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lanyuedao 發表于 2015-11-16 13:35
* g( C+ Q9 ]) ]: x( t+ `- ?平等公平就行，驢子拉磨馬拉車，你是千里馬人家留你做甚

木蘭少俠發表于 2015-11-16 13:36
0 D' B0 w2 x2 q& V$ ]; j千萬不要在員工面前耍小聰明。

sdh白癡發表于 2015-11-16 13:39
- G8 x+ L) S8 b/ Z- R$ E' E1 @+ d作何解釋？4 A# f9 s; |, Q9 H
能否舉例說明

potentlube 發表于 2015-11-16 13:50 K* T1 l( O5 q2 J- ?. E5 o
我拿現實的例子給你舉一個：. ]0 ]& l h$ p# e' H: Z

$ C4 x( z# [) k; I就比如上周我們去湖南參加展會，2個員工，老板只給我們150，讓我們自己解 ...

問天問地問自己發表于 2015-11-16 14:08 . A" U- v1 C, `1 x' d1 }- S. K
餡餅+畫餅！

小老任發表于 2015-11-16 14:32 # s/ _% r" g# q) t- a7 ~8 B
第一要讓員工開心，干活不能死氣沉沉的，企業文化和工作環境很重要，領導要帶頭活躍氣氛，合理安排工作，讓 ...

青板云床發表于 2015-11-16 14:34
4 n% }& b+ {5 D+ {這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...

sdh白癡發表于 2015-11-16 14:31
$ _+ ]/ L5 Y, l, G+ ?8 R這種老板
8 l& P0 F) ~* U2 v不干也罷
' v( Q! P% C1 ~; G( L3 Y一生兩件事

青板云床發表于 2015-11-16 14:34
) v; k2 Y) |( v$ Q1 }& r這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...

potentlube 發表于 2015-11-16 13:50 % n! S1 R2 C% m* T
我拿現實的例子給你舉一個：9 N" J. U9 {5 j
3 ^! t6 u* A2 G
就比如上周我們去湖南參加展會，2個員工，老板只給我們150，讓我們自己解 ...

potentlube 發表于 2015-11-16 14:38 ' G* p, J: O" E# d
是，提成快抽得差不多了，還有幾個客戶這兩個月付款，明年不來了

滾刀魚發表于 2015-11-16 14:50
+ l* b. a! `7 q0 Q$ R9 _8 G6 z員工離職就兩個原因：
3 t! f# E( R+ P6 E0 a/ G第一：受氣了；
' L& y2 Z' a1 n0 V4 ?0 ^第二：錢少了；

青板云床發表于 2015-11-16 14:50
* F- \, Z3 o y感情及附加條件都是在等價薪資的基礎上來談的，俺們當年創業初期基本是不盈利的，工資只能3000，手把手從頭 ...

黃海是我發表于 2015-11-16 14:53
. i. [! I5 P9 C馬云怎么說來著，1 受氣了，做著不爽，2 銀子不到位。

sdh白癡發表于 2015-11-16 14:58 8 f3 {, w$ u! w
嗯
) n4 |* w' d/ ~' y, w所以要談談企業留人的方法
1 r! f+ b' E% p* d, M企業要怎樣做

黃海是我發表于 2015-11-16 15:02 3 }/ s H: l5 e6 L$ \: C/ T6 d u
那是老板的事，沒有一個量化的指標可以參考。

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