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機械社區(qū)

標題: 【魍生技】工廠是怎樣“l(fā)and”成的——廠區(qū)布局 [打印本頁]

作者: 魍者歸來    時間: 2017-12-28 19:22
標題: 【魍生技】工廠是怎樣“l(fā)and”成的——廠區(qū)布局
本帖最后由 魍者歸來 于 2017-12-29 11:37 編輯 ' D4 n& |3 m5 j3 @

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【魍生技】工廠是怎樣“l(fā)and”成的——廠區(qū)選址4 K' W, a$ K$ \3 W9 F0 L/ C
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  X! d2 a" `0 }3 i3 F6 y說到布局,還真是仁者見仁智者見智,不過大的框架是固定的。一些介紹工廠管理的書籍和經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)管理人員大都推崇“流程布局”模式,即廠區(qū)的布局大方向上依托于生產(chǎn)流程。理想的狀態(tài)就是從“原料”到“成品”,一個循環(huán)完成,盡量減少材料、零部件及人員的調(diào)動頻次,減少轉(zhuǎn)運時間和損耗。
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. Y; C8 B  I7 G傳統(tǒng)工廠依靠:原料庫——鉚焊車間——加工車間——裝配車間——包裝車間,或者類似的布局模式。雖然生產(chǎn)流程是工廠布局時考慮的主要因素,但高低溫、廢水、廢氣、安全等條件都需要綜合考量。以某復古擺鐘生產(chǎn)廠為例,由于擺錘和機芯選用的均是純銅材質(zhì),所以將材料庫布局在靠近保安室的位置,雖然在材料調(diào)配上消耗了多余的時間,但能有效保障物資的安全。再比如某大型國企的澆鑄車間布局在了辦公樓附近,主要是考慮到北方冬季采暖的因素,用澆鑄車間的余熱,輔助辦公樓采暖,一定程度上降低了天然氣的損耗。* X5 A8 n4 A0 t+ i0 P, y) y

8 v# b/ K; Q& f- R* L" t當然了,有正面的案例就百分之一千會有負面的。一個經(jīng)過設(shè)計院論證的布局圖,在老板的授意下被改的面目全非。當然了,布局混亂不過就是增加了轉(zhuǎn)運成本。不過堅持要把高5米的大門改到4米2,就有點神奇了……結(jié)局就是運材料的半掛直接卡在了門口(注:半掛的護欄頂端距地面高度大于4.2米)。
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5 m- z( M3 O, F; b下期預告:& y9 \/ c/ a6 w) k0 ]
人才短缺是個死循環(huán)
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作者: 韓寒11    時間: 2017-12-28 21:08
良好的布局可以達到環(huán)保節(jié)能的效果
作者: 只有快樂    時間: 2017-12-28 21:27
良好的布局讓整個工序和節(jié)奏也比較合理
作者: Adobλ    時間: 2017-12-29 08:09
良好的布局看起來就干凈利索
作者: jiangsuwanhua    時間: 2017-12-29 12:08
工廠選址跟布局很重要的
作者: xue4335    時間: 2017-12-29 15:15
有錢才有選擇權(quán)




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