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機械社區

標題: 誰有機加工廠做ERP的經驗，體會或認識，簡單的10w夠嗎 [打印本頁]

作者: andrewzhong 時間: 2013-9-18 10:10
標題: 誰有機加工廠做ERP的經驗，體會或認識，簡單的10w夠嗎
機加工廠，由于零件號太多了，做個簡單的ERP是不是會好管理些？

要求也不太高，就是收到訂單后，庫存/材料采購/生產計劃立馬自動生成。當然，這里面少不了很多的前期工作。

財務也很重要，哪些項目/零件是虧的，一個季度/年多少盈利？

總共花費一般要多少？10W夠嗎？

有人熟悉這一塊嗎？分享下你的心得，謝謝！

作者: kumufchun 時間: 2013-9-18 10:28
以前我管工廠的表格都是自己寫的~
我也在想機加工用ERP行不行
我老板想用用友軟件管理
我覺得沒什么優勢然后一巴掌拍掉了~
你用得好的話到時候再寫個帖子啊~

作者: angel1399793 時間: 2013-9-18 10:45
俺以前在機加工企業里做技術員的時候接觸過。
感覺就是一些電子表格，技術和生產上管理該混亂的還是混亂，沒什么實質性的進展啊。
財務就不知道了。
10W，多了吧，不同的ERP軟件價格也不一樣，有便宜的5000一年的，也有年費2-3W的，良莠不齊，浙江這邊用的比較多的是用友，廣東那邊聽說是管家婆

作者: winter190404 時間: 2013-9-18 10:56
用友貌似不適合機加工，2BizBox免費的ERP軟件，我們正打算試用，樓主可以看下

作者: 新鮮的發條橙 時間: 2013-9-18 11:16

winter190404 發表于 2013-9-18 10:56
( U% X+ Z4 H- _) i! t" g用友貌似不適合機加工，2BizBox免費的ERP軟件，我們正打算試用，樓主可以看下

主要是前期的編輯導入很麻煩~~是非常需要耗費人工的！我們廠想用的，但是后來主張的人離職了就這么一直擱置~

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2013-9-18 11:20
企業引進管理類軟件，就像動大手術。成功了，效果很好又快；失敗了，慘不忍睹。
而老板的理念和用人之道，就像中藥。雖然時間長，但能之本。

當然，能恰到好處地中西醫結合，表里一塊兒治，那效果就應該更好。

作者: 張益達 時間: 2013-9-18 11:25
我們集團上ERP的時候，我是數據組的搭建人員，所以對ERP這塊比較熟。
ERP對于現場管理這一塊沒有任何作用，該亂還是一樣亂，對于財務和庫存優點是最明顯的。
按照你的要求，庫存、采購計劃、生產計劃都是其中的模塊，都是可以的。

但是上ERP還有一個問題，就是員工素質，他的運作有兩點，一是基礎數據的搭建要非常準確，二是要庫管、計劃員、采購員逐條輸入數據。

錢的方面沒有可比性，我們用的比較高端，廠子比較大，加上電腦什么的配置，10w太少了。

最后一點，我們的機加車間的ERP作用不太明顯，ERP主要是為裝配準備的。

作者: 寂靜天花板 時間: 2013-9-18 12:06
Openbravo、OpenERP、Opentaps以及xTuple稱為開源ERP領域的“四大”。對于中小型企業而言開源類產品甚至可以說是入門級ERP的最佳部署方案。

作者: 迷茫的維修 時間: 2013-9-18 12:59
我們公司是用的IBM設計的，7樓說的非常正確
現場沒什么用，就是管理庫存，采購，這些東西較大用

作者: jucc 時間: 2013-9-18 13:01
軟件是人操作的，關鍵是決策層的觀念能否接受更新，軟件是死的，不是說上一套ERP就什么都解決了，真正要達到效果，還得從根本上去解決問題。像您機加工企業，可以考慮先把采購和倉庫對接做好，建立良好的領料制度，如果工廠不大，可以前期先投入系統兩三個模塊，等順了以后，再進行生產模塊。一般ERP都會把生產模塊放在最后實施的。因為生產上的煩瑣事比較多，有的操也不是很容易管控的。

作者: 學者6 時間: 2013-9-18 14:16
加工廠，辦公人員比較少，ERP不實用，設計、生產、采購、、倉庫、財務、車間表格統一就行，及時做出入庫登記，規范車間領用程序和人員編排就行，用EXCEL表格做就行

作者: songfq 時間: 2013-9-18 16:23
不了解加工廠。我們單位用SAP。覺得好麻煩。大家一直想避開。

作者: oliver97 時間: 2013-9-18 20:53
我們用PDM

作者: 喝雪花干車床 時間: 2013-9-18 21:36
我老婆正事做這個的。一會給大俠問問

作者: 喝雪花干車床 時間: 2013-9-18 21:45

前期初始化部分需要很大的人力、精力。特別是企業開始的時候沒有ERP，半路需要，然后引進、使用，很麻煩。因為它需要在最短的時間內將你企業中的庫存零件、商品、財務、采購....建賬。企業時時運作中，各部門數據都在變化。建賬不及時，準確率越低。其優越性就無法體現。有些數據，必須在期初建賬時錄入，否則進入正常的日常業務之后。或者說，將導致數據的不準確......最重要一點，要有個好領導?。?！這個最重要！！！
至于花費情況，看實際情況吧

作者: 好方案 時間: 2013-9-18 21:52
感覺這個就是老板用于及時檢查企業的一個電子系統。實際用的時候感覺還是具體的用人問題。你的企業要是夠大用就用吧，否則感覺還不如不用。

作者: zzllqq1008 時間: 2013-9-19 21:52
買的不一定是合適的，不懂很容易被忽悠，我的建議沒有特殊復雜的要求的話可以用開源的。

作者: irongirl 時間: 2013-9-21 16:11
這個不會太難，你們的零件是給別人加工的還是自己設計的產品？]
選擇一套適合自己工廠用的ERP軟件
第一步：對零件編號（設計或繪圖人員完成）
第二步：零件多的最好條形碼形式跟隨零件加工，直至各加工序完成再掃描入庫保管（各工序在交接時必須在ERP第統上完成，可追蹤去向，了解加工工時，出錯時也可以清楚知道加工者）
增加一臺條碼機，工作量不大就現在的文員打一下，不行就請個人，條形碼是隨圖紙一起下發的

10W覺得不用這么多，ERP系統很便宜的，主要工作是要制定一個管理制度，EPR的一個走向流程，你想實現一個怎樣的管理流程，，這是最主要的。。

作者: andrewzhong 時間: 2013-9-21 19:54

張益達發表于 2013-9-18 11:25 # g) \1 J# @1 z) l: K7 Z6 d; f* Y! Q
我們集團上ERP的時候，我是數據組的搭建人員，所以對ERP這塊比較熟。
* S h6 z6 n2 _/ P9 S! KERP對于現場管理這一塊沒有任何作用， ...

很是受益，謝謝！

作者: rzy_zh 時間: 2013-9-22 07:56
ERP是個系統應用軟件，10W可能硬件成本投入吧，軟件用通用的比較麻煩，需要自己先期做的比較多，請軟件公司做個針對的費用較高，

作者: cherry 時間: 2013-9-22 17:49
ERP主要是為總經理服務的

作者: andrewzhong 時間: 2013-9-22 19:06
感謝4樓，我正在咨詢2BIZBOX.

作者: mfka 時間: 2013-9-23 09:10
與ERP配套的是公司完善的制度和執行力，不然ERP就成了擺設。

作者: northcliff 時間: 2013-9-23 12:41
主要是還是要看公司的規模。如果規模大一點可以使用ERP，但是規模不大還是機加工廠的話，就不建議用，他應有的作用發揮不出來。

作者: gongfei2419 時間: 2013-9-23 20:30
個人覺得對進銷存作用比較大，所以對裝配來說會比較有用，機加工因為人員素質的問題不是太好

作者: liuyong453 時間: 2013-9-23 22:00
ERP既有好處，也有制約人的地方，小廠就沒必要了。叫工程師把料號建好，包括一個螺絲都建好，圖紙最好別用中文名。后面就好管理

作者: andrewzhong 時間: 2013-9-25 11:26
看了大家的意見，主要是2點： 1）有一定的規模，ERP才有意義。這個好理解。2）機加工不適合。這個我就不懂了，機加工除了沒有設計部門，其他都有了，為什么ERP發揮不了作用呢？
我的想象是這樣，輸入訂單，然后材料采購，刀具需求，生產計劃等等就自動生成了，ERP應該有這個功能吧？

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