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機械社區

標題: 機加工企業車間管理，要不要把技術和管理分開？ [打印本頁]

作者: noahgenius 時間: 2013-4-12 10:38
標題: 機加工企業車間管理，要不要把技術和管理分開？
機械加工類企業，做零散件，非標，圖紙特別多的那種。
我想是不是應該把管生產的，和排技術的分開。管生產的掌握整個生產過程，包括倉庫，外協。做技術的負責排工藝，現場指導，培訓，報價。

這樣做是否合適？

作者: 2266998 時間: 2013-4-12 10:42
100人以下的企業，千萬別分開，分開了，老板自己就死了，小企業，必須找一個‘大拿’，都管了，這才有效率，

大企業，必須分開，走各自的流程，否則不能保證質量

作者: ttlegyq 時間: 2013-4-12 11:39
同意樓上的，人少你分就自己給自己鬧心，特別是小企業。

作者: 伯爵的等6 時間: 2013-4-12 12:35
同意一樓的

作者: wgq379571125 時間: 2013-4-12 12:40
有總管，有分管就好

作者: sj9309917 時間: 2013-4-13 12:48
贊成按企業大小靈活掌握處理的方式。

作者: 小飛鷹 時間: 2013-4-15 19:39
車間主任一把抓就行了，管的人多了，質量生產技術就會踢皮球，效率效果都很差。

作者: gaojian2008 時間: 2013-4-17 11:03

作者: 探究者 時間: 2013-4-24 18:06
贊同一樓

作者: kawa-- 時間: 2013-5-8 09:40
要有技術部，車間必須有技術員

作者: 打工 時間: 2013-5-18 15:30
應該分開，理由是，有門也有窗，這才叫房，如果這合拼一塊這有門或這有窗，一但房的失火你這有門而沒有窗

。。。。。

作者: 千浪一石 時間: 2013-5-19 22:57
看你規模和產量了！另外，要是該機加工車間與工廠其他車間協調配合多的話，可以考慮分開，或者做技術的對管理負責！要是單一做機加工，規模小的話，還是效率第一！

作者: 一重科技 時間: 2013-5-23 09:11
這個肯定還是分開好，你懂的！！

作者: 結構孫 時間: 2013-5-26 22:29
企業做大了是必須要進行細分的

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