結構工藝 發表于 2016-5-24 14:29
繼續溝通啊,這種事情最好發郵件,有記錄的不改的話,即使出問題也不是你的責任,就這么簡單
一展刀鋒 發表于 2016-5-24 14:38
同意樓上,做一個ppt,把疑問點列出來,圖文并茂,發給總工 c( N9 E; q' l, P. j4 p
讓他一一解答你的疑問。
害怕伏櫪 發表于 2016-5-24 14:47
這種事情必須要有書面憑證,不然以后說不清楚的。5 J# S( \ @ @- {0 K$ P/ J
2樓的意見是對的,發個郵件給他。沒有得到回復的話,繼 ...
andyany 發表于 2016-5-24 17:00
電話不同意改,那就書面確認。郵件確認,抄送領導。控制時間節點。
oldpipe 發表于 2016-5-24 17:04( E. f7 r& R8 r; w8 H& C
方案要有論證過程。圖紙要有審查過程。總之要有管理流程。你們公司不會只有你和總師一兵一將吧。可以與其他 ...
andyany 發表于 2016-5-24 17:00* u7 X. r* a, W9 B
電話不同意改,那就書面確認。郵件確認,抄送領導。控制時間節點。
17567410 發表于 2016-5-24 17:086 g' `! {$ r' |+ D
第一你可以“審核”,但生產圖必須是他的;或是經他改過或者是經他書面“指示”你改動后,你的圖萬萬不能用 ...
WUHANLIST 發表于 2016-5-24 19:255 u6 Y7 \4 w0 d8 z: @$ n3 O' q0 L0 F
先不要談對錯,把你的疑問列出來,尺寸對不上,是哪張圖哪個尺寸對不上,相信做技術的,一就通。/ q6 ?% I, i5 A2 \
有的人可 ...
星星0519 發表于 2016-5-24 15:01/ D5 N; E2 `8 x
凡事留下憑證為好
guangqinfu 發表于 2016-5-24 17:58
應該服從命令吧。。。。。。。
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