国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受30:前向的思維方式 [打印本頁(yè)]

作者: 子子61961    時(shí)間: 2017-5-20 22:53
標(biāo)題: 在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受30:前向的思維方式
本帖最后由 子子61961 于 2017-5-21 11:37 編輯
* w9 ^! `/ C" j9 Z; N# G/ R0 X! _3 |( \& O' K2 ^: ~
“前向”的思維方式
: S( v3 c% k7 o1 d2 M5 {8 ^) ~/ O/ R, ~3 ^, q  Q. E
Section 1.
% B% y7 M" |+ n! ~- R2 j# S6 |; O我們公司有一個(gè)客戶,是在中國(guó)的日資企業(yè)。
+ `& S/ g- {. B+ i5 Y- G7 P" }$ p9 V有一次我去那里出差時(shí),與廠里的日本人管理者聊天,$ M0 U* u  v; ?4 j
他提到,手下的中國(guó)員工里,會(huì)有更多的“陳述借口”的傾向。$ l, Q% H# ]& x
跟員工說(shuō)點(diǎn)兒什么事兒,工作中這樣做不行,應(yīng)該怎樣怎樣才好,6 B* \* y4 ~7 |' r) Y4 ]
對(duì)方的第一反應(yīng),不是去接受,而是去找借口,
* c7 q* b, A! N1 C說(shuō)這個(gè)事情沒(méi)人教過(guò),或者說(shuō)那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)也是那么做的,等等。
* B; s- V: t% O1 h' c4 q他說(shuō)這樣是不太好的。9 y4 `1 y% e4 a6 K

$ ~3 k  ]. [8 W8 z- V" V) h3 i2 H這個(gè)事情我也有所體會(huì),回想起來(lái),以前我也有這個(gè)習(xí)慣。, I& ~# j6 Q5 ^' n1 ^! ~
我剛?cè)ト毡镜臅r(shí)候,上課以外的時(shí)間,會(huì)到拉面店去打工,貼補(bǔ)生活費(fèi)。
/ o% l5 k! a% r- R% _8 d& H" K剛進(jìn)拉面店的時(shí)候,我做事情偶爾會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),! T# E0 w% Z. ]0 O( e3 f  a; B
然后店長(zhǎng)就會(huì),對(duì)我說(shuō)哪里做得不對(duì),+ V6 r" y$ l2 d# d) t7 m! D! u
我聽(tīng)到后就會(huì),很自然地去陳述理由,為什么這么做,7 W5 }% [- d5 f/ R( _, C+ t- M
然后店長(zhǎng)就會(huì),說(shuō)子子君你只是在“yiyiwake”,也就是找借口。$ c8 H9 ?& g/ d0 ]
那時(shí)候我還不太服氣,甚至那個(gè)日語(yǔ)單詞的蘊(yùn)意我還不太懂。
( K9 \0 [/ w+ W: {  ^9 U其實(shí)現(xiàn)在來(lái)看,自己那個(gè)時(shí)候就是在“陳述借口”,. `" L( ]/ H5 o* p
后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了,這種表達(dá)方式逐漸修改了一些,稍后會(huì)介紹這個(gè)轉(zhuǎn)變。
5 K) D4 _# N# l/ U+ s' V4 h
& v) }( q' T! V然后就是想說(shuō)表達(dá)方式的問(wèn)題。
" {6 @8 B* s( P& o; U9 [8 U8 E前面在拉面店里,店長(zhǎng)指摘我,我辯解,他說(shuō)我找借口,
" D( B0 x3 E! I2 ~, x0 u$ v+ R實(shí)際上他更在意的一點(diǎn)是:
+ K, m% A9 r  O5 j' ?  T對(duì)你的指摘,你到底聽(tīng)進(jìn)去沒(méi)有,0 [1 y8 ^; h9 q% T; `
如果一點(diǎn)吸收的意思也沒(méi)有,那就白說(shuō)了。
7 _9 D# U& i% B, Z. V# h; B就是說(shuō),你的回答與辯解,帶著怎樣的語(yǔ)氣,# S* C8 p) X' x4 E. T& c/ w
如果只是單純地陳述借口而沒(méi)有表現(xiàn)出吸收的意愿,
7 x5 l+ c( u" J; S3 d% b7 A那是不好的。對(duì)于相互的工作進(jìn)展是無(wú)益的。
4 k' I6 P* i; k+ P: ?
1 a2 Y9 j9 _. L3 h0 f7 P比如說(shuō)一件事情,上司問(wèn)下屬“某事為什么沒(méi)做”,
, J& d% e* L1 Y. ~: u下屬實(shí)際的原因是,當(dāng)時(shí)因?yàn)椤安恢馈彼圆艣](méi)做,
4 m9 u9 ]- D: }; p& k' I那么要表達(dá)這一點(diǎn)的時(shí)候,表達(dá)方式會(huì)是怎樣的呢。
+ |8 |7 I6 V, a* v! v. J( D2 {一種方式是理直氣壯地說(shuō)
# `4 i, n9 v1 ^    “這個(gè)事情我不知道啊”;! m% t3 W* u5 ?' R# p; k
一種方式是帶有歉意地說(shuō)
) A. S/ v/ |7 K1 J: k    “抱歉這個(gè)事情我當(dāng)時(shí)確實(shí)不太清楚,$ |  A) y. q( `4 A
      您看下一步/下一次怎么辦才好一些”
/ c7 Q" ~# m7 }8 j同樣是表達(dá)“自己不知道”這個(gè)事情,9 P$ H: \1 |& d! G& j, ^
表達(dá)方式以及語(yǔ)氣的不同,給人的感覺(jué)是完全不同的。
" u3 I4 x0 ?3 X' B& V后者的方式,對(duì)于事情解決和雙方心情都有益一些,2 Q0 Y2 w3 f7 o6 ?
后者更被期待一些,是值得我們參考的一種方式。
  _+ J! V8 J+ z& |; E2 M% q語(yǔ)氣代表著一種心情,在日語(yǔ)里稱之為“kimoqi”,& y1 E& Q; _- u$ U+ r5 Y, ~
表現(xiàn)出的心情,決定著會(huì)受到怎樣的評(píng)價(jià)。: m6 I  b" U! p; r; M* H* @

: E8 X, N6 q6 A7 I關(guān)于借口,曾經(jīng)網(wǎng)上讀到過(guò)一些文章,  f# X: I5 A+ W( z7 B! W6 D; T1 N/ D
提到在職場(chǎng)做事時(shí)“不需要借口”,以及以西點(diǎn)軍校來(lái)舉例等等。$ h3 B) l! h0 I3 d6 ^. U
我的感覺(jué)是,“陳述原因”其實(shí)并不是一件壞事,- }5 @& u5 H3 q9 A' {- v6 g' N
問(wèn)題在于帶著怎樣的語(yǔ)氣去陳述。3 J7 ^# r% V' L( W. u, U
A.如果陳述時(shí)帶出的語(yǔ)氣時(shí),或者說(shuō)給人感覺(jué)是
0 M; p4 \  {* k6 ]    “自己沒(méi)錯(cuò)/ 沒(méi)責(zé)任/ 沒(méi)辦法/ 沒(méi)有改變的打算”& H  d8 ~# [  A7 \- M' T
    那么其實(shí)這樣不太好,對(duì)工作無(wú)益,. c5 X  J, H6 w* f6 `8 v
    大多數(shù)文章談的是這種情況,
  l9 x- f/ f7 D3 a4 C    這種情況,確實(shí)是“不需要借口”的,
: M( ~" g* b5 E) X$ P* o2 w( ^* W    說(shuō)出來(lái)也只是花費(fèi)雙方時(shí)間,而對(duì)事情解決與進(jìn)展沒(méi)有好處。
. T0 |8 Y8 T& C' ^6 c0 s1 mB.如果陳述的語(yǔ)氣是6 A% |1 m3 {/ }: u  k( `& b
    “接受話語(yǔ)”+“表示歉意”+“商量解決問(wèn)題”% q8 s! g" Y& p$ h, q
    那么其實(shí)也是可以的。
" A) T# z: B% t    而且這樣表述之后,上司也可以明白事情問(wèn)題發(fā)生的真正原因,, ~. e3 z- s+ S
    比如說(shuō),: x. O& _$ }0 I$ K) s& v% T% \7 k$ A/ ^
    如果是缺少事前交代而導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生,! m$ `6 O' L" D  P& T3 k  f
        那么上司就在下次注意加強(qiáng)事前交代;
* V: T2 U0 ?) b    如果是該員工的性格不夠細(xì)致,
/ N  \" y* z& P. g( r* `$ l  ^        那么上司就在下次安排事情后加強(qiáng)確認(rèn);
4 {+ J4 x- M! ^( ^    如果是該員工的能力或性格不適合該業(yè)務(wù),5 I( [! s' s  o8 n
        那么上司就考慮教育或轉(zhuǎn)崗。3 c% o( D  i$ c2 H# G
C.如果單純地說(shuō)“不需要借口”,
1 G1 V# p' ?4 ]+ P: g2 U    從而使員工在問(wèn)題之后沉默不語(yǔ),
0 k* U3 W" h3 ^) E那么上司或許就無(wú)法了解問(wèn)題的真正原因,; Z4 g. r& \- S; q7 g- e
    從而也可能導(dǎo)致問(wèn)題的繼續(xù)發(fā)生,這其實(shí)是不好的。
9 f4 |( }) t4 `6 o+ l0 K6 g% N% A7 t3 U+ i" \$ I
當(dāng)然,另一方面,發(fā)生問(wèn)題后,
# s1 u- y4 `' o* `- P: e員工往往不愿意說(shuō)出真正原因,而更愿意推諉,5 h- c) S/ t4 h' M5 C' B
這時(shí)發(fā)生這種情況的原因,. o7 z: c9 Q" d( Y
一方面是因?yàn)樽约悍稿e(cuò)誤會(huì)難為情,所以不愿意說(shuō),# f! z! X- L9 C; t# [4 V0 r& X( k. Z
另一方面是,上司有沒(méi)有表現(xiàn)出一種樣子:
6 |9 c" ?$ x8 s& b表現(xiàn)出“即使你說(shuō)出實(shí)話我也不會(huì)因此而無(wú)謂地懲罰你”的樣子。
! s9 I0 B' s6 b; e! L1 G7 Y如果上司表現(xiàn)不出這個(gè)樣子,或者不能給員工以安心的感覺(jué),& P9 S. T& _4 f  _1 ?/ ]
那么員工自然就會(huì)擔(dān)心,然后考慮到如果說(shuō)謊還有一半的概率蒙混過(guò)關(guān),6 u- \6 v1 F6 X0 y  V# i6 ~/ N
那么上司聽(tīng)不到真話也就是自然而然的事情了。
' f, T7 q- b/ {/ x0 `2005年的時(shí)候,有一段時(shí)間我曾經(jīng)在中國(guó)最大的HR論壇里面擔(dān)任某版版主,
% D0 u, @- m; h5 y; H' L那時(shí)候看到過(guò)一個(gè)問(wèn)題是“員工為什么不愿意說(shuō)真話”," p3 k8 T/ p. c) V
當(dāng)時(shí)回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候也是同樣的道理。5 _4 Z0 z  ?- p6 a
/ K* j. J' X% [- w4 o
所以,無(wú)論是對(duì)于上司還是部下來(lái)說(shuō),/ R% g2 m1 @/ Y! C
在“指摘錯(cuò)誤”“回答指摘”“對(duì)待解釋”的時(shí)候,
) R7 v: P; ^5 T0 ~0 _- r- O) K“斟酌表達(dá)方式”都是一個(gè)值得注意的課題,+ S1 n. g1 t/ A3 X0 J
而且往往人們對(duì)這些地方不會(huì)去注意,
3 h& d$ g6 q0 S1 ?! s6 r從而導(dǎo)致表達(dá)方式生硬,
9 k5 q8 |7 J7 d6 b% y) n% R0 l導(dǎo)致很多的問(wèn)題不能夠潤(rùn)滑地解決,7 N! t0 Q  n3 z6 ~! Y
也影響了團(tuán)隊(duì)的效率。
! ]- C( }6 M5 ~, d: b2 Z; V9 }如果我們能夠注意到這一點(diǎn),并加以改進(jìn)的話,3 U. T7 ~: z* b* U! R
那么或許會(huì)使我們的工作狀態(tài),得到提升。
3 R0 M% D* m8 Q7 \
- K5 _0 D( n/ ]$ \Section 2.7 [, i( y9 C7 v' x9 K3 Q
在日本注意到的另外一點(diǎn)也非常重要。. H2 Q; z0 }' t: N. G$ }: ^
日本人在指出錯(cuò)誤的時(shí)候,
1 N% G6 R( ?* S! ~' Q/ ~他的重點(diǎn),往往不會(huì)是去追究你“過(guò)去”怎樣怎樣,: B" d# _% i- ^; o
他們重視的是“下一次”你要怎樣怎樣做才好。% q; u1 B$ U2 N. V6 l  o3 e
  K3 O& W5 p+ p! Y8 \) _1 t3 O5 O
這點(diǎn)是我在初到日本時(shí),在日語(yǔ)學(xué)校里學(xué)到的重要一課。% q! N# I# }( \# C$ X; K% e
在日語(yǔ)學(xué)校里,一開(kāi)始,班主任對(duì)我的一個(gè)錯(cuò)誤進(jìn)行指出,' N' R3 \% V7 {$ D1 `, e  m
我是習(xí)慣性地向著“過(guò)去”去看的,我就會(huì)去解釋。/ z9 d' a  p6 m# Y' j) j( h( Z
去解釋“過(guò)去”自己這么做的原因,怎樣怎樣。* Q4 |+ l- |- Y  ]; w
然后她眼界很高,對(duì)于我陳述的理由沒(méi)有去做過(guò)多糾纏,2 M% v0 v1 u& R
而是直接拉高視角,分析我的思維方式,
- \. C* z& v* J/ r- G6 g6 f然后,她溫柔地對(duì)我說(shuō)了一個(gè)詞:“前向”。  ]& x; I; l* S! x7 v6 i7 j: z
- }! R% t9 l; i: v  o* e0 r
她對(duì)我是這樣說(shuō)的:0 B/ Y1 i: ]  l) O- ]0 {; f& D# v; k
子子君,對(duì)于這樣的事情,6 @% \  n- }, O5 N
其實(shí)你也可以試一試用“前向”的思考方式,
/ J1 W1 T2 N$ w; D: a4 H思考方式要“向著前方”,也就是要去想著“下一次”。: e6 S/ E: J/ _9 j  b7 t6 P
你“上一次”做錯(cuò)了,我甚至可以不去在意,, U. y, o/ ?* ]& t( C* x$ x
我現(xiàn)在給你指摘的目的是:
9 ], g8 X; }& X& f2 K6 I, |2 |' ^2 X  我希望,通過(guò)這次的談話,1 f$ A  Z4 e6 ~% p' F) B) J" r4 @4 j
    在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)之后,你知道什么是正確的,
, O! P( P2 A& E) F# G6 Y7 H      然后在“下一次”,你按照正確的方式去做,那就好了。
( X7 m1 q0 O  i7 z
% i# `6 x5 l1 K; a2 E$ T4 c我逐漸明白了這個(gè)意思,自己的思維方向也要向著“下一次”去看,
5 r; x( K6 o! {, [' x所以就會(huì)去認(rèn)錯(cuò),同時(shí)表明下次要怎樣怎樣,% Z  U4 k2 X% D$ O- D6 Q
這樣雙方就都輕松多了。& A' R4 R- x; U6 ~4 p. j3 h
以前在工程師積累資本的那篇文章里,曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一句話,
  `# @, h! H: v) c; T) L; Z“把目光和精力放在下一次”,就是這個(gè)意思,3 ^4 t$ o1 D, b% z# H* b9 W
在這里終于有時(shí)間展開(kāi)解釋一下了。
' y& }4 m# M. r8 i6 L
7 h( J9 J7 `# b+ U: H' _2 c加上日本人用的指摘方式一般都比較柔軟,7 K+ |( t4 C; B
所以比較容易接受。
) {' ~5 I" ?1 s3 y2 u時(shí)間久了,也就漸漸適應(yīng)這種方式了。
. U1 N& |6 H# k' m被指出了某某事怎樣怎樣的時(shí)候,' u- U; X# \* ^1 l& e) y
首先是道歉,  H7 `) m6 T3 C3 V# k1 n
然后說(shuō)下次我一定會(huì)怎么怎么做,發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)地說(shuō),7 ?& o: V- V& A  n2 ^8 S. t
最后是加上一句感謝,
! d! e1 Z; C& J# W1 v) w    感謝的意思是,
1 H. `; y: h& a9 q# l( e    以后如果我有別的問(wèn)題,* f3 o' y' f8 {7 \) h( w. ^
    您也可以給我指導(dǎo),我會(huì)有禮貌地接受并感謝您的。
- g" k; ]& l  Q8 r, Y我道歉之后對(duì)方一般也不會(huì)去追究,不會(huì)去抓住錯(cuò)誤說(shuō)起沒(méi)完。0 n% `7 B; @$ s) Y' W7 y, P% i
然后下次我確實(shí)注意了,讓對(duì)方感到安心,這樣就好了。- v4 D& {6 P% v' o8 t4 j: C
這樣就會(huì),把一次失誤,變成了一個(gè)正方向的循環(huán)。! `4 w( h# b/ D1 W8 a+ r$ p1 ]
這種“前向”的思考方式,是值得我們參考的。
; d6 P8 G  Z& S# ?0 [" x2 P
0 ^1 {  P0 Q: O) H包括前面的拉面店店長(zhǎng),
7 f& i8 l- F" x$ Z) J他在對(duì)我進(jìn)行指摘之后,我會(huì)辯解,
1 j0 ~$ d* G2 N7 Q+ |這時(shí)他之所以生氣,是因?yàn)椋?br /> ) |' c- I) V8 k# h% Y2 |( e, W我只是在單純地辯解,而沒(méi)有表現(xiàn)出吸收的意愿,- y! V5 p% M5 e5 [. @4 x  g
所以他就會(huì)看到,所說(shuō)出的正確做法,這個(gè)店員沒(méi)有吸收的意思,& b! E; \- x" C+ E# Z
所以就不能確定,“下一次”的時(shí)候,這個(gè)店員是不是還會(huì)做錯(cuò),  r( O2 @7 s8 E0 e
所以他會(huì)擔(dān)心,擔(dān)心“下一次”事情沒(méi)有被做好,繼續(xù)出問(wèn)題,
' \1 G/ b* f# _2 d所以他會(huì)批評(píng)我。5 f, O4 z; ~3 t! ^
同樣,他最終的著眼點(diǎn),在于“下一次”的工作能否被順利完成。7 k) k5 E. ]. t  p) y& o% V; @
我應(yīng)該的做法是,表示接受,并且下一次做好,  O/ t7 f9 r) W0 j& h/ O0 z
這樣才是被期待的行為。* Q  u2 L) A- ?( E, c# }+ j  H/ [
, \2 c5 Z! }: U" m9 b
Section 3.
8 O$ z: z- z' H! W' _$ {3 H2 Z& u
從語(yǔ)言學(xué)校畢業(yè)的十年之后,我在日本的公司里工作。( I  Z; p5 ^3 L1 Y% b
在公司里遇到了新人的失誤,也會(huì)用同樣的方式去對(duì)待。- T) c! X+ F' g1 M8 M6 c
有一次一個(gè)新人把圖紙給我,拜托我發(fā)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給臺(tái)灣企業(yè),  P1 x4 @3 Z; A5 T7 M9 H' Y& \
臺(tái)灣企業(yè)比較認(rèn)真,收到圖紙之后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就打電話給我問(wèn)了一通。
7 H( C# ]# H  n6 k+ D9 X; \) I4 I! J, r6 E& `1 J
對(duì)于前期圖紙,客戶有提出進(jìn)行修改,' \4 I3 `! M  Y% U
這次新人提交的時(shí)候,里面有一張圖紙是這一次要說(shuō)的事情,1 q% n9 K& f/ r& A0 l
另外三張圖紙是無(wú)關(guān)的,但是那三張圖紙恰好是修改之前的前期圖紙。
" w  O8 `4 v3 b3 E6 T7 B所以客戶在這次的郵件里看到修改之前的圖紙,就會(huì)疑問(wèn),就會(huì)不安,4 z+ O8 f' P& L, K
客戶問(wèn)我:上次修改要求提出之后,子子先生有沒(méi)有將其轉(zhuǎn)交給公司,5 ]; ^5 W  m0 `
你們是按照新的要求還是舊的要求來(lái)制作的。
' S' I0 X- J/ n' N) n( @( ?然后我就按照上面的事情原因解釋了一下,
6 G7 Y1 l, g+ o( [, a我說(shuō)另三張圖紙是無(wú)關(guān)的,抱歉忘記去掉了,我們下次一定注意。( @- g  J- N% \* n+ F* i2 ^" ]
您的修改要求,我們有周知,是按照新的要求來(lái)進(jìn)行制作的,請(qǐng)您放心。
3 [  j, {4 K$ T+ T( f0 x7 E5 E! H, Y) h3 I
然后回頭我告訴那位新人,
& L) h" v& L* h我說(shuō)這次我被客戶給批評(píng)了,( E' `. z, q$ d' d) h7 Z9 A
原因是你發(fā)的資料里面有幾張舊圖,客戶看到后導(dǎo)致了不安。
/ {  X' Z' G2 P9 r2 W: }$ F今后你給客戶發(fā)資料的時(shí)候,檢查一下會(huì)好一些,, Y4 R, Y2 R- D6 e
無(wú)關(guān)的內(nèi)容,如果放進(jìn)去,是有可能造成誤解的。
9 d. v' N& M- }' i3 s' F, F+ \3 [然后他向我道歉,說(shuō)下次注意,說(shuō)抱歉給子子桑添麻煩了,
/ x! T% o& r4 O1 z/ e/ z9 O+ `我說(shuō)沒(méi)事,% X" W8 n# V, B7 l7 S% M
客戶的事情,我有別的地方給他們幫忙,所以這些事情我可以擺平。
9 }! [1 U% f0 Y# Q* I+ ?& A& V6 @只要你從這件事里有所收獲有所改進(jìn)就好了。& v1 F( H& a5 G, N9 m" q7 w
然后事情就過(guò)去了。
& y3 a% h% k. g4 }3 Y1 e5 n, ]4 H: J* K
還有一次,客戶從我們公司買(mǎi)過(guò)一個(gè)備件,- o. k5 g8 L# x6 ?$ Y9 r* z, s
過(guò)了一段時(shí)間,到了需要安裝的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)尺寸有問(wèn)題,; x; |3 b& H8 ]. y1 _
信息轉(zhuǎn)到我這里,我查找了當(dāng)時(shí)的訂貨單據(jù)和圖紙,
, U7 Q2 q1 U% G發(fā)現(xiàn)那件訂單,當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)新人對(duì)應(yīng)的,; K; S3 e! }' @' i8 B* _. _
她在訂貨時(shí),使用的是舊的圖紙,
0 M) x; G% e, R  A  N% _圖號(hào)正確,但是是第一版的圖紙,所以有問(wèn)題,
4 O4 K5 g! X% T# A, _+ b( g正確的做法是應(yīng)該用改訂后的新圖,3 R# Y& P0 }# v) c$ k
' k- K  O  p6 D" I. E
于是我去向她解釋,上次你做的訂貨有了點(diǎn)問(wèn)題,
. r/ U- c- J8 |) F# [下一次包括在訂其他零件的時(shí)候,4 s' M2 f" h' S  O+ h; {4 ~
盡量找最新的圖紙,
0 y- m; g$ N6 `) U+ P; C- i或者盡量確認(rèn)圖紙上寫(xiě)有當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)批號(hào),那將是最正確的。2 b: ~; c6 A( e+ p% V- }  t
她說(shuō)好的明白了,下次一定注意。
8 e% D6 U" X6 J1 V7 |5 u# B然后讓她重新寫(xiě)單子訂貨,就好了。
3 i5 a( ^0 z! E7 D: U# v# p好在那次客戶不是很急用,我們免費(fèi)給客戶補(bǔ)了一件,事情就過(guò)去了。
6 M& ?: p* E6 Q' W( L1 p
# ^$ O+ H0 d$ w前面陳述的“前向”的思維方式,有兩個(gè)方面是值得注意的:
; m  H% o3 g4 c2 j1 |一方面是,指摘者,陳述的時(shí)候,明確是希望對(duì)方“下一次”能夠做對(duì),
$ H( x/ X) _6 y; R- r, Y4 B一方面是,被指摘者,領(lǐng)會(huì)精神,接受并表明將在“下一次”認(rèn)真照辦。+ ~6 i* ?# P5 }" X, T$ B  E
這就是說(shuō),指摘者和被指摘者,
" h8 f' C+ `3 f9 c兩者的思維方式都是“前向”的,才能把問(wèn)題平穩(wěn)解決。
! Y/ l! w! Z! e! E, T7 t. @7 {1 {4 ~% |  C
如果不夠注意,往往就會(huì)出現(xiàn)的情況是,
8 Q! D9 X" P7 T6 _  [$ i指摘者抓住“過(guò)去”的錯(cuò)誤不放,/ _. m: }1 I# b  |" {
被指摘者對(duì)“過(guò)去”的事情進(jìn)行辯解,
$ {9 r! z5 t1 H7 c- z( a9 R5 y二者花了一堆時(shí)間,弄得不愉快也浪費(fèi)時(shí)間。
1 ~! @, |: \: s. n+ M. O- b8 z或者是,
$ x$ |! m* q3 ~* }% @4 N' n指摘者已經(jīng)明確指出“下一次”你做對(duì)就好,
9 V' a; a; Y  E6 C# b被指摘者則糾結(jié)與“過(guò)去”的事情,認(rèn)為自己是無(wú)辜的,
4 A' v+ `* Q: R, k這樣依然是耽誤時(shí)間。
6 {, |, W& P* J; I, c' E* y同時(shí)指摘者沒(méi)法預(yù)測(cè),“下一次”事情會(huì)不會(huì)被做好。
, d; m, i/ h3 v  M這樣就不夠理想。
6 p2 G4 l# a" ?  G3 \
! U+ S4 K: e1 @0 Y  X) C# |! M我們?cè)诠纠锼龅囊磺惺虑椋?br /> * J6 X5 I( ~: V5 y! N2 d包括工作中的手續(xù),學(xué)習(xí),聯(lián)絡(luò),商量,糾錯(cuò),交涉,開(kāi)會(huì),協(xié)商,
( w6 W, \" [: s! e+ s/ I: N2 H最終目的都是一個(gè):希望工作能夠在“將來(lái)”順利地被完成。% B4 ^8 V& x2 [& I- [7 n3 U
工作被完成,滿足客戶要求,才會(huì)付錢(qián)過(guò)來(lái),才會(huì)使我們可以收到工資。
2 w# V# V, b( H) j9 F所以,包括上層人員,更關(guān)心于,工作能不能被做好,4 P* p, x' X- D- @; G
所以,我們的回答與對(duì)應(yīng),讓對(duì)方對(duì)于“下一次”感到安心,
$ j/ {8 P# Q1 F; u4 m這樣才好。
" ^* r* T/ |; ?- U- o
4 L7 K% s- b' v$ k曾經(jīng)有一次,公司里的中國(guó)人R君,給商社的人發(fā)郵件,給我也cc了。) z, f  K; M! A, H7 T9 o
他在郵件開(kāi)頭寫(xiě)的是“周林靜女士,你好,……”* S5 N/ D+ f/ S4 o& [1 }9 _
我知道那位周林靜其實(shí)是位先生,R君因?yàn)闆](méi)見(jiàn)過(guò)他,所以寫(xiě)錯(cuò)了。
2 i; c1 A* O% b. d為了提醒,我單獨(dú)給R君發(fā)了一封郵件,
% n* F! x4 d2 t( E/ l! O' H“那個(gè)周林靜其實(shí)是男的,你下次寫(xiě)郵件的時(shí)候注意一下就好。0 o. _; @7 e/ k# t. `. v5 ~, W
下次寫(xiě)郵件的時(shí)候如果弄不準(zhǔn),也可以考慮寫(xiě)‘某某經(jīng)理’來(lái)試試。”
7 F1 [* ~. D; I! R8 h) W4 h我發(fā)郵件的目的是,0 J1 g6 f; {& j* `5 T1 U! K7 u# u
下次你給人家寫(xiě)郵件時(shí)別弄錯(cuò)就好,( d, o/ X' I/ G! S+ j  {
同時(shí)提供一種,在對(duì)方性別不明時(shí)候的,對(duì)應(yīng)方式。
1 c, M" c6 z& k4 h0 o5 j/ h  {- }- M4 a* U3 S5 T
結(jié)果馬上R君的郵件回過(guò)來(lái)了,內(nèi)容是
* b7 ^0 ~) T9 z% ~( c+ K4 W' z* r“單看名字弄錯(cuò)了性別,這種事情在中國(guó)常有,你至于發(fā)個(gè)郵件么。”
0 x6 B0 \2 k4 r4 [) z* X我又是一個(gè)culture shock。7 J; a+ e" g* M1 k" b7 a6 E, U
我習(xí)慣于日本職場(chǎng)的平和的互相檢查提醒的氛圍,所以給他發(fā)的郵件," q$ L2 V4 J. W
我預(yù)想過(guò)會(huì)有什么樣的結(jié)果,但沒(méi)有想到是這樣。, k' v& s7 `& P) G* C. s; P2 R
之后我把這個(gè)事情也講給日本人同事講了,
' L: K! R7 Y2 x' @' w' E% G) N同事說(shuō),子子桑的雅沙細(xì)的心情都被浪費(fèi)了。
  _5 N. e+ n  m/ G我問(wèn),日本人的反應(yīng)一般不會(huì)這樣吧,
# ]% ?  m$ U9 |* P5 a5 t% |, K. \同事說(shuō),是的,一般會(huì)表示感謝。
& e& U% I, \1 a/ l/ T7 o
4 Z( r6 d6 @1 M+ P& T0 h我的感覺(jué)是,, Z! S' w! Q8 ^- G
即使感覺(jué)這個(gè)指摘無(wú)關(guān)緊要,或者是哪怕心里不爽,7 g* e4 z/ e! }( K! T: V- S/ q
也應(yīng)該在表面上表示感謝的,' E& y% x5 G: a2 W
因?yàn)檫@樣可以在以后繼續(xù)收到類似的提醒,' f' q. N8 h/ ^5 s& w
不至于導(dǎo)致“將來(lái)別人不提醒自己而使自己錯(cuò)過(guò)忠告”的樣子。
: h& \$ E5 k; O/ o7 u6 }" Z( ^3 l
% L0 Q" Z: X* u# M* V  Q$ g這也是在收到指摘之后,一種“前向”的思維方式,* f& G' z9 u/ {" T
對(duì)于收到的指摘,也要考慮到“下一次”,+ ]9 u+ _8 G! Q0 q
如果進(jìn)行不合適的對(duì)待,那么“下一次”就會(huì)收不到類似的提醒,5 _5 G+ [: a5 D1 i+ Y
工作中很少有別人愿意花時(shí)間提醒的,花時(shí)間同時(shí)有弄錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。
$ M& a' T; ]$ X9 r因?yàn)殡y得收到提醒,所以應(yīng)該妥善地對(duì)待,
" t. s8 D( I/ _9 |$ f9 ]這樣“下一次”才會(huì)有其他的提醒與關(guān)照,$ p' X; p0 g+ C- }/ I/ {: W; Y
誰(shuí)也不會(huì)是,一下子就給你幫忙,的樣子- |+ a" u% |. x
都是在一些小事之后,循序漸進(jìn)之后才會(huì)給你講一些重要東西的。
- `# P3 k  x& Z' }所以在這個(gè)時(shí)候,向“下一次”考慮一下,也是有必要的,
1 K# W3 @9 ?: D3 p! ~哪怕只是在面子上過(guò)得去,也是好的。
1 F8 _  z2 B% Z3 ~  K
9 F. @( J& J' w, k$ D7 h回頭來(lái)試著分析R君為什么會(huì)有那樣的反應(yīng),) ?; @3 V! q; L6 ~$ W
我估計(jì),也許是R君接受過(guò)的教育過(guò)程里,
, D) z1 g! W! I2 j6 Z7 u! [以往“被指摘錯(cuò)誤”的過(guò)程,都是“讓人感覺(jué)難為情”的事情,
, [) r& f4 E) e4 e0 N7 G所以即使對(duì)他進(jìn)行柔軟的指摘,
3 z+ j( b7 h9 W8 v* D5 O) ^7 b他也會(huì)慣性地,有“丟面子”的感覺(jué),從而進(jìn)行反擊。
6 o& s0 n. J6 e5 j這樣一來(lái),下次我再遇到值得提醒的事情,我都會(huì)遠(yuǎn)慮一下," j4 w9 A; C2 e( W  e
大事情我還會(huì)對(duì)他說(shuō),如果是小事情,有可能就不去提醒了。
4 {# g8 ^2 e+ Y
1 ?/ L+ b: m: ^, f1 f( bSection 4.4 H8 c/ a1 V9 a" g* v" [
陳述一件事情的時(shí)候,如果能夠預(yù)想到可能會(huì)有的提問(wèn),9 V1 h8 r5 ~5 j+ Z7 J
有必要提前進(jìn)行一些補(bǔ)充。
1 t" J3 T* b7 K3 F
0 U$ [% [; I9 G7 e一個(gè)事情是," F' ?9 W& \" m2 z6 }, N' y7 y5 ?
或許會(huì)有人舉例,說(shuō)日本人不都是那么委婉寬容的,
$ a* v# U/ R4 E  w% d/ K日本人里面也會(huì)有說(shuō)話沒(méi)有禮貌的難纏的家伙的。/ S9 O# y1 Q0 v! k& S! h
那是必然的。
4 P+ Y( ^! Y" C$ c在日本人里面,像我日語(yǔ)老師那樣說(shuō)話委婉的也只是一部分而已,/ Q2 l" m: q% [2 `9 F. D
能夠遇到她是我的幸運(yùn),會(huì)去吸收,讓她的教導(dǎo)變成我的提高。
% g! c' Q- x/ S9 R( N! _1 n8 l我會(huì)去感謝,即使畢業(yè)十年,我會(huì)每年元旦都給她寫(xiě)新年賀卡。
8 m* x" B5 Q" f. ~" V! a% v  d我在日本生活十年,那樣的人也是不多見(jiàn)的,偶有遇見(jiàn),便會(huì)感嘆。+ J( a. m, }8 K4 c& G3 ^
生活中,也會(huì)遇到無(wú)謂挑刺的家伙,讓人困擾。
* t' K7 {  ?7 x但是對(duì)待一件事物,我們還是應(yīng)該把著眼點(diǎn)放在其中好的一面,
* R* y0 V3 v  R+ G9 z0 m: H努力從中提取吸收一些好的東西,那樣才會(huì)好一些。
8 a2 U- f3 O! |: t5 Y+ E. Y7 k
$ T5 y1 Z9 L" H7 G+ y& ?; w一個(gè)事情是,或許有的人會(huì)說(shuō),
- z+ ~7 Q+ W' P( d: R$ c" J對(duì)于什么樣的錯(cuò)誤都對(duì)過(guò)去不追究,只希望他下次做好,這樣真的好么。
, r! S' |( d! U' |# F0 p' b$ @當(dāng)然不好。
8 G0 U# J% D0 c8 c, ]5 j' h# P生活中的事情,如果都簡(jiǎn)單地一概而論,, l$ z! V( ]" o5 l* l
一概柔軟或者一概生硬,都是不好的。
0 ]6 n/ ?" |# I- s我們需要做的,是去分辨一些事物,
& A0 d  b( q1 X" S- d6 j哪些事物,我們可以用柔軟的方式去對(duì)待,( |/ b; ~$ F$ h" ?: T4 r
哪些事物,我們必須回頭去弄清楚當(dāng)時(shí)發(fā)生問(wèn)題的原因,8 s1 ?, v$ U* e; g
哪些事物,必須讓他認(rèn)清楚問(wèn)題所在,$ F7 @0 h1 Y. _% q7 }$ w  H
哪些事物,是不能原諒需要負(fù)責(zé)的。
3 F( o! g6 y8 w9 K0 v3 v對(duì)于這些事情具體分析,區(qū)別對(duì)待,這才是好的。3 W, x. _9 o6 a5 X- Z' }0 v' o
% N/ }; O$ o4 Y" D: P/ R* U2 `
一個(gè)事情是,或許會(huì)有人說(shuō),
1 \3 l6 j; F6 Z9 i' B, P4 f3 C被指摘者在口頭上答應(yīng)下次好好做,但是下次依然故意犯錯(cuò)。1 _6 Y+ P& [$ e5 P0 I7 U  I' Z
所以推斷“信任他下一次”的做法是不可取的。
! Y. a. z' O8 Y4 h8 U  K這種情況下,$ d* A( w" K4 q* {. g$ W
作為指摘者,要去看人,看一次看兩次,* R! K7 B) y, z6 f
所謂管理,不是說(shuō)完就完事了,
& v% l$ N4 q+ u( C而是要去看,然后去修正。( i" o$ \) N: Y) F0 d9 h
去看,去看他下次是否做到,然后決定下次怎么做。0 V4 v) U  _* K' J1 u0 l. d5 K
作為被指摘者,如果想以這種不負(fù)責(zé)的方式來(lái)做事,
! i& x- d3 ]& @9 z* k: W1 S/ X那么將來(lái)或許應(yīng)該不會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果吧。
& K5 S; f! L- n6 B$ ~% C
. G4 b" Y6 T: k4 K: q- q$ o$ c另外,在我們的日常生活中,和家人朋友相處的過(guò)程中,% A. ^' a( o/ o/ n2 ]
有時(shí)也會(huì)有指摘和被指摘的過(guò)程,* S  O0 r0 d7 }: T# v
其實(shí)雙方都是希望下一次會(huì)好一些,$ h" `3 M7 Q( ^& \3 K7 V1 {' N) ?% I
但是由于表達(dá)方式不夠合適,: A0 u1 G$ M, A. \- Q3 @
導(dǎo)致了為了爭(zhēng)面子而耽誤時(shí)間的情況,
* m  r- S" b' e# \這些時(shí)候,是我們需要斟酌改善的地方。
' [; f' S" Q. c1 [3 {+ ]* t" q: G5 X0 G! [- Z) l
比如說(shuō)孩子感冒了,丈夫問(wèn)妻子,問(wèn)什么會(huì)感冒,
2 I& ]1 e- L$ O目的是下次預(yù)防著,別再感冒了。1 J7 h5 g; _& B5 \# i; P; d
比如說(shuō)做菜咸了,提問(wèn)方說(shuō)出這一點(diǎn),1 Q' f$ L% W, y
只是希望炒菜一方在下次少放點(diǎn)兒鹽。
" ]( f8 d# M  g/ w6 y4 \  r6 U  [比如說(shuō)孩子不小心把雞蛋打破了,
; P1 \5 H. `' N( k1 ~3 q需要的是采取變化,下次別讓他拿了。
- }9 @1 A4 b2 A6 {比如說(shuō)朋友約會(huì)遲到了,. a1 b/ h9 {% r7 o  e2 [, {! A& T
告訴他下次遲到打個(gè)電話,是希望下次能好一些。- g$ F! R0 O  h) u( m9 J7 \) y
9 b3 n- @; |+ e( [
這些事情,如果提問(wèn)方表達(dá)簡(jiǎn)單的話,8 P) e4 m* c) ?3 U  @
那么就有被理解為“責(zé)備”的感覺(jué),
3 @9 b% |9 I  k# N$ H) D然后就是互相的爭(zhēng)執(zhí),& R& P% O' }& h. ?! H4 O9 m
如果雙方都能退一步,; v/ i1 E! X4 L: i: C
一方表達(dá)方式婉轉(zhuǎn)一些,表明自己的方向,
6 `3 ?. a3 K7 E, e% m7 A; \一方有臺(tái)階趕緊下,然后能當(dāng)個(gè)事兒來(lái)做。' \5 E  U) b" o0 q5 a7 X
這樣其實(shí)是可以減少一些不必要的爭(zhēng)論的。& Y; ^( S" \; d
' H& A* C" a, ^9 [1 [* t
Summary  g+ J6 ~) T; x6 y
錯(cuò)誤和過(guò)失,無(wú)論是在我們的工作之中,還是日常生活之中,+ i2 i- C& l0 x7 H
都會(huì)有遇見(jiàn)的可能性,
- w# a5 e* n* l/ i! [我們可能是去指摘的一方,也有可能是被指摘的一方,1 }7 O+ s9 `) m4 a* A2 s0 `2 [
我們也可以參考“前向”的思維方式,
4 n# k; w0 e2 i  V  y7 H這樣可以形成一個(gè)好的氛圍,
1 d" n" o- ?$ I" [6 F或許會(huì)使我的工作狀態(tài)及生活狀態(tài),得到一定的提升。
& g& W$ ~5 S, E2 Q$ C  b8 v) k$ L# f& E6 F* z- M) z+ U
以上,感謝閱讀。! w5 |0 i* T7 _: s4 }

& F! B' B# ^9 o" Y& W9 w歡迎回帖。
7 I4 g# b, i# a/ x/ X4 }6 X% u, l6 {4 d& D3 t4 N
By 子子2 U$ B& x+ _4 n6 i- P: |
8 W5 T! i* v1 {7 u
2017.5.20
5 L, r' [3 d0 `1 \: l' _
4 l2 o& h! [9 h----------------------------------------------
' j7 Y7 h5 U) R. C一周之后,子子登錄論壇將滿五周年,
7 ~) S5 `& x/ G# j& U+ o感謝在這段日子里,老鷹版主的關(guān)照,
* R, N- p6 Q. f以及各位論壇朋友的支持。謝謝大家。- g  v/ d1 m) r# B
希望朋友們?cè)谶@論壇里能夠多多交流,
0 ^. O9 ^0 v, @  u) U有所收獲,來(lái)豐富我們的工作與人生。# C0 e: }* W* p3 f
----------------------------------------------
0 r0 F0 y- j8 J/ |) w$ N- u" |& z- B! S' I
& j) s: t- I$ D$ k

作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2017-5-21 08:45
和日本人共事過(guò),他們的思維傾向于HOW(即使這個(gè)工作我之前不知道,但現(xiàn)在需要我怎么做?),而中國(guó)員工普遍傾向于WHY(我為什么不做這個(gè)工作!)
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2017-5-21 10:18
員工的行為取決于公司的制度,領(lǐng)導(dǎo)層;   因?yàn)閱T工是沒(méi)有能力左右其它的, 有的只是埋頭工作;  n3 _) e# ?4 Y' Y' @+ Q

: [$ B; j1 }3 n: J
作者: 五面怪    時(shí)間: 2017-5-21 11:26
樓主提出的前向思維方式很好,受教!
7 R/ S/ ^& W& }5 n9 j% K$ r  d1 I  {0 y
thanks!
作者: 老鷹    時(shí)間: 2017-5-21 12:14
子子啊,你回國(guó)到大企業(yè)擔(dān)任hr或培訓(xùn)部經(jīng)理吧,國(guó)內(nèi)沒(méi)有你這樣高級(jí)和精細(xì)的人才。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2017-5-21 12:18
挨批評(píng)時(shí)找借口,幾乎是中國(guó)職場(chǎng)里所有人的問(wèn)題,我還沒(méi)有見(jiàn)到例外。中國(guó)的人際關(guān)系實(shí)際上比日本要嚴(yán)峻得多,即使日本職場(chǎng)的關(guān)系也不輕松,但那種溫文爾雅的禮貌多少也會(huì)對(duì)人有安撫作用。
作者: jason6    時(shí)間: 2017-5-21 12:55
子子寫(xiě)的入木三分,佩服!
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2017-5-21 13:28
想要自尊之前先想保住自己先放棄的面子的民族,想普遍做到這些,還真的很難。
0 s6 J& d( D% }# {; L; V* x0 k" a$ R
一切從“他不給我面子”開(kāi)始思考,這事兒能好嗎?
! T2 Z, C6 J0 m& w6 Q+ ~5 j2 B* [9 J
3 i% w( k- m5 P. S不怕丟面子,就怕人家不給面子,自己放棄面子之后,還逼人家給面子。不給?是不是兄弟啊的就來(lái)了。1 J9 P1 {7 {; d$ g- s$ ^

0 N: E  D, G0 U# H* |  h  H# T單從外發(fā)機(jī)加工驗(yàn)貨來(lái)說(shuō),你給人家指點(diǎn)哪里錯(cuò)了,很多人認(rèn)為別人不給自己面子了,很生氣。
- i5 Q  D& W  P, {5 _. y! ]
- h4 `+ f  J. ~, U) C3 I; {一句話,心態(tài)問(wèn)題。我能長(zhǎng)期合作的外發(fā)廠,幾乎都有很好的心態(tài)。
3 }0 l% c9 a: n! A2 m5 {6 f1 ?% e% z% @
那就是:我的面子在我的產(chǎn)品上。
作者: xiong__007    時(shí)間: 2017-5-21 18:41
這種找原因推責(zé)任似乎都深入人心了。公職人員工作中出錯(cuò)了,立馬找臨時(shí)工,下次依舊如此。職場(chǎng)中人更是如此,有些推脫是怕?lián)?zé)任,有些理由是蒼白無(wú)力的,只為證明自己多無(wú)辜,有些借口只是尋求一點(diǎn)心理安慰。朋友之間的合伙生意,夫妻之間的家庭爭(zhēng)吵。
作者: zhonghui9999    時(shí)間: 2017-5-21 21:04
這是目前典型的中國(guó)員工的思考方式,一下子很難改變了
作者: 行_知_省    時(shí)間: 2017-5-21 23:40
貌似我也是這樣的
作者: sugar1985    時(shí)間: 2017-5-22 08:04
學(xué)習(xí)一下思路
作者: 少年維特hf    時(shí)間: 2017-5-22 08:15
本帖最后由 少年維特hf 于 2017-5-22 08:25 編輯 , `- u. _- c8 Y4 z
- G! m/ y, v& k+ B  e
看完,反思了一下自己,面對(duì)別人的指責(zé)確實(shí)下意識(shí)內(nèi)心是炸毛的狀態(tài),謝謝樓主的分享,讓我一下子明白了以前和人溝通存在的問(wèn)題,后邊我會(huì)多注意改變自己的思維方式。
作者: 一重科技    時(shí)間: 2017-5-22 08:18
確實(shí)是人才啊!!
作者: 狼術(shù)    時(shí)間: 2017-5-22 08:28
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2017-5-21 13:28
3 Y# L" {7 v1 W5 a% V/ S想要自尊之前先想保住自己先放棄的面子的民族,想普遍做到這些,還真的很難。8 t$ t8 H% s+ N

$ R9 b& n& |7 y: p: z$ P5 h一切從“他不給我面子”開(kāi) ...

" `8 N+ B8 K3 g6 U  G( |2 j前輩一針見(jiàn)血!當(dāng)手里的東西做夠自信,其實(shí)面子不過(guò)附屬品。7 A  B$ `. {2 V8 v

作者: xiaobing86203    時(shí)間: 2017-5-22 08:33
島國(guó)人雖然很變態(tài),但做事的那種專注的精神還是值得學(xué)習(xí)的
作者: 春至秋依舊    時(shí)間: 2017-5-22 09:52
每次看大俠的文章,都能學(xué)到很多。謝謝大俠的分享
作者: 不是高級(jí)工程師    時(shí)間: 2017-5-22 10:50
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2017-5-21 13:28
3 u* M' Z% |( a& q/ N想要自尊之前先想保住自己先放棄的面子的民族,想普遍做到這些,還真的很難。
. q- D8 S1 H- D. }) ~1 X& T# g* W+ A
一切從“他不給我面子”開(kāi) ...
* Z) q) n5 P* b5 N1 I) k# q
國(guó)人講面子,主要是缺“面子”。但是要面子,維護(hù)面子的方法不一定合適,許多時(shí)候起反作用了。
作者: wanghengxu    時(shí)間: 2017-5-22 11:24
悉聽(tīng)教誨!
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2017-5-22 12:15
不是高級(jí)工程師 發(fā)表于 2017-5-22 10:50- {1 ^- B5 e: {' Z& d4 |) n
國(guó)人講面子,主要是缺“面子”。但是要面子,維護(hù)面子的方法不一定合適,許多時(shí)候起反作用了。
* `) K( U6 |: Q% O; \5 g. w  @
酒鬼加煙鬼的我來(lái)簡(jiǎn)單的例子:
7 [- a7 C/ w% a& ?4 ]' y

0 [& V; X) O: _1 ]" Q- p$ F( S常見(jiàn)硬勸酒的那種傻帽。我說(shuō)慢慢喝,人家就來(lái)了:不給面子啊?2 J+ k  M$ z2 Q# V- ]6 i) Q1 g

3 l8 M* T; }1 d$ p0 @好吧。我給足你面子,你也得給足我面子。我喝多少,你就喝多少。0 N2 X' v- E2 T7 z

& W1 E2 m/ s; C8 X3 Q0 v不來(lái)?啥玩意兒啊你?不給我面子???
! ?6 g/ c: {! W6 t% X8 ]; d) S' R
! z- W! @8 |% R( N% G3 M
& k& G- O: w  t& C: ~還有就是勸煙。我愛(ài)抽混合型的,不愛(ài)抽烤煙型的,說(shuō)得夠清楚了。那傻帽還生氣說(shuō)不給面子。你給煙,到底想干嘛?想跟我好呢,還是找茬呢?4 @$ [) V& X/ |1 W* C
! a* y$ C) L1 G/ y' Q
我是極端的酒鬼加煙鬼。就是討厭被硬勸。
1 K- e( V0 B8 q8 n; {6 U/ @: W' \8 ]: V9 b( Q* y# W& f

/ S- ]. Q% b* }, u
9 F) a- t! B9 q* C" q: `# u) T還有就是:酒也好,煙也好,勸人時(shí),千萬(wàn)別說(shuō)這玩意兒多少錢(qián)的。
+ {7 k+ Z# M1 w( Z: x% ]& F! Q7 J% x# h* j5 y4 ~" c6 }
4 \9 m6 }$ j( g  y
俗到家了。除了價(jià)錢(qián),這人估計(jì)不懂這煙怎么好抽。; R" w2 o& @8 u

% i& S. g$ L0 ^/ K$ H7 @
作者: Insigne    時(shí)間: 2017-5-22 13:16
        這種溝通主要是兩方面的問(wèn)題,一.不考慮別人的感受,不能盡量禮貌地回應(yīng)對(duì)方,使溝通氣氛平和    二.不知道從中正確的吸取教訓(xùn),避免下次再犯2 M" m& V% k' ?- t% A0 o. N0 n
        第一點(diǎn)與國(guó)人現(xiàn)在普遍以自我為中心的心理息息相關(guān),此類情況似乎仍會(huì)加重。身邊一個(gè)現(xiàn)象:遠(yuǎn)親或者同事的小孩子,當(dāng)跟他們打招呼時(shí)他們甚至可以完全當(dāng)你不存在。
" W3 p- J- P% b        第二點(diǎn)主要與個(gè)人的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任感掛鉤。稍微積極向上,有責(zé)任心的工作者,都會(huì)避免去犯同樣的錯(cuò)誤,缺少了責(zé)任心,便會(huì)對(duì)此不屑一顧。
作者: 巳蛇白羊    時(shí)間: 2017-5-22 14:30
好的思維還是要接收的,“下一次”慢慢改變一點(diǎn)。多謝前輩分享~~~
作者: guoyou    時(shí)間: 2017-5-22 16:08
不錯(cuò)。在國(guó)內(nèi)指出別人的錯(cuò)誤一般不會(huì)被接受的
作者: 易達(dá)幸    時(shí)間: 2017-5-22 20:10
受教了
作者: nurro    時(shí)間: 2017-5-22 20:50
佩服
作者: 鄭曉楓    時(shí)間: 2017-5-23 09:50
學(xué)習(xí)了,前向思維的確是非常好的思維方式,有助于我們更好的真正的解決問(wèn)題。謝謝。
作者: 陳杰111    時(shí)間: 2017-5-23 16:27
學(xué)習(xí)啦,謝謝
作者: 劉志磊JN    時(shí)間: 2017-5-24 09:09
佩服佩服
作者: 小小劉llt    時(shí)間: 2017-5-24 09:49
樓主的講解,透徹、細(xì)膩、辯證。受教很多。讓我對(duì)古語(yǔ)“既往不咎”、“聽(tīng)其言,觀其行”也有了更深的理解。
( W) C7 ], ^4 s( A' I這用溝通方式是可以培養(yǎng)的。公司可以通過(guò)培訓(xùn)的方式,把一些有效的溝通方式引入到工作中。
8 b. \# K$ Y! _2 ~在家里,對(duì)家人的說(shuō)話態(tài)度只要做到與對(duì)其他人的態(tài)度一樣就很好了。
作者: 美威機(jī)箱張經(jīng)理    時(shí)間: 2017-5-25 09:44
學(xué)學(xué)他國(guó)的有點(diǎn),提高對(duì)自己的認(rèn)識(shí)
作者: 恒密HM    時(shí)間: 2017-5-26 08:25
學(xué)習(xí)了
作者: 北方的風(fēng)    時(shí)間: 2017-6-5 14:27
感謝樓主的分享,在日企待過(guò)的人會(huì)有深刻體會(huì)。
! a9 G. M1 R/ \" v沒(méi)有待過(guò)的,一時(shí)半會(huì)自認(rèn)為沒(méi)毛病的習(xí)慣是改不過(guò)來(lái)的。
, a3 t1 _( G5 c" w& u% Y) u! g: K3 v# n( v; h

作者: fengleaf928    時(shí)間: 2017-6-5 15:22
都說(shuō)日本不好,我覺(jué)得日本挺好! a- }3 V, ^% p2 T

作者: 窩窩很牛    時(shí)間: 2017-6-6 12:14
這點(diǎn)值得學(xué)習(xí)
作者: 狼牙山3    時(shí)間: 2018-11-18 22:58
不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。受教了!
作者: 狼牙山3    時(shí)間: 2018-11-18 22:59
不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。受教了!9 o% `1 L  _  c; d: d: T" F
. a7 q8 k) m! [+ H! H; Y2 _
補(bǔ)充內(nèi)容 (2018-11-20 14:16):% C- s8 ?% B: l5 ]$ _. n' m
因?yàn)閷徍税l(fā)重復(fù)了,請(qǐng)諒解!
作者: 狼牙山3    時(shí)間: 2018-11-18 23:00
不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。受教了!: k5 ~/ O/ v) ~! i
- `! o! @) N5 [2 S; g" u" c* S& U) s
補(bǔ)充內(nèi)容 (2018-11-20 14:16):1 w9 N5 p5 l2 U* j: V- `; y
因?yàn)閷徍税l(fā)重復(fù)了,請(qǐng)諒解!
作者: GCr15_K74Xw    時(shí)間: 2018-12-22 17:57

- h" T5 o: s* a, }0 I9 [受教了  提高溝通的能力非常重要,甚于專業(yè)水平
作者: zidaneyc    時(shí)間: 2019-4-30 13:34
謝謝~學(xué)習(xí)
作者: 大寶貝小土豆    時(shí)間: 2019-9-5 13:49
感謝樓主寫(xiě)下這些經(jīng)歷,以及自己的感悟供我們學(xué)習(xí)。




歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.whclglass.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5