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機械社區

標題: 給技術工人一條晉升路 [打印本頁]
作者: 韓寒11    時間: 2017-4-2 10:39
標題: 給技術工人一條晉升路
     長期以來，在一些人的觀念中，人才僅限知識分子、專家學者，看重博士、碩士，輕視技術工人，認為技術工人沒有發展前途。2 w+ h" q" X& H" G& {0 N9 g
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           在不少企業，高技能人才成長的職業發展通道是高級工、技師、高級技師，與專業技術人員助理工程師、工程師、高級工程師的職業路徑沒有貫通。雖然高技能人才創造的價值可能并不比一個工程師少，但各方面的認可程度和相關待遇低人一等。還有不少企業在用工管理上仍將職工身份簡單地分為“干部”和“工人”，忽視技術工人尤其是高級技術工人的地位和作用，致使很多年輕人不愿意走一條技能成長之路。! B, _! Z: J8 p$ r

! y0 V$ P; T4 R) M% S* r3 R職業“天花板”讓許多年輕人對干技術望而生“厭”。/ r' m- T- }+ a
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      比如，有的技術工人干到一定程度，再想往上升時，發現規定需要本科學歷或別的什么證，比如英語資格證，光這一條就把很多工人卡住。有這些對工作毫無意義的‘障礙’橫在那里，有多少工人能踏踏實實地在鉆研技術的道路上走下去呢？# L4 c; H0 v: d+ j
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一項調查顯示，68.7%的受訪者認為給技能人才提供更多發展機遇，能夠改變高技能人才缺失的局面。
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  ^0 D+ s  f5 Y9 M% C% {要打通一線技術工人的上升通道，就要讓他們有充分的成就感、獲得感和不斷前進的目標動力。9 K6 E* Z* ~; h
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作者: 未來第一站    時間: 2017-4-2 11:04
現在已經可以看到一些高學歷的一線技術工人了。
作者: 熊anh    時間: 2017-4-2 11:32
晉升路確實存在很多問題，難以實現，但是“出路”是必須的，也是完全可行的。
& ?! R) @& U8 Q. J2 e- K什么是出路？- J9 F# h& ]2 N0 |/ g- @$ P
當“那個人開了二十年機床”這句話不再是貶義，而是褒義時，就是出路。
作者: 韓寒11    時間: 2017-4-2 12:25
未來第一站 發表于 2017-4-2 11:04, P- b' U6 I6 C, s
現在已經可以看到一些高學歷的一線技術工人了。

8 s0 m- Q1 t8 \高學歷都到一線了，沒學歷的怎么辦？
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作者: 韓寒11    時間: 2017-4-2 12:27
熊anh 發表于 2017-4-2 11:32# U2 Z5 G8 ~% S) n: c) L9 T
晉升路確實存在很多問題，難以實現，但是“出路”是必須的，也是完全可行的。
& R+ N: L% m# \( [什么是出路？3 B6 G6 t/ m! r, k! r( h
當“那個人開 ...

1 A9 ]5 K, q$ c; g0 a7 g+ Y5 B  J& ]開二十幾年機床真希望是褒義詞啊，現在卻是一種嘲笑
作者: xiaobing86203    時間: 2017-4-2 13:14
其實本人還是很尊重那些加工師傅的，在技術行業千萬別用錢來衡量，要用成功價值來給予肯定
作者: qiedaocai    時間: 2017-4-2 14:23
工資上已經開始傾斜了，真正的能人架子在那擺著呢，有沒有名分無所
作者: 正在連接...    時間: 2017-4-2 15:02
那就要減少環節，每個人都知道上班干什么，那就不需要中層管理層了，管理成本就會減少。可是這樣還存在問題，技術工人在創造價值過程中，會想著幫老板創造了多少財富。真正需要的，我認為還是思想觀念上需要改變。
作者: 韓寒11    時間: 2017-4-2 19:47
xiaobing86203 發表于 2017-4-2 13:14+ l9 [# N8 V& F- r. G
其實本人還是很尊重那些加工師傅的，在技術行業千萬別用錢來衡量，要用成功價值來給予肯定

: H( |% b; _8 M機械行業的還是比較認可各種師傅的，但是從整個社會層面來看的話，機械行業還是不被認可的一個行業
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作者: 韓寒11    時間: 2017-4-2 19:51
正在連接... 發表于 2017-4-2 15:02
4 o; H/ t4 I, a; E那就要減少環節，每個人都知道上班干什么，那就不需要中層管理層了，管理成本就會減少。可是這樣還存在問題 ...

- }) y; h; a; c% |( m, ~4 S那就以為企業創造多少利潤為衡量標準選用人才，創造高利潤可以快速晉升
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作者: 韓寒11    時間: 2017-4-2 19:52
qiedaocai 發表于 2017-4-2 14:23
' T8 p7 Q8 I0 x9 B; z$ Y$ T工資上已經開始傾斜了，真正的能人架子在那擺著呢，有沒有名分無所
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技術工人工資再高能超過車間主任？: u' n6 k- f9 B5 w! ]
作者: albert.tang    時間: 2017-4-2 22:06
他們才是企業價值的直接創造者，理應受到尊重和承認。
作者: 韓寒11    時間: 2017-4-2 23:29
albert.tang 發表于 2017-4-2 22:06, }* ?, B: K- g6 m. U; N
他們才是企業價值的直接創造者，理應受到尊重和承認。
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在德國，一個技術工人可以養活一家人，在中國，能養活自己就不錯了% k! Q2 R! k( e5 V1 l0 u
作者: 正在連接...    時間: 2017-4-3 09:33
我認為合伙人制度應該可以推行，不應該完全在工資待遇上下功夫，也要跟企業共同承擔風險，有風險才會有高回報。
作者: 正在連接...    時間: 2017-4-3 09:35
韓寒11 發表于 2017-4-2 19:52
/ f" a  N/ h2 K1 V6 W技術工人工資再高能超過車間主任？
7 x( k) L0 G5 V  u- s& J/ ]
很多企業技術工人工資超過車間主任的。
# ]3 _- h- @" v, \3 A
作者: 韓寒11    時間: 2017-4-3 14:15
正在連接... 發表于 2017-4-3 09:358 Y4 S2 |+ F, i3 B" n0 |9 S& Y
很多企業技術工人工資超過車間主任的。

$ C1 T3 I! Z, Q- B- q. k0 x3 x我所經歷過的企業和聽說的企業，還真沒見過有技工工資高過車間主任的，難道是南北的差異嗎？
作者: 韓寒11    時間: 2017-4-3 14:16
正在連接... 發表于 2017-4-3 09:33; M) _0 z  D9 w% ^4 N' O+ ^
我認為合伙人制度應該可以推行，不應該完全在工資待遇上下功夫，也要跟企業共同承擔風險，有風險才會有高回 ...
! F: r  G* l1 ?: _
這個厲害了，回報大大的，老板需要有多大的肚量可以容得下員工做合伙人
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作者: 正在連接...    時間: 2017-4-3 14:33
韓寒11 發表于 2017-4-3 14:16: B6 v% b' p$ H, a6 o: b
這個厲害了，回報大大的，老板需要有多大的肚量可以容得下員工做合伙人

# \! a# p/ P: w" E1 k2 U) i會有的，這就像職業經理人一樣，老板只需要工廠在為自己持續賺錢，而老板可以空出時間去干別的事情，每年看看業務報表就可以了，就像機械制造業，與其做大，還不如做精，如何做精，首先要穩定的技術工人，其次在是設備和管理。1 r! }' T3 r( L; J$ N
作者: 正在連接...    時間: 2017-4-3 14:37
韓寒11 發表于 2017-4-3 14:15
7 B( ~$ Q4 q0 @; @/ m: V我所經歷過的企業和聽說的企業，還真沒見過有技工工資高過車間主任的，難道是南北的差異嗎？

- Z$ j. ~5 Y  y2 B9 w5 k$ c- h* E你要分成兩塊看，如果車間主任不負責技術，只負責生產管理，二是既要做技術指導，又要做生產管理。現在很多公司都是生產管理和技術指導分開，所以車間主任的工資不會高于技術指導。
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作者: 只有快樂    時間: 2017-4-5 13:34
樓主眼光獨到。德國工業之所以強大，正是因為對基層技術工人的重視，再好的設備都是人造的，高學歷畫一張圖紙沒有技術工人變不能實物。以前技術工人稱為工匠，是手藝人，現在越來越弱化了。中國要想騰飛，離開“匠”，會變成空中樓閣。
作者: 10220916    時間: 2017-4-5 22:18
國家應該多來點阿里巴巴呀八戒網呀那些網站。。。最好工人可以不依靠企業就有錢。。。只給企業流點沒技能的那種。最好多給咱們工人點信息渠道。我就打死也比干車工了站13個小時一個星期休息1.2天就3500。。2014年那時還不能請假
作者: 韓寒11    時間: 2017-4-5 22:22
現在是缺少個連接的平臺
作者: 10220916    時間: 2017-4-5 23:21
韓寒11 發表于 2017-4-5 22:22$ x7 ~& m) d4 n; b: D
現在是缺少個連接的平臺

2 R$ l& f, g- [( D八戒網。時間財富網。阿里巴巴。都可以呀還有淘寶網呢。比這人家的產品自己做。然后嘗試這不用工人自動送料。再升級到鉆銑的振動切削力自己都能知道。。。。然后再升級到金相。。。。或者涂個親水層或者什么的。。。或者密封



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