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標題: 人民失去聯想，世界也不會怎樣（網上拷貝） [打印本頁]

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2018-5-18 12:26
標題: 人民失去聯想，世界也不會怎樣（網上拷貝）
某位導師說過：世上決沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。

聯想麻煩了，先是被香港恒生指數從成分股中剔除，股價持續下跌，與高峰相比跌幅達到六成。后來又傳出在5G標準大會上，聯想把關鍵選票投給了高通，導致華為丟掉了技術主導權。

前一件事的流傳多是在圈子內部，后一件事雖然發生在兩年前，但被貼上“愛國”標簽后，在貿易戰的氛圍中格外扎眼，就像干柴碰到烈火，頓時燃燒起來。

眾說紛紜，一種說法是，聯想拿到了高通驍龍855芯片的首發權，將出品國內第一批5G手機。聯想憑什么能打動高通，背后的原因，讓網友想到了利益交換。

聯想被罵慘了，成了全民公敵，已經退休多年的柳傳志，也不得不出面發表公開信。

事情到底是怎么樣的？大頭不是技術專家，認真查閱各路資料后，弄清楚以下事實。

5G信道編碼標準的爭論，集中在數據長碼、數據短碼、控制碼三部分。

在數據長碼的投票中，聯想確實把票投給了高通主導的LDPC方案，這一點柳傳志的公開信也說明了，就是2016年10月（第86次b）的會議。

雖然聯想投給了高通，但3GPP的投票機制并不只統計票數，還要看權重。這一輪投票中，高通方案的優勢很大，聯想只是隨了大流，并不是像網上流傳的那樣，因為聯想這兩票，華為才惜敗。

第一輪投票結束后，在2016年11月（第87次）的會議中，又針對數據短碼和控制碼進行了兩輪投票。

數據短碼的競爭最激烈，華為的Polar方案惜敗給高通的LDPC方案，這一輪投票，包括聯想在內的中國廠商，都是投票給華為的，但由于票數權重低，才惜敗。

控制碼部分，華為靠著技術優勢，最終勝出。

這就是基本事實，第一輪投票，聯想確實站隊高通了，但并沒有起到關鍵作用；后兩輪投票，聯想都是站在華為一邊。

5G標準的制定組織3GPP，算得上一個公正透明的技術性組織；不同于一些閉門造車的大會，會后只丟出結果，過程渾然不見；3GPP的每一次會議，都有詳細的記錄，可以公開查詢。

根據上述事實，不從技術的角度，即便站在愛國的角度，聯想有黑點，也不該被黑得那么慘。

聯想冤嗎？一點都不冤。

聯想感覺自己很冤，柳傳志公開信情緒化很重，不僅拉上華為任正非幫忙澄清，還做起了動員：聯想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰！

柳傳志果然是那個年代成長起來的人，公開信透著一副全民總動員的味道。這樣的動員，我們從小就被教育，如今也經常聽到，早就聽膩了、聽煩了。越是動員，越是反感。

聯想為什么被黑，難道柳傳志心里真的沒數嗎？

多年來，聯想是出了名的把好產品低價賣給國外，讓老外享受物美價廉，國內人民只能接受高價低配；同樣的型號，國內產品配置就要低；相同配置，國內賣的價格要高一大截。甚至從國外海淘回來的電腦，加上代購費、關稅、郵寄費后，還比國內便宜。

人民失去聯想，世界也不會怎樣

聯想收購了IBM的ThinkPad系列，這個電腦品牌在國內擁有數量龐大的粉絲，為了買到心儀的電腦，很多人選擇了海外代購。

聯想那時候很強大，網友的怨言聽不見，更不會在乎。怨言常年累積，不能化解，越積越深，終于等到了釋放的這一天。俗話說：不是不報，時候未到。

所以，聯想一點都不冤，對國內人民多年的漠視，才釀成了今天的苦果；柳傳志也不用抱怨網友沖動罵人。網友的理性，表現在購買ThinkPad電腦時，可以不嫌麻煩地去海淘；也表現在聯想出麻煩時，不用思考就站隊“反聯想”一方。

網友是個集體概念，單個網友或許帶著偏見，可是集合起來，卻能反映集體意愿。當然了，那些只值一根冰棒錢的所謂網友，不算數。

如果僅憑價格差，就把聯想黑出翔，那也過分了些。

畢竟搞價格差的，比比皆是，凡是國際品牌，基本都是國內賣得貴，國外賣得便宜。尤其是在美國，那必須是良心價，名牌汽車、高檔服飾，價碼標簽讓我們看著流口水。

聯想也是國際品牌，電腦銷量曾經是世界第一，搞這種價格差，不算奇怪。同樣有高價低配毛病的，寶馬奔馳，三星蘋果，數不勝數。

柳傳志估計也能想到這一層，聯想只是遵循世界知名品牌的老套路，一句話：服從國際慣例，不服就找代購。既然是國際慣例，為什么獨獨把聯想往死里黑？

原因嘛，其實就藏在柳傳志的公開信里。除了簡單澄清之外，公開信大篇幅的是自我標榜：

三十多年來，聯想與中國的發展同呼吸共命運，從中國出發，走向世界，將一個民族品牌做成了全球品牌，將技術和服務提供給全球160多個國家和地區，充分說明了只有民族的才是世界的。

這才是被黑的深層原因，聯想一直標榜自己是民族品牌，是人民的驕傲，為何獨獨對人民狠心下手，把便宜乖乖送給老外呢。

寶馬奔馳，那是德國品牌，不是自家人；蘋果是美國佬的，三星是韓國小奶狗的。唯獨聯想，我們自己的品牌，是靠我們養育成長的，長大成人后，卻一心向著外人，搞自家人比誰都狠。

柳傳志覺得冤，我們覺得更冤。聯想早期能發展起來，主要是大客戶業務做得好，機關、學校、事業單位......采購電腦多數選擇聯想，那時候聯想電腦的質量尚屬一般般，拿著納稅人的錢大批量采購聯想，培育民族品牌當然是一項考慮。

聯想慢慢發展壯大，2004年收購IBM個人電腦業務，2014年又收購了摩托羅拉，把美國的兩個老品牌拿下，從精神上也算是為我們爭了光。當年聯想收購IBM時，多少網友歡呼雀躍，為聯想驕傲啊。

人民失去聯想，世界也不會怎樣
可是這么多年下來，面子光亮，里子遭罪，那句俗話越來越真實：死要面子活受罪。

從這個角度來看，聯想還能說自己冤嗎？

真要說冤，聯想也有點冤。

三十年來，聯想賴以起家的是“貿工技”模式，把銷售放在第一位，工業制造第二，技術研發排在最末尾。這種模式，在神州大地處處開花，那么多企業，都是壓低成本促銷售，中國貿易額全球第一，就是靠“貿工技”模式的發揚光大。聯想，只不過是個典型。

價廉物美出口，高價低配留下，也是民族企業的典型做法；不僅企業，上千年以來，自有朝貢體系開始，尚方寶劍就是這樣定調的。聯想，只不過是個典型。

在這片流行“抓典型”的土地，貿易戰一打，滿屋子找出氣筒，聯想就被抓了典型。

當了典型的人，看上去有點冤，這樣搞的多著呢，憑什么光盯著我？

唉，聯想也別冤，典型這種玩意，有正面的，也有負面的。風水輪流轉，過去那么多年，聯想一直是正面典型，好事占盡；現在當上負面典型，被罵被黑被取笑，也算是天理循環了。

人民失去聯想，世界也不會怎樣
柳傳志老爺子，也別公然瞎嚷嚷了，組織手下好好檢討一下，為什么民族品牌淪落到被民族嘲笑？

電腦業務，市場不景氣，聯想的第一還被惠普奪走了；手機業務，聯想干了這么多年，越干越萎縮。

聯想的產品到底怎么樣？大頭仔細想了想，除了多年前用過一臺ThinkPad電腦外，還真沒用過聯想原汁原味的產品。沒有用過，就沒有發言權。

聯想這個民族品牌，從網友的憤慨情緒來看，中國人民是不需要了，干脆扔給美國人民吧，順便帶上美國老產品IBM和摩托羅拉。

人心冷暖，世態炎涼，誰也別埋怨，要怨就怨人民換屆了，活得越來越明白。

像聯想過去那樣，標榜著民族自豪感，卻把實惠送到國外，傷疤留給國內，這樣的民族品牌，人民開始不認賬了。

來源：老斯基財經（ID：laosijicj）作者：大頭

作者: renpp0167 時間: 2018-5-18 13:00
這篇文寫得太好了，分析透徹，句句在理。
有條理，有依據，這是名家寫手啊！

作者: 544507655 時間: 2018-5-18 13:09
還是華為好哈哈哈

作者: 121_w7XSx 時間: 2018-5-18 13:32
聯想手機，電腦都用過，感覺性價比超低，質量確實有點問題，我覺得吧，這些所謂的民族企業有些綁架民眾愛國情結的嫌疑。

作者: 所羅門_x 時間: 2018-5-18 14:31
我的第一部手機就是翻蓋的聯想，1500，還是白屏的，當時看好三星的，就是想支持一下國產，結果。。。通話聲音很小，在馬路上打電話聽不清對方說的啥，辦理退貨一開始還說正常，最終送回公司檢測，答復是：聲音有點??！質量沒問題！我去，果斷退貨！

作者: 遠祥 時間: 2018-5-18 14:39
沒有聯想沒關系，因為用不是筆記本。沒了華為可就麻煩了哈

作者: 老鷹 時間: 2018-5-18 14:59
聯想已經號召全體員工幾萬人開始反擊了~

作者: 魍者歸來 時間: 2018-5-18 15:51
除了ThinkPad，沒再正式用過聯想的東西。不過上手過別人的聯想手機和平板，同價位里最渣的性能。說實話，我以前一直以為聯想是個臺灣牌子。

作者: 學習天天向上 時間: 2018-5-18 16:27
有條理

作者: qq642446015 時間: 2018-5-19 13:59
公司的電腦就是聯想的我入職第一天看到是聯想就內心一萬頭馬跑過好好不去組裝電腦買啥品牌果然一看運行內存2G

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