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老吳機械發表于 2017-2-13 12:039 e9 ^! {* d# i4 L* a* x
確實是這么回事，你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經 ...

杰克阿里發表于 2017-2-13 13:18' i4 Y3 C& Z& b0 m) c- b! q/ F
總結很到位，也是多么痛的領悟啊！估計不經歷過苦口婆心一遍遍告訴你也沒用！

一重科技發表于 2017-2-13 14:41
" p) R7 u/ S) L說的有道理，很多人又在單位干，又說單位不好，值得鄙視。

蕭山發表于 2017-2-14 08:57
3 j* }! q, U8 Z2 C4 ~* B2 ?- e) x搞機的難啊不光要會技術還要站好隊會搞政治

老吳機械發表于 2017-2-13 12:03/ M9 g6 M- g# L
確實是這么回事，你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經 ...

jiankang0624131 發表于 2017-2-14 13:17
" d9 ]7 J" n7 ?: n4 N% L我想問的是，如果領導布置的工作很難干，對你來說挑戰很大，你會怎么半：向領導坦誠自己不足，還是打腫臉 ...

范怡錦軒發表于 2017-2-14 09:40; D: p# s+ C& X% v. G
說的還是具有一定道理的

jiankang0624131 發表于 2017-2-14 13:17
1 a A7 V$ Q: N! k! i. \1 w我想問的是，如果領導布置的工作很難干，對你來說挑戰很大，你會怎么半：向領導坦誠自己不足，還是打腫臉 ...

魍者歸來發表于 2017-2-14 17:13
. u! e5 M& Y' e4 x/ @' ~$ _' B+ ^中層才是最苦逼的有木有？

五龍鼠發表于 2017-2-14 19:13
0 V. k% t A8 B4 I這個挺好的，忽然想起前兩天領導安排的工作，拖著沒做呢，多謝提醒。

韓寒11 發表于 2017-2-14 18:53
# Z" ]! a: l0 d9 ]& [( z' F2 I: M拿著高工資收點夾板氣也算正常吧

韓寒11 發表于 2017-2-14 18:50
) B- d( @; E6 k" \* Z7 B可以和領導溝通，盡量多詢問一些有用的信息，至于工作難度大不大，領導心中自然有數

jiankang0624131 發表于 2017-2-15 08:23- b- m5 U; G- C$ E" ^5 J# v& O
呵呵，看來朋友你應該是個領導了：我碰到遇見很多外行領導，他布置工作怎么會心里有數（當然人家也不是 ...

韓寒11 發表于 2017-2-14 20:01
- A+ L) S4 T& W! C% I' Q快做吧，別等領導催促，多沒面子

韓寒11 發表于 2017-2-15 12:227 w, C+ D) p% |! e7 w5 `
這就需要溝通技巧了，能和什么樣的領導都保持良好的溝通是升職的必要條件

五龍鼠發表于 2017-2-15 12:47
# x3 u4 [5 v3 O8 d( V8 _這個活是大領導吩咐的，頂頭的說研發的放一邊，把項目做出了再說。我是不是就不能守著他做了

rayrayda 發表于 2017-2-15 20:43& l3 z# L5 I) P! ?, ~
技術細節上領導也不一定清楚呀~只有具體實施的人了解的最多: i" c j% E* L! \6 R+ Y
除此之外~一切聽領導的

書中日月長發表于 2017-2-15 22:38, x$ X. y5 u- C. Z& @
有道理，重視每一次的任務安排

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