是個(gè)很特殊的職位，還真不是誰都能干的了的。
玩的轉(zhuǎn)車間班組和相關(guān)的部門人員，不是件容易事。我感覺，這個(gè)角色，從生產(chǎn)部門選拔出來的還能干得住，其他的人就算了。

作者: 群英 時(shí)間: 2012-2-25 16:23
贊同998大俠的發(fā)言。有經(jīng)驗(yàn)，錢是買不來的。

作者: 風(fēng)景入畫 時(shí)間: 2012-2-25 17:26
建議LZ去新崗位，增長才干，有什么問題可以回論壇和壇友們探討。怕失敗不能成長！

作者: 靜水流深chen 時(shí)間: 2012-2-25 18:10
要么成功，要么走人，搞不好這個(gè)選擇會害了自己，到時(shí)進(jìn)也不是，退也不是

作者: jiangjsg 時(shí)間: 2012-2-25 18:49
可以試一下...........

作者: tianguixiang 時(shí)間: 2012-2-25 19:22
看LZ想往哪方面發(fā)展了回答的人也都是各抒己見每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃不同
希望LZ的路走好

作者: stzwd 時(shí)間: 2012-2-25 21:27

2266998 發(fā)表于 2012-2-23 21:05 # x \* \5 ?; i& k3 I
最好甭干這個(gè)，私人作坊，親朋眾多，關(guān)系復(fù)雜，假如你有服眾絕技尚可支撐一時(shí)半日，假如沒有，底下人不會服 ...

雖然我工作時(shí)間不長，但是我覺得車間主任確實(shí)是比較難做的，不過樓主要是真有技術(shù)，可以一試！樓上很多朋友都說老板黑，但是你也是很年輕，學(xué)好了，得到鍛煉了去其他地方上班也是一樣的啊！關(guān)鍵還是看你自己吧，跟著內(nèi)心走，要是真的選錯了，大不了拍屁股走人嘛，不過樓主不管是去做還是不去做，盡量做好都是很重要的。
加油……

作者: stystr 時(shí)間: 2012-2-25 21:29
剛畢業(yè)，資歷太淺。如果沒有老板的全力支持，你是干不好管理的。要服眾，你有什么呢？上面幾位講的對，車間主任沒有財(cái)權(quán)，再沒尚方寶劍，注定是做不好的。

作者: djzhaomei 時(shí)間: 2012-2-26 11:34
這個(gè)有意思，敢于挑戰(zhàn)是好事，但也要分清輕重和利害得失。

作者: 彼岸孤鷹 時(shí)間: 2012-2-26 15:31
你這就類似空降，原本車間可以上去的人不會給你小絆子?我體會過1個(gè)多月，和做技術(shù)完全不同，做技術(shù)你有什么問題，他會實(shí)打?qū)嵏嬖V你，你要是空降主任，他懂得東西不會告訴你，還會告訴你哥錯誤的，就這最基本的就可以玩死你？車間主任最起碼管人是一方面，手里有硬貨才是王道。

作者: jutzg 時(shí)間: 2012-2-26 17:30
管理的本質(zhì)：

利用他人，達(dá)到自己的目的。

不需要什么事情都懂的，要會用人；

沒有權(quán)利是萬萬不行的，能不能做，要看老板是怎樣授權(quán)的；

當(dāng)然，對年輕人來說，是個(gè)機(jī)會，能抓住機(jī)會最好，做砸了，好像也沒啥損失，也是一筆財(cái)富。

作者: 請叫我犀利哥 時(shí)間: 2012-2-26 19:29
如果我是樓主我該想想我該腫么辦難咯

作者: 浣溪沙 時(shí)間: 2012-2-26 20:11
個(gè)人認(rèn)為：是什么樣的蟲鉆什么樣的木，你老板這樣的角色，你現(xiàn)在年輕，還是自己的專業(yè)為好，大把的時(shí)間大把的機(jī)會給你當(dāng)主任，

作者: 老板` 時(shí)間: 2012-2-26 20:28
前年我遇到的跟你差不多，剛開始老板苦口婆心地講，跟老師傅(也就是車間主任）學(xué)習(xí)幾年，他老人家快退休你好上任，現(xiàn)在新廠房還有半年就建好了，到時(shí)候要買五軸加工中心，還有數(shù)控走心機(jī)~~~~有你要學(xué)的，前提是要安心工作之類，。剛開始俺聽得高興了大半月，后面在里面工作久了也就了解大概情況了，什么廠房地基還沒打呢，五軸加工中心，三軸的都沒有見影，數(shù)控走心機(jī)更不可能，也沒必要，老板買儀表數(shù)控小車床都閑貴，{:soso_e127:}

作者: alphazhan 時(shí)間: 2012-2-26 21:09

老鷹發(fā)表于 2012-2-23 21:05
3 X9 {! C. ~0 u3 I( g一定要當(dāng)。面對挑戰(zhàn)要敢于上。做過設(shè)計(jì)，再管一下車間，在機(jī)械這行就比較全了。要走向管理，這就正好，即使 ...

頂三皮

作者: 狼行天下250 時(shí)間: 2012-2-26 21:16
這個(gè)挺好啊，很多人還求之不得呢

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.whclglass.com.cn/)