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機械社區

標題: 小廠子車間管理者的困惑 [打印本頁]
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 14:40
標題: 小廠子車間管理者的困惑
       跟多個老板做車間管理者，有種種的困惑，也不知道是自己的問題還是其他的，有經驗的前輩們給點指點。
9 R: S2 k( q: ?" ]1 P$ `* c       本人車工出身，在機械行業呆了也十多年了。先后也做過好多次車間管理者。種種郁悶。小廠子工人不是很多，十人以內，由于我技術全面老板讓我管車間，工人不會干的活我干，工人不愿意干的活我干，如果自己不做老板一看生產沒有進度，大棒子就敲我頭上。我也說工人們，但心情好的時候就聽，心情不好就不聽，我也無奈。一到忙的時候，就我自己忙，工人也不愛學技能，一副無所謂的樣子。廠里工人工資是老板定的。人事罷免權是老板管的，我僅僅就是個干活的，感覺很吃力。有時候在想想是不是別的車間管理者也是這個樣子？還是有別的其他的竅門？
+ P* U8 ^) L7 v2 ^! r3 R
作者: 韓寒11    時間: 2016-12-13 14:46
你現在那個位置很尷尬的，老板只是讓你出力的，帶領他們干活，實際上，員工聽不聽話都隨他們心情的，要是有工資調整權的話，以后的管理工作會好過點，一點愚見
作者: 海慕之    時間: 2016-12-13 14:48
給兵不給兵符，哪調得動兵啊
作者: 所羅門_x    時間: 2016-12-13 14:49
你還稱不上管理，只是干活帶頭人和好員工，你活的這么累還不如到一線干活呢。沒有權利就沒威信，以前有個公司也讓我管車間，我直接問副總能給我多大權限？他說不能，要靠個人魅力影響他們，我也沒有實權管他們。我去，我想說你腦子被驢給踢過了嗎？讓你到一個陌生的環境別人都會聽你的？你就是把毛爺爺請來照樣沒人聽他的。我當場拒絕，車間主任我不干，如果技術崗位沒空缺的話那我就走了。
作者: 老鷹    時間: 2016-12-13 14:50
給你多少工資？值得受那么大委屈。
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:15
老鷹 發表于 2016-12-13 14:50" T1 b9 L" P- H" K3 B$ z% v5 y
給你多少工資？值得受那么大委屈。

# R4 o; b) D- K  P6 @5500差不多，不過還不能休班，休班的話就達不到
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:17
老鷹 發表于 2016-12-13 14:50$ t) |$ F4 m. n: G5 h
給你多少工資？值得受那么大委屈。

6 K2 ?8 V1 A# i鷹大，我主要是覺得在這地方我還能跟著老板學不少東西，老板是技術出身的，但是有時候真的很郁悶，我其實也想跟老板把公司搞好
* _  A( L0 w/ k8 Y( J: s8 o& B
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作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:18
所羅門_x 發表于 2016-12-13 14:49$ h& ^% u3 s5 j& F! G
你還稱不上管理，只是干活帶頭人和好員工，你活的這么累還不如到一線干活呢。沒有權利就沒威信，以前有個公 ...

# q* H$ p# n6 b# ]7 j5 {老板現在主要是覺的就這倆人覺得沒有必要給太大的權利吧. s, N/ Y9 R8 X
作者: 遺城落夢Ω    時間: 2016-12-13 15:18
把老板辭了得了。
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:20
遺城落夢Ω 發表于 2016-12-13 15:18
& j! z& {0 c: o- |把老板辭了得了。

( J9 Q* H" |: x' D4 g像我這年紀要承擔的東西不少，我主要是想找找原因，最后把他給解決。
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:24
山東人做機械 發表于 2016-12-13 15:15
  _; ~. n: g# U$ B; h2 d5500差不多，不過還不能休班，休班的話就達不到
  W! a! m1 x! [+ L* f: L, t6 n
4500.帶2天休班，沒有保險。一月200的崗位補貼
  I  v" Q' S  f% z; {1 N
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:26
山東人做機械 發表于 2016-12-13 15:15
$ Q+ P4 d+ Y- w" O. _. m6 o4 S5500差不多，不過還不能休班，休班的話就達不到

7 [$ D' n3 S  `* l工人3900.一月。加200全勤獎。2天帶薪休假。全勤獎都有
# [  K7 s: O, B
作者: 遺城落夢Ω    時間: 2016-12-13 15:27
山東人做機械 發表于 2016-12-13 15:207 r2 N8 m6 w& k* _; M
像我這年紀要承擔的東西不少，我主要是想找找原因，最后把他給解決。

! N! G" \0 E! d# c2 q5 X要么你跟老板要實權，估計夠嗆。要么你跟員工融在一起，十來個人的廠子，你沒有四五個不錯的朋友的話，那就是你的問題了，如果個別的人不聽話那就對他狠著點，別怕老板不讓你管理然后把工資降了，生活是要承擔很多的，但是別把自己的性格給磨沒了，送你一句話，要么狠要么忍。2 F4 E0 w+ w, E) J9 l7 F
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:30
遺城落夢Ω 發表于 2016-12-13 15:27
/ v+ k/ ]% b5 A% J, L' N3 O6 E要么你跟老板要實權，估計夠嗆。要么你跟員工融在一起，十來個人的廠子，你沒有四五個不錯的朋友的話，那 ...
  G: }9 K8 M" h  d- x7 L" w
跟員工融在一起太難說實在的，都想要待遇都想要工資，什么事情都想讓我去當刀。處的再好的一牽扯到錢跟個人利益的時候都夠嗆，" w" K5 i3 l. c3 G
作者: 騎著龍看海    時間: 2016-12-13 15:35
對工資考勤沒有權利沒人會鳥你。
作者: 遺城落夢Ω    時間: 2016-12-13 15:38
山東人做機械 發表于 2016-12-13 15:303 \' h; |& {! U7 k+ a2 K
跟員工融在一起太難說實在的，都想要待遇都想要工資，什么事情都想讓我去當刀。處的再好的一牽扯到錢跟個 ...

+ Q7 t- U$ F, s0 v! _. \' c那你在那沒法混了，老板不支持你，員工不服你，你還是別做管理了，好好干活吧，別到最后都把人得罪了也不嘮好，到時候你自己就干不下去了，不是說你不適合管理，應該說這樣的廠子不適合這樣的管理，一般這樣的廠子都會找老板的親戚來做管理。
# ~+ L1 |; G4 [. z; z9 y- y
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:38
騎著龍看海 發表于 2016-12-13 15:35
* n$ M0 D. ?8 ~3 @% P, u7 ~對工資考勤沒有權利沒人會鳥你。
; E$ ^' F, J' i$ \* z5 L
還是的要權？. z9 [1 ]4 q% P* b  V, ]1 L7 c
作者: 山東人做機械    時間: 2016-12-13 15:40
遺城落夢Ω 發表于 2016-12-13 15:38) U# d2 f" Q5 r# |
那你在那沒法混了，老板不支持你，員工不服你，你還是別做管理了，好好干活吧，別到最后都把人得罪了也不 ...
# E" R) c6 [+ M2 U
過完這個年，我就按你說的搞，年前跟老板好好談談，年后再打算。, c# O$ i* H" V* j. V6 C3 {
作者: 遺城落夢Ω    時間: 2016-12-13 15:44
山東人做機械 發表于 2016-12-13 15:40
* L$ o3 k( N4 F3 H3 B3 W) }過完這個年，我就按你說的搞，年前跟老板好好談談，年后再打算。
8 n) N+ c- f# t5 o) J5 V/ K8 |% {3 V
我的只是對這事的看法，只供參考啊 ，有點底氣，硬氣點沒什么大不了的，有技術哪兒都能混得很好。8 n% l* X/ I9 d
作者: 冷眼看_KTnpU    時間: 2016-12-13 16:28
其實做管理，就要有一定的權利，不然別人為什么要聽你的，干的好要獎勵，不好要處罰，這是基本的權利，別人如果不服從，你也要有權利去處理
- e% @% y: g  D0 B" N& G/ f
作者: 正在連接...    時間: 2016-12-13 17:00
其實我感覺像這樣的小廠老板已經給你權了，不像大公司，一個車間主管的權利比你還要小。首先，你要制定計劃，讓下面的人知道什么時候干什么，然后上報老板，下告員工，計劃都有了，下面就是實施了，這時候你就要跟老板匯報每天的完成計劃，計劃完不成說出真正的原因，工人問題，或是設備問題，這樣就讓老板自己心理有數了，為什么會完不成計劃，到時候不要你說，老板自然會把刺頭去掉。還有有技術難度的，你可以試著讓有潛力的去完成，你在旁邊指導，可能經過你的點撥，下次他就可以獨立完成了，然后這樣你才可以閑下來，去做更多事情，比如制定常規零件工藝，刀具量具管理，現場管理。讓老板知道你是個有想法的人。小廠發揮空間很大，就看你怎么利用了。
作者: 786187312    時間: 2016-12-13 17:23
雞頭，鳳尾各有各的的優勢，各有各的的特點。形勢不同，因勢利導啊。
" ^3 Q8 v6 O- Z, p- t8 F
作者: 面壁深功    時間: 2016-12-13 17:28
都說管理是一門藝術，既然是藝術，那難免要耍點“把戲”。余下的你懂得。
作者: masterzhuce    時間: 2016-12-13 18:54
光有頭銜。沒有權利不行。。。如果工人的獎金。績效你說的算。。你看他們聽你的不？？？
作者: albert.tang    時間: 2016-12-13 20:22
多干不是吃虧，如果能學到更多的東西。
作者: 迷糊的蟲    時間: 2016-12-13 23:26
很簡單的事情啊，和老板商量下，工資劃兩塊，1000元保底，只要每天按時上下班，睡那里不干都給。然后你給每個活都打個分（按難易程度和用時長短綜合起來給，相當于工時），月底每人報分，然后每人剩下的2900x人數/總分，就是每分該拿的錢，個人該拿的錢等于個人分x每分該拿的錢，一分沒有的就不參與這個月底計算了，他的2900直接就沒了，試試看，絕對大家搶著干活。另外，老板人要好的話你就這么干，要是為富不仁的就混混算了，不要給他當狗腿子。
作者: bsw1121    時間: 2016-12-14 09:44
這個不是管理 是保姆
作者: slzt0529    時間: 2016-12-14 12:13
沒有任何權利很難管理
作者: 一重科技    時間: 2016-12-14 14:32
這個時候，工資實行績效考核才是好方法！但是要老板支持！
作者: 落雪clq    時間: 2016-12-14 15:14
你牛
作者: 小河HH    時間: 2016-12-14 19:57
給管理者所謂的權，又不給漲工資的權利，也不給開除員工的權利，工作不好干的。
作者: 小河HH    時間: 2016-12-14 19:59
遺城落夢Ω 發表于 2016-12-13 15:27
9 f1 v2 d' R6 |) a要么你跟老板要實權，估計夠嗆。要么你跟員工融在一起，十來個人的廠子，你沒有四五個不錯的朋友的話，那 ...
/ g2 A" {7 I( k
這樣的小企業談不上什么實權，一切都是老板說了算。給你實權也得不到實用。
: v0 c) s3 v" ~* ?2 e# F
作者: 小河HH    時間: 2016-12-14 20:02
面壁深功 發表于 2016-12-13 17:28
2 p$ {% a" S+ `  B6 ?6 D9 G都說管理是一門藝術，既然是藝術，那難免要耍點“把戲”。余下的你懂得。
. x4 C2 c' O# t+ N3 e5 z
這種把戲不是每個人都會用的。關鍵還要依人而異，把握好分寸。# B; x; I8 u. y" q8 C
作者: 小河HH    時間: 2016-12-14 20:03
正在連接... 發表于 2016-12-13 17:00& a8 _; {' n. r9 Y' t: k2 {% T
其實我感覺像這樣的小廠老板已經給你權了，不像大公司，一個車間主管的權利比你還要小。首先，你要制定計劃 ...

  l! w: s" [3 _這樣的小廠字關鍵看老板了，如果老板好處事還好做一點，如果老板不好處事，那問題就多了。4 p6 r- }; ]# g2 u) |: U& e1 X
作者: 小河HH    時間: 2016-12-14 20:04
masterzhuce 發表于 2016-12-13 18:540 S- x  H) M5 v1 U
光有頭銜。沒有權利不行。。。如果工人的獎金。績效你說的算。。你看他們聽你的不？？？
  {, D' Y. h; ^; B! ~) M8 L' x
拿誰的錢，服誰的管。千古不變的道理。, S5 [5 M# w: F; I. q
作者: 小河HH    時間: 2016-12-14 20:04
albert.tang 發表于 2016-12-13 20:22
7 M) A" a) U4 L) |4 M+ A& q8 s多干不是吃虧，如果能學到更多的東西。

: D+ S& o0 r  I* o技術活就是多干，雖然錢少，但增長經驗呀。
7 R# N+ e+ X7 G: Y3 }; @, J
作者: 小河HH    時間: 2016-12-14 20:07
迷糊的蟲 發表于 2016-12-13 23:26
( f' T; J3 E3 j3 w$ o$ J: N& t很簡單的事情啊，和老板商量下，工資劃兩塊，1000元保底，只要每天按時上下班，睡那里不干都給。然后你給每 ...

7 ]" D9 \6 @1 G/ r% g1 t& r) f這樣也許問題更多了。最終為了服眾，也讓職工給你打分了，你該怎么辦？
$ @+ C! j* v* H$ J4 }! o( X
作者: 醉意    時間: 2016-12-15 11:06
主要還是工作環境和待遇問題，工人干活拿錢，其他待遇如果都有的話如五險一金休假等福利待遇管理起來就輕松許多，關鍵是大家都抱著干一年是一年的態度，你怎么管？感情嗎？不現實，提高待遇你自己還沒有呢。小企業都這樣
7 J( x$ L  _" S# l7 C7 U( s6 E
作者: 簡雨    時間: 2016-12-15 15:33
沒什么困惑的，直接說干不了就行了
作者: 276073358    時間: 2016-12-15 17:13
老鄉 支持下，望越來越好
作者: xiaojun_pspc    時間: 2016-12-17 09:20
一般這個是背黑鍋的，最后受罪的是自己（被迫辭職，不如剛開始不接受這個事實，其實沒那么好管理的（因為你沒管理經驗）。）
作者: brwdw    時間: 2016-12-17 10:19
韓寒11 發表于 2016-12-13 14:46
2 r; E* p6 c9 N) p你現在那個位置很尷尬的，老板只是讓你出力的，帶領他們干活，實際上，員工聽不聽話都隨他們心情的，要是有 ...
3 F  P& @9 X  h) u& R
我覺得是他個人問題，如果他有足夠的能力，老板就不會管到車間具體的工作。如果老板什么都插手，他就可以不管，這些事情可以找到老板當面談清楚的。其實，有的時候管理工作不如一線的工作好做的。管理管的是人，要想辦法得到大多數員工的擁護，他雖然工作技能強，但不代表他的管理能力強
作者: 韓寒11    時間: 2016-12-17 10:26
brwdw 發表于 2016-12-17 10:197 Y' _* G+ W5 D
我覺得是他個人問題，如果他有足夠的能力，老板就不會管到車間具體的工作。如果老板什么都插手，他就可以 ...
- F6 |, \  W5 ]& D7 ^) v; s
干技術的可能只會技術高超，對人員管理方面還是會有欠缺的，說通俗點就是不會玩人，對一些事情的處理太直接，有的員工不太能接收，有情緒，就會影響到以后的管理工作，做管理嘛，為人要圓滑，哄著員工干活，只要活干完了，其它都好說
作者: CAXA華橋    時間: 2016-12-17 12:49
把工件責任到人，出事有接口，我也困惑。
作者: 1032220424    時間: 2016-12-17 16:18
被老板當槍使了，我以前也是做機械加工班長做了三年，從來只是下達任務，讓我去催，但是工資福利沒有，加班常態，最好是能跟老板談下福利待遇，要不就換吧
作者: 迷糊的蟲    時間: 2016-12-25 18:34
小河HH 發表于 2016-12-14 20:07
! ?2 P5 d' I; v# ?1 e( }1 @這樣也許問題更多了。最終為了服眾，也讓職工給你打分了，你該怎么辦？
. a* U) H% w# A( [% l( f, W2 k8 C
是給活打分不是給人打分，打這種分要技藝高超的人才可以的，目測只有樓主能勝任，樓主是管理人員，保底可以2500（這個要老板發話），其余的以樓主的水平，再干點活，月底只會多，不會少。這個辦法好處是公平又不得罪人。2 n7 Z0 |" ?, u+ R/ p
作者: 小河HH    時間: 2016-12-25 19:45
迷糊的蟲 發表于 2016-12-25 18:340 e2 Q# a1 K$ i9 }0 q/ A! n
是給活打分不是給人打分，打這種分要技藝高超的人才可以的，目測只有樓主能勝任，樓主是管理人員，保底可 ...
1 t; L$ s5 \2 d/ V4 w1 q& R
恩，這個方案還是比較好的。- P! z: X. p8 y: L/ [




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