3、 現(xiàn)狀下的未來
其實(shí)前面已經(jīng)說清楚了，這里多說幾句。
一個(gè)電阻，一個(gè)芯片，一個(gè)傳感器，一臺(tái)儀表，一根導(dǎo)軌，一根絲桿，一臺(tái)機(jī)床，一條生產(chǎn)線，他們看似不相關(guān)，其實(shí)相互之間都是相輔相成，相互制約的。想要提高電阻的精度，要求高精度的生產(chǎn)線，想要提高生產(chǎn)線的精度，要求電阻的精度高。解決矛盾，用到了方法論。哪個(gè)技術(shù)不是核心？
什么是關(guān)鍵崗位，什么是核心技術(shù)？你干不好的崗位對(duì)你來說都是關(guān)鍵的，中國控制不了的技術(shù)對(duì)中國來說都是核心技術(shù)。所以，未來對(duì)我們來說核心技術(shù)會(huì)越來越多。中國人辛辛苦苦得干一天，可能不如美國人在電腦上刪掉一句話，做個(gè)bug。中國的高級(jí)知識(shí)分子收入可能比不過美國的一個(gè)傻子。這不是危言聳聽，因?yàn)槲覀儾魂P(guān)注前途。
4、前途對(duì)變革的要求
合作是當(dāng)前的需求，競爭甚至不需要提了，因?yàn)橐呀?jīng)深入每個(gè)人的骨髓，而且大家干的都不是什么高深研究，對(duì)自然觀的發(fā)展沒有幫助，根本就用不到競爭了。
合作，要有原則：
(1)、 誠信，語言，這是人類最廉價(jià)的交流方式，語言交流的有效性取決于誠信度。
(2)、 分工，同質(zhì)競爭沒有必要了，13億人的中國，我們每個(gè)公司每個(gè)人分別從事不同的行業(yè)不同的工種，也不能把所有工種都無兼職地落實(shí)到人.
(3)、 對(duì)等分配，這是重中之重，公司之間，各人之間，都應(yīng)該合理地分享果實(shí)，留給他人對(duì)等的果實(shí)。對(duì)等，即換位后都可以接受。
(4)、 責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。擔(dān)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)要和收益等價(jià)，同時(shí)擔(dān)責(zé)的人要有相應(yīng)的更改權(quán)力。
從國家層面來說，前途和錢途要統(tǒng)一。二者分離得有多遠(yuǎn)，未來我們和發(fā)達(dá)國家的距離就會(huì)有多遠(yuǎn)。只是不知這個(gè)層面的經(jīng)營者是否責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，有權(quán)無責(zé)會(huì)瀆職，有利無責(zé)會(huì)腐敗。有責(zé)無權(quán)會(huì)推諉，有責(zé)無利會(huì)怠工。
分析背景：
(1)、 房地產(chǎn)使用權(quán)最高70年，沒有哪個(gè)民營企業(yè)敢做固定資產(chǎn)投入。
(2)、 朝令夕改，沒有人敢做投資。
作者: 翔夢隨風(fēng) 時(shí)間: 2012-6-14 22:26
受教了，
作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-6-14 22:41
因?yàn)樽髡咴?a target="_blank">另一個(gè)主題里的回復(fù)，我看到了前途和錢途，所以請(qǐng)樓主單獨(dú)寫一篇。
樓主思想深刻，視角獨(dú)特，內(nèi)容很扎實(shí)。
如果有100個(gè)民間精英走到一起，靜下心來好好研究，慎重決策，果斷行動(dòng)，就能改變中國的制造業(yè)。
作者: hellboy1226 時(shí)間: 2012-6-14 22:46
一聲嘆息
作者: machine_益點(diǎn) 時(shí)間: 2012-6-14 23:01
看的很透啊，受教了，
作者: xiailu 時(shí)間: 2012-6-14 23:07
感觸頗深
作者: hzhfjpt 時(shí)間: 2012-6-14 23:45
很多東西在現(xiàn)實(shí)層面很難實(shí)現(xiàn)，你一理想化，先死的就是你。但樓主說的“你干不好的崗位就是關(guān)鍵，中國不能掌握的技術(shù)就是核心技術(shù)”這句話很讓人深思
作者: 掃街 時(shí)間: 2012-6-15 06:20
你干不好的崗位就是關(guān)鍵，關(guān)鍵是樓主也不喜歡重復(fù)性的工作吧，比如生產(chǎn)線上的普工。
作者: 憨老馬 時(shí)間: 2012-6-15 07:36
本帖最后由 憨老馬 于 2012-6-15 07:45 編輯
十分認(rèn)同樓主的觀點(diǎn)！沒有前途的錢途，是兔子的尾巴。已經(jīng)有過慘痛的教訓(xùn)，但麻木了的、短視的人還是太多。
同時(shí)我覺得有社友可能誤解了樓主的另一個(gè)論點(diǎn)：”你干不好的崗位就是關(guān)鍵...“！這與某大師講過管理理論有相似之處，以我?guī)资甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，我支持樓主。在我任公司管理層面的時(shí)候，沒有哪一項(xiàng)工作不是”關(guān)鍵“！上至關(guān)系到公司發(fā)展、下到機(jī)械設(shè)備的清潔，我都認(rèn)為那也是”關(guān)鍵“。
作者: 哈哈2嘿嘿 時(shí)間: 2012-6-15 07:56
受益匪淺
作者: 王紅強(qiáng) 時(shí)間: 2012-6-15 08:03
房地產(chǎn)使用權(quán)最高70年,這是居住用地，工業(yè)用地只有50年
作者: /:Z蜷縮蝸牛 時(shí)間: 2012-6-15 08:30
小企業(yè)玩不起，大企業(yè)不敢玩。這是現(xiàn)實(shí)，有技術(shù)的沒錢玩，沒技術(shù)有錢的不想玩。
作者: 左翼魔狼 時(shí)間: 2012-6-15 08:34
一切因素都是人的因素
作者: hnxxh97211 時(shí)間: 2012-6-15 08:43
天朝定的游戲規(guī)則正是亂世出錢豪的時(shí)候
作者: ljj7099 時(shí)間: 2012-6-15 09:15
我們的前途不掌握在我們手中，所以很多人就抓住了錢途。抓的多的人，就成了富豪，沒抓住的就成了我們這樣。
北京中雙色球5.7億，讓我再一次確認(rèn)這世界是黑暗的。
作者: wanghejin 時(shí)間: 2012-6-15 10:24
掃街 發(fā)表于 2012-6-15 06:20
你干不好的崗位就是關(guān)鍵，關(guān)鍵是樓主也不喜歡重復(fù)性的工作吧，比如生產(chǎn)線上的普工。
我確實(shí)不喜歡重復(fù)性的工作，只要我認(rèn)為弄明白了的東西，我都不愿再去動(dòng)它，性格使然。
提醒一下：不要輕視普工，這是生產(chǎn)鏈條的一環(huán)，既擔(dān)任執(zhí)行功能，又有工藝工裝反饋功能。鏈條的任何一鏈薄弱，整個(gè)鏈條都會(huì)薄弱。至于各人分配什么工種，要因人而異，馬不適合拉磨，驢不適合遠(yuǎn)足，工種分配，考驗(yàn)管理者是否伯樂。對(duì)一個(gè)人而言，拉磨和遠(yuǎn)足同樣重要，拉磨崗位安排錯(cuò)誤，恐怕要過野人的生活。如果給你一個(gè)項(xiàng)目，能否完成，不決定于你熟悉的環(huán)節(jié)有多熟悉，而在于你不熟悉的環(huán)節(jié)能否熟悉起來，這個(gè)不熟悉的環(huán)節(jié)就是你當(dāng)前的關(guān)鍵崗位。
國家存在管理，企業(yè)存在管理，個(gè)人也存在管理。專職兼職的區(qū)別而已。
作者: Crazy_yf 時(shí)間: 2012-6-15 10:45
混亂之急也，人要振奮起來啊人口大國避免不了的事情啊所以有些事情還是要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)比較從實(shí)際出發(fā)，過于理想化只能慘遭滅亡的
作者: lile19891223 時(shí)間: 2012-6-15 10:49
說的非常好，深有感悟
作者: billaim 時(shí)間: 2012-6-15 11:27
合作是當(dāng)前的需求
作者: 憤怒的小鳥 時(shí)間: 2012-6-15 12:57
對(duì)中國工業(yè)的歷史和今天分析的透徹。
作者: topnqy 時(shí)間: 2012-6-15 13:13
木桶理論。
為什么這些透徹的道理，民間都看得到，管理高層在做什么？“假大空”的口號(hào)有什么用？我們的工業(yè)化注定如歧途？真要是那樣，國家拉美化，人民就慘了！
作者: sol888 時(shí)間: 2012-6-15 13:40
樓主的文章深入淺出，思想深刻，受教了
作者: 千里駿 時(shí)間: 2012-6-15 14:15
加油···
作者: machel77 時(shí)間: 2012-6-15 14:33
內(nèi)容分析到位，但是感覺跟標(biāo)題不太符合
作者: hbkl2006 時(shí)間: 2012-6-15 16:26
還要加一點(diǎn)，退休再延遲5年，企業(yè)交的錢更多。沒有民營企業(yè)愿意投入搞研發(fā)，這個(gè)是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，而且革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品又少。
作者: の小南灬 時(shí)間: 2012-6-15 16:50
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作者: dahai2783 時(shí)間: 2012-6-15 17:03
本帖最后由 dahai2783 于 2012-6-15 17:05 編輯
樓主觀點(diǎn)我很贊同，許多是體制的事情，就是說企業(yè)應(yīng)該都是一樣，可是人為分為國有、私企、國控股份等，如同把人劃為3、6、9等，這是無法競爭的。還有就是法制環(huán)境差，政府干預(yù)過多，官員的一句頭腦發(fā)熱的話，帶來的后果是嚴(yán)重的。
中國機(jī)械制造，不是技術(shù)問題，是制度和政策的問題。
作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2012-6-15 19:49
太高深了，我看不懂；說這么多官腔，寫點(diǎn)白話文的好
作者: wanghejin 時(shí)間: 2012-6-15 21:47
樓蓋這么高，承蒙諸位賞識(shí)，看來是引起大家共鳴，也說明我說的是事實(shí)。
發(fā)現(xiàn)問題容易，解決問題難。因?yàn)槔娴牟季郑鹊谜卟辉敢庾兓吹谜邲]能力左右變化。其實(shí)大家都有困惑，包括老板，只是被內(nèi)部惡性競爭轉(zhuǎn)移了視線。
國家層面，我們左右不了，不知各種協(xié)會(huì)能否有能力布局？或者再低一些，某個(gè)區(qū)域的某個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)干點(diǎn)實(shí)事？再或者幾個(gè)企業(yè)組織起來，分工搞點(diǎn)高深研究。這關(guān)系我們及子孫未來的事，需要群策群力方可有所作為。
要想守城很難，攻城容易。守方要求全線防御，兵力分散，攻者可集中兵力于一點(diǎn)。所以有個(gè)說法：以攻為守。作為企業(yè)，如果想要關(guān)注前途，個(gè)體最有效的方法只有一個(gè)：攻。成敗的關(guān)鍵在于雙方實(shí)力，國際大財(cái)團(tuán)，國內(nèi)民營企業(yè)是不可同日而語的，但是目標(biāo)卻只能是他們，這就引出了方法問題：多個(gè)企業(yè)合作，選擇對(duì)方相對(duì)薄弱的點(diǎn)位，進(jìn)攻。前面說過，各個(gè)行業(yè)是相互制約的，所以成功的可能性不大，聊勝于無，不被對(duì)方甩出太遠(yuǎn)就行。可以說這種做法，是送死，所以只能用閑散資金搞。左右都是個(gè)死，不搞會(huì)死得更慘。
作者: syx-2010 時(shí)間: 2012-6-16 10:44
受教了…………
作者: 鈑金準(zhǔn)專家 時(shí)間: 2012-6-18 18:06
說的很透了，未來至少是短期的未來是沒有未來
作者: 崔洪義 時(shí)間: 2012-6-18 18:18
太深刻了，
作者: 混在國企 時(shí)間: 2012-6-18 23:17
機(jī)械行業(yè)的路過，時(shí)不時(shí)浮躁一下
作者: everfree 時(shí)間: 2012-6-19 08:22
再讀一遍，又有所得。頂起！
作者: π_π期〒_待 時(shí)間: 2012-6-19 16:08
樓主說的都是事實(shí)？那有點(diǎn)可怕啊 未來不可想想 中國要滯漲很長了
作者: 韓榮林 時(shí)間: 2012-6-19 16:14
樓主說的很深刻，很好。受教了。感嘆中國工業(yè)技術(shù)哪年才可以趕上強(qiáng)國！
作者: 子子61961 時(shí)間: 2012-6-19 16:35
寫這么多，樓主辛苦了。寫得很好，學(xué)習(xí)了。
一個(gè)電阻，一個(gè)絲杠，一個(gè)機(jī)床，這些確實(shí)是體現(xiàn)差距的地方。生產(chǎn)幾百斤大米不容易，制造幾十根精密的絲杠也不容易，貌似后者更難一些，需要的技術(shù)不一樣。
作者: wuxicili 時(shí)間: 2012-6-19 16:44
都認(rèn)識(shí)中國制造業(yè)病癥，只怕是無藥可醫(yī)啊！
作者: wanghejin 時(shí)間: 2012-6-19 18:05
哀，莫大于心死。必死，則無所忌憚。無畏，則不可戰(zhàn)勝。物極必反，故悲觀過度，亦非一無是處。
很明顯，如果民企想立足于世，只有一個(gè)辦法，分工合作。合作的圈子越大，合作的分配原則越公平，戰(zhàn)斗力越強(qiáng)。憑借人口優(yōu)勢，無往而不利。當(dāng)然需要時(shí)間，不是一蹴可就的。此法可行的例證是日本的眾多小型企業(yè)，紛紛在某一技術(shù)點(diǎn)位占據(jù)國際領(lǐng)先地位。則該點(diǎn)位的話語權(quán)在日本人手里，美國人雖然在綜合國力上高出一籌，但是將來也不敢動(dòng)日本，我認(rèn)為根本原因在于此。
從國家層面看，退一萬步，還有一法：閉關(guān)鎖國。那就考驗(yàn)我們的軍隊(duì)了。也考驗(yàn)我們的同心度了。
人生在世，需要什么？歸根結(jié)底，穿衣吃飯，是農(nóng)業(yè)。而工業(yè)的根本目的，就是用機(jī)器掠奪農(nóng)業(yè)。用資源用環(huán)境換取的工業(yè)，給我們帶來的前景是不可持續(xù)的，不符合生態(tài)平衡，且不可逆。人類已經(jīng)被劫持至此，積重難返，那我們只能跟上。
閉關(guān)，將給我們帶來災(zāi)難，首先是糧食，其后是戰(zhàn)爭。兩害相權(quán)取其輕，糧食和戰(zhàn)爭問題也比覆巢要輕。
現(xiàn)在狀態(tài)下，應(yīng)付糧食和戰(zhàn)爭問題，都不能脫離工業(yè)了，所以閉關(guān)后還是要重視工業(yè)。
閉關(guān)自鎖這是弱者的辦法，得益于人口多幅員遼闊，對(duì)于小國少人口族群，就不存在這步退路了。當(dāng)然他們的壓力也比較低。
作者: 程元勇 時(shí)間: 2012-6-20 07:55
學(xué)習(xí)
作者: 447121952 時(shí)間: 2012-6-20 08:10
也是沒法啊
作者: dxlong338 時(shí)間: 2012-6-20 08:46
歸根究底，是我們的體制有問題，社會(huì)體制不穩(wěn)定和健全長遠(yuǎn)，很多事情就得不到長遠(yuǎn)的良性發(fā)展。
作者: TD-SKY 時(shí)間: 2012-6-20 09:56
有意思,名利難以兼得
作者: 互通有無 時(shí)間: 2012-6-20 11:16
所以中國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)搞不好
作者: liutao1919 時(shí)間: 2012-6-20 15:58
高屋建瓴 直抒胸臆
句句在點(diǎn)上
佩服！
作者: oliver97 時(shí)間: 2012-6-20 19:59
l國家體制 國情 影響一代代人 在這士壤上 知識(shí)分子的扼過
作者: 麥獨(dú)孤8 時(shí)間: 2012-6-20 20:57
一路拜讀下來，感覺真的很爽呀。。。很知識(shí)份子的感覺，也很有社會(huì)責(zé)任感，樓主幸苦
作者: 楊鋮皓 時(shí)間: 2012-6-20 20:59
盲目的追求利益，不從根本上提高，中國的機(jī)械行業(yè)很難達(dá)到大家希望的水準(zhǔn)啊。
作者: 以后繼續(xù) 時(shí)間: 2012-6-21 00:14
學(xué)習(xí)了謝謝
作者: ypx3293 時(shí)間: 2012-6-21 11:25
很深刻啊
作者: Cynthia2010 時(shí)間: 2012-6-21 17:35
wanghejin 發(fā)表于 2012-6-19 18:05
哀，莫大于心死。必死，則無所忌憚。無畏，則不可戰(zhàn)勝。物極必反，故悲觀過度，亦非一無是處。
很明顯， ...
看過一個(gè)說法：
國外在某個(gè)地方，建起了一座加油站；其它后來者，會(huì)在周邊建立超市、餐館等；而中國，則會(huì)在此加油站附近再建一座加油站，可能會(huì)是2家，3家。國內(nèi)，最多、最擅長的就是COPY吧。
剛結(jié)束的展會(huì)上，某個(gè)朋友發(fā)現(xiàn)他們新研發(fā)的一臺(tái)床子，在另一個(gè)展位上，一模一樣的床子也在展出（只是外觀加了2道噴漆）。而這家，正是半年前集體入職，3個(gè)月前從他們公司集體辭職的一整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
如此這般，怎會(huì)有分工合作？怎會(huì)各專其職？怎么精益于各自的領(lǐng)域？？
作者: pst越風(fēng) 時(shí)間: 2012-6-21 17:55
本人愚見技術(shù)決定企業(yè)的生命，市場決定企業(yè)的生存，技術(shù)是前途市場錢途。
作者: wanghejin 時(shí)間: 2012-6-21 20:34
Cynthia2010 發(fā)表于 2012-6-21 17:35
看過一個(gè)說法：
國外在某個(gè)地方，建起了一座加油站；其它后來者，會(huì)在周邊建立超市、餐館等；而中國 ...
合作是要求，因?yàn)橹皇Ｏ逻@一條路了。為保障合作的長久，合作規(guī)則要合作各方共同探討。
競爭是人的本性，合作體內(nèi)應(yīng)該被約束，而不是張揚(yáng)。
誠信闕失嚴(yán)重卻沒有信用破產(chǎn)一說，與消費(fèi)者的僥幸心理有直接關(guān)系。試想一個(gè)對(duì)第三者不講誠信的人，如何能對(duì)第二者講誠信？而我們卻抱有幻想，“我這點(diǎn)小錢他不至于騙吧”“我火眼金睛不會(huì)上當(dāng)”“聽?wèi){rp啦”，真被騙后，卻又氣急敗壞，怨誰呢。
自己釀的苦酒自己喝吧。積重難返也得返，聰明少一些，世上沒有捷徑。或者還有希望，或者可以早點(diǎn)考慮田園之樂。
科學(xué)研究，其實(shí)不神秘。按部就班做實(shí)驗(yàn)即可，外國人不比中國人強(qiáng)，我們只是缺少了投入而已，以其成名需要運(yùn)氣，以其為職業(yè)，只要求扎實(shí)。
作者: xue000 時(shí)間: 2012-6-21 20:48
學(xué)習(xí)了，幫樓主頂起來！
作者: 循環(huán)的單曲 時(shí)間: 2013-6-22 19:25
90后頗長見識(shí)，但完全看懂還需時(shí)日
作者: 眺望cxy 時(shí)間: 2013-6-22 20:38
憨老馬 發(fā)表于 2012-6-15 07:36
十分認(rèn)同樓主的觀點(diǎn)！沒有前途的錢途，是兔子的尾巴。已經(jīng)有過慘痛的教訓(xùn)，但麻木了的、短視的人還是太多。 ...
馬老說的直截了當(dāng)，每一個(gè)崗位都是關(guān)鍵，所以自己要能勝任。
作者: FENGXING-1978 時(shí)間: 2013-6-23 12:43
受教了
作者: 弓弩防身 時(shí)間: 2013-6-23 18:30
說的真好啊！哈哈！頂樓主
作者: 活的自在 時(shí)間: 2013-6-23 20:05
dahai2783 發(fā)表于 2012-6-15 17:03
樓主觀點(diǎn)我很贊同，許多是體制的事情，就是說企業(yè)應(yīng)該都是一樣，可是人為分為國有、私企、國控股份等，如同 ...
不知道體制是不是在慢慢改？
作者: 活的自在 時(shí)間: 2013-6-23 20:39
期待大俠提到的分工、合作這種模式在國內(nèi)制造業(yè)中早日形成規(guī)模，大俠對(duì)國內(nèi)工業(yè)出路理解的這么透徹，何不學(xué)一下春秋戰(zhàn)國時(shí)期的思想家也去游說各企業(yè)主，說服一批人去實(shí)踐這種模式呢，我這個(gè)想法可能太幼稚，但是這么好的模式只有去做，并不斷的總結(jié)才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)，如果有這么一批人的話，應(yīng)該能推動(dòng)國內(nèi)工業(yè)發(fā)展，或許會(huì)改變中國工業(yè)的命運(yùn)，呵呵
作者: 1600545011 時(shí)間: 2013-6-23 22:02
目光應(yīng)長遠(yuǎn)，基本上都是注重眼前的利益
作者: 歐德瑞 時(shí)間: 2013-6-24 13:25
受教了
作者: 奔跑的小樹 時(shí)間: 2013-6-26 01:13
路漫漫兮修遠(yuǎn)兮
作者: 菜鳥hong32696 時(shí)間: 2013-6-26 08:30
日子難過，年年過。
作者: 253129071 時(shí)間: 2013-6-26 12:53
說到底就是政府的問題，沒有好好地組織管理好這個(gè)國家。但是逆境中依然要生存，國家的未來還是要靠優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè)家
作者: 騎得龍東強(qiáng) 時(shí)間: 2013-6-26 14:43
學(xué)習(xí)下
作者: 吳繼彬 時(shí)間: 2013-6-26 22:03
學(xué)習(xí)了
作者: guozc 時(shí)間: 2013-6-28 16:38
有權(quán)無責(zé)會(huì)瀆職，有利無責(zé)會(huì)腐敗。有責(zé)無權(quán)會(huì)推諉，有責(zé)無利會(huì)怠工。很全面很到位！
作者: Alwyn_柳 時(shí)間: 2013-7-3 22:25
拜讀了
作者: 觀海聽濤 時(shí)間: 2013-7-3 22:57
很佩服樓主的文字功底和思維邏輯以及開闊的眼界。論壇里關(guān)于“中國制造業(yè)”類似的帖子很多，唯獨(dú)這個(gè)帖子看問題看的最透徹；分析的最到位；點(diǎn)評(píng)的最具體，一陣見血且入木三分。頂一個(gè)！
作者: lvzh2 時(shí)間: 2013-7-3 23:56
雖然工業(yè)前途很重要，但是對(duì)于大多數(shù)民營企業(yè)來說只要能掙到錢，產(chǎn)品能通過客戶驗(yàn)收目的就達(dá)到了。提高中國制造水平不是一些改革和簡單的政策能實(shí)現(xiàn)的，希望那些只要錢途不要前途的老板逐漸被淘汰，多一些真正產(chǎn)業(yè)報(bào)國的企業(yè)家。
作者: charles006 時(shí)間: 2013-7-4 09:27
自愿還是被逼的：“計(jì)謀并不高深，溫水煮青蛙的策略而已，因?yàn)槿狈Ω呶萁驳南洌嗤鼙厝槐恢蟆！?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 機(jī)電專利 時(shí)間: 2013-7-4 10:24
一語驚醒夢中人
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