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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 左手是輕松，右手是壓力 [打印本頁(yè)]

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-6 22:04
標(biāo)題: 左手是輕松，右手是壓力
         成功的公司是相似的，失敗的公司各有各的不幸。
- D9 C3 b, {# h$ I8 i4 w0 R         一百英尺之內(nèi)必有食物！這是“Google”內(nèi)部一條規(guī)矩?！癎oogle”公司為員工提供免費(fèi)餐點(diǎn)，早中晚餐全包。若要往來(lái)于辦公室之間，可騎乘電動(dòng)滑板車(chē)。健身球與巧克力隨處可見(jiàn)。到處都是可以睡覺(jué)的舒服的沙發(fā)，洗澡可以在高級(jí)的洗手間完成，鍛煉身體可以去折騰游泳機(jī)和跑步機(jī)，偶爾還可以在鋼琴室里活動(dòng)活動(dòng)手腕……這里很像是托兒所。
' p% a: M( ?* E3 v# l2 y       “Google”創(chuàng)始人創(chuàng)建公司的理念是，工作應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，而挑戰(zhàn)可以帶來(lái)樂(lè)趣。如果工作充滿樂(lè)趣，那么其實(shí)可以天天在度假的。在“Google”，要求工程師們每周都花一天時(shí)間在個(gè)人感興趣的項(xiàng)目上。這種暢所欲言的環(huán)境提高了員工的工作效率，并促進(jìn)了員工之間的友愛(ài)?！癎oogle中國(guó)”內(nèi)，飛鏢盤(pán)、氣球、跳舞毯、桌上足球甚至帳篷等等也隨處可見(jiàn)，辦公室就像游樂(lè)場(chǎng)。
“微軟”不甘落后，他們提供奢華、舒適的辦公環(huán)境，除了食物、玩具，瑜伽和腳底按摩器等法寶也紛紛祭出。
這些軟條件也受到了中國(guó)公司的重視?！鞍俣取惫旧习嗖淮蚩ǎ瑔T工可以在上班時(shí)間玩電腦游戲，可以穿著溜冰鞋在公司四處暴走，每天有免費(fèi)的早餐、咖啡，工作累了可以去打保齡球、乒乓球，身體不舒服有健康醫(yī)生提供咨詢(xún)……
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  T4 l9 m; t( J$ ~- a# P. h       總的而言，大家的輕松快樂(lè)太少，壓力太多。在禪客幼稚天真而理想主義的腦子里，一直把工作、競(jìng)爭(zhēng)等等當(dāng)作游戲來(lái)看待，沒(méi)有把它們看得那么嚴(yán)肅、那么大不了……真的沒(méi)有什么大不了的。軍閥曹操打仗打累了，就搖身變成詩(shī)人曹操，寫(xiě)“何以解憂，唯有杜康”；寫(xiě)詩(shī)煩了，就做浪子曹操，喝酒并勾引美少婦；閑暇的時(shí)候還做政治家曹操，青梅煮酒論英雄——“天下英雄,唯使君與操耳”……嘿嘿，揮灑自如，怪不得易中天對(duì)他崇拜得不得了。如果某老板一天到晚端著官架子，板著臉孔（民間笑言，整天板著臉孔，所以叫做老板），做“憂國(guó)憂民科”的科長(zhǎng)……呵，在禪客眼中，此類(lèi)人遠(yuǎn)未上道。
真正踏上了生命大道的人，他們可以嘲弄一切規(guī)則，生命就是一場(chǎng)游戲，整個(gè)世界就是一個(gè)游樂(lè)場(chǎng)。真正的高手，嬉笑怒罵皆成文章，摘葉飛花皆可傷人。要輕松一點(diǎn)，不必一副苦大仇深的樣子，要以?shī)蕵?lè)的態(tài)度處理嚴(yán)肅的問(wèn)題，輕巧出之，舉重若輕。革命不是請(qǐng)客吃飯，但革命成功之后，就要請(qǐng)客吃飯了。
% m8 T5 g7 S, B$ C) p) p       小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂，他媽媽慌慌張張地打電話向醫(yī)生求助。醫(yī)生說(shuō)：“我可能要半小時(shí)后才能趕過(guò)去?！毙∶鲖寢屨f(shuō)：“在你來(lái)之前，我該做什么？”醫(yī)生說(shuō)：“給小明喝一杯白開(kāi)水，然后讓他跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了。”拜托，放輕松些，生活何必太緊張？事情既然已經(jīng)發(fā)生了，何不坦然自在地面對(duì)？擔(dān)心不如寬心，何必窮緊張呢？窮緊張不如窮開(kāi)心。

. }1 x/ u$ H0 r8 i) [2 z       經(jīng)常保持輕松快樂(lè)的心態(tài)，才能更容易進(jìn)入最佳狀態(tài)，因?yàn)橹挥薪?jīng)常保持輕松快樂(lè)的心態(tài)，才能拓展個(gè)人的發(fā)揮空間，使英雄真正有用武之地。所以，老板的要?jiǎng)?wù)之一，就是創(chuàng)造輕松快樂(lè)的上班空間。工作可以是娛樂(lè)，工作是輕松有趣的，面對(duì)老板是輕松的。如果伴君如伴老虎，干個(gè)P?。吭诩依?，父母的要?jiǎng)?wù)之一，就是創(chuàng)造輕松快樂(lè)的家庭空間，讓孩子在輕松快樂(lè)中成長(zhǎng)。
+ X5 n+ ^1 o, M3 [' u+ U/ C0 L9 v6 q      人的能力，在放松、輕松的狀態(tài)中，在身心和諧的情況下，能夠發(fā)揮到最佳水平。塔·布克是瑞士鐘表業(yè)的奠基人和開(kāi)創(chuàng)者。1536年，他因反對(duì)羅馬教廷的刻板教規(guī)，被捕入獄。在那個(gè)失去自由的地方，他發(fā)現(xiàn)無(wú)論獄方采取什么手段，都不能使他們制作出日誤差低于1/10秒的鐘表?？墒?，入獄前的情形卻不是這樣。那時(shí)，他們?cè)谧约旱淖鞣焕?，都能使鐘表的誤差低于1/100秒。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？起初，布克把它歸結(jié)為制造的環(huán)境，后來(lái)，他們?cè)姜z逃往日內(nèi)瓦，才發(fā)現(xiàn)真正影響鐘表準(zhǔn)確度的不是環(huán)境，而是制作鐘表時(shí)的心情。一個(gè)鐘表匠在憤懣中，要想圓滿地完成制作鐘表的1200道工序，是不可能的；在對(duì)抗和憎恨中，要精確地磨銼出一塊鐘表所需要的254個(gè)零件，更是比登天還難。據(jù)說(shuō)，瑞士到目前仍保持著塔·布克的制表理念，不與那些工作采取強(qiáng)制性、有克扣工人工資行為的國(guó)外企業(yè)聯(lián)營(yíng)。他們認(rèn)為，那樣的企業(yè)永遠(yuǎn)造不出瑞士表。
. Q( R$ `0 @2 }% T. o. @% h       每時(shí)每刻都輕松快樂(lè)行不行？這顯然是不行的。這樣的話，就會(huì)“慈母多敗兒”。如果一個(gè)人天天都沒(méi)有任何壓力，會(huì)廢掉武功，一個(gè)組織天天都沒(méi)有任何壓力，很快就會(huì)破產(chǎn)崩潰。有時(shí)候要有壓力才能出成績(jī)，這就是化壓力為動(dòng)力。

) ?0 [$ A# F# \3 }       古龍小說(shuō)中，陸小鳳大戰(zhàn)繡花盜的時(shí)候，陸小鳳用一根繡花針對(duì)付金九齡的近百斤的大鐵錘。一開(kāi)始，陸小鳳用繡花針使出最剛猛的招數(shù)，發(fā)出尖厲的破空之聲（舉輕若重），金九齡的大鐵錘卻使出最柔弱的武功，無(wú)聲無(wú)息（舉重若輕）；后來(lái)，陸小鳳的繡花針無(wú)聲（舉輕就是輕若鴻毛），金九齡的大鐵錘剛猛起來(lái)，無(wú)堅(jiān)不摧（舉重就是重若泰山）。
輕和重之間的度，看你怎么拿捏。
# Q/ p5 o! I. j      創(chuàng)造力是可以管理出來(lái)的：有時(shí)候要緊張起來(lái)，比如面對(duì)強(qiáng)大的敵人的時(shí)候——我們可以通過(guò)高水準(zhǔn)的伙伴和敵人來(lái)激發(fā)巔峰狀態(tài)；有時(shí)候要徹底自由、放松，才能進(jìn)入最佳狀態(tài)；大部分時(shí)間要輕松，也要給點(diǎn)合理的壓力。
7 ~; j1 |; @" [/ r      泰戈?duì)栒f(shuō)上帝的左手是仁慈的，但右手卻是恐怖的。
      就讓我們的左手是輕松，右手是壓力。
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來(lái)源于網(wǎng)路

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作者: whb179    時(shí)間: 2017-2-6 22:23
中國(guó)這樣的企業(yè)太少了!老板巴不得你一天24小時(shí)幫他干活。

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作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-7 08:10
要是有幸進(jìn)入這樣的企業(yè)誰(shuí)還跳槽啊

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作者: 所羅門(mén)_x    時(shí)間: 2017-2-7 08:20
這理念太先進(jìn)了，離咱們還很遠(yuǎn)。。。。。

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作者: 蘇州裝配工    時(shí)間: 2017-2-7 08:37
谷歌學(xué)的3M看看3M覺(jué)得比谷歌好...每天可以拿出倆小時(shí)研究自己喜歡的東西，而且研究費(fèi)用可以向公司申請(qǐng)...所以3M產(chǎn)品如此的多...

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作者: 很奇怪的藥    時(shí)間: 2017-2-7 09:55
"面對(duì)老板是輕松的。如果伴君如伴老虎，干個(gè)P啊？"

8 l# C7 s( x5 d" p" ~其實(shí)面對(duì)老板還是有很多套路在里面的，沒(méi)辦法那么輕松。在國(guó)企呆了快一年發(fā)現(xiàn)自己人情世故還是有很大的不足。所以所人情練達(dá)即文章啊

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作者: 雪中飛馳    時(shí)間: 2017-2-7 09:58
設(shè)計(jì)的確實(shí)需要一個(gè)防松愉悅的心情

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作者: 初涉池中    時(shí)間: 2017-2-7 10:31
是呀，高度的自由話是建立在高度自覺(jué)性基礎(chǔ)之上的，說(shuō)的不好聽(tīng)點(diǎn)，把100只沒(méi)有馴化的野狗和100只警犬分別放到宴會(huì)廳就知道是什么區(qū)別了

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作者: 鐵未銷(xiāo)    時(shí)間: 2017-2-7 10:45
規(guī)模化量產(chǎn)化的制造業(yè)能這么玩嗎？

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作者: 挨拍的5    時(shí)間: 2017-2-7 11:43
去過(guò)歐洲制造企業(yè)的車(chē)間，工人（焊接工人）干活像在自己的家，裸體美女畫(huà)掛著，音箱放在焊接平臺(tái)下，高興就來(lái)首high歌，想安靜下beats耳機(jī)一帶沉浸在自己喜歡的音樂(lè)中
但是認(rèn)真工作時(shí)專(zhuān)注的表情也是我在國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，做產(chǎn)品時(shí)就像做自己家的東西一樣，工作期間哪怕去上個(gè)廁所抽支煙也會(huì)打卡下崗，回來(lái)時(shí)再打卡上崗，保證一星期40小時(shí)

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 20:15

whb179 發(fā)表于 2017-2-6 22:23
' T  ]' ?, y% K* S3 m4 N9 y6 r! U中國(guó)這樣的企業(yè)太少了!老板巴不得你一天24小時(shí)幫他干活。

) g3 n$ j6 o6 f7 n5 u3 Q4 u花8小時(shí)的錢(qián)想買(mǎi)你12小時(shí)的工作
( Y6 S* S! h' Z# U6 s; z# P) o

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 20:17

韓寒11 發(fā)表于 2017-2-7 08:10
2 O+ \, S& E. r0 ]要是有幸進(jìn)入這樣的企業(yè)誰(shuí)還跳槽啊

得之君幸，失之君命 呵呵~

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 20:18

所羅門(mén)_x 發(fā)表于 2017-2-7 08:20
7 I: ?# v- y( o9 P7 b這理念太先進(jìn)了，離咱們還很遠(yuǎn)。。。。。

. c9 b. e7 N; C, ^6 c& Q1 {這就是差距，全方位的
0 `+ }* ?& P4 U- ]) i* m+ T. ?5 x

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 20:24

很奇怪的藥 發(fā)表于 2017-2-7 09:55
"面對(duì)老板是輕松的。如果伴君如伴老虎，干個(gè)P?。?quot;
* ]" d! W: `' e$ ~3 H4 j
其實(shí)面對(duì)老板還是有很多套路在里面的，沒(méi)辦法那么輕 ...

) m$ |3 i  q+ R1 H$ f# W不知國(guó)企套路深，感嘆自己情商不夠高

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作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-7 20:32

albert.tang 發(fā)表于 2017-2-7 20:17
得之君幸，失之君命 呵呵~

; w( O- B" y$ p+ U. u2 o7 m1 z- A, @命苦啊，沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 21:02

雪中飛馳 發(fā)表于 2017-2-7 09:58
4 f" ~; I" A7 V( M. w- B) T/ P設(shè)計(jì)的確實(shí)需要一個(gè)防松愉悅的心情

  K: _) i3 `$ w8 B: D1 S9 r# ~心情好的時(shí)候干活容易出成績(jī)

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 21:12

初涉池中 發(fā)表于 2017-2-7 10:31
7 V0 n! V+ \! T4 o( ^( h! n6 n是呀，高度的自由話是建立在高度自覺(jué)性基礎(chǔ)之上的，說(shuō)的不好聽(tīng)點(diǎn)，把100只沒(méi)有馴化的野狗和100只警犬分別放 ...

) |# d  H$ S* f, d% P( Y6 d很有道理，企業(yè)文化與個(gè)人素養(yǎng)決定了一個(gè)公司的層次
7 q& L/ n. T, J/ L  L- ?! e1 @) A) c6 z

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 21:14

鐵未銷(xiāo) 發(fā)表于 2017-2-7 10:45
' Q: K# A9 c9 i3 X規(guī)模化量產(chǎn)化的制造業(yè)能這么玩嗎？

估計(jì)國(guó)內(nèi)企業(yè)這樣玩不起。
  Z3 r1 H" A$ @$ I& e! ^

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作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-7 21:17

挨拍的5 發(fā)表于 2017-2-7 11:43
去過(guò)歐洲制造企業(yè)的車(chē)間，工人（焊接工人）干活像在自己的家，裸體美女畫(huà)掛著，音箱放在焊接平臺(tái)下，高興就 ...

3 g+ S- Y( z, \, C6 R% ?- n" n這種習(xí)慣是如何養(yǎng)成的？這樣的公司是如何管理的？
4 z( l; [% X) y. k: k1 f6 l6 Q

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作者: 鐵未銷(xiāo)    時(shí)間: 2017-2-8 11:36

挨拍的5 發(fā)表于 2017-2-7 11:43
去過(guò)歐洲制造企業(yè)的車(chē)間，工人（焊接工人）干活像在自己的家，裸體美女畫(huà)掛著，音箱放在焊接平臺(tái)下，高興就 ...

: B. ~+ C; K# g是現(xiàn)有這樣的制度和氛圍后有這樣的員工還是先有這樣高素質(zhì)的員工后有這樣的制度與氛圍？
5 [' u0 p* w' ^# T1 o斗膽代表兩樣都沒(méi)有的中國(guó)制造業(yè)工人與老板們發(fā)問(wèn)

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