国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 下屬太優(yōu)秀，德國人把我炒了，我該如何開始創(chuàng)業(yè) [打印本頁]

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 13:24
標(biāo)題: 下屬太優(yōu)秀，德國人把我炒了，我該如何開始創(chuàng)業(yè)
前幾天，我一個(gè)朋友到我這里來咨詢，這朋友40多歲，原來在一家德國機(jī)械公司做中層管理，做生產(chǎn)部經(jīng)理的，但由于”長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上“，他的一個(gè)手下，跟他5年多了，確實(shí)太優(yōu)秀了，于是德國人就決定把他逼走，讓他的手下來取代他，畢竟他的那個(gè)手下年紀(jì)比他小，能力比他強(qiáng)，而且工資比他低，所以德國人趕走他也是早晚的問題，這點(diǎn)他也早有預(yù)感。

像他這樣40多歲的，再去找個(gè)同樣的職位也很難，再說有了這次在德國公司被趕走的經(jīng)歷，他對繼續(xù)打工也沒興趣了，于是決定創(chuàng)業(yè)。先說說這朋友的經(jīng)歷，他是名校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，早年在國企干過，后來跳槽早德國公司。從生產(chǎn)部工程師做起，做到了生產(chǎn)部經(jīng)理。但生產(chǎn)部經(jīng)理主要就是安排生產(chǎn)計(jì)劃等事情，并無多大的技術(shù)含量，所以并沒有掌握什么核心技術(shù)。

他和我談了他打算創(chuàng)業(yè)的方向，大致如下
1.創(chuàng)立一家上海某某機(jī)電設(shè)備公司，然后找個(gè)寫字樓，租間辦公室，從國外或者其他地方買點(diǎn)產(chǎn)品，然后倒賣給其他公司，賺點(diǎn)差價(jià)。他說這樣的公司在上海很多，很多像他這樣的前白領(lǐng)都做這樣的生意，畢竟這樣的生意投資小，風(fēng)險(xiǎn)小，當(dāng)然賺的也不可能多。

2.創(chuàng)立一家機(jī)械公司，生產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備。這樣的話，就需要找廠房，招聘機(jī)械設(shè)計(jì)師，電氣設(shè)計(jì)師，還需要投資做樣機(jī)（沒有樣機(jī)很難說服客戶），更重要的是還需要投入時(shí)間，開發(fā)一種非標(biāo)設(shè)備，少則半年，多則幾年，也很難保證一定能開發(fā)成功。就像前幾天一位畢業(yè)14年的碩士說的一樣，即使產(chǎn)品開發(fā)成功了，并不意味著市場就成功了。做這種創(chuàng)業(yè)，投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，成功的把握不大。而且上海各方面的成本高，做低端的非標(biāo)設(shè)備，根本競爭不過外地廠家，但做高端的設(shè)備，投入的資金和時(shí)間確實(shí)也很大。

朋友問我該選擇哪個(gè)方向創(chuàng)業(yè)，我不知道該如何回答，社區(qū)高手眾多，所以特意來咨詢一下大家的意見。其實(shí)朋友的這個(gè)困擾，并不是個(gè)案，具有一定的普遍性，原因是
1.外企是個(gè)競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的地方，到了一定的年紀(jì)肯定要被淘汰出局的。
2.這些被淘汰出局的前白領(lǐng)們，該如何尋找下一個(gè)方向呢？

懇請老鷹能把此貼置頂討論，謝謝！

作者: fuhuangfeng 時(shí)間: 2012-5-21 13:58
新人。。來站個(gè)做，幫忙頂一下。。這個(gè)問題一點(diǎn)都沒有經(jīng)驗(yàn)，求專家解答。。

作者: 黑衣衛(wèi) 時(shí)間: 2012-5-21 14:02
本帖最后由黑衣衛(wèi) 于 2012-5-21 14:05 編輯

如果想謀求一份穩(wěn)定收入的話，選擇第一種；如果想做事情的話，選擇第二種，德國小型的機(jī)械設(shè)備廠很多，可以參照他們的模式！

作者: 上海狐飛 時(shí)間: 2012-5-21 14:05
教會徒弟，餓死師傅。

作者: 木然 時(shí)間: 2012-5-21 14:06
第一個(gè)辦法比較穩(wěn)妥些，激進(jìn)的話，就是第二個(gè)辦法，看個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2012-5-21 14:07
很多企業(yè)找懂生產(chǎn)的高層管理人才,為什么不應(yīng)聘高管職位呢

作者: 你的眼睛1979 時(shí)間: 2012-5-21 14:13
我支持第二條

作者: 藍(lán)色幽光 時(shí)間: 2012-5-21 14:17
誰說安排生產(chǎn)沒有技術(shù)，我們家生產(chǎn)安排的很差，快到交期了，家里就把做不了的都拿出來外發(fā)做，可憐啊

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-5-21 14:42
贊成第一種創(chuàng)業(yè)方式。社區(qū)支持他。40多歲再找工作意思不大。

作者: 2266998 時(shí)間: 2012-5-21 14:52
首先你說的這個(gè)，阿拉不信，也許不是正宗德國人，德國和小鼻子基本不敢這么玩，不用你了，給你找一個(gè)閑差，不漲工資了，你就走了，趕走誰的可能性非常小，

阿拉不是德國人，都不敢趕走誰，都是人家自己受不了跑的，哈，

創(chuàng)業(yè)，可以試試看，就相當(dāng)于站在馬路邊上說：爺我在！假如有人搭理你，就成了，常年沒人理，就挨餓了，很簡單，

作代理類的，要人脈了，深的人脈，還有一大堆其它條件，比如酒量，要一個(gè)特別龐大的朋友圈子，你賣的那東西，要保證甲方什么條件都可以答應(yīng)，就成了，阿拉同學(xué)做代理的，外配套，圖紙翻譯，說明書編寫，都扔阿拉這里，假如沒有這些輔助條件，就玩不成了，

40歲，要慎重了，一般40歲創(chuàng)業(yè)，都是可以力戰(zhàn)四海的，什么都玩，單玩一個(gè)，基本是死路，過往的經(jīng)驗(yàn)了，

作者: alphazhan 時(shí)間: 2012-5-21 14:54
幫你頂起來

作者: RAJRLZD 時(shí)間: 2012-5-21 15:23
理性分析后再選擇

作者: 蟑螂_2012 時(shí)間: 2012-5-21 15:55
樓上經(jīng)典！

作者: beyond5737 時(shí)間: 2012-5-21 16:00
外企有這么殘酷嗎？有沒有考慮自身的原因呢？
事已至此，我覺得還是選擇第一種吧！

作者: emiyzhy 時(shí)間: 2012-5-21 16:39
做代理意義不大，總代理都給人做了，創(chuàng)業(yè)吧，這個(gè)社會就是撐死膽大的，餓死膽小的。

作者: sanshi85 時(shí)間: 2012-5-21 16:47
風(fēng)險(xiǎn)需要評估，重點(diǎn)看風(fēng)險(xiǎn)承受能力，然后看投資收益，謹(jǐn)慎選擇。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎。

作者: bob_fang 時(shí)間: 2012-5-21 17:03
我感覺要分析自己的資源，首先自己的能力，那方面強(qiáng)，如果人脈廣，朋友多，和陌生人可以見面三分熟，做代理合適；如果自己管理強(qiáng)，也許做第二條合適；其實(shí)看你的朋友都是那些方面的，那些優(yōu)勢多，這很重要的，做生意就是做人，朋友的幫助很大的；三看經(jīng)濟(jì)實(shí)力了，投入多少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力多少，如果一年內(nèi)沒生意是否挺得住；再多的樓主根據(jù)自身?xiàng)l件，多想想了

作者: hbwalter 時(shí)間: 2012-5-21 17:38
兩條基本都行不通，如果行得通，也不用找你了，還是找個(gè)地方打工吧

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2012-5-21 18:36
一般來說，國人再優(yōu)秀都威脅不到鬼子的，能威脅到鬼子地位的人，自然是非常的不簡單，應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)不成問題

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2012-5-21 20:22

2266998 發(fā)表于 2012-5-21 14:52
2 a# F1 v- y5 D) m. f) }首先你說的這個(gè)，阿拉不信，也許不是正宗德國人，德國和小鼻子基本不敢這么玩，不用你了，給你找一個(gè)閑差， ...

做機(jī)械不都說是老了吃香的嗎？

作者: ERPIONEER 時(shí)間: 2012-5-21 20:37
與做職業(yè)經(jīng)理人付出的辛苦差不多。

作者: 天水藍(lán) 時(shí)間: 2012-5-21 20:45
如樓主描述的這種經(jīng)歷背景，就別創(chuàng)業(yè)了，找個(gè)大公司一般職位，應(yīng)該不難。

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2012-5-21 21:01
哪的競爭不激烈？中南海？你那朋友起碼比平西王下場好吧。有利益的地方都是你死我活，沒什么好說的。在百度搜“民營企業(yè) 平均壽命”，然后再回來看激不激烈；
就像998大俠說的，稍微好點(diǎn)的歐美外企都不會隨意開人，并不是他們心地善良素質(zhì)高神馬的，而是培養(yǎng)一個(gè)能幫公司賺錢的人才要付出很多成本，還沒榨干就要繼續(xù)榨油，最差給個(gè)新人價(jià)格也比再培訓(xùn)個(gè)新人好，除非；
40歲這個(gè)年齡去創(chuàng)業(yè)，成功或者失敗，幾乎可以說和技術(shù)無關(guān)

作者: 惘然 時(shí)間: 2012-5-21 21:07
支持第二種，原因不解釋。有些事不去做光說是沒用的。

作者: 動(dòng)靜之機(jī) 時(shí)間: 2012-5-21 21:18
HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 21:42

動(dòng)靜之機(jī) 發(fā)表于 2012-5-21 21:18
, t) x5 M% J) j( S& nHP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言
1 Y4 A1 }1 g! h6 Vhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002

謝謝！

下面這段話摘錄自“HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言”

一、關(guān)于工作與生活　4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
　我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十  H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲; c, w$ ~' {. V# A
附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成
功很大程度上是公司的成功，并非個(gè)人的成功，西門子的確比國美大，但并不代表西門$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D  k1 `
子中國經(jīng)理比國美的老板強(qiáng)，甚至可以說差得很遠(yuǎn)。而進(jìn)外企的人往往并不能很早理解
這一點(diǎn)，把自己的成功90％歸功于自己的能力，實(shí)際上，外企公司隨便換個(gè)中國區(qū)總經(jīng)
理并不會給業(yè)績帶來什么了不起的影響。好了問題來了，當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了，他們* T" `9 A9 A1 {  c+ C& O
的薪資要求變得很高，而他們的才能其實(shí)又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
怎么選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強(qiáng)干精力沖沛的年輕人，有的是，為9 R% F  E  }* b
什么還要用你？

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 21:43

黑衣衛(wèi) 發(fā)表于 2012-5-21 14:02
. l& s# z# k( T; x# Q' K! H如果想謀求一份穩(wěn)定收入的話，選擇第一種；如果想做事情的話，選擇第二種，德國小型的機(jī)械設(shè)備廠很多，可 ...

謝謝回復(fù)！

上海各方面的成本高，做低端的非標(biāo)設(shè)備，根本競爭不過外地廠家，但做高端的設(shè)備，投入的資金和時(shí)間確實(shí)也很大。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 21:45

寂靜天花板發(fā)表于 2012-5-21 14:07
. Z2 r- C2 j9 m& S5 o很多企業(yè)找懂生產(chǎn)的高層管理人才,為什么不應(yīng)聘高管職位呢

謝謝回復(fù)！

40多歲的人，再繼續(xù)打工確實(shí)意思不大。再說在任何地方打工，結(jié)局也差不多。

作者: kingtigerfxp 時(shí)間: 2012-5-21 21:53

很多企業(yè)找懂生產(chǎn)的高層管理人才,為什么不應(yīng)聘高管職位呢

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 21:57

2266998 發(fā)表于 2012-5-21 14:52 + b9 C8 m- M7 u1 b
首先你說的這個(gè)，阿拉不信，也許不是正宗德國人，德國和小鼻子基本不敢這么玩，不用你了，給你找一個(gè)閑差， ...

謝謝回復(fù)！

朋友說是形式上是他自己提出辭職的，但辭職的原因很復(fù)雜，朋友也講了許多事情，下面講其中一件事情，大家應(yīng)該就知道德國人是怎么把他趕走的。

朋友辭職前是生產(chǎn)部經(jīng)理，但一年前，他的上司德國總經(jīng)理就開始架空他了，最明顯的事情就是車間工人的每月獎(jiǎng)金，原來是生產(chǎn)部經(jīng)理提出來，總經(jīng)理簽字就發(fā)下去了。后來總經(jīng)理把獎(jiǎng)金表的制定權(quán)交給了他的手下，就是后來接替他擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理的那位，美其名曰給朋友減少工作量，專心抓生產(chǎn)。這樣一來，工人都知道決定他們獎(jiǎng)金的人不是生產(chǎn)部經(jīng)理，就沒人再愿意聽經(jīng)理的指揮了，朋友感覺工作起來身心疲憊，感覺越來越被架空和孤立了。

朋友說，人要臉，樹要皮，如果不要尊嚴(yán)，不要臉，只要工資的話，他是可以一直在公司呆下去的。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 22:01

beyond5737 發(fā)表于 2012-5-21 16:00
: ?9 r" _* S+ l: j& w外企有這么殘酷嗎？有沒有考慮自身的原因呢？
/ p1 N# f. ^( a$ z! N事已至此，我覺得還是選擇第一種吧！

謝謝回復(fù)！

外企是否殘酷，我不知道，但請你看看下面HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言中的一段話，你應(yīng)該會有答案。

一、關(guān)于工作與生活　4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
　我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十  H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲; c, w$ ~' {. V# A
附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成
功很大程度上是公司的成功，并非個(gè)人的成功，西門子的確比國美大，但并不代表西門$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D  k1 `
子中國經(jīng)理比國美的老板強(qiáng)，甚至可以說差得很遠(yuǎn)。而進(jìn)外企的人往往并不能很早理解
這一點(diǎn)，把自己的成功90％歸功于自己的能力，實(shí)際上，外企公司隨便換個(gè)中國區(qū)總經(jīng)
理并不會給業(yè)績帶來什么了不起的影響。好了問題來了，當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了，他們* T" `9 A9 A1 {  c+ C& O
的薪資要求變得很高，而他們的才能其實(shí)又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
怎么選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強(qiáng)干精力沖沛的年輕人，有的是，為9 R% F  E  }* b
什么還要用你？

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 22:03

bob_fang 發(fā)表于 2012-5-21 17:03
, y) L7 ]5 S5 G L$ ]我感覺要分析自己的資源，首先自己的能力，那方面強(qiáng)，如果人脈廣，朋友多，和陌生人可以見面三分熟，做代理 ...

謝謝回復(fù)！

確實(shí)人脈非常重要！

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 22:06

深圳龍九發(fā)表于 2012-5-21 18:36
" _% L- Y8 g( H! C( t& i一般來說，國人再優(yōu)秀都威脅不到鬼子的，能威脅到鬼子地位的人，自然是非常的不簡單，應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)不成問題 ...

謝謝回復(fù)！

朋友沒有威脅到鬼子，是朋友的手下威脅到了他。他的手下工作能力比他強(qiáng)，工資只拿他的一半，年紀(jì)比他小10歲。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-21 22:09

ERPIONEER 發(fā)表于 2012-5-21 20:37
" o+ S$ K/ {1 H& R2 Z與做職業(yè)經(jīng)理人付出的辛苦差不多。

謝謝回復(fù)。

朋友原來是生產(chǎn)部經(jīng)理，也接觸了外面的很多小老板，朋友感覺，他們職業(yè)經(jīng)理人，比小老板們辛苦多了，這也是他為什么不愿意繼續(xù)做職業(yè)經(jīng)理人的原因。

作者: 小賈 時(shí)間: 2012-5-21 22:25
向前輩學(xué)習(xí)，人生最寶貴的東西，經(jīng)驗(yàn)！教會徒弟，餓死師傅。

作者: 冷水黃金 時(shí)間: 2012-5-21 23:57
我承認(rèn)我是來看他們?nèi)绾稳绾蝺?yōu)秀、如何被炒的

作者: 小黃龍 時(shí)間: 2012-5-22 08:40
如果開家貿(mào)易機(jī)械類公司（從中賺點(diǎn)差價(jià)），這幾年在國內(nèi)可能可能很難成功。我公司這幾年在工程采購方面比較謹(jǐn)慎，數(shù)量少錢少企業(yè)會交給一般的采購員就搞定了，技術(shù)含金量高點(diǎn)，錢多點(diǎn)我公司必須排幾個(gè)人現(xiàn)場考察，你沒有生產(chǎn)場地我們就會認(rèn)為你價(jià)格（在行業(yè)里）再低也會一票否決，或者發(fā)邀請函公開招標(biāo)，除非你有后臺。當(dāng)然進(jìn)出口貿(mào)易我就不懂。
你想在這方面賺點(diǎn)差價(jià)現(xiàn)在都是信息社會，什么都可以到網(wǎng)上了解到，如果我想買一個(gè)不熟悉的產(chǎn)品，多問幾家廠家，看看資料，相信搞技術(shù)的人就能判斷對方是什么樣的水平。
建議你做（某個(gè)公司的地區(qū)）個(gè)代理，是個(gè)很不錯(cuò)的行業(yè)（最好是自己比較熟悉的行業(yè)），但開始若干年可能很不順利，只要你能夠相信自我有膽量與激情不是不可行的。祝你朋友創(chuàng)業(yè)成功。

作者: 小黃龍 時(shí)間: 2012-5-22 08:50
創(chuàng)立一家機(jī)械公司，生產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備。這樣的話，就需要找廠房，招聘機(jī)械設(shè)計(jì)師，電氣設(shè)計(jì)師，還需要投資做樣機(jī)（沒有樣機(jī)很難說服客戶），更重要的是還需要投入時(shí)間，開發(fā)一種非標(biāo)設(shè)備，少則半年，多則幾年，也很難保證一定能開發(fā)成功。世界上沒有短平快的產(chǎn)業(yè)，你不愿意投資風(fēng)險(xiǎn)，即意味著你放棄了勇氣。開貿(mào)易公司風(fēng)險(xiǎn)性也很大的，你沒有屬于自己的技術(shù)，意味著你永遠(yuǎn)是被剝削者（廠家與客戶），如果幾年商業(yè)不成功，你的這段時(shí)間的開銷最少也得幾十萬打水漂。況且就是簽立合同還有很多商業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，都是你的死穴。

作者: zsjdnx 時(shí)間: 2012-5-22 08:50
這個(gè)比較難，應(yīng)該怎么做，還是自己做決定。一句話，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。祝你朋友成功。

作者: 408465954 時(shí)間: 2012-5-22 08:58
用第一種先積累資金。用第二種來發(fā)展自己的產(chǎn)品。

作者: zangfan 時(shí)間: 2012-5-22 08:59
看自己的能力了，第二種比較好點(diǎn)哦

作者: 小黃龍 時(shí)間: 2012-5-22 09:06
管理生產(chǎn)的崗位i職責(zé)說句通俗點(diǎn)“主要是怎樣為上級（企業(yè)）增產(chǎn)效，這就需要下面的員工為你出主意為你賣命，而你也必須為員工創(chuàng)造好的環(huán)境（怎樣樹立自己在員工中的威信）與福利。因?yàn)槭I(yè)有幾種，老板炒掉他，自己辭職，還有一種是隱形的（墻倒眾人推）下屬的關(guān)系。我可以斷定你的這位朋友比不是一個(gè)有危機(jī)感的思想使命的職業(yè)操守。不是他的下屬怎樣的優(yōu)秀，而是你不關(guān)心下屬的開發(fā)能力或麻木，才導(dǎo)致現(xiàn)在的這種情況，說道的就是沒有責(zé)任心，一種混的態(tài)度（只會說不會做）。如果這種心態(tài)去創(chuàng)業(yè)很難成功。我的個(gè)性也是那種沒有危機(jī)感使命感，所以一直沒想過創(chuàng)業(yè)。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-22 09:22

小黃龍發(fā)表于 2012-5-22 08:40
. w& |# R" C/ _$ K如果開家貿(mào)易機(jī)械類公司（從中賺點(diǎn)差價(jià)），這幾年在國內(nèi)可能可能很難成功。我公司這幾年在工程采購方面比較 ...

謝謝！
這位朋友的建議非常中肯。
“技術(shù)含金量高點(diǎn)，錢多點(diǎn)我公司必須排幾個(gè)人現(xiàn)場考察，你沒有生產(chǎn)場地我們就會認(rèn)為你價(jià)格（在行業(yè)里）再低也會一票否決”
現(xiàn)在是信息社會，阿里巴巴原來做B2B,現(xiàn)在也做B2C了，所以留給中間貿(mào)易商的空間是越來越小。
做區(qū)域代理是個(gè)很好的建議，但好點(diǎn)的產(chǎn)品一般都在上海有分公司或者代理了，因?yàn)樯虾．吘故墙?jīng)濟(jì)中心，商家必爭之地。差的產(chǎn)品，做代理也很難。

而且代理和原廠的博弈中，代理一般是處于弱勢的。我在上海的另一朋友，開了一家貿(mào)易公司，是歐洲一家公司在中國的總代理，開始幾年，這家公司的產(chǎn)品并沒名氣，銷量很小，在朋友的努力下，銷量有起色，但這家歐洲公司決定在上海設(shè)立中國分公司，等于為別人做嫁衣了。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-22 09:28

小黃龍發(fā)表于 2012-5-22 08:50 9 N ^; {3 p( |
創(chuàng)立一家機(jī)械公司，生產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備。這樣的話，就需要找廠房，招聘機(jī)械設(shè)計(jì)師，電氣設(shè)計(jì)師，還需要投資做樣機(jī) ...

"開貿(mào)易公司風(fēng)險(xiǎn)性也很大的，你沒有屬于自己的技術(shù)，意味著你永遠(yuǎn)是被剝削者（廠家與客戶），如果幾年商業(yè)不成功，你的這段時(shí)間的開銷最少也得幾十萬打水漂"

說的非常正確！

如果客戶壓價(jià)，廠家提價(jià)，作為中間商，幾乎沒有生存的空間。所以開貿(mào)易型的公司也非常艱難。

作者: 小黃龍 時(shí)間: 2012-5-22 09:28
被淘汰出局的前白領(lǐng)們，該如何尋找下一個(gè)方向呢？
1、學(xué)會怎樣待人，做老實(shí)人我看比較厚道，睡覺也踏實(shí)。
2、不斷學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識自己與社會，反省自己的不足。
3、學(xué)點(diǎn)古人做人之道”中庸思想”，技不如人不要緊，關(guān)鍵是自己要有正確的思想價(jià)值觀，干哪行都行。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-22 09:34

天水藍(lán) 發(fā)表于 2012-5-21 20:45
9 o3 u$ w+ `4 s0 T" B如樓主描述的這種經(jīng)歷背景，就別創(chuàng)業(yè)了，找個(gè)大公司一般職位，應(yīng)該不難。

謝謝！
為什么不愿意繼續(xù)打工，看看下面這段話，摘錄自“HP大中國區(qū)總裁孫振耀退休感言”，相信你會得到答案的。

從上面這個(gè)例子，其實(shí)可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時(shí)候，生活的壓力還
比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有; D. d H0 C7 L5 {
孩子要上大學(xué)，當(dāng)個(gè)外企小白領(lǐng)還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結(jié)婚
生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護(hù)，自己要還房貸，! |' V& L* c# m! |' L+ L
要過基本體面的生活，要養(yǎng)小孩……那個(gè)時(shí)候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待: h9 j$ o4 @, n! o
工作，眼光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，一時(shí)的誰高誰低并不能說明什么。
從這個(gè)角度上來說，我不太贊成過于關(guān)注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一
份工作的薪水，這在剛剛出校園的學(xué)生中間是很常見的。正常人大概要工作35年，這好
比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業(yè)選手，每個(gè)人7 ~! P) @5 k" X8 }+ @* Z
都只有一次機(jī)會。要知到，有很多人甚至堅(jiān)持不到終點(diǎn)，大多數(shù)人最后是走到終點(diǎn)的，; [* _/ P5 K e5 q
只有少數(shù)人是跑過終點(diǎn)的，因此在剛開始的時(shí)候，去搶領(lǐng)先的位置并沒有太大的意義。
剛進(jìn)社會的時(shí)候如果進(jìn)500強(qiáng)公司，大概能拿到3k-6k/月的工資，有些特別技術(shù)的人才可
能可以到8k/月，可問題是，5年以后拿多少？估計(jì)5k-10k了不起了。起點(diǎn)雖然高，但增9 b& o. }7 T( v9 X# R
幅有限，而且，后面的年輕人追趕的壓力越來越大。2 g6 P/ t/ ~5 ]% ]' s
　　我前兩天問我的一個(gè)銷售，你會的這些東西一個(gè)新人2年就都學(xué)會了，但新人所要求
的薪水卻只是你的一半，到時(shí)候，你怎么辦？

作者: 小黃龍 時(shí)間: 2012-5-22 09:35
在一家五星級賓館，我吃碗面與別人吃碗魚翅只有金錢上的價(jià)值，卻沒有精神提升的價(jià)值，貧與富只有金錢上的比較價(jià)值，卻沒有思想上得價(jià)值。只要生活充實(shí)家庭圓滿一樣幸福。這是用錢買不到的。想創(chuàng)業(yè)必須有顆平常心干哪行都一樣。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-22 09:44

老鷹發(fā)表于 2012-5-21 14:42
, c; Y) k9 G0 Q2 B9 Z; S贊成第一種創(chuàng)業(yè)方式。社區(qū)支持他。40多歲再找工作意思不大。

謝謝老鷹能把此貼置頂討論！

這些被淘汰出局的前白領(lǐng)們，該如何尋找下一個(gè)方向，是一個(gè)普遍性的問題。

作者: 朝陽1號 時(shí)間: 2012-5-22 11:33
教會徒弟，餓死師傅。

作者: 老徐 時(shí)間: 2012-5-22 12:43

robotics30 發(fā)表于 2012-5-22 09:22
2 U0 E+ F, t: T7 s$ i謝謝！6 P0 I: M d+ N8 [4 ]
這位朋友的建議非常中肯。( ~" A/ y# g \/ l, ?, _ q
“技術(shù)含金量高點(diǎn)，錢多點(diǎn)我公司必須排幾個(gè)人現(xiàn)場考察，你沒有生產(chǎn)場 ...

但凡打算著手做代理的，都要有托兒所的覺悟，上馬扶一把，很多類似的公司其實(shí)都有咨詢的性質(zhì)，基本上不賺代理的錢，而是幫扶，包括前期市場開拓和TEAM的組建，說白了就是平等合作，避免日后撕破臉不好看，老外私下里是不太要臉的，但都是要裝個(gè)面子，越大的公司越不傾向于尋找代理，省得日后掐架跌份，所以不如索性直接找這類咨詢公司了，大家各賺各得，清清爽爽。
如果硬要拿代理，品牌資源或產(chǎn)品有優(yōu)勢的老外一般都比較牛逼，要么代理?xiàng)l件很苛刻，要么就是對代理要求很高，沒有三兩三，還是別上梁上了。
對于你朋友的情況，生產(chǎn)型的轉(zhuǎn)銷售，難度很大，首先一個(gè)能爭善斗的團(tuán)隊(duì)的組建成本其實(shí)要遠(yuǎn)高于自己開個(gè)非標(biāo)設(shè)備的工廠，而且你們的工作經(jīng)歷，是否能勝任一個(gè)銷售管理者的角色，這個(gè)是很關(guān)鍵的。
至于創(chuàng)業(yè)做非標(biāo)和拿產(chǎn)品代理之間，我認(rèn)為不一定要二選一，我的建議是拿一個(gè)比較熟悉行業(yè)或者有前景行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品做代理，以此成熟產(chǎn)品為敲門磚（這個(gè)是重點(diǎn)，但凡混出點(diǎn)出息的家伙，都是先拿別人的東西投石問路），自己再圍繞這個(gè)行業(yè)開發(fā)相關(guān)的設(shè)備或產(chǎn)品，總之，使你的營銷力量能夠最終為你的產(chǎn)品服務(wù)，這樣，即便老外甩了你，你一樣在這個(gè)領(lǐng)域里風(fēng)生水起，豈不更好。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-22 13:00

老徐發(fā)表于 2012-5-22 12:43
! u+ O5 a' t. z) }2 _- P N6 _但凡打算著手做代理的，都要有托兒所的覺悟，上馬扶一把，很多類似的公司其實(shí)都有咨詢的性質(zhì)，基本上不賺 ...

謝謝！
不愧為是社區(qū)元帥，你的建議非常有價(jià)值！
“至于創(chuàng)業(yè)做非標(biāo)和拿產(chǎn)品代理之間，我認(rèn)為不一定要二選一，我的建議是拿一個(gè)比較熟悉行業(yè)或者有前景行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品做代理，以此成熟產(chǎn)品為敲門磚（這個(gè)是重點(diǎn)，但凡混出點(diǎn)出息的家伙，都是先拿別人的東西投石問路），自己再圍繞這個(gè)行業(yè)開發(fā)相關(guān)的設(shè)備或產(chǎn)品，總之，使你的營銷力量能夠最終為你的產(chǎn)品服務(wù)，這樣，即便老外甩了你，你一樣在這個(gè)領(lǐng)域里風(fēng)生水起，豈不更好。”

說的很好，看國內(nèi)這些混的好的公司，很多都是按照這個(gè)套路發(fā)展起來的，就是“借船出海”。比如說大名鼎鼎的華為，開始就是拿國外的交換機(jī)投石問路，然后再圍繞這個(gè)行業(yè)開發(fā)相關(guān)的設(shè)備或產(chǎn)品。

這個(gè)創(chuàng)業(yè)思路是絕對正確，但實(shí)施難度也很大。現(xiàn)在不是華為剛創(chuàng)業(yè)的那個(gè)年代了，成熟的好產(chǎn)品早就被別人代理了，而且好點(diǎn)的產(chǎn)品原廠，對代理商的要求也很高，比如要求你的注冊資金至少500萬以上，經(jīng)營面積1000平米以上，人員20人以上，過去三年的營業(yè)額平均達(dá)到XXXX萬元以上等。所以借船出海，前提是必須要有機(jī)會登上這艘大船，好船。如果登上一艘破船，小船，可能還沒出海，船就沉沒了，呵呵！現(xiàn)在登上大船的門檻越來越高。

作者: 老徐 時(shí)間: 2012-5-22 13:22

robotics30 發(fā)表于 2012-5-22 13:00 . d) Q: v2 B2 O8 p! F, j
謝謝！
% L5 v& p/ L0 M6 X) \& ^8 }2 p不愧為是社區(qū)元帥，你的建議非常有價(jià)值！( L3 [& h$ f1 r$ g4 E) q
“至于創(chuàng)業(yè)做非標(biāo)和拿產(chǎn)品代理之間，我認(rèn)為不一定要二 ...

兄弟客氣了，只是一點(diǎn)小的建議，紙上談兵而已

國人老是要糾結(jié)于代理不代理，其實(shí)我看是沒有必要的，代理有諸多要求，老外辦事效率慢，做事規(guī)劃比較多，事情也死板，一般能拿下來代理，多半也是非中國戶口的那些家伙，各種膚色的都有，老外的商務(wù)談判真是談判，沒國人那么利索，光研究法律文件都足夠這些家伙三思再三思，所以你與其硬碰硬的想拿個(gè)代理一勞用逸那也是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)在但凡是好做吃老本的東西，早被各路神仙拿光了，這些家伙有些就是外企高管的裙帶，上海就特別多，大老板一般都是非中國籍的華裔婦女，具體管理都另有其人，再有些就是各國商會扎在中國的門戶，還有一些就是職業(yè)買辦，公司往上算有20-30年的歷史了，這些基本都是不愁銷不愁賣的東西，今年給你個(gè)中國區(qū)代理，明天人家還能來個(gè)大中國區(qū)代理，再上往上還有東亞，泛太平洋代理哪，有意思么？再加上各路水軍，賣出去的價(jià)格能比你拿的代理價(jià)還低，說白了，國人拿代理，其實(shí)就是掛個(gè)代理干經(jīng)銷的事兒，代理和經(jīng)銷能差幾個(gè)點(diǎn)？5個(gè)點(diǎn)撐死了，所以，何必哪，你就隨便選個(gè)品牌，看看自稱是總代理的公司國內(nèi)有多少家就知道了

作者: 建寧 時(shí)間: 2012-5-22 13:23
幫樓主頂起來

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-22 13:58

老徐發(fā)表于 2012-5-22 13:22
( _$ J) G: j$ C4 X7 ^: l5 i兄弟客氣了，只是一點(diǎn)小的建議，紙上談兵而已
( S, R) o9 i' e7 d, ~! y' v% L6 p4 V2 j' J- b8 [
國人老是要糾結(jié)于代理不代理，其實(shí)我看是沒有必要的，代 ...

"現(xiàn)在但凡是好做吃老本的東西，早被各路神仙拿光了，這些家伙有些就是外企高管的裙帶，上海就特別多，大老板一般都是非中國籍的華裔婦女，具體管理都另有其人，再有些就是各國商會扎在中國的門戶，還有一些就是職業(yè)買辦，公司往上算有20-30年的歷史了，這些基本都是不愁銷不愁賣的東西"

分析的很對。

其實(shí)如果隨便找個(gè)外國公司，掛個(gè)總代理的頭銜，甚至上海辦事處的頭銜，都非常容易。但產(chǎn)品賣不出去，沒有資金進(jìn)賬，有什么用呢？公司是需要有錢進(jìn)賬才可以生存的，頭銜又不能當(dāng)飯吃，呵呵！

作者: renchangjiang 時(shí)間: 2012-5-22 14:39
樓主你把語言組織清楚啊第一段我看了兩遍才弄清楚邏輯關(guān)系

作者: 聯(lián)想3316 時(shí)間: 2012-5-22 15:03
這個(gè)思路基本已經(jīng)明了了，先做第一種，幾年后發(fā)展第二種，以第一種養(yǎng)第二種，兩種并駕齊驅(qū)，優(yōu)勢互補(bǔ)，這是最理想的境界。呵呵{:soso_e113:}

作者: 聯(lián)想3316 時(shí)間: 2012-5-22 15:04
這個(gè)思路基本已經(jīng)明了了，先做第一種，幾年后發(fā)展第二種，以第一種養(yǎng)第二種，兩種并駕齊驅(qū)，優(yōu)勢互補(bǔ)，這是最理想的境界。呵呵{:soso_e113:}

作者: inwall 時(shí)間: 2012-5-22 16:05
支持第二條，這個(gè)年齡段的人可以大膽闖一闖了……

作者: Тесла 時(shí)間: 2012-5-22 16:27
生產(chǎn)經(jīng)理職位沒技術(shù)含量我不敢茍同，這個(gè)職位沒個(gè)七八年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)誰敢上，這個(gè)位置要真本事的，下屬是可以克制的，就看自己把握的

作者: liweimin05j5 時(shí)間: 2012-5-22 16:35
都40多歲了，又是搞生產(chǎn)管理的，感覺還是穩(wěn)妥點(diǎn)好，找個(gè)好點(diǎn)的公司干老本行吧。

作者: dfy99 時(shí)間: 2012-5-22 16:51
我認(rèn)得一些做非標(biāo)的，我們導(dǎo)師戲稱為科研型個(gè)體戶，我跟他們聊過，其實(shí)想做這個(gè)除了樓主說的風(fēng)險(xiǎn)以外還有一些隱形的東西，比如人脈，同樣是軸承，我有穩(wěn)定的供貨商，拿貨價(jià)比別人低五個(gè)點(diǎn)，質(zhì)量卻要好很多，相同的現(xiàn)象在加工，材料，電子器件，氣液元件上面都有。有了這樣一個(gè)圈子，很多事都不需要自己做，比如進(jìn)機(jī)床，他們的東西全部是外協(xié)加工，產(chǎn)品質(zhì)量確控制的很好，有時(shí)候也會跟高校的老師合作，他為老師提供便利的加工條件（實(shí)際上就是介紹個(gè)靠譜點(diǎn)的小廠子），老師把學(xué)生借給他當(dāng)苦力，順便可以帶好學(xué)生，三全齊美。
所以其實(shí)很多問題算到最后都是人的問題，具體運(yùn)作的怎么樣一方面靠的是硬功夫，另一方面就是所謂的軟實(shí)力了，呵呵，一家之言，說錯(cuò)了大家莫笑話我哦

作者: -41 時(shí)間: 2012-5-22 17:04
做代理也沒那么好做的

作者: itwotwo 時(shí)間: 2012-5-22 17:14
這貼于創(chuàng)業(yè)或者技術(shù)都沒有很大意義...
其實(shí)生產(chǎn)經(jīng)理基本上有很多時(shí)間建立自己的關(guān)系網(wǎng)和有很多非技術(shù)但是核心的內(nèi)容掌握著。如果這都被人提走證明在職期間只拿工資沒做事...
還是回去打工吧。能管工廠的人（如果我前面說的是錯(cuò)的）還是很稀缺的資源。創(chuàng)業(yè)嘛...想想就算了。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-22 17:24

dfy99 發(fā)表于 2012-5-22 16:51 5 l1 f- ?: H1 _6 L+ |
我認(rèn)得一些做非標(biāo)的，我們導(dǎo)師戲稱為科研型個(gè)體戶，我跟他們聊過，其實(shí)想做這個(gè)除了樓主說的風(fēng)險(xiǎn)以外還有一 ...

謝謝！

這位同學(xué)還沒畢業(yè)，能分析的如此中肯，而且難能可貴的是，出言謙虛，想必為人處事一定不錯(cuò)，假以時(shí)日，一定能有所作為。

你們導(dǎo)師說的很對，做非標(biāo)的實(shí)質(zhì)上就是科研型個(gè)體戶，為什么叫科研型個(gè)體戶呢？因?yàn)榉菢?biāo)的每一臺設(shè)備都不同，都需要重新設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，乃至重新設(shè)計(jì)工藝，和做科研差不多，而且失敗的可能性也很大。為什么叫個(gè)體戶呢？因?yàn)榉菢?biāo)設(shè)備的量一般不大，所以做非標(biāo)的企業(yè)規(guī)模一般也不大，和個(gè)體戶差不多，而且一般上規(guī)模的企業(yè)，對量小的產(chǎn)品都不屑一顧。所以非標(biāo)難做，我見過的一非標(biāo)企業(yè)，做了10多年了，現(xiàn)在也還是3,5個(gè)人的規(guī)模。

你說的人脈是非常重要的。

作者: sbkhgmpyud 時(shí)間: 2012-5-22 17:34
不要招比自己優(yōu)秀的下屬。。。。
{:soso_e149:}

作者: DINGOO 時(shí)間: 2012-5-22 23:47

dfy99 發(fā)表于 2012-5-22 16:51
1 o/ N8 B' `7 u8 R4 x6 |- W! Q我認(rèn)得一些做非標(biāo)的，我們導(dǎo)師戲稱為科研型個(gè)體戶，我跟他們聊過，其實(shí)想做這個(gè)除了樓主說的風(fēng)險(xiǎn)以外還有一 ...

這樣科研型個(gè)體戶看來還是蠻不錯(cuò)的！！得天獨(dú)厚啊

作者: 360180217 時(shí)間: 2012-5-23 07:29
這個(gè)嘛。不好說。依據(jù)自己的實(shí)際情況而定吧。

作者: 哈林天堂 時(shí)間: 2012-5-23 09:29
我覺得這個(gè)年齡是通過人脈來拓展事業(yè)的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，不過通過人脈和經(jīng)驗(yàn)可以提高成功率。

作者: tangzhiming 時(shí)間: 2012-5-23 16:16
支持下

作者: stockred 時(shí)間: 2012-5-23 16:23
看你自己的人脈怎么樣，第一種要是能有好的渠道還是不錯(cuò)的。第2種比較困難，我們現(xiàn)在就在做非標(biāo)設(shè)備，很難做，得找到技術(shù)水平比較高的機(jī)械工程師才行。當(dāng)然，利潤是比較高

作者: 學(xué)中做 時(shí)間: 2012-5-23 16:48
我也贊成第一種創(chuàng)業(yè)方式。40多歲再找工作意思不大。

作者: robotics30 時(shí)間: 2012-5-23 16:58

stockred 發(fā)表于 2012-5-23 16:23
; K1 k9 v. s# s7 I看你自己的人脈怎么樣，第一種要是能有好的渠道還是不錯(cuò)的。第2種比較困難，我們現(xiàn)在就在做非標(biāo)設(shè)備，很難做 ...

謝謝！

非標(biāo)是很難做的，特別是有一定技術(shù)含量的。往往耗費(fèi)的時(shí)間，經(jīng)歷和資金都比較多，而且需要有相當(dāng)水平的機(jī)械和電氣工程師，也不一定都能成功。有的非標(biāo)設(shè)備開發(fā)失敗的，客戶往往只支付了首期款，剩下的損失只有自己承擔(dān)。

費(fèi)經(jīng)心機(jī)開發(fā)出來的非標(biāo)設(shè)備，往往市場需求很少，一年就賣幾臺，根本養(yǎng)不活廠子。

作者: qiuhongj 時(shí)間: 2012-5-23 19:25
前怕狼，后怕虎，什么事都做不出來，這事決定還是要看你自已，別人怎知道你的人脈，關(guān)系。。。。。。

作者: w312658041 時(shí)間: 2012-5-23 22:21
支持你第一種，

作者: 千年老1 時(shí)間: 2012-5-23 23:16
根據(jù)自己的強(qiáng)項(xiàng)選擇

作者: 小白兔wx 時(shí)間: 2012-5-25 11:41
這個(gè)問題主要還是要看自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，給我們的啟示：外企都很殘酷，當(dāng)你的剩余價(jià)值不大時(shí)注定要被淘汰！趁年輕的時(shí)候要給自己找好后路。

作者: 蝸牛先生 時(shí)間: 2012-5-25 14:41
新人，純粹幫頂

作者: 糾結(jié)了 時(shí)間: 2012-5-25 15:41
現(xiàn)在其實(shí)做什么都還是比較難啊。

作者: §風(fēng)行者▲ 時(shí)間: 2012-5-25 19:19
同意第一種創(chuàng)業(yè)方式

作者: jayhu 時(shí)間: 2012-5-25 20:20
這可真不好說，看他自已的情況。如果有些積蓄，有想法，自已做機(jī)械公司也不錯(cuò)；但若只是想安安穩(wěn)穩(wěn)過活，那就算了！

作者: CN_ZJ 時(shí)間: 2012-5-26 11:10
經(jīng)驗(yàn)啊！

作者: 木林602915299 時(shí)間: 2012-5-26 14:13
矛盾中，思考中

作者: GQIANG 時(shí)間: 2012-5-26 16:44
先做貿(mào)易，代理。試下水

作者: shasu 時(shí)間: 2012-5-26 18:50
關(guān)于教會徒弟餓死師傅的看法：首先你當(dāng)師傅的應(yīng)該看徒弟品性才決定是否全權(quán)授予吧；
還有作為徒弟在老公司把師傅擠走取而代之，他不是白癡吧，那以后他的下場也不會太好，應(yīng)該跳到新公司待遇還好點(diǎn)

作者: lucam 時(shí)間: 2012-5-27 12:02
先做沒風(fēng)險(xiǎn)的先，生存下來才能發(fā)展的

作者: zygy_dl 時(shí)間: 2012-5-27 15:04
我覺得做什么要取決于兩個(gè)因素，1、手頭的資金情況；2 、手中掌握的客戶資源。
兩種創(chuàng)業(yè)模式，共同的前提都是要掌握市場，手里要有客戶，一旦公司做起來就要有訂單
另外，兩種創(chuàng)業(yè)模式較大的差別是資金，第一種我覺得10萬以內(nèi)就可以做，我就是從10萬的注冊資金開始做的。第二種我估計(jì)手里得有100萬以上的流動(dòng)資金（指除了租廠房找設(shè)備之外的資金）。
建議先從貿(mào)易做起，賺到錢了，再做實(shí)體。

作者: 郭山 時(shí)間: 2012-5-27 18:41
轉(zhuǎn)型太晚，繼無掌握核心東西，加油，建議第一方案。

作者: 小花0324 時(shí)間: 2012-5-27 20:04
如果有實(shí)力的話，把第一，第二都做！！呵呵，為了保第二，而做第一的！

作者: 劉810 時(shí)間: 2012-5-27 20:47
誰說安排生產(chǎn)沒有技術(shù)，我們家生產(chǎn)安排的很差，快到交期了，家里就把做不了的都拿出來外發(fā)做，可憐啊

作者: 125260386 時(shí)間: 2012-5-28 11:34
掌握技術(shù)力量很重要啊。

作者: 水色天涯 時(shí)間: 2012-5-29 14:26
看到這個(gè)問題，突然也想到了自己的處境，也許在不久的將來，自己也是像你朋友的這個(gè)結(jié)局，教會徒弟，趕走師傅！悲催啊
不過現(xiàn)在我要多學(xué)習(xí)一些其他方面的技能，實(shí)在那天混不下去了，就另謀生計(jì)！

作者: skybirdd 時(shí)間: 2012-5-30 16:32
樓主要不試下來廣東，這邊機(jī)械行業(yè)也很發(fā)達(dá)，關(guān)健是成本要比上海低的多，各方面的成本都低的多，搞非標(biāo)設(shè)備，花1年的時(shí)間在研發(fā)上，不要找太多的人，先試做一兩臺樣機(jī)試下。

作者: 張?zhí)旌?nbsp; 時(shí)間: 2012-5-31 09:21
這個(gè)事件很有代表性
要根據(jù)自己情況及能力來定

作者: icihong 時(shí)間: 2013-4-29 16:32
人在江湖漂，哪能不挨刀

作者: gongfei2419 時(shí)間: 2013-6-15 11:28
建議樓主先第一種,如果第一種做好了,做第二種也是水到渠成了

作者: sddp001 時(shí)間: 2013-6-27 08:03
可以做做結(jié)合，前期以第一種為主，培養(yǎng)起員工和固定客戶群，積累了一定資金再謀求第二種途徑

作者: 好方案 時(shí)間: 2013-7-4 21:53
終于看完了。

本來這個(gè)貼內(nèi)容不多，情況也算相對簡單。

俺看到一半，返回去重看。

得出一個(gè)這樣的結(jié)論，這個(gè)貼的回復(fù)，要統(tǒng)計(jì)一下的話，估計(jì)很有天朝特色，人脈，人脈，在人脈。

無語。

俺剛剛出來時(shí)，老國營的工資，正式辦完手續(xù)時(shí)。

家里是這樣的：

娃在醫(yī)院等著結(jié)帳出院。

家里全部的錢僅僅是當(dāng)月預(yù)計(jì)的費(fèi)用！

人脈？你在單位時(shí)，車間里的師傅師兄弟這個(gè)時(shí)候才是你的人脈！

工作上的那些客戶從什么找的你？那不是找你，找的是你的那把椅子！不信你試試，請一天假看看那些客戶的“人脈找誰”？

。。。。。。。。。。。。。。。

作者: element_zlh 時(shí)間: 2013-7-8 13:31
大俠說的有道理，頂

作者: 我是天空 時(shí)間: 2013-7-11 10:56
第二種目前有很好的明確的方向嗎，做什么產(chǎn)品，定位？

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.whclglass.com.cn/)