duduxiaozi32 發表于 2017-12-14 09:20! p9 h8 H1 o5 W$ t4 M' Y( `$ d
做設計最大的悲哀就是，領導說這么干，你說不行會有問題，領導說你是領導還是我是領導，好吧干。# N9 P/ M9 u `# C3 F8 N
干出來的 ...
wryp 發表于 2017-12-14 09:10
這根本就沒辦法！8 ]5 H2 c( D3 H# O1 U* N; ~
技術領域最忌諱的就是外行領導內行。。。。。。。。。。。無語
duduxiaozi32 發表于 2017-12-14 09:20
做設計最大的悲哀就是，領導說這么干，你說不行會有問題，領導說你是領導還是我是領導，好吧干。
干出來的 ...
滾刀魚 發表于 2017-12-14 10:25
搞設備開發項目的，內行領導內行當然是最好的選擇，但是現實中大多數情況都是外行領導內行，小公司職責不明 ...
滾刀魚 發表于 2017-12-14 10:25
搞設備開發項目的，內行領導內行當然是最好的選擇，但是現實中大多數情況都是外行領導內行，小公司職責不明 ...
loveskycc 發表于 2017-12-14 12:00, U8 K, o. {& e. X3 `/ H; Y
我們這都是站在自己角度說話，我是體制內離職又做外貿出身的，其實全世界很多都是外行領導內行，我們論壇 ...
duduxiaozi32 發表于 2017-12-14 09:20
做設計最大的悲哀就是，領導說這么干，你說不行會有問題，領導說你是領導還是我是領導，好吧干。" h5 l1 z/ t+ t" i$ |! X9 T
干出來的 ...
duduxiaozi32 發表于 2017-12-14 09:20* A* ^; U6 z1 O" y% q/ D
做設計最大的悲哀就是，領導說這么干，你說不行會有問題，領導說你是領導還是我是領導，好吧干。
干出來的 ...
hawk23 發表于 2017-12-14 11:11. J$ n4 H% V' e0 k/ L0 ^8 N
項目負責人是否懂技術，這個沒有什么關系7 {' \* q# m" R0 R+ J& b& ]
能把項目做成功，這個才是實力
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