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機械社區(qū)

標(biāo)題: 讓員工參與投資 [打印本頁]
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 09:48
標(biāo)題: 讓員工參與投資
       我們一直是幫大企業(yè)做零部件配套的，這是第5個年頭了，從1臺車床，1臺加工中心，發(fā)展到現(xiàn)在的9臺車床，3臺加工中心，因為賺了錢基本都投設(shè)備了，相對于我們股東間壓力很大，都是白手起家，畢竟家里還有老婆孩子。
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       從去年底和過完年，很多東西來不及做都是外發(fā)給別人加工，而有的是以前自己的員工或者朋友，他們自己買了設(shè)備自己干。月初的開車的時候萌生了這樣的想法，與其我便宜其他人，我為什么就不能便宜自己的員工呢，我可以公司首付臺設(shè)備，其余部分按1年分期付款，每月利息本金由員工工資中扣除，設(shè)備如果產(chǎn)生利潤的分成每半年結(jié)算一次，當(dāng)然其中的刀具附件費用要平攤結(jié)算。跟股東商量后，他說可以考慮，叫我做方案，我怕工人會不同意，因為肯定會影響他們的月固定收入，不過從長遠考慮，穩(wěn)賺不賠，總好過他們出去單打獨斗。
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作者: qq642446015    時間: 2018-4-18 09:55
這想法真好 + l6 Y) _  w5 T. n& d' y
作者: 諾展商城    時間: 2018-4-18 10:12
想法挺好，只是實踐起來的話有難度吧
作者: andriycike    時間: 2018-4-18 10:21
員工入股早就有人在做了，關(guān)鍵是法律上的事最好找專業(yè)顧問做，賺了錢都好說，賠了錢工人告你就不好玩了
作者: 無敵老大    時間: 2018-4-18 10:32
設(shè)備員工承包后的價格不好算的啊，單價雖然可以定，這報廢品怎么算？不良品的判斷怎么劃定？后續(xù)這塊協(xié)調(diào)起來會有點麻煩。
作者: ィ心兂鎅    時間: 2018-4-18 10:41
你這樣做不好，還是鼓勵員工出去單干吧？，一般做配套的本來就是小東西很多，外發(fā)單干，你看他沒事就發(fā)給他做，其實很好的
作者: ィ心兂鎅    時間: 2018-4-18 10:42
樓主是哪里的，？ 上海蘇州可以外發(fā)給我做
作者: Aron1209    時間: 2018-4-18 11:19
有想法
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作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 12:09
ィ心兂鎅 發(fā)表于 2018-4-18 10:41& F2 W0 |1 z' P; o( [6 b
你這樣做不好，還是鼓勵員工出去單干吧？，一般做配套的本來就是小東西很多，外發(fā)單干，你看他沒事就發(fā)給他 ...
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單干，有多少存活下來的？
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作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 12:10
無敵老大 發(fā)表于 2018-4-18 10:32
8 s& n9 w1 D( C2 a! N, k3 w設(shè)備員工承包后的價格不好算的啊，單價雖然可以定，這報廢品怎么算？不良品的判斷怎么劃定？后續(xù)這塊協(xié)調(diào)起 ...
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按照我外發(fā)給人家的判定啊，自己員工只有對自己廠里做的東西更了解。再說也不是設(shè)備員工承包，里面我還是有股份的。2 I: x0 ^! t, x
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 12:11
andriycike 發(fā)表于 2018-4-18 10:21
( F) k- [" p6 F2 c2 {員工入股早就有人在做了，關(guān)鍵是法律上的事最好找專業(yè)顧問做，賺了錢都好說，賠了錢工人告你就不好玩了
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如果我賠錢的話，如何存活5年，還買了這么多設(shè)備？當(dāng)然你可以說那是以前，所有投資都有風(fēng)險，如果這樣做，我想只有比你個人投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險小吧。5 o, Y5 F, {+ C# C. S3 o9 Z
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 12:12
ィ心兂鎅 發(fā)表于 2018-4-18 10:41
/ r1 z+ }* j2 H4 e* ]# p你這樣做不好，還是鼓勵員工出去單干吧？，一般做配套的本來就是小東西很多，外發(fā)單干，你看他沒事就發(fā)給他 ...

* d6 s2 ^$ d3 E/ K我們都是做批量的，小東西基本上已經(jīng)不做了。% u4 \2 L) }$ y! X
作者: 寧國強    時間: 2018-4-18 12:14
很多老板在干活的時候把家人當(dāng)家人，分錢的時候沒把家人當(dāng)家人。
作者: 韓寒11    時間: 2018-4-18 12:24
員工參股是好事，可以激發(fā)員工的積極性，后續(xù)的法律問題一定要提前做好功課，開弓沒有回頭箭，出現(xiàn)問題在解決會增加很多麻煩的
作者: andriycike    時間: 2018-4-18 12:44
正在連接... 發(fā)表于 2018-4-18 12:11! }- X; J: M4 o6 _. `* U
如果我賠錢的話，如何存活5年，還買了這么多設(shè)備？當(dāng)然你可以說那是以前，所有投資都有風(fēng)險，如果這樣做 ...

3 I& v( c$ U( D# ^我可沒詛咒你賠錢，只是好心給你個建議，不管你現(xiàn)在多么賺錢，也得考慮萬一賠錢了怎么處理
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作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 12:45
韓寒11 發(fā)表于 2018-4-18 12:249 I6 V, v0 J% ]) V  T
員工參股是好事，可以激發(fā)員工的積極性，后續(xù)的法律問題一定要提前做好功課，開弓沒有回頭箭，出現(xiàn)問題在解 ...
) d; h$ D; G' m' O* I7 h
當(dāng)然有一定的困難，所以做方案的時候什么都要考慮進去。畢竟關(guān)系是雇傭關(guān)系，但條款必須雙方公平對等。
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作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 12:47
andriycike 發(fā)表于 2018-4-18 12:447 c) O5 u1 B: n/ ?2 J0 J
我可沒詛咒你賠錢，只是好心給你個建議，不管你現(xiàn)在多么賺錢，也得考慮萬一賠錢了怎么處理
( a! j* d/ {- f5 ]$ V8 F! e
如果賠錢，設(shè)備我可以回扣。比如說20萬，員工占設(shè)備的1半，如果出現(xiàn)連續(xù)幾月虧損，設(shè)備我可以回購。就算不回購，但遠低于股市的風(fēng)險吧。
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作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 12:48
本帖最后由 正在連接... 于 2018-4-18 12:50 編輯
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正在連接... 發(fā)表于 2018-4-18 12:10
) E1 c0 G# O) l按照我外發(fā)給人家的判定啊，自己員工只有對自己廠里做的東西更了解。再說也不是設(shè)備員工承包，里面我還是 ...

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作者: Potato2081    時間: 2018-4-18 15:15
感覺你這樣搞，弊大于利。7 h, K5 p* S+ H$ v& T
你后面會看到的。
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作者: loveskycc    時間: 2018-4-18 15:24
其實這確實是一個辦法，員工持股本來也是一條路，只是目前不知道有什么風(fēng)險，樓主可以先試點，不用馬上全廠都搞，然后慢慢看看有什么問題，如果我是員工，我首先想的肯定是我怎么相信你說賺了多少，這應(yīng)該涉及財務(wù)公開吧~~~
作者: qq642446015    時間: 2018-4-18 15:52
你這樣做的目的是什么   別說讓員工賺錢 太假
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-18 16:56
qq642446015 發(fā)表于 2018-4-18 15:52
8 i% S9 N! C; C你這樣做的目的是什么   別說讓員工賺錢 太假
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1.首先肯定是為了留住員工，2.留住員工肯定收入要有競爭力吧，3.就等于你在一家上市公司上班，你買了公司的股票。
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作者: 海慕之    時間: 2018-4-18 20:31
初衷是好的
作者: 一支穿雨箭    時間: 2018-4-18 22:47
要小心被坑
作者: 小郎163_BB7Un    時間: 2018-4-19 08:07
正在連接... 發(fā)表于 2018-4-18 16:56
! R! v6 v6 l( N  d3 K4 `2 |1.首先肯定是為了留住員工，2.留住員工肯定收入要有競爭力吧，3.就等于你在一家上市公司上班，你買了公司 ...

6 Z/ y( A/ c9 j樓主，這樣做后面有很多事情處理起來都會很麻煩。
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作者: 有木有    時間: 2018-4-19 08:16
這個想法我覺得沒毛病，但員工入股也是有門檻的，不是隨便哪個員工就能入的，還是要在合同上下功夫，員工拿正常工資，自己拿錢出來和從員工的工資里面直接扣，我覺得還是有區(qū)別的，看員工喜歡哪種方式吧
作者: jiangsuwanhua    時間: 2018-4-19 08:55
想法是不錯的，把方案寫好，工人們能理解感覺有的賺，那自然是會認同的
作者: star93    時間: 2018-4-19 08:57
創(chuàng)意很不錯
作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2018-4-19 13:08
想法很美好，但是要不要低估人性的貪婪，涉及到自身利益得失很容易影響之前的良好關(guān)系。
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作者: 回到過去220    時間: 2018-4-19 14:38
員工入股 我感覺是扯淡  我們以前的公司也是 買臺激光切割機  動員公司一些人出資入股  說是按出資比例分紅。聽說到后來公司跟大家算賬時 說是幾乎沒掙錢  后來也就是大家分個利息錢 股份收回了。  跟老板們玩 真心玩不過。  現(xiàn)在很多企業(yè) 都是這樣 讓大家出資入股，說白了 就是讓大家消停的出力干活、算賬時 老板說了算。要是真想留住人  為何不直接從公司股份分出
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-19 15:08
回到過去220 發(fā)表于 2018-4-19 14:381 Y% G5 u0 @  E1 R$ n
員工入股 我感覺是扯淡  我們以前的公司也是 買臺激光切割機  動員公司一些人出資入股  說是按出資比例分紅 ...

6 o) g5 x% l( N! H" m  P7 s# v公司股份分出，會涉及到公司整個運營方向，里面涉及的問題還要多了，激光切割因為員工可能不都是做這個的，但我們都是干車床的，只要車床轉(zhuǎn)，就知道他的產(chǎn)出。& j2 P! B( I! o, M% F7 L) `9 E9 g
作者: shaftar    時間: 2018-4-19 21:19
財務(wù)在老板手里，說賺就賺說賠就賠
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作者: 小劉jg    時間: 2018-4-20 07:48
有技能的老員工確實是企業(yè)的一筆無形財富，作為管理層，我很想老員工每年的收入都在增加。這樣能留住人。希望樓主的想法能成功。: Q1 F1 X3 |, w! m  F* X6 h
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-20 08:56
shaftar 發(fā)表于 2018-4-19 21:194 ~$ E0 F! H) _9 u
財務(wù)在老板手里，說賺就賺說賠就賠
6 m/ O6 i: H( h$ n+ ]  v( l2 D2 I
那就是事先協(xié)議怎么區(qū)分了，當(dāng)然會兩筆賬來操作了。5 t; ?  E, T" D" i8 k6 o$ f
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2018-4-20 09:42
好辦法，抓緊實施。
作者: 龍馬lm    時間: 2018-4-20 09:51
需要讓員工了解，風(fēng)險和收益成比例，不能相互忽悠！
作者: 菜雞攻城獅    時間: 2018-4-20 15:54
搞華為模式嗎
作者: 所羅門_x    時間: 2018-4-20 16:34
理想很豐滿現(xiàn)實很骨感！; u+ P7 U0 q1 E- L
現(xiàn)在不是怕沒資金買設(shè)備而是怕沒活干！抱團取暖一直有這模式，而你說的這種模式勸你放棄吧，老話，沒有好朋友合伙長久的，而你的策略還這么復(fù)雜，算利益更難分！
作者: 龍九禪師    時間: 2018-4-20 23:16
正因為是擔(dān)心自己養(yǎng)牛養(yǎng)死了虧得沒褲子穿，才給你養(yǎng)牛。
# m" n: T0 q0 V6 k& w這就是打工心態(tài)。) }# n; j+ E8 \+ D- X7 J2 r
建議你觀察甄別后，找個別員工商議，整體動員會搞到人心不穩(wěn)。
8 S" P; i1 Z) n* }1 r人多力量大的背后是獸醫(yī)多了能騸死牛。2 B- _6 z  \6 _6 h
作者: yzhflypig    時間: 2018-4-21 10:35
本帖最后由 yzhflypig 于 2018-4-21 10:36 編輯 7 b% s, \' `) s/ U. r# F( E
7 L* _- D2 f  D
我覺得你以后肯定麻煩事多，第一，你說設(shè)備錢工資里面扣就是個問題，工人干活的工資不是拿來給你扣的，你要不就直接讓他們出錢和你一起購買，不是扣工資，不然扣個半年那些生活比較緊張的就直接不干了，然后導(dǎo)致的后果就是，你退錢給他也是不是（怕退得少），你不退還是要一直扣的話，員工估計直接辭職。第二，你財務(wù)公開嗎？單價公開嗎？員工能信任你的財務(wù)嗎？我怕到時候員工賺的多的時候，由于你本來就有幾個股東在，肯定有部分股東耍賴，如果賺得少，估計員工又不樂意的，畢竟你叫他們參加的時候肯定是想法很好，收益比較好的，達不到要求員工估計要跟你反了。第三，你能確實你和員工共同購買的設(shè)備能正常負荷工作嗎？有個萬一的話，設(shè)備是不是就擱置在那里？最后建議還是不要這么做好，想法是美好的，現(xiàn)實還是挺骨感的，畢竟已經(jīng)幾個股東在了，還撮合什么呢？怕員工單干，還不如直接漲點工資。或者年底分紅好過。
作者: 只有快樂    時間: 2018-4-22 12:42
準(zhǔn)備好最壞的計劃，才敢去做好事兒。
作者: Mr.wu_Y4rjr    時間: 2018-4-23 12:59
很難，矛盾很多。
作者: 魚躍復(fù)試YY    時間: 2018-4-23 16:46
能遇上這樣的老板真好，
作者: will_wang    時間: 2018-4-23 20:13
其實你這個模式和計件工資差不多了
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-23 21:10
will_wang 發(fā)表于 2018-4-23 20:13
# e, y% R) d! i, r8 ]其實你這個模式和計件工資差不多了

0 U; q4 c9 G/ ?4 q$ [3 B其實現(xiàn)在想想越來越迷茫，你有聽說過產(chǎn)權(quán)式酒店嘛，在互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)金融上都是用模式賺錢，可制造業(yè)一直都是以產(chǎn)品賺錢，我感覺這就是制造業(yè)低迷的原因，吸引不了資本進入。! v! t1 W8 K9 W; f3 s
作者: 剛毅    時間: 2018-4-24 11:26
好思路
作者: loveskycc    時間: 2018-4-26 14:54
正在連接... 發(fā)表于 2018-4-23 21:103 U: _  S7 w8 ^8 t  g
其實現(xiàn)在想想越來越迷茫，你有聽說過產(chǎn)權(quán)式酒店嘛，在互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)金融上都是用模式賺錢，可制造業(yè)一直 ...

2 W7 D, |- ], m, A$ P8 ]制造業(yè)低迷也不是這個原因，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)一樣都是和產(chǎn)品掛鉤的，互聯(lián)網(wǎng)是因為靈活性高，幾臺電腦就可以搞一個公司，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式發(fā)展還源于云服務(wù)器的出現(xiàn)，以前還要投設(shè)備，現(xiàn)在設(shè)備都可以先不買了，創(chuàng)業(yè)門檻大大降低，而房地產(chǎn)因為土地是稀缺資源趨向于壟斷，某種程度屬于賣方市場，制造業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)要想壟斷形成賣方市場需要高技術(shù)比如生產(chǎn)光刻機，富士康那樣的超級代工工廠都不敢說有絕對的話語權(quán)，所以制造業(yè)沒有什么門檻，尤其是信息大爆炸時代普通技術(shù)壁壘被打破，競爭相當(dāng)殘酷，老板開始給工人打工，另外制造業(yè)低迷一個很重要的原因是長期代工掙加工費沒有核心技術(shù)附加值太低，大量勞動力流向其他行業(yè)，換句話說現(xiàn)在年輕人哪里掙不到3、5000一個月，何必一定到廠里搞得油乎乎的，總之就是老板不愿意干，工人也不愿意干。另外樓主提到產(chǎn)權(quán)式酒店，那是你沒投資過可能想得比較美好，這種成功的例子我敢說鳳毛麟角，有興趣可以了解了解一些商貿(mào)城比如五洲的模式，也是買了里面的商鋪全部交給五洲團隊運營，最后承諾根本兌現(xiàn)不了，我被坑過一次所以特別有體會，以后也沒人投資的，從投資者的角度看就是一個騙局，在集資的時候說的很好，到了分錢的時候就開始這不對那不對了，我發(fā)現(xiàn)這類模式必須有一個大前提，哪怕所有的財務(wù)都公開，還要保證相當(dāng)程度的繁榮~~~那么你面對兩個問題，首先有多少公司可以完全曬賬本呢，其次誰能保證訂單都是不斷增長的
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作者: kaixinjixieren    時間: 2021-5-10 14:11
認為不錯的想法，但是建議步子不要邁得太大



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