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機械社區(qū)

標(biāo)題: 親歷合伙創(chuàng)業(yè)，技術(shù)哥注意事項 [打印本頁]
作者: wjxfchina    時間: 2015-1-29 15:55
標(biāo)題: 親歷合伙創(chuàng)業(yè)，技術(shù)哥注意事項
從2010年上半年，原公司的總經(jīng)理再加上幾位銷售主干，搞技術(shù)的一個我，還有調(diào)試售后的幾位，合伙成立的一家新的公司。6 F# g$ q2 K& y: b  y
這幾年過來，其中工作的辛酸與累就不細表了，說幾點有用的經(jīng)驗和目前碰到的問題，大家共同聊聊。( |# C5 T7 A! Y/ V, X, o. Y
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首先，搞技術(shù)與別人合伙時，一定要一份技術(shù)股，而且是不需要出錢那種，但一定是備案在工商局里的，就是說多拿點不掏錢的股份，盡量把占比提高些，股份多了說話的份量就是不一樣！
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第二，把能想到的東西寫到公司章程里，每個人的職任，財務(wù)的管理等等，要合理合情，為以后處理問題時，留下說法。) d, }) P/ a5 W3 [6 G
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第三，不能讓股東的親戚好友，來掌握公司的財務(wù)，會計；: v8 A6 H& o7 G3 u6 H2 P
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第四，外購件 能自己掌握的就自己掌握，這樣的話，你的工作會方便很多。
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) M) o+ d% g" p4 v* [9 S: [( ]別的就不多說了，說點目前碰到的問題吧。
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1、管理亂，管理難！    各種股東關(guān)系招來的人，特別是大股東關(guān)系招進來的幾人，即蠢又懶又會打小報告，而超占著主要管理層的位置。0 i5 ^# o$ e3 _. x. M
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2、說好的財務(wù)對帳單沒有，就是做內(nèi)帳的人沒有，完全亂套，這么多年了，從來不招開股東會對過真正的內(nèi)帳，年底股東會，多是口頭說下帳戶多少錢，庫存多少，外帳欠我們多少，銷售多少....   傷不起啊。
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3、二大股東今年提出不分紅（夫妻關(guān)系，占股份比超一半），要買廠房，三千萬啊，NND現(xiàn)在錢還沒有分到手，又要投入！  我們的業(yè)績還是不錯的，2014年多有3千多萬，利潤還是有的，雖然說欠我們的外帳占比大。我相信大股東在公司是撈到錢了，所以分對他們沒好處，為了這個分紅的問題，多吵架好幾次了，弄的我多不想干了，一般做技術(shù)的是吵不過弄銷售的，唉！1 y0 A8 }3 {0 Q1 Q; X# u' i2 l
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我的個人總結(jié)就是：
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做小股東就是慘，特別是搞技術(shù)的，因為沒回扣、外快之類的錢可賺！ 別人多可以拿一筆，所以開頭我就說要一份技術(shù)股； 不能讓某個人的股份占大頭；公司帳務(wù)管理要明白，是自己能看的明白；主動接觸各種銷售方式，與不同的人打交道，以免被人踢出，賣了后，還得回家去找工作！4 O) V4 W, Q0 \2 m' a) y

" i# M7 L; t; i大家有空多聊聊。: \# W+ I& s7 s, {

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作者: icegoods    時間: 2015-1-29 16:02
第三，不能讓股東的親戚好友，來掌握公司的財務(wù)，會計
  J% c2 M6 X- u5 R( L9 c這個是一個致命的問題
作者: w91678    時間: 2015-1-29 16:07
我也想注冊公司，和別人合伙，自己一定要控股，公司管理和技術(shù)層面堅決不要招聘股東的親戚和朋友。我是搞技術(shù)的，下來自己要親自聯(lián)系客戶銷售東西，采購自己一定親自聯(lián)系，我絕不會拿回扣的。
作者: toafy    時間: 2015-1-29 16:09
正好明年也準(zhǔn)備合伙做點事情，學(xué)習(xí) 一下。
作者: 沒事磨刀    時間: 2015-1-29 16:23
學(xué)習(xí)了，看了，想著前幾天哭成淚人的那個，憋著 ，沒哭出來。
作者: 千里馬好    時間: 2015-1-29 16:31
樓主想的真周到啊學(xué)習(xí)了
作者: wjxfchina    時間: 2015-1-29 16:34
太多的，大股東欺負小股東的故事了，現(xiàn)在事情也發(fā)生在自己身上，當(dāng)然我們也不是沒有退路，真的講不好，只有翻牌，誰出價高，誰拿公司！   0 Z$ E, Z. l1 a
有問題后，就不能再讓公司發(fā)展下去了，不然就是給你吃，你也沒這么大的胃口吃的下！！
作者: UGINT    時間: 2015-1-29 16:46
看看不錯
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作者: 星辰夜雨    時間: 2015-1-29 16:56
同是搞技術(shù)的，學(xué)習(xí)了
作者: jxsjx    時間: 2015-1-29 17:41
非標(biāo)公司的投入并不大，關(guān)鍵是幾個合適的人一起
作者: pengzhiping    時間: 2015-1-29 18:53
確實值得我們吸取！
作者: 龍游大海    時間: 2015-1-29 19:58
非標(biāo)公司的投入并不大，關(guān)鍵是幾個合適的人一起,比找另一半都重要
作者: 太多遺憾    時間: 2015-1-29 22:17
慘慘慘
作者: 歐陽絕痕    時間: 2015-1-29 23:02
技術(shù)人員必看，學(xué)到不少東西
作者: yumin    時間: 2015-1-29 23:15
一看你就是一個書生，社會的事你不懂。你想提的條件，企業(yè)老大一定會答應(yīng)你，但是一定不會按照你說的來辦，你有什么辦法？你有什么可以與老大抗衡？到頭來，一場空。
5 J0 P: r4 A- ~1 D解決辦法：要做技術(shù)總監(jiān)，要有技術(shù)方面的人事權(quán)，只用你自己的人，牢牢掌握技術(shù)方面的一切，技術(shù)資料你要完全控制，生產(chǎn)方面賬目由你控制，多設(shè)外協(xié)點，把關(guān)鍵部件拿到外面生產(chǎn)，必須做得到離開你公司至少一年半載轉(zhuǎn)不起來。你能做到這些與老大抗衡。
5 o8 o/ S- J1 ?4 G' h! q) ^+ }還有的，只能將來再溝通了。
作者: woaidh2003    時間: 2015-1-30 08:09
長經(jīng)驗了，感謝～
作者: 利劍lm    時間: 2015-1-30 08:25
先說斷，后不亂；先小人后君子；說的都是你上述的解決方法
作者: ju主宰gg    時間: 2015-1-30 08:32
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！
作者: tangjingsh    時間: 2015-1-30 08:37
我當(dāng)年和別人合作，公司剛注冊沒多久，大股東就要求財務(wù)完全由他指派的人負責(zé)。我堅持要求我這邊要有一個人，談不攏，果斷分手。
作者: 海洋之心之心    時間: 2015-1-30 09:07
一人成雄，二人成蟲。
作者: scxhm    時間: 2015-1-30 09:24
占座學(xué)些
作者: wjxfchina    時間: 2015-1-30 09:35
siweite2012 發(fā)表于 2015-1-29 16:36
& O/ q/ z/ V3 v! P$ K8 C技術(shù)的要創(chuàng)業(yè).首先要保證拿到手的工資不少于正常待遇.千萬不能相信大股東說的以后公司掙錢了會補償給你的諾 ...
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只能說部分認同，創(chuàng)業(yè)就需要大家團隊協(xié)心出力，你完全站在自己角度利益上出發(fā)，那么沒人愿意與你共同發(fā)展創(chuàng)業(yè)的。& s% a/ f& `% \8 e6 X- H
我很早前跟過的一位總工吧，他當(dāng)時也是入的技術(shù)股，可是前幾年退休時，拿到錢只是當(dāng)時注冊資金的占比錢，并沒有分享到企業(yè)發(fā)展的那部份成果。也許有人說，那分紅呢？工資呢？因為你入了技術(shù)股，還想拿高工資，除非你是超NB的那種人，不然你自己也沒這樣的底氣站著說，我要拿多少、多少工資。
8 f9 N( o4 t. `- ~) `所以投資出錢一定要出，技術(shù)干股也要拿，這樣你也能挺著身說話！" ?" c7 ?6 L- |* ?) S8 {
作者: 太湖水    時間: 2015-1-30 09:40
早點看到大俠的建議就不會吃虧了，哎
作者: 天藍藍海闊闊    時間: 2015-1-30 10:40
合伙公司問題多，深受其害。
作者: ruosi13    時間: 2015-1-30 10:42
學(xué)習(xí)了
作者: 李二洋    時間: 2015-1-30 11:09
都這么算計合伙開公司還有意思嗎？既然相互不信任合作干什么？如此爭奪為哪般？8 X  d8 S2 k# H0 M$ B3 S
在校學(xué)生，勿怪。
作者: 浪人tjl    時間: 2015-1-30 12:07
看看不錯，學(xué)習(xí)一下。
作者: k-xiangang    時間: 2015-1-30 12:10
合伙開公司肯定有章程；在擬定章程時，多做小人，自己與對方利益都考慮進去，剛成立公司時大家都很大方的；這時候立下規(guī)矩，越細越好；這樣合伙公司才能長久。以后有問題根據(jù)條款處理也方便。以后盡量避免小問題小摩擦；有原則問題了私密溝通一下。最后走不下去了才分手。和則雙贏。散伙按照公司章程處理。
作者: 看著你笑了    時間: 2015-1-30 15:10
該爭還是要爭，該斷還是要斷，認準(zhǔn)合伙人，平衡好各處關(guān)系與利益
作者: jxsjx    時間: 2015-1-30 19:00
大股東是否私心太重，還是真要做大，這個要明確，真要做大也不是壞事。還有老大的為人，是否讓你值得再跟。春秋上市前，老王給部下敬酒說的最多的是我把兄弟們的利益都還了，跟這樣的老大就值。如果假公濟私，你也要早做準(zhǔn)備。還有就是你現(xiàn)在的收入應(yīng)該比大多數(shù)畫圖的都強，是勉為其難的跟隨還是前途未卜的另起爐灶就要看你的性情了
作者: kingtigerfxp    時間: 2015-1-30 22:35
k-xiangang 發(fā)表于 2015-1-30 12:10
. b. u# Y& [  ?合伙開公司肯定有章程；在擬定章程時，多做小人，自己與對方利益都考慮進去，剛成立公司時大家都很大方的； ...
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沒法子，中國人孫子兵法三國紅樓夢看得太多，都是人精。單純的人湊在一起規(guī)章就有效，中外企業(yè)的差別就是人1 q" j7 t5 e! K& ~5 j, u
作者: 原始人的錘子    時間: 2015-1-30 23:10
真的太難了，機械的要創(chuàng)業(yè)
作者: foroou    時間: 2015-1-31 09:49
深刻
作者: 劍南春17385    時間: 2015-1-31 20:29
合伙真不容易
作者: 機械green    時間: 2015-2-1 10:53
公司管理和技術(shù)層面堅決不要招聘股東的親戚和朋友，此句很好。- y* C* `" p% V$ j
做技術(shù)的關(guān)鍵就是把核心掌握在自己手中。
作者: 清空回收站    時間: 2015-2-1 11:06
是江湖太險惡還是闖江湖的人太脆弱
作者: 五民    時間: 2015-2-1 19:12
真是這樣，遇到過一次，一開始還可以一起開發(fā)產(chǎn)品，我不投入RMB，時間是出了的，后來居然說成立公司要按比例投錢，這叫什么技術(shù)股啊，真無語，與銷售真是傷不起，情商太低了
作者: qh6303    時間: 2015-2-2 08:22
中國人合伙是不行的。4 ]+ f& M8 f% i* W" U! {- R
作者: 前景錢    時間: 2015-2-2 08:51
都是利益惹的禍啊。
作者: ericlee_qhd    時間: 2015-2-3 07:37
感覺做到最后都只會剩下一個老板，合伙創(chuàng)業(yè)做技術(shù)的有點吃虧啊
作者: lngk    時間: 2015-2-3 09:02
愛德利不去覺得做技術(shù)的自己創(chuàng)業(yè)也是有莫大的優(yōu)勢，但是也有短處，所以在創(chuàng)業(yè)初期還是要磨合才行！
作者: 水木一人    時間: 2015-2-4 09:41
廠里帶親戚的什么最煩人
作者: 蟑螂_2012    時間: 2015-2-11 02:11
能談就談，不行就翻牌
作者: wjiafu72    時間: 2015-2-11 09:21
親兄弟，明算賬。先小人，后君子。所有的都要按照制度來辦。
作者: 天氣    時間: 2015-5-28 19:22
句句在理，句句滴血！
作者: 極速尖兵    時間: 2015-5-28 20:38
說得相當(dāng)有道理，一定得這么做。
作者: 白紙一張    時間: 2015-10-25 10:29
做個標(biāo)記，感覺很實用
作者: gudujian1258    時間: 2015-10-25 13:40
長知屎了……
作者: absonre    時間: 2015-12-12 13:55
目前同你情況類似，你所說的深感觸。
作者: liujietao87    時間: 2016-1-6 14:45
剛剛面臨合伙的問題，進來學(xué)習(xí)了. t; [2 N# x: S/ X1 W3 }9 l
作者: 王力wangli    時間: 2016-1-15 17:16
學(xué)習(xí)了
作者: gztan    時間: 2016-2-28 09:24
經(jīng)驗之談，值得學(xué)習(xí)！
作者: fjydpf    時間: 2016-3-2 11:47
頂一個& [) r9 ~, u2 q6 N# y' p
作者: 希望的田野DAVID    時間: 2020-7-31 15:37
很多人缺乏契約精神，見利忘義，所以跟老大要看這個人有沒有原則底線！
作者: 大白小白    時間: 2021-2-28 15:51
希望的田野DAVID 發(fā)表于 2020-7-31 15:37
8 w8 A1 c" v, z$ s* V5 u很多人缺乏契約精神，見利忘義，所以跟老大要看這個人有沒有原則底線！

. e) H/ G, _  V契約 vs 棄約2 J: e  I6 D# P" d  k: t4 T2 P
作者: njzzy    時間: 2021-3-10 20:03
怎么聯(lián)系你呢？交流一下可以嗎？我是做銷售的，也能做外貿(mào)出口QQ1181020253
( D* Q* q4 ^7 u1 o8 H. X& w
作者: itisit    時間: 2021-6-22 20:30
但是做技術(shù)的會寫 在網(wǎng)上還是能吵瀛的
作者: zxh364597939    時間: 2021-6-25 08:17
要是15年看到這個帖子也不至于當(dāng)初腦子一熱什么也沒整明白就去和別人一起創(chuàng)業(yè)了。到現(xiàn)在拿個技術(shù)的工資，但是和創(chuàng)業(yè)當(dāng)時想的完全就不一樣。
作者: 順發(fā)模具    時間: 2021-7-19 10:50
icegoods 發(fā)表于 2015-1-29 16:02
& k# ?5 G( e6 v第三，不能讓股東的親戚好友，來掌握公司的財務(wù)，會計
" u# v0 c5 @' e7 k/ V這個是一個致命的問題
6 d( Q6 O. p4 b) o* l: i4 p
到時候大老板給你本假賬，告訴你年年還賠錢呢，您都沒地哭去
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作者: 順發(fā)模具    時間: 2021-7-19 10:53
w91678 發(fā)表于 2015-1-29 16:07
# V) Y# Y' m' c我也想注冊公司，和別人合伙，自己一定要控股，公司管理和技術(shù)層面堅決不要招聘股東的親戚和朋友。我是搞技 ...
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大事小事你都做主了，人家找你合伙是圖的什么呢，. t/ j! z* b& m6 N




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