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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 新來的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM，要不要開除？ [打印本頁]
作者: 國際化    時(shí)間: 2008-3-14 20:38
標(biāo)題: 新來的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM，要不要開除？
我們新來的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM，或者1個(gè)MM，或者小2個(gè)MM，有一次大了5個(gè)MM。這樣子我們的NCT，折彎加工全被打亂了。她用的是計(jì)算公式，我們都是5MM的板子，我們用的則是經(jīng)驗(yàn)公式。在這么下去，我要崩潰了。大家說要不要開除她。
作者: 魚兒米奇    時(shí)間: 2008-3-14 21:56
呵呵，這個(gè)誰都沒有錯(cuò)，5mm的板子折彎半徑是個(gè)有待考慮的問題。
! P- [" {$ L1 {" _6 O) u" \折彎不會和她計(jì)算的半徑相符，自然就出現(xiàn)差異。
作者: 國際化    時(shí)間: 2008-3-14 22:05
問題麻煩的就是很多人都會不適應(yīng)，一開始的不合格率會很高，我擔(dān)當(dāng)不起。NCT編程，折彎都要變。
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-14 22:22
你們的圖紙上不標(biāo)折彎R？T5的板子  彎 R5  R6  區(qū)別很大的。展開 折彎R  和下模V 都有很大關(guān)系。。。
, ]1 w0 Y/ {' U' E! n" V5 R7 V讓她用你們的經(jīng)驗(yàn)公式搞就OK了， 公式不保險(xiǎn)的，用軟件展開也不怎么準(zhǔn)。。。
作者: 國際化    時(shí)間: 2008-3-14 22:30
標(biāo)啊，可是她就是不愿意用啊，我也不知道為什么？ 想不通啊？別人可是恨的牙癢癢的。
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-14 22:42
那就是她的問題，這能由她愛怎么就怎么的啊！  因?yàn)樗齻€(gè)人喜好把公司損害公司的利益，也太隨便了吧。。。。
  h- B, k$ g+ }& M2 G3 O你是做展開的，又不是搞設(shè)計(jì)的，別人的設(shè)計(jì)的沒有特殊情況怎么能由自己隨便改呢？
( M9 l& W- @/ ~要是在我們公司早被開了。
作者: 藍(lán)夢    時(shí)間: 2008-3-14 22:52
溝通很重要
4 v2 _* {( F$ C+ H4 s- B可能人家有自己的原則+ y9 z/ @2 y" i9 v" @. N
如果還不行的話就只能動手了
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-14 23:02
這還要什么溝通啊。
; V; [6 O2 k+ h怎么該干什么不該干什么還要人告訴你啊。。。
作者: lzying    時(shí)間: 2008-3-19 09:09
悶葫蘆一個(gè)，叫他走人。
作者: 圣騎士    時(shí)間: 2008-3-19 12:22
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
2 Y9 C6 c* r% i  c, k$ i
9 _( y  [# I8 P& n7 F6 r1 E% W, ?: z3 f發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?0 |, p/ k7 ?. y
4 ]2 `/ D/ a- `9 T8 x0 c8 c
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解問題,開除就太武斷了吧?試問哪位大俠在工作中從來沒出過錯(cuò)誤?又有誰是一犯錯(cuò)就被開掉的?如果你一犯錯(cuò)就被開是什么心情?
$ C! c0 G4 ^* x: e# V1 K) [0 V" L9 q- K# ~& U% n4 z* V* k
如果你是老板,我沒話說.公司都是你的,你想怎么玩,隨你便.如果你不是老板,多想想打工者的艱辛吧!
作者: andyzhou    時(shí)間: 2008-3-19 16:22
原帖由 圣騎士 于 2008-3-19 12:22 發(fā)表
+ `3 a& l: b: r4 G一群黑心資本家,上來就要開除人啊?3 U: w3 h5 S) Y6 b' M2 G
: }* l; D5 N3 z8 A0 i7 ^* m2 {$ ]
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
) f7 {% Y; }; A" z: D' \
3 p0 I6 G7 T# x- c0 x- D6 s7 Y首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...

' @  P1 E. [6 G. g8 {
  V: J0 H1 F0 ?9 ^% I" A, K6 P# h頂一下 說的不錯(cuò)，出來打工不容易 溝通很重要！不要?jiǎng)硬粍泳驼f開除人
作者: 曲陽    時(shí)間: 2008-3-19 16:32
支持溝通，還想問下，那個(gè)工程師干了幾年了，是新手嗎，要是新手溝通一下，要是工作幾年了那就沒必要留了。
作者: 錢詩興    時(shí)間: 2008-3-20 16:53
當(dāng)然是要按實(shí)際情況來展開啦,公式是死的,人是活的,這樣還不改的人,留著是一個(gè)定時(shí)炸彈.
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-3-20 21:20
標(biāo)題: 給人一個(gè)機(jī)會，也給自己一個(gè)選擇！
談一下我的一個(gè)實(shí)例吧。
" }/ C, T0 j" B/ {  Y: S& p2 z5 m( ]今年冬至那天，我從香港的一家客戶公司帶回來一個(gè)零件，需要維修。回到工廠已經(jīng)晚上快10點(diǎn)了，零件交給一位領(lǐng)班，千吩萬咐要小心小心，不要弄壞，而且把維修的程序和方法講得清清楚楚。結(jié)果我去吃飯，飯還沒來得及吃上兩口，他就電話了：糟了糟了，給弄壞了。直氣得我飯也顧不上吃，跑回廠看。3 T; `0 ~9 q6 t- k1 w
事已至此，氣也沒用啊！還好以前做過這零件，趕緊找出以前圖紙，做吧。這領(lǐng)班看到圖紙時(shí)嘀嘀咕咕，我就猜他找不到北了。也就把整個(gè)的加工工藝都闡述了一遍（由于不是正常產(chǎn)品，沒有工藝圖），以前是怎樣做的，車、銑、線割、拋磨等等。
, U8 v& L, n; T+ q% n  D- R- B結(jié)果第二天他把零件交上來，簡直令我哭笑不得，不用說了，沒有按照我吩咐的工藝做，浪費(fèi)材料和時(shí)間。沒辦法，重新下料，親自督軍，完成之后，又送到客戶公司，安裝開機(jī)，那天在差不多干到午夜，累個(gè)半死。還好，沒有給客戶帶來影響。
' {- Q' H, f5 q! y) T. I7 n0 R為這個(gè)事，老板非常生氣，結(jié)合那位領(lǐng)班平時(shí)對質(zhì)量不夠重視的表現(xiàn)，在會議上當(dāng)眾把他狠狠地訓(xùn)了一頓，看那架勢，我心里就暗暗擔(dān)心，弄不好很可能一拍兩散的了。可之后在和老板談起那位領(lǐng)班的事時(shí)，老板的處理手法是：大幅度提高他的待遇，同時(shí)也大大提升他的職責(zé)。用老板的話來講，就是公司給足薪酬的情況下，如果還這樣混的話，那以后你自己就看著辦了。
1 R2 \9 t- b2 L% _2 z（我剛才正在寫的時(shí)候，那位領(lǐng)班的主管來了，也談起這事了。我也表明我的態(tài)度，之所以這樣嚴(yán)厲地訓(xùn)斥他，是我們希望那位領(lǐng)班要知道自己不足，才好提升自己，否則的話，只有被潮流淘汰。目前我們沒有炒他的想法，只是希望他做事要符合公司的要求、及客戶的要求，不能抱著老黃歷辦事）
4 j) g/ g# y# H" B! I4 l反正現(xiàn)在我們已經(jīng)給機(jī)會他了，怎樣把握，看他的了。
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-26 21:26
恩 的確如樓上的所說的。公司給你機(jī)會你要能把握，給你高薪你要有本事拿走。。。
作者: 叫大象的人    時(shí)間: 2008-3-26 22:13
說一下技術(shù)問題書本上是按板厚中間計(jì)算.實(shí)際上老工人是按內(nèi)面計(jì)算
! z- ~5 z4 r: V+ F9 ?7 c& m& _7 _一般長度彎曲按一端定位展開長要求不嚴(yán).建議按驗(yàn)證后的尺寸改正
作者: auqf7    時(shí)間: 2008-3-26 22:25
一臺床子的跟另一臺床子的折彎系數(shù)不一樣很正常,再加上折彎的半徑不一樣,展開有出入比較正常
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-3-27 08:27
和我前幾天的那個(gè)工程師差不多，不肯接受私下的溝通，滿足生產(chǎn)需要的話，只能請示老板看著辦了。
, S) ]5 K, u6 k- J6 P4 v% A6 M- B! r理論和實(shí)際有時(shí)候有很大的出入的。實(shí)際生產(chǎn)設(shè)計(jì)以滿足實(shí)際功能要求和實(shí)際質(zhì)量要求為第一要領(lǐng)。如果不適應(yīng)或做不到，只能開。。。。。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-3-27 08:38
原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-3-27 08:27 發(fā)表
) N% D2 C, |/ Q" l和我前幾天的那個(gè)工程師差不多，不肯接受私下的溝通，滿足生產(chǎn)需要的話，只能請示老板看著辦了。5 z+ B, K& {- N
理論和實(shí)際有時(shí)候有很大的出入的。實(shí)際生產(chǎn)設(shè)計(jì)以滿足實(shí)際功能要求和實(shí)際質(zhì)量要求為第一要領(lǐng)。如果不適應(yīng)或做不到， ...
3 X4 t  b8 t4 r- U  G
" |" b; m) w5 G& ~3 l& d! b
是啊！; m2 y. x& e8 Z- A
公司是不能容忍太多失誤的。如果問題說明了，機(jī)會也給了，一段時(shí)間內(nèi)，還是沒有改觀的話，只能證明他不適宜那崗位，那只好換人了！能夠調(diào)動的調(diào)動，不能調(diào)動的惟有開...。
作者: w190519260    時(shí)間: 2008-3-27 15:18
標(biāo)題: 給個(gè)建議給你 ！！！！！！！~~
你拿塊5MM的板    裁個(gè)長200寬200的板
; D5 J, G' R, R! s  M: P" X+ Q8 a# J* n; S9 i/ b: u  Y  ^
  拿到折彎機(jī)上 折一刀 ，     再測量折起來的兩邊的尺寸，然后用總長200和折起來的兩邊的尺寸 ，來反過來計(jì)算板的折彎系數(shù)! Q- e3 s, W+ m4 W8 L
   以后在做展開就用這個(gè)系數(shù)
, M( w0 H8 e0 L. C* D# u; x  應(yīng)該都是很準(zhǔn)的  5 c1 Z3 @  |- C" x( z
再展開的產(chǎn)品精度應(yīng)該正負(fù)  20個(gè)絲左右     這跟工程師的專業(yè)技術(shù) 有很大的關(guān)系
6 u9 h) L) i% T7 ?  可能他沒在基層做過  呵呵 ！~~~
作者: happyhua007    時(shí)間: 2008-3-27 21:26
都是出來打工混口飯，不要?jiǎng)硬粍泳烷_除人家，只是出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，教教就學(xué)會了。
作者: nlfei    時(shí)間: 2008-4-5 14:55
溝通....... :)
作者: Kuhn    時(shí)間: 2008-4-7 22:14
開除太過激啊！招到合適的不容易，找到合適的也不容易。 大家都不容易，多溝通點(diǎn)吧？
作者: canliu    時(shí)間: 2008-4-7 23:47
這時(shí)工藝技術(shù)上的問題，工藝一定要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)有模具和機(jī)床的精度決定。
作者: 芥末奶茶    時(shí)間: 2008-4-8 08:57
最主要的是她的態(tài)度，如果她的態(tài)度認(rèn)真誠懇，就再給她一段時(shí)間啊，) C' N8 M8 b7 j1 _
我剛畢業(yè)，了解這種似懂非會狀態(tài)下的心理．．．
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2008-4-8 09:24
幸虧我沒在你那里啊……要不都被開出好幾回了。。。我的展開尺寸都沒有對過，每次都是畫一個(gè)理論尺寸用線切割搞個(gè)樣下來再算實(shí)際展開尺寸的。
作者: hdj3708    時(shí)間: 2008-4-8 23:34
重要的是溝通.經(jīng)驗(yàn)與理論是兩回事.事實(shí)勝于雄辯.
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-4-11 08:15
原帖由 心結(jié) 于 2008-4-8 09:24 發(fā)表
2 @  R, _; e6 e幸虧我沒在你那里啊……要不都被開出好幾回了。。。我的展開尺寸都沒有對過，每次都是畫一個(gè)理論尺寸用線切割搞個(gè)樣下來再算實(shí)際展開尺寸的。

. ]6 V) ?' e6 l& L8 k0 q7 ~實(shí)際上是我在管理項(xiàng)目的時(shí)候，要求鈑金設(shè)計(jì)工程師先根據(jù)理論尺寸數(shù)據(jù)先出試制圖，然后展開落料加工。再根據(jù)實(shí)際的加工情況做修正，出正式工程圖。必須與現(xiàn)場結(jié)合來做。影響展開理論與實(shí)際不一致的有很多原因。不光是設(shè)計(jì)的問題。材料誤差、機(jī)床加工誤差都可能影響最后的展開尺寸。也不是隨便開人，允許犯錯(cuò)誤，但不允許再三地犯同樣的錯(cuò)誤。
作者: njzhangnanbing    時(shí)間: 2008-4-11 15:55
大家都是混飯吃，不容易啊！多想想打工者的艱辛吧!
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-4-11 22:37
原帖由 njzhangnanbing 于 2008-4-11 15:55 發(fā)表 5 T6 s/ Y. j' a. F) z
大家都是混飯吃，不容易啊！多想想打工者的艱辛吧!

* ?6 [2 }6 F3 R% {. M" X4 v( C; n& N我也是打工的，但不是為了混飯，而是為了想怎么樣才能吃得更好。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好，我的做法也是授人以漁的做法，混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的。現(xiàn)在打工是不容易，是很艱辛，但這個(gè)不能做為混飯的理由。不計(jì)回報(bào)，多做不吃虧的，物質(zhì)上可能有暫時(shí)的損失，但不要不平衡，你多做了，代表你的承受能力加強(qiáng)了，表示你能接觸到更多的工作，學(xué)習(xí)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為將來打下較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者: njzhangnanbing    時(shí)間: 2008-4-17 09:49
原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-4-11 22:37 發(fā)表
) Y( r, M, E' K3 {2 u# P' t& g6 q; R" L- _* w, C. X* G" l% p
我也是打工的，但不是為了混飯，而是為了想怎么樣才能吃得更好。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好，我的做法也是授人以漁的做法，混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的。現(xiàn)在打工是不容易，是很艱辛，但這個(gè)不能做為 ...

, x7 i( B+ x4 r$ P$ i% ?# G* y( h. H9 L' K! u0 N  j
你的回復(fù)很有道理，很溫暖人心！. r6 n% O! d; m( N
首先對于打工者，對下屬嚴(yán)格要求，甚至劈頭大罵，若最終目的象你講的授之以漁，學(xué)到真本領(lǐng)。我想打工者不會埋怨你，反而會敬重你！
2 Z& B- @) h4 g  _4 L: d# L6 W若象樓主所說，動不動就要開除，一副小資本家的丑惡嘴臉，難道也是為了授之以漁？讓它學(xué)到真本領(lǐng)？你老板的財(cái)富里難道沒有打工者的血汗？
. _5 h- B9 C( `1 X1 @其次如果打工者都被象樓主這樣的老板開除了，飯都沒有的吃了，何談吃得更好？住的更好？$ ~; [) U6 `1 H
這個(gè)社會上象杭州學(xué)徒這樣有志氣的人也不多，大部分人就想安穩(wěn)的工作，能吃飽穿暖，下班有能和老婆小孩看看電視，上上網(wǎng)QQ就滿足了。難道他這樣有錯(cuò)？特別在國企的人，說大點(diǎn)中國幾千的中庸文化影響，中國人很容易滿足？難道他就該被開除？
作者: 19861009    時(shí)間: 2008-4-30 16:02
如果，我是說如果，她的失誤帶來了損失。讓她改正又不聽的話，這叫什么？頑固不化，可以開掉了，我的原則就是：錯(cuò)了就得改。沒有任何理由！
作者: AUAU    時(shí)間: 2008-6-3 16:17
你叫她到下面車多了解你的的NCT啊，告訴她理論和實(shí)踐是有差距的！
作者: nlfei    時(shí)間: 2008-6-4 13:50
哎，其實(shí)展開跟　折彎是有關(guān)系的．$ _8 B7 I& r/ X0 k
　　　我想你門用的肯定是Ｒ角的刀，這個(gè)設(shè)計(jì)肯定是以前做薄板的，所以導(dǎo)致了這個(gè)問題的存在，
4 Z4 Q4 I$ m% V, Q　　因?yàn)楸“宀恍枰医堑叮苯又苯蔷托辛耍　〔贿^板后了直角刀就會拉到材料，哈哈．
+ T! b: K: g0 i5 `+ n* O4 v! e& l　　　　這個(gè)設(shè)計(jì)有點(diǎn)死腦筋哈哈．
作者: lfjka    時(shí)間: 2008-6-4 17:04
我們好像都不是設(shè)計(jì)在放量啊。都是工人自己放量啊，我們只給我們要的尺寸就好了。具體的操作就不管設(shè)計(jì)的事了吧。放量折彎工人比我們設(shè)計(jì)的人更懂，我們只要設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到加工是否有難度，是否方便就可以了。不用再去管放量這些事了。
作者: 肖鵬    時(shí)間: 2008-6-4 17:29
你是折幾次彎，N此少2MM是很正常的。
作者: hdj3708    時(shí)間: 2008-6-5 18:40
一個(gè)好的設(shè)計(jì)師首先得是一個(gè)好的工藝師，設(shè)計(jì)首先要考慮到加工的方便性，要人去適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)你，給她機(jī)會溝通，如果還是死抱著自己的一套，堅(jiān)決開掉。
作者: 無晨    時(shí)間: 2008-6-5 21:42
大家多把自己展開的計(jì)算方法，拿出來讓大伙學(xué)習(xí)討論下吧
作者: 偉雄    時(shí)間: 2008-6-6 09:34
對啊。。。介紹一下計(jì)算方法吧。。。。。
作者: yeeyooc    時(shí)間: 2008-6-7 16:20
其實(shí)大家都不容易，有些事情是可以商量著來的！大家互相體諒！
作者: zpc1963315    時(shí)間: 2008-7-3 15:29
圖紙上標(biāo)注的折彎半徑,折彎后一般很難保證.因此展開長度.總會有誤差.
作者: 漂飛    時(shí)間: 2008-7-3 16:14
應(yīng)該是溝通的問題，多溝通就沒問題，讓她看看現(xiàn)場的加工情況。" q  K, \7 I9 s/ V5 E2 S# @
另外lz你有權(quán)利開這個(gè)工程師嗎？
作者: 朱V朱    時(shí)間: 2008-7-4 08:55
大家多溝通，多包容。
作者: purefairy    時(shí)間: 2008-7-4 10:00
頂一下 說的不錯(cuò)，出來打工不容易 溝通很重要！不要?jiǎng)硬粍泳驼f開除人
作者: hbgsw    時(shí)間: 2008-7-4 21:26
原帖由 圣騎士 于 2008-3-19 12:22 發(fā)表 2 p( }5 h+ k# r! W1 a- J( z4 n4 L
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
1 D2 V% w7 G7 c& F/ @3 z6 J9 c! A: R; f2 u
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
. o) ]/ X1 L# G* V# e6 W0 I  K
1 T* V" ~- ~6 @首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...

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同意。。。: B; F" ^. p$ ~3 v, A& o( L
先還是把問題搞清楚，別人剛來的，每個(gè)鈑金廠所用的系數(shù)都不一樣，9 a4 s( D& c( ~0 s, G' Z6 Q, E
而且還是5.0料。V大一點(diǎn)話，系數(shù)都差很遠(yuǎn)。。
1 _% g! T) w6 L3 Q1 z建議先溝通下。。
作者: 付志亮    時(shí)間: 2008-7-19 13:07
原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-4-11 22:37 發(fā)表
7 D8 [( E2 y  d2 Q5 W2 ?, E+ w$ e9 K# Z2 H  l9 i! @1 R8 `
我也是打工的，但不是為了混飯，而是為了想怎么樣才能吃得更好。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好，我的做法也是授人以漁的做法，混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的。現(xiàn)在打工是不容易，是很艱辛，但這個(gè)不能做為 ...
; g( @" C! l# U0 |5 j$ A- L# k
支持！要混的話何必做機(jī)械！
作者: 巷院深聲    時(shí)間: 2008-9-5 11:41
溝通一下，讓她用你們的公式做展開，如果她不聽就開除。不能由她一意孤行。
5 _% c" f, j4 T用事實(shí)說話。
作者: logxing    時(shí)間: 2008-9-9 13:08
難以理解還有這樣的人，肯定是照公司的規(guī)矩走，可以搞創(chuàng)新，但得是驗(yàn)證之后確實(shí)比現(xiàn)狀好才能應(yīng)用。
1 Y/ Y1 a  I4 ]* p, }9 z真不知道她的頭兒是怎么想的，管理者難道要看著一個(gè)新人胡搞，我要是老板先把她的頭兒叫來批一頓。+ F* n5 L2 P/ t% ^- Z8 N; v, I
她不負(fù)責(zé)任，她的頭兒也沒責(zé)任感，一塊開除吧。
作者: 殺一條血路出來    時(shí)間: 2008-9-9 18:55
對于一個(gè)新人來說，適應(yīng)一個(gè)新工廠里面的環(huán)境是需要時(shí)間的。對于一個(gè)成熟的工廠來說，容納一個(gè)新人也是需要時(shí)間的。這個(gè)尺度怎么把握，在于管理者的一念之間，這個(gè)是企業(yè)文化的造就也是個(gè)人修養(yǎng)的結(jié)果。老馬前輩宅心仁厚，國際化意氣勃發(fā)，這個(gè)沒有對錯(cuò)之分。處理這樣的事情，讓管理者去操心吧，別人說的都是多余。) _/ Y; y7 }! k3 j1 V# R* q
但是一定要查找出真正的引起事情的原因，有些時(shí)候不能只聽信自己老員工的一面之詞，會導(dǎo)致企業(yè)或者思維一直老下去的。找到真正的原因所在，相信處理這種問題應(yīng)該得心應(yīng)手了。一點(diǎn)愚見。
作者: lei_8217    時(shí)間: 2008-9-12 16:50
方法很重要,剛剛出來的人都有一丁點(diǎn)木的,不過這其實(shí)也是好事情,看你怎么教了,不要一味說別人不肯學(xué)習(xí)接受,其實(shí)也應(yīng)該反思一下自己的策略問題,出來工作幾年,我想你和任何一個(gè)人打交道,不會是相同的一個(gè)方法吧,對人對事,我們都要注意策略與方法.
作者: lxpsq    時(shí)間: 2008-9-22 17:16
新來的錯(cuò)過幾次很正常，關(guān)鍵是要實(shí)事求是的心態(tài)，要勇于正視錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤。否則的話，還是建議開掉永決后患！
作者: zxx2008    時(shí)間: 2008-9-24 00:24
標(biāo)題: 給她一次機(jī)會
我也是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，大學(xué)學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動化。而今從事的是鈑金設(shè)計(jì)，剛開始由于經(jīng)驗(yàn)不足，也是屢屢設(shè)計(jì)出錯(cuò)，或計(jì)算出錯(cuò)，但是我的領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而責(zé)備我，取而代之的是循循善誘的教導(dǎo)和耐心的講解，這樣對我的觸動很大，不到一年我的水平有了很大的提高，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的大加贊賞，到現(xiàn)在剛剛畢業(yè)一年的我已經(jīng)開始負(fù)責(zé)工廠的好幾項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及圖紙、工藝的編制工作了，我感覺自己很幸運(yùn)，遇到了一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)，雖然現(xiàn)在偶而還是會出錯(cuò)，但是跟以前相比我還是進(jìn)步了許多。所以說，給他一次機(jī)會，可能經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉或許她會成為貴單位的精英也說不準(zhǔn)，到時(shí)候人家想走您可能還不愿意呢，呵呵，給人一次機(jī)會，給自己一次機(jī)會。
作者: williamyang    時(shí)間: 2008-10-23 17:00
圣騎士，贊
作者: 南盾-風(fēng)    時(shí)間: 2008-10-24 21:00
重要的不是開除不開除的問題，作為工廠首先應(yīng)該是教育和引導(dǎo)員工怎么樣去吧事情做好。不應(yīng)該一開始就是想到要不要開除某某.
作者: guxiangjun2008    時(shí)間: 2008-11-1 11:35
懲前毖后，治病救人！！！！
作者: 齊魯大地    時(shí)間: 2008-11-11 13:40
知錯(cuò)能改，善莫大焉
作者: 金盛沖壓    時(shí)間: 2008-11-17 00:55
很簡單，也不用查資料，試一下就行了，同樣厚，同樣材質(zhì)，同樣下模開口，試出來的經(jīng)驗(yàn)公工超準(zhǔn)。
作者: 梟龍    時(shí)間: 2008-11-17 06:23
一犯錯(cuò)就想開除不太好吧!
5 J7 [  F# {3 e  ?9 F+ K多溝通一下!
作者: 齊魯大地    時(shí)間: 2008-11-17 10:44
不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，得饒人處且饒人，人非圣賢孰能無過，懲前毖后
作者: 齊魯大地    時(shí)間: 2008-11-17 10:49
不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，得饒人處且饒人，人非圣賢孰能無過，懲前毖后
作者: hewenm    時(shí)間: 2008-11-19 16:22
給人一次機(jī)會，給自己一次機(jī)會。
作者: 玄幻小子    時(shí)間: 2008-11-26 20:56
標(biāo)題: 差那么大，該打呀，太夸張了
差那么大，該打呀，太夸張了
作者: 妮娜    時(shí)間: 2008-11-28 16:00
還是先溝通溝通再說啊!!一棍子打死不對的！！！
作者: shuangshuang    時(shí)間: 2008-11-29 16:19
不知道她為什么不用經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算？前幾天接了個(gè)小項(xiàng)目就是折彎件，太麻煩了，老怕下料下不合適，還得一趟趟去車間問干折彎的師傅，折磨人啊！
作者: 倉敷激光    時(shí)間: 2009-3-7 15:03
正常的5MM的板厚的材料的伸展度，一般取決于下模上摸的使用，一般的數(shù)控折彎機(jī)器里面都有，不知道你們的計(jì)算方法是什么，我們基本上是決定一定的板厚和上摸還有下模，展開是 外寸+外寸-（折彎的次數(shù)乘以伸展數(shù)值）如果有簡易R角的情況是以90度為例 在板的中間開始展開，就是內(nèi)弧+板厚的一半×２×圓周率然后除以4，如果在V展開里面沒有伸展度的話建議你去切一塊板子100×100的，把BG輸入50，折成90度以后你量一下兩邊的外尺寸，兩邊的外尺寸肯定要比50長，兩邊加在一起就是伸展數(shù)字，在多次折彎的時(shí)候，在折以前建議你做一下伸展數(shù)的測量，因?yàn)榘遄颖葘?shí)際板要薄的時(shí)候折出來的尺寸要短，厚的情況要長，呵呵。
作者: vbnewer    時(shí)間: 2009-3-7 16:18
還是要靠經(jīng)驗(yàn)公式啊
作者: gto1748    時(shí)間: 2009-3-8 20:11
這個(gè)光靠算是沒有用。還是要靠經(jīng)驗(yàn)。
作者: 倉敷激光    時(shí)間: 2009-3-10 21:09
原帖由 gto1748 于 2009-3-8 20:11 發(fā)表 ! r. Q: e: D5 E4 v% L
這個(gè)光靠算是沒有用。還是要靠經(jīng)驗(yàn)。

) k$ n5 V8 q$ [0 F! G
! a2 ?- ~% V% ?  N9 A6 l5 [  h但是如果一個(gè)公司沒有統(tǒng)一的伸展度的數(shù)值的話，會給作CAD圖紙的人造成麻煩，降低工作效率。
作者: 王可書    時(shí)間: 2009-4-16 18:26
誰也有失誤的時(shí)候。也有可能你折彎不對，不能只怪別人。
作者: 王可書    時(shí)間: 2009-4-16 18:29
料還不一樣呢，
作者: andraw    時(shí)間: 2009-4-16 20:28
既然搞清原因，先輔導(dǎo)下看能不能解決。我一直覺得不能因?yàn)樽鍪碌姆椒ú粚Χ_除員工，方法不對可以改。3 d0 H( e/ T9 w6 q+ E8 @' @
但是態(tài)度不對就沒什么好姑息的了。做事方法好做事改態(tài)度難改！
作者: 淡如水    時(shí)間: 2009-4-17 10:39
折彎工與設(shè)計(jì)師應(yīng)該雙方協(xié)，調(diào)理論和實(shí)際有時(shí)會有沖突的，更和況雙方的文化不同。
作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2009-4-17 14:38
真是一個(gè)公司一個(gè)樣啊，樓主那做鈑金件還得算好展開尺寸，我這不用，出圖時(shí)就按普通零件出圖，連折彎半徑都不畫，更別說展開尺寸了。
作者: 擦肩而過    時(shí)間: 2009-4-20 13:41
這樣的（人才）一定要干掉，我也碰到過這樣的問題，直接抄掉，如果是批量生產(chǎn)的話，廠里會虧的連褲子都提不起來
作者: arminyang126    時(shí)間: 2009-4-23 11:37
這不是一個(gè)人的錯(cuò)誤，管理溝通，個(gè)人適應(yīng)新環(huán)境的能力，。。。
作者: 夢路    時(shí)間: 2009-4-23 13:38
很同意10樓的看法
作者: sale1980    時(shí)間: 2009-6-3 11:56
讓她用你們的經(jīng)驗(yàn)公式搞就OK了
作者: chenzihua    時(shí)間: 2009-6-15 15:59
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
  G0 i  Z7 i+ U" P( h7 Q4 X6 m/ R" f
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
$ m& g( A' K+ w8 P& V# G# v( g( b4 L: y5 B- }' E$ y
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...
/ T1 w0 D( i- [+ F  z8 l; F圣騎士 發(fā)表于 2008-3-19 12:22

0 N- V: V- u& T# M支持這位兄弟，出來混的不容易啊
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-6-15 18:17
中國的企業(yè)高層，信奉的是帝王思想，順我者昌，逆我者亡。1樓的幾位很有當(dāng)資本家的潛質(zhì)
作者: hiadon    時(shí)間: 2009-6-16 07:23
重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤，不可以
作者: asdcp    時(shí)間: 2009-6-16 15:02
關(guān)鍵是設(shè)計(jì)時(shí)少為自己考慮，要多為別人考慮特別是使用者考慮
作者: wssmjf    時(shí)間: 2009-6-16 15:08
立即開除了
作者: 風(fēng)刃    時(shí)間: 2009-6-17 09:02
最怕搞這樣的展開尺寸計(jì)算！有誰能保證一定能算得對？天知道，只有做出來了才知道。每次老頭們讓我做板筋我就提心吊膽，不過我們的要求都不高，相差2個(gè)毫米問題不大。呵呵，我們公司的冷做都叫外面做，只要給個(gè)示意圖就能做出來了，這樣最舒服啦。。。
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-6-17 14:11
附和樓上的，一般鈑金件外協(xié)的，就不整展開圖了，連折彎半徑都不畫，因?yàn)楫嬕矝]有用，真折彎時(shí)，人家會根據(jù)實(shí)際情況折彎的。
作者: kuaidiaiqing    時(shí)間: 2009-8-16 10:01
工程師哦 ，開了吧 ，我就最討厭這樣的人，我公司也有這樣的，
作者: sig_andy    時(shí)間: 2009-8-17 12:49
如果樓主是老板，那我建議你給她一段適應(yīng)的時(shí)間，還不行，那就開除沒商量！/ M& u- x& r0 z  K9 l$ \0 Z9 W
如果樓主是職員，那我建議你還是不要有這么大的抵觸，都是打工的，大家都是從不會到會鍛煉過來的，誰剛生出來就會跑啊！那是妖精！無論做什么事都不要做的太絕,給別人也給自己留條后路！做人要厚道！
作者: dsdnjx    時(shí)間: 2009-9-23 17:11
要知錯(cuò)能改，給他一個(gè)機(jī)會！
作者: yangxu    時(shí)間: 2009-9-23 18:52
呵呵多溝通溝通就好了  這還用開除 啊
作者: czj999999    時(shí)間: 2009-11-26 14:00
dinhaohaohao
作者: hyji2006ren    時(shí)間: 2009-11-27 16:39
我估計(jì)１樓到９樓的人是不是哪有問題！！！新來的出錯(cuò)誤很正常的事，不在于開除誰，而在于能不能解決問題！！！！
作者: yuhuayan    時(shí)間: 2009-11-29 22:25
溝通很重要，首先作為一個(gè)工程師，肯定要了解現(xiàn)場有什么樣的折彎模具，圖紙標(biāo)明折彎半徑，就不會有這么大的問題了！
作者: guxiangjun2008    時(shí)間: 2010-1-18 16:49
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?& P3 T9 X' H7 O7 E' N+ ~/ M
9 Y' I8 \8 u/ [. ~2 u
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
$ q$ Z, W& I% N! k+ L4 n" ]3 K+ q$ P; B/ T- i- A! `
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...1 }- }- {% b1 C5 b
圣騎士 發(fā)表于 2008-3-19 12:22
是啊！贊同，大家打工不容易啊！
作者: hackxy    時(shí)間: 2017-12-15 12:50
有校圖人和審圖人。
( h3 M5 Z" N1 M. ~8 x. Y新人的圖紙有問題責(zé)任自己承擔(dān)一小部分
作者: 13923469722    時(shí)間: 2020-10-23 19:43
十二年前的貼子，那時(shí)正準(zhǔn)備大學(xué)實(shí)習(xí)。4 ?6 y# H4 u* x1 f
話說NCT能沖5MM板材？NCT是指數(shù)控沖床吧，不是只能沖3MM以下嗎。
作者: 276582945    時(shí)間: 2020-10-31 09:31
感覺每個(gè)地方的折彎系數(shù)都很魔幻啊，設(shè)計(jì)鈑金的時(shí)候展開圖和鈑金外協(xié)供應(yīng)商多少都有點(diǎn)誤差，每個(gè)供應(yīng)商的誤差都不一樣，每次出圖都要喝供應(yīng)商說一下，讓他們自己在看看
作者: cyzy6388    時(shí)間: 2020-11-10 15:50
很老的帖子了，一般折彎系數(shù)是要按工廠實(shí)際的情況來定的，不能按工式的。
作者: JEMzheng    時(shí)間: 2020-11-20 14:30
新人很正常啊，同樣的錯(cuò)誤老范就不對了，說明不適合干這個(gè)，一點(diǎn)悟性都沒有搞什么技術(shù)啊1
作者: 不銹鋼bxg    時(shí)間: 2020-12-8 11:49
應(yīng)該是新來的沒經(jīng)驗(yàn)，先多溝通吧，溝通了不改的再開除，畢竟開了再招也比較煩。



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