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標題: PTC的從工業到工業物聯網之路 [打印本頁]

作者: 寂靜天花板 時間: 2016-7-6 19:22
標題: PTC的從工業到工業物聯網之路
“各國發展戰略都有相應的技術舉措，并且有一個共性的目標：面向端到端的價值鏈來構建智能制造的體系，所以關注的實際上是同一個重點方向。”陳繼忠，PTC售前技術經理在2015年5月底的一場在PTC北京辦公室舉辦的智能制造媒體活動當中如是說。
陳繼忠認為，未來的工業企業要向智能制造方向發展，就只有通過工業互聯網、CPS或者兩化融合這些技術舉措來達到。“之所以各國的側重點不同，僅僅是因為發展基礎不一樣：從美國來說，制造業信息化水平是全球領先的，在軟件和互聯網方面尤其突出；就德國而言的精益制造能力和高端裝備的可靠性水平比較高；而對于中國來說，制造業總量大，但是參差不齊，所以戰略側重點就不一樣。”
而工業企業的這種轉型，也正在深刻地影響著信息化和IT的技術和應用。從PTC所在的工業軟件行業來看，變革已經成為一種不可回避的趨勢，而該領域所有的廠商都在試圖通過一些改變，與行業當中的其他公司形成某種程度的差異化競爭優勢。
“實際上，PTC已經超越原來傳統PLM供應商的角色，轉變為下一代物聯網技術平臺和企業應用平臺整合的全新解決方案供應商，并提出了未來智能制造模式下的全新技術體系框架。我們也會經常碰到很多競爭對手，他們都在討論未來大家互相競爭的策略是什么？與傳統的PLM廠商相比，我們現在實際上不在一個層面競爭，大家將形成一種錯位競爭的方式。”PTC公司的技術策略是從平臺、流程和管理的角度，依托完整的物聯網技術平臺，重新去定義未來工業軟件和信息化發展方向——構建屬于工業領域的物聯網體系。
2013年12月30日，PTC在官網發布的收購聲明稱，以1.12億美元收購了物聯網平臺供應商ThingWorx。這是一家成立于2009年位于賓夕法尼亞州的公司，主要的業務是幫助用戶基于物聯網平臺建立與營運應用程序，以幫助用戶企業完成實時數據的捕獲，并能夠分析和分享數據。
隨后，PTC的CEO Jim Heppelmann和Michael Porter教授曾經共同撰寫了兩篇關于物聯網的文章（先后發表在《哈佛商業評論》），其后來成為PTC在2014年調整公司策略的理論指導：物聯網成為PTC未來發展的方向，而PTC也基于此進行了業務結構的調整。
2014年6月，PTC在全球用戶大會上推出PTC IoT（Internet of Things）解決方案，正式涉足物聯網領域。從此，PTC基于物聯網的收購和產品升級進入了快車道。
2014年8月，PTC收購了Axeda公司。這家公司提供以收集和管理物聯網機器和傳感器數據為主要功能的軟件產品。PTC的用意很明顯，就是實現某種形式的虛擬與現實的互通。
2015年5月18日，PTC宣布出資約1.05億美元收購ColdLight（后被整合進ThingWorx產品）——這是一家來自美國的大數據機器學習和預測分析系統提供商，其自動預測分析平臺Neuron采用人工智能及機器學習技術，通過自動、持續的數據學習，可以進行深度數據挖掘、發現模式、構建驗證的預測模型，并將信息發送給所有類型的應用或技術。
2015年5月21日，PTC宣布與現場服務管理解決方案提供商ServiceMax達成合作伙伴關系，融合雙方的解決方案及市場推廣團隊的力量，攜手提供現代的智能互聯服務管理解決方案，幫助用戶企業實現對售出產品的運營監測、備件庫存優化管理和移動端現場技術支持與指導等——從而實現用服務撬開物聯網在工業企業應用一角的目的。
2015年10月，高通子公司的Vuforia業務以6500萬美元價格被PTC收購，這一具有5年歷史的增強現實（AR）移動視覺平臺，最終成為PTC物聯網平臺上全新的用戶體驗平臺和交互平臺。
2015年年底，PTC宣布公司收購為工業自動化環境提供通信連通性的軟件開發公司Kepware。該公司的產品被認為可以連接不同設備和控制系統，能夠為用戶提供工業數據的單一數據源。其也將與Axeda一起，為ThingWorx物聯網技術平臺提供足夠的數據采集和挖掘的功能。
這樣算起來，自2013年起，PTC陸續投入7億美元布局物聯網技術鏈體系。
從PTC目前構建的物聯網體系來看，一條完整的產品級物聯網技術組合平臺包括：由ThingWorx構建的物聯網應用平臺，由Axeda和Kepware構建的數據互聯通道；由ColdLight提供的大數據分析平臺，以及由Vuforia提供的增強現實交互平臺。這樣，實際上就已經實現了物聯網在創建、互聯、分析和體驗等多個層次的能力。
PTC以往的應用平臺（包括：Creo CAD解決方案；Windchill PLM解決方案；Integrity ALM應用生命周期解決方案；Servigistics SLM解決方案）則成為新的智能制造技術體系中的一個重要環節，并通過與物聯網技術平臺的整合，形成新的應用APP，提供對業務創新模式的支持。
“現在，PTC正在與GE進行相應的戰略合作，聯合推出卓越工廠解決方案。按照計劃，2015年起，GE開始在其全球工廠逐步實施卓越工廠項目。根據評估，這樣一個項目的預期價值，將減少停機10%～15%，減少庫存30%，減少人力成本14%，縮短交付周期60%。”陳繼忠談到，GE與PTC合作的、基于物聯網解決方案的卓越工廠項目，整體部署將分為三個階段：首先是Get Connected，即實現IT/OT的互聯，重點解決異構設備和應用的平臺化互聯互通等問題；第二步是Get Insight，即通過管理與工程的緊密融合，實現透明化的監控管理來輔助決策；第三步是Get Optimize，即通過大數據分析等能力，實現整個業務體系的優化。GE卓越工廠項目的建設實際上是按照上述三步去做的，現在第一步做的是實現設備車間包括應用的互聯。

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