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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗與各位分享 [打印本頁]

作者: l138844 時間: 2014-11-8 11:16
標(biāo)題: 工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗與各位分享
本帖最后由 l138844 于 2014-11-8 11:18 編輯

工作多年，最近想沉下心來整理總結(jié)一下，以下都是閑暇時摘錄的一些工作經(jīng)驗，想和大家分享一下，也是拋磚引玉的意思，希望各位大蝦不吝良言，同時供機(jī)械、結(jié)構(gòu)設(shè)計的朋友們參考，若有不足謬誤之處，懇請方家指正。

拜模仿為師,從模仿中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中不斷提高

通常的設(shè)計，80-90%都是對已有的技術(shù)進(jìn)行模仿、綜合后搞出來的。充分利用他人的經(jīng)驗和過去的經(jīng)驗，使之為自己服務(wù)，不斷進(jìn)步。

對設(shè)計要迷戀不舍

設(shè)計人員要有美學(xué)觀，安穩(wěn)觀，能區(qū)分產(chǎn)品美與不美，安定與不安定。其次設(shè)計人員要為用戶設(shè)身處地著想，站在用戶立場上體驗。信心來自對設(shè)計的迷戀，像迷戀情人那樣迷戀設(shè)計，使出全部精力和才華，這就是信心的基礎(chǔ)，也是征服用戶，為用戶喜歡的奧妙所在。

形狀和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生于力

機(jī)器產(chǎn)品都在負(fù)載下工作，以最弱部分的強(qiáng)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計，查清受載情況，以受力分析為靠山。（在電子設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計中：塑料件以剛度校核為主、金屬件以強(qiáng)度校核為主）

圖紙比理論重要，事實又比圖紙重要

設(shè)計者必需用設(shè)計好的圖紙來表達(dá)思想，圖紙合理地處理了理論和工程問題，這就是圖紙重于理論的意思；實際是設(shè)計人員的源泉，當(dāng)聽到不能按照圖紙制造或用戶意見時，應(yīng)該認(rèn)真對待，切忌草率。

使用后才能更深理解

廠內(nèi)試驗合格，實際使用中還會發(fā)生問題，因為用戶現(xiàn)場的條件和制造廠的條件不同；工人不一定已經(jīng)掌握了操作要領(lǐng)，維護(hù)保養(yǎng)不方便。所以設(shè)計不要只滿足于當(dāng)初的目標(biāo)和要求，在使用現(xiàn)場搜集情況，發(fā)現(xiàn)各種問題，改進(jìn)設(shè)計，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)保持正常，降低成本，降低消耗。

不要一味追求高精度

裝配中因誤差大而不能正常裝配，往往是加工車間和設(shè)計部門之間扯皮、埋怨的根源，于是設(shè)計人員縮小公差范圍。產(chǎn)品的成本是按精度的幾何級數(shù)上升的，設(shè)計者筆頭上稍微疏忽，成本可能直線上升。幾個符合精度的零件不一定能裝起來，這是尺寸鏈問題。在尺寸鏈的某一環(huán)節(jié)留出調(diào)整位置，裝配后臨時加工，就能達(dá)到裝配目的，不一定把精度定得很嚴(yán)。搞設(shè)計要做到產(chǎn)品使用可靠，操作方便，制造容易，維護(hù)簡單。要做到這些，需要刻苦鍛煉，努力學(xué)習(xí)，決非一日之功。

多用標(biāo)準(zhǔn)零件、通用零件

機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)越來越專業(yè)化，要想什么都靠自己工廠制造，這是既不經(jīng)濟(jì)又是過時的思想。搞一個新產(chǎn)品的設(shè)計，應(yīng)盡可能的采用通用零件和標(biāo)準(zhǔn)零件，這樣做既能縮短生產(chǎn)周期，也便于互換和降低成本。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展，專業(yè)化也必然會大力發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該了解專業(yè)化的發(fā)展，熟悉市場能提供的通用零件、標(biāo)準(zhǔn)零件和其它組件，以便正確選用。

避免華而不實，防止故步自封

設(shè)計上的華而不實和故步自封對開展設(shè)計工作都是有害的，前者容易發(fā)生在年輕的設(shè)計人員身上，后者則易出自老設(shè)計人員。無視現(xiàn)實的制約，如交貨期、成本、材料供應(yīng)、設(shè)備能力以及加工裝配、檢修能力等等，一味按自己的想法搞設(shè)計，成功的希望很小，初出茅廬的設(shè)計人員都有一股初生牛犢不怕虎的活力，巴不得再插上翅膀自由飛翔，這是好的，是銳氣，應(yīng)該保持和發(fā)揚，但應(yīng)該正視現(xiàn)實，避免華而不實，避免浪費精力和浪費時間。而有經(jīng)驗的人則不能拜倒在過去經(jīng)驗的腳下，以致沒有勇氣再去冒風(fēng)險，停步不前。技術(shù)在不斷進(jìn)步，產(chǎn)品的競爭在不斷進(jìn)行，需要設(shè)計人員不停的探索，不斷的設(shè)計出好產(chǎn)品。事物在變化，過去曾經(jīng)是阻止前進(jìn)的障礙，可能已經(jīng)變成可以利用的條件，防止故步自封的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)，這一點設(shè)計人員必須牢記在心，活到老，學(xué)到老。過去的經(jīng)驗是可貴的，可貴在是用自己的進(jìn)取心去獲得的，進(jìn)取心是事業(yè)上披荊站棘、勇往直前的寶劍，寶劍應(yīng)該永遠(yuǎn)放謝光芒。

有一就有三

俗話說：有一就有三。產(chǎn)品出了毛病，又處理得不周密，往往會發(fā)生有一就有三的情況。當(dāng)問題出現(xiàn)的時候，不去周密調(diào)查，深入分析，而是主觀臆斷，錯誤處理，這樣就會導(dǎo)致一而再、再而三的出問題。設(shè)計是生產(chǎn)的根據(jù)，產(chǎn)品要經(jīng)過試制來考驗設(shè)計和檢驗一切生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，如果生產(chǎn)常發(fā)生變動，則生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本都會受到大的影響，而生產(chǎn)的變動受設(shè)計的影響較大，因此要把改動設(shè)計限制在最低限度，并且要改也要果斷、迅速而周密，對問題應(yīng)有先見之明，消滅事故于未然。
綜上所述，對問題不能掉以輕心，切忌馬虎，必須找到問題的根源。

問題容易出在疏忽了的地方

生活和工作的經(jīng)驗啟示我們，故障和毛病常常在人們沒有想到的地方冒出來，凡經(jīng)過周密考慮過的，一般不會出什么問題，例如機(jī)械的強(qiáng)度計算，老是對某一部分的安全深思熟慮，怕它出問題，反倒不出問題，而恰恰在沒有想到的地方拉起了“警報”，事后分析始覺“警報”拉得有理，果然忽略了那里的受力分析。造成這種原因是疏忽大意在作怪，設(shè)計中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時，要抓住它、解決它，這是一種能力，需要培養(yǎng)。高級的設(shè)計人員一般都能做到這一點。每一個設(shè)計者從一開始搞設(shè)計就應(yīng)該保持一絲不茍、嚴(yán)格要求，堅持不懈的作風(fēng)，久而久之一定會練就一身敏捷、利落的好本事。

繼承性是設(shè)計的快捷方式

設(shè)計分兩種，一種是沒有經(jīng)驗可循的全新設(shè)計，另一種是利用數(shù)據(jù)或經(jīng)驗進(jìn)行的設(shè)計，通常說的設(shè)計是繼承性設(shè)計。一張圖紙要經(jīng)過很多考驗，越經(jīng)過考驗的圖紙越有價值，圖紙上專有更改的紀(jì)錄，它表示一個零件乃至一個產(chǎn)品在實踐中走過的腳印，可以反映出諸如結(jié)構(gòu)、材料、尺寸、公差、加工、測量裝配、試驗等的變遷和問題，這是設(shè)計中極其珍貴的資料，有心人一定會珍惜這種經(jīng)驗，有效地利用它，作為新產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)驗和資料。

遲到的圖紙等于廢紙

設(shè)計者應(yīng)特別關(guān)心產(chǎn)品的交貨期。交貨期為什么重要呢？
（1）廠家要使自己的生產(chǎn)進(jìn)度盡可能滿足用戶的要求，而產(chǎn)品設(shè)計又是整個生產(chǎn)進(jìn)程中，舉足輕重的一環(huán)。
（2）產(chǎn)品的使用周期日益縮短，為了保持領(lǐng)先，就應(yīng)加快技術(shù)更新的速度。
（3）生產(chǎn)是否有節(jié)奏，對產(chǎn)品質(zhì)量和成本有影響。圖紙遲了，生產(chǎn)上就得搞突擊，草率交貨，特別是出廠前產(chǎn)品的檢查、實驗不充分，使得
產(chǎn)品常常發(fā)生意想不到的問題，招致用戶不滿和不信任。
（4）出圖遲是造成實物和圖紙相矛盾的主要原因。生產(chǎn)上為了趕進(jìn)度，拿不到正式圖紙加工產(chǎn)品，難免和圖紙不符。另外，設(shè)計和其它工作不同，它是一種設(shè)想性、思維推敲性的工作，并不一定能嚴(yán)格按照預(yù)先的進(jìn)度進(jìn)行，但又必須按進(jìn)度進(jìn)行，這就需要平時多準(zhǔn)備，多積累，養(yǎng)兵千日，用兵一時，還應(yīng)采取一些節(jié)約設(shè)計時間的措施，如用白圖或尺寸表格等。常常新的設(shè)計被束之高閣，這都是錯過了時機(jī)的結(jié)果。現(xiàn)在有PERT（program eval_ruation and Review Technique即設(shè)計工作量的估算和審定技術(shù)）的關(guān)于設(shè)計出圖或交貨日期的有效管理法，設(shè)計人員應(yīng)盡快掌握。

不懂的地方先保持原狀

設(shè)計產(chǎn)品時往往要參考別的廠出的產(chǎn)品或資料，常有一些疑問，例如：“為什么這里要這樣設(shè)計”,或者“改動一下反而更好”等等，但是改了以后，不是加工工藝性不好，就是易出故障，到了這一部已經(jīng)晚了。出現(xiàn)這些問題都是缺乏經(jīng)驗和資料不足造成的，而經(jīng)驗和資料不是呼之即來，要靠積累。凡是對仿照的東西覺得可疑的地方，但又拿不準(zhǔn)問題之所在，為了防止畫虎不成反類犬，最好先不要動它，等以后再來研究。我們不可能預(yù)想到所有的問題，因此要尊重前人積累起來的經(jīng)驗。

有效地利用原來的設(shè)計

要想修改一個他人的設(shè)計，務(wù)必先要了解該設(shè)計的思想和原則，不要輕率地作大幅度改動，也不要草率地東改改、西改改，這樣往往是弄巧成拙。更該設(shè)計，如果達(dá)不到20~35%的效益，就不要去改它。只有5~6%的效益，恐怕只能補(bǔ)償更改設(shè)計所花的資金。更改設(shè)計，還應(yīng)顧及成品、半成品的情況，盡可能利用。更改設(shè)計一定有更改的理由，但還是應(yīng)想到改動后對生產(chǎn)的影響、和可能出現(xiàn)的新矛盾。有時發(fā)現(xiàn)原來的設(shè)計原則是錯誤的，非徹底改動不可，這時設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任重大，是推到重來還是姑息遷就，要統(tǒng)觀全局當(dāng)機(jī)立斷。

作者: zyk566515 時間: 2014-11-8 11:25
很贊，向樓主學(xué)習(xí)。

作者: ak47dancan 時間: 2014-11-8 11:27
學(xué)習(xí)了

作者: Pascal 時間: 2014-11-8 11:27
支持原創(chuàng)。
有總結(jié)才會有提高。

作者: zgsdcrc 時間: 2014-11-8 12:02
確實是經(jīng)驗，否則總結(jié)不出來這么到位。

作者: 設(shè)計者AF 時間: 2014-11-8 12:16
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動屏蔽

作者: 淺川 時間: 2014-11-8 12:40
一字一字看完了，學(xué)習(xí)了，謝謝！

作者: 上古旭堯 時間: 2014-11-8 13:09
學(xué)習(xí)

作者: 焦先生v5 時間: 2014-11-8 13:38
被你說中了，上述幾個問題我深有體會，只是沒有總結(jié)，謝謝你

作者: 小杜123 時間: 2014-11-8 13:42
學(xué)習(xí)了

作者: 糖栗子 時間: 2014-11-8 13:44
人，因思考而深刻！

作者: 紅葉蝶213 時間: 2014-11-8 14:29
學(xué)習(xí)，是自己寫的嗎？

作者: 小白丶經(jīng)典 時間: 2014-11-8 14:47
說道大家心里去了哈哈

作者: 9552547 時間: 2014-11-8 15:26
學(xué)習(xí)了

作者: 倚劍踏破亂紅塵 時間: 2014-11-8 17:58
精辟

作者: l138844 時間: 2014-11-8 18:05
補(bǔ)充圖片

作者: ladison 時間: 2014-11-8 19:04
學(xué)習(xí)了~

作者: 2011小馬 時間: 2014-11-8 19:45

作者: hc2003 時間: 2014-11-8 20:03
總結(jié)的這么全面，一定在技術(shù)上很鉆研；

作者: 麒麟王者 時間: 2014-11-8 22:28
個人認(rèn)為設(shè)計必須失敗才能獲得成功如果不敢動以前的設(shè)計不敢用自己的想法不會進(jìn)步

作者: 飛龍許云龍 時間: 2014-11-8 22:52
認(rèn)真做事只是把事情做對,
用心做事才能把事情做好!

作者: 飛龍許云龍 時間: 2014-11-8 22:57
認(rèn)真做事只是把事情做對
用心做事才能把事情做好

作者: 荒野拾遺 時間: 2014-11-9 09:33
不錯謝謝樓主分享

作者: 花無心 時間: 2014-11-9 10:31
長見識了

作者: 豪大大 時間: 2014-11-9 12:35
不錯！

作者: 云朵1 時間: 2014-11-9 12:56
向你學(xué)習(xí)

作者: 龍游大海 時間: 2014-11-9 13:52
值得做設(shè)計的學(xué)習(xí)

作者: 草9852002 時間: 2014-11-9 18:34
學(xué)習(xí)了

作者: 技術(shù)員1 時間: 2014-11-9 20:54
總結(jié)的很好，我們平時真的是不知道該怎么下手。對新人很有用！

作者: 小馬仔321 時間: 2014-11-10 08:03
工作了以后才知道確實是這個樣子

作者: 非樂 時間: 2014-11-10 10:21
我都是記錄在小筆記本上的，從畢業(yè)到現(xiàn)在的。嘿嘿

作者: 放狼的 時間: 2014-11-10 10:23
好貼！

作者: 曠野寂星 時間: 2014-11-10 11:13
學(xué)習(xí)了

作者: 玉嬌龍 時間: 2014-11-10 13:31
工作忙起來，往往不會想的那么全了！內(nèi)功啊！

作者: 江海洲 時間: 2014-11-10 14:11
學(xué)習(xí)了，謝謝分享

作者: yvhk1987 時間: 2014-11-10 15:25
學(xué)習(xí)了

作者: 浴血鳳凰 時間: 2014-11-10 16:07
學(xué)習(xí)了

作者: 王177836 時間: 2014-11-10 20:48
學(xué)習(xí)了

作者: wmdjyqw 時間: 2014-11-10 21:35
樓主說的太好了，本人剛成始從事機(jī)械行業(yè)，領(lǐng)教了！

作者: yf_fly 時間: 2014-11-10 22:11
基礎(chǔ)設(shè)計者的經(jīng)驗

作者: wt251102045 時間: 2014-11-10 22:47
受教了！謝謝分享！

作者: 簡單jkluo 時間: 2014-11-10 22:49
總結(jié)的很全面很實用！

作者: 253129071 時間: 2014-11-11 08:11
多謝指教

作者: 前景錢 時間: 2014-11-11 09:35
確實也是這樣的，有些東西不是看一眼就能明白的。

作者: yanggames01 時間: 2014-11-11 14:23
贊一下，樓主很給力

作者: yzb510 時間: 2014-11-11 15:24
說的很到位，謝謝樓主

作者: 624272884 時間: 2014-11-11 16:16
這個深有體會，廠家設(shè)計的東西不會預(yù)留維修空間，自己搞肯定會預(yù)留出維修空間。不過這個交貨期確實跟專研透確實是矛盾的，樓主有沒有這種體會，本來想仔細(xì)研究研究工藝，算算載核，結(jié)果老板急的不能行，不過漫不精心排除在外

作者: 宇Victor 時間: 2014-11-11 16:47
學(xué)生，表示對高度概括的敬佩

作者: 曾經(jīng)我愛你 時間: 2014-11-11 17:15
新人受教了

作者: 和影響力才能 時間: 2014-11-11 18:43
受教了

作者: xiaw 時間: 2014-11-11 19:23
~~

作者: xiaw 時間: 2014-11-11 19:34
圖紙比理論重要，事實又比圖紙重要/避免華而不實，防止故步自封，謝謝

作者: 夜頭文字D 時間: 2014-11-11 20:59
向前輩學(xué)習(xí)

作者: lybulesky 時間: 2014-11-11 22:53
樓主見解深刻，不斷的虛心學(xué)習(xí)，才不會固步自封。

作者: a2175490 時間: 2014-11-11 23:04
說的很到位

作者: 萍蹤-浪跡 時間: 2014-11-12 09:34
學(xué)習(xí)中

作者: 滎陽華興橡塑xy 時間: 2014-11-12 14:17
在實踐中創(chuàng)新，謝謝分享

作者: qiuribibo 時間: 2014-11-12 17:28
很貼合實際，受益匪淺，謝謝分享

作者: 深奧的幸福 時間: 2014-11-12 19:02
謝謝

作者: 安全維護(hù)管理 時間: 2014-11-12 19:44
學(xué)習(xí)了，謝謝樓主

作者: happyxkm 時間: 2014-11-12 22:15
有道理，我現(xiàn)在也經(jīng)常遇到交不出圖紙的問題，慚愧啊

作者: wjiafu72 時間: 2014-11-13 08:47
多謝樓主的真心分享！佩服樓主！

作者: 小馬仔321 時間: 2014-11-13 09:02
值得學(xué)習(xí)

作者: 景遙至善 時間: 2014-11-13 09:09
很好的總結(jié)，好好學(xué)習(xí)！

作者: shideen 時間: 2014-11-13 14:43
造詣是實戰(zhàn)出來的。。謝謝分享。

作者: 輝MVP哥 時間: 2014-11-13 16:22
學(xué)習(xí)了新人

作者: lzy252934822 時間: 2014-11-14 11:37
拜讀了指導(dǎo)性很強(qiáng)

作者: Gary丁 時間: 2014-11-14 13:30
謝樓主分享。

作者: liuysg 時間: 2014-11-14 16:17
學(xué)習(xí)

作者: 長空之痕 時間: 2014-11-14 16:24
非常贊同不要更改原來設(shè)計的觀點，這個我深有體會，當(dāng)還沒有弄懂的時候不要輕易的修改原設(shè)計

作者: 357909998 時間: 2014-11-14 18:59
收益頗多啊！！

作者: 一箭飄彩 時間: 2014-11-14 19:02
贊

作者: 悠悠貓 時間: 2014-11-14 20:39
總結(jié)的好，學(xué)習(xí)了

作者: qiushui1688 時間: 2014-11-15 00:46
學(xué)習(xí)了。

作者: yxd198911 時間: 2014-11-15 15:30
行家啊，必須這么干

作者: hyjcpzy 時間: 2014-11-15 15:43
樓主真心寫的不錯受教了

作者: wangnanxiang 時間: 2014-11-15 19:10
學(xué)習(xí)了

作者: nyq456 時間: 2014-11-19 22:23
感同身受

作者: jack_44682378 時間: 2014-11-20 10:22
多少年才能悟道此理！

作者: 買個大西瓜 時間: 2014-11-21 16:26
很牛的設(shè)計理念

作者: yanggames01 時間: 2014-12-11 09:33

很不錯的經(jīng)驗分享

作者: yoyo_baba 時間: 2014-12-11 09:52
不錯的總結(jié)！贊

作者: 前景錢 時間: 2014-12-11 11:00
確實是有這個體會。

作者: chanelly 時間: 2014-12-11 13:40
進(jìn)來學(xué)習(xí)下

作者: 機(jī)械結(jié)構(gòu)-彎月 時間: 2015-1-28 14:01

zyk566515 發(fā)表于 2014-11-8 11:25
很贊，向樓主學(xué)習(xí)。

樓主講解精辟，膜拜

作者: 彼此的過客 時間: 2015-1-28 15:05
寫的不錯

作者: MrHOU 時間: 2015-1-28 16:08
學(xué)習(xí)了

作者: 古晨1100 時間: 2015-1-28 19:06
學(xué)習(xí)了

作者: jxchenning 時間: 2015-6-11 10:08
很好，很有體會

作者: 赤發(fā)鬼李逵 時間: 2015-6-11 12:23
有道理

作者: siaoma 時間: 2015-6-11 13:27
贊~

作者: laoli3sh 時間: 2015-8-4 10:42
學(xué)習(xí)了

作者: fisk 時間: 2015-8-4 11:48
總結(jié)的不錯~挺到位的。

作者: leyfa7@126.com 時間: 2015-8-4 12:53
向樓主學(xué)習(xí)。

作者: 勁柳MARTIN 時間: 2015-8-17 17:53
好文，值得深思！

作者: qiweizhen 時間: 2015-9-17 15:49
學(xué)習(xí)了

作者: 鍋鍋狼 時間: 2015-11-17 12:38
樓主說的太好了

作者: sdh白癡 時間: 2015-11-17 14:53
學(xué)習(xí)了

作者: zf376521137 時間: 2015-11-19 15:27
學(xué)習(xí)

作者: nurro 時間: 2016-8-13 23:01
學(xué)習(xí)了

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