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標(biāo)題: 約定THK軸承，還加價了，供應(yīng)商居然忽略 [打印本頁]

作者: 蠻王泰達米爾 時間: 2018-8-11 08:30
標(biāo)題: 約定THK軸承，還加價了，供應(yīng)商居然忽略
最近公司在做一些測試設(shè)備。這些設(shè)備是我們公司自己設(shè)計的，所以配件都是自己定的，這算背景。

第一套設(shè)備，軸承當(dāng)時沒有約定品牌，回來使用發(fā)現(xiàn)不好使。詢問供應(yīng)商得知是國內(nèi)某寶的零件，好吧，這個是我們自己的原因，沒有約定好品牌。

第二套設(shè)備，有了前車之鑒，我們和供應(yīng)商簽署技術(shù)協(xié)議時將軸承限為THK，并且按照THK在米思米的價格給供應(yīng)商加價，下發(fā)圖紙也更改了（THK與國內(nèi)軸承安裝孔不同）。然而，到貨后發(fā)現(xiàn)實際設(shè)備使用的軸承還是某寶上的軸承。后來找供應(yīng)商理論，為什么不是THK的，供應(yīng)商居然說一句沒有注意這里，氣的我當(dāng)場想罵人！

技術(shù)協(xié)議白紙黑字，改動地方還用紅色標(biāo)出，居然告訴我沒注意！我還特意在郵件中附加說明，軸承改動，變動地方已經(jīng)顏色區(qū)分，價格也加了將近1000元，最后告訴我沒注意！后來我們要求整改，供應(yīng)商馬上回復(fù)了，THK與使用的軸承安裝孔不同，暫時無法替換。我心里真是一萬頭草泥馬奔騰！后來晚上要請我吃飯，呵呵呵呵，我拒絕了！現(xiàn)在我已經(jīng)寫好郵件，申請更換供應(yīng)商了！后面的整改措施我也寫好給了采購部，不改好不付尾款！

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2018-8-11 08:43
作為項目主管，所有的細(xì)節(jié)都要操心，不然自己好的方案，就會讓外協(xié)商、配件商、裝配工給咱搞砸了。

作者: llh2253 時間: 2018-8-11 08:47
你們家供應(yīng)商真牛。。。是供應(yīng)商的問題？還是你們負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系人的問題？還是決定哪家供應(yīng)商責(zé)任人的問題？難說！

作者: 曉昀 時間: 2018-8-11 08:55
軸承也算是關(guān)鍵件，堅持原則！這種供應(yīng)商堅決換掉！要不自己給自己找麻煩。

作者: 未來第一站 時間: 2018-8-11 09:00
更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。

作者: wx_ls2G8548 時間: 2018-8-11 09:18
跟我們的供應(yīng)商差不多，擅自改還不通知，但是我們的供應(yīng)商關(guān)系太深，搞得自己硬不起來，采購都逼走好幾個了

作者: 世無良喵 時間: 2018-8-11 09:45
開模具的一拖一兩個月也是沒辦法

作者: 蠻王泰達米爾 時間: 2018-8-11 09:55

鑫森淼炎垚發(fā)表于 2018-8-11 08:43
: c" E9 W' E! Q) h! c作為項目主管，所有的細(xì)節(jié)都要操心，不然自己好的方案，就會讓外協(xié)商、配件商、裝配工給咱搞砸了。

是的，除此之外還有自己家內(nèi)部人員需要協(xié)調(diào)！

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2018-8-11 10:10
這類雞賊式的供應(yīng)商還是挺多的，在接觸過程中也要千萬小心，萬事以合同技術(shù)協(xié)議為準(zhǔn)，千萬不要相信他們的口頭承諾，可以看出樓主這方面做的很嚴(yán)謹(jǐn)，試想，如果你去吃了他們一頓飯，被抓住把柄就麻煩了。

作者: 蠻王泰達米爾 時間: 2018-8-11 10:58

llh2253 發(fā)表于 2018-8-11 08:47
8 d; n# u, i0 v- Q. M! Q你們家供應(yīng)商真牛。。。是供應(yīng)商的問題？還是你們負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系人的問題？還是決定哪家供應(yīng)商責(zé)任人的 ...

雖然不知道會不會存在這樣的人，但是我現(xiàn)在閉著眼要求整改，上層領(lǐng)導(dǎo)都知道這個事情了，如果他們也閉眼，我也無能為力了！只是可惜了設(shè)備！

作者: 蠻王泰達米爾 時間: 2018-8-11 11:05

未來第一站發(fā)表于 2018-8-11 09:00+ Y! L. v; _& G* f( n- t! O: a
更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。

我以為這個只是個別現(xiàn)象，原來普遍存在啊！

作者: 蠻王泰達米爾 時間: 2018-8-11 11:07

wx_ls2G8548 發(fā)表于 2018-8-11 09:182 `; P. B; x, ? Q/ I+ s
跟我們的供應(yīng)商差不多，擅自改還不通知，但是我們的供應(yīng)商關(guān)系太深，搞得自己硬不起來，采購都逼走好幾個了

最怕關(guān)系戶，不管是供應(yīng)商還是內(nèi)部員工！

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2018-8-11 11:50
不知道你在公司有多大的決定權(quán)，很多時候可能供應(yīng)商已經(jīng)跟你的上司說了并同意不改了，只是你不知道，THK的東西很多供貨周期很長，兩個月以上很常見，在非標(biāo)行業(yè)很多只能找替代品以保證交貨周期，比如用臺灣的產(chǎn)品，尺寸完全一樣，實在不行可以換下來

作者: tsaohuan 時間: 2018-8-11 14:57
國人不履行契約的壞習(xí)慣蠻多的。不過你整個從某寶訂反倒安全些，給錯貨連運費都不用承擔(dān)。其實還是某寶能執(zhí)行契約。

作者: 裔然 時間: 2018-8-11 16:29
更換了軸承，相關(guān)圖紙沒有更新？

作者: 王傑_Fg590 時間: 2018-8-12 11:32

未來第一站發(fā)表于 2018-8-11 09:00
! Y$ ~& {2 r2 i2 t; ]) L. [0 ~更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。

您說到點上去了，有些是有背景的。

作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-8-12 14:44
不知道樓主你在公司里有多大的權(quán)利，這個供應(yīng)商有多大的權(quán)利，有時候不是你說了算的

作者: 蠻王泰達米爾 時間: 2018-8-12 22:59

裔然發(fā)表于 2018-8-11 16:290 D y6 I ^3 {& e3 S
更換了軸承，相關(guān)圖紙沒有更新？

圖紙當(dāng)然更新了，不更新就是在坑別人。

作者: 悠然的舊時光 時間: 2018-8-13 08:33
我覺得這種情況，供應(yīng)商在你們公司內(nèi)部關(guān)係肯定很深。

作者: miss蒼天有淚 時間: 2018-8-13 08:59

未來第一站發(fā)表于 2018-8-11 09:00
" B; _# n U& y; J' G; j更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。

我算半個采購，采購部在我們隔壁，樓主說的2條應(yīng)該都不歸樓主管：1.換供應(yīng)商，2.不付尾款。我們公司的工程師除了選型或有技術(shù)問題時會跟供應(yīng)商直接接觸，其他都是有采購人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。就樓主說的這個情況肯定是采購員找供應(yīng)商。我們也出現(xiàn)過這種情況，現(xiàn)場剛交付的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有個東西不能用，要換另外一種型號，結(jié)果發(fā)到現(xiàn)場去的還是老型號。

作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2018-8-13 09:00
一.供應(yīng)商確實有點坑；二.國內(nèi)供應(yīng)商基本都要有高層背景，尤其是大公司的供應(yīng)體系水都很深，沒有合適的替補供應(yīng)商是不太可能隨便能換掉，畢竟萬一換個更坑的供應(yīng)商責(zé)任樓主應(yīng)該擔(dān)不起吧，所以還是建議通過溝通途徑督促供應(yīng)商解決問題。合同既然已經(jīng)指定品牌，那么可以以未達成合同規(guī)定為理由拒絕簽收，要求供應(yīng)商整改，供應(yīng)商不配合的話事情鬧大了也是供應(yīng)商的問題。

作者: ntliubo 時間: 2018-8-13 09:05
樓主還是量力而行吧，說不定這個軸承的差價已經(jīng)落入公司內(nèi)部某些人手里了

作者: xinjiyuan丶 時間: 2018-8-13 09:47
堅持原則，記得保護自己

作者: 理性的人很感性 時間: 2018-8-13 11:17
現(xiàn)在供應(yīng)商關(guān)系都牛氣，做錯了東西，和老板打個招呼，變成我們技術(shù)部想辦法在吃基礎(chǔ)上整改自己的產(chǎn)品！
外購的產(chǎn)品重來都不提供圖紙，還需要我們畫圖給客戶。。。。。。。

作者: 五毛錢01 時間: 2018-8-13 11:41
做好自己份內(nèi)，堅持自己的原則

作者: leijiang123 時間: 2018-8-13 16:52
設(shè)計時候用了個根20絲杠米思米上選的型號標(biāo)準(zhǔn)件清單也是按照米思米型號來的然后采購圖便宜在五金城買的還是買的16絲杠
最后安裝尺寸對不上重新打孔送到客戶那邊客戶一臉嫌棄說這絲杠怎么咔咔的響好歹噴點油

作者: wu413 時間: 2018-8-13 17:17
這種事情發(fā)生只能說，采購和供應(yīng)商沒溝通好，有或者有特殊的原因在里面。像我們做直線導(dǎo)軌，都是主動問客戶哪里需要變動或者是按原來的要求做。

作者: 佛前一炷香 時間: 2018-8-13 19:28
只能說LZ的公司要求真的不高，一般這種我們都是直接跟相關(guān)品牌的代理聯(lián)系的，沒有代理資質(zhì)是不行的，采購的時候是需要供應(yīng)商提供相關(guān)的資料的，LZ公司這樣的肯定沒有統(tǒng)一的準(zhǔn)入體制，這個供應(yīng)商應(yīng)該也只是代購。

作者: 地球MAN 時間: 2018-8-13 20:28
頂起

作者: yangxianlei 時間: 2018-8-14 17:20
哎你還好只是軸撐品牌不一樣，我們設(shè)計的產(chǎn)品，制造商直接用小尺寸的軸承給替代了，后來被我發(fā)現(xiàn)，他們竟然理直氣壯說這樣便宜，最要命的是我們公司老板竟然同意了。。。同意了。。

作者: wu413 時間: 2018-8-16 13:46

wu413 發(fā)表于 2018-8-13 17:17
4 b; m, I4 _% V+ W" o這種事情發(fā)生只能說，采購和供應(yīng)商沒溝通好，有或者有特殊的原因在里面。像我們做直線導(dǎo)軌，都是主動問客戶 ...

下次有光軸，鍍鉻棒可以找我們采購。聯(lián)系電話15857872878吳

作者: yanzhenghua 時間: 2018-8-18 09:44
這個問題是每個機械設(shè)計工程師都會碰到的問題，我也說下我的看法：
1，此種現(xiàn)象太普遍了，幾乎每個公司或者同行業(yè)都有；
2，正直的工程師，對設(shè)備負(fù)責(zé)的工程師開始都會力爭按照圖紙設(shè)計要求來，但折騰幾次后，你會發(fā)現(xiàn)，整個采購體系都是會跟你做對的，你搞贏了這批貨，下批貨又來了，然后接二連三的來，你就會發(fā)現(xiàn)，如果你繼續(xù)叫真下去，你自己的本職工作不是設(shè)計了，是品質(zhì)？是進貨檢？是SQE？SQC？哈哈，我自己都說不下去了。最后，你被采購體系，被時間，被疲勞，被自己的職責(zé)到底在哪里的問題給磨的沒了形，只能長嘆一聲；
3，以上第2點還是你再了解采購體系的基礎(chǔ)上，不然你會被整的很慘。舉例說明，采購件水貨，你反饋到采購了，采購說好的，我去查查（此時采購心里已經(jīng)在問候你及你的家人了），然后你耐心的等待，還以為采購真去查了。可是等了好久也沒有回復(fù)，于是，你再次問采購。采購說，我買的是正宗貨啊，你怎么說是水貨呢？你看，我從哪里買的，人家都是廠家特許經(jīng)銷的，而且也是我們公司認(rèn)證的供應(yīng)商，怎么會是水貨呢？你一聽，毛了，那個件用了一下就壞了，還不是水貨？外觀上看著也粗糙不對，這還不是水貨？這么天經(jīng)地義，光天化日的，水貨還分不清？在你認(rèn)為這樣明白的事情還不承認(rèn)的情況下，采購慢悠悠的來一句：這樣吧，你說它是水貨，你出個認(rèn)證報告吧，如果認(rèn)定是水貨，我們立馬讓供應(yīng)商給換。你一下子就懵了，這貌似采購說的也是有道理的啊，那我去認(rèn)證下吧。然后你經(jīng)過千山萬水認(rèn)證了，做了好多不用你做的事情達到這個目的后（此時時間咱就忽略不計啊，反正誰讓你卯上了呢），總算把認(rèn)證報告提供給了采購部。采購部于是裝模作樣的說，好的，我盡快將這個報告提交給供應(yīng)商，讓他們整改。然后你又在等待中，好久了你去催問的時候，人家采購說，你的認(rèn)證報告我們看了，那個無效，不是權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)，不算數(shù)的，供應(yīng)商不認(rèn)可啊。于是，你一下子又要毛了。此時的你都快失去理智了，你控制不住了，你直接找他們領(lǐng)導(dǎo)去了。他們領(lǐng)導(dǎo)說，恩，這個馬上查，重點查。當(dāng)時撫平了你。后來你又接著等結(jié)果，此時有個可能就是采購部讓供應(yīng)商重新給你一個好點的產(chǎn)品給你，說是你再認(rèn)證下這個呢，這個能用就給你換了也行，此時的產(chǎn)品怎么樣，我估計你看都不想看一眼了，如果你耐力可以，還可以接著往下玩兒。后面采購的招數(shù)還有很多，即使你把采購逼到最后一步，定品牌定型號定渠道供貨商那里（我玩到過這一步），采購也有招數(shù)對付你，總之，最后采購仍然能夠全身而退。這個過程只是其中一件，如果那么多采購件你都走一遍的話，你估計想辭職的心都有了。這一點特別是對于大公司，所謂的上市公司最容易碰到了，看起來貌似管理全面，實則體系龐雜的要命，運行效率低，運營成本高。可惜總有些老板看不清，他們以為這樣管理規(guī)范，可以杜絕吃回扣腐敗等問題。但實際已經(jīng)被采購高手們改造成了“吃人不吐骨頭”的體系。
4，不說了，再說采購會恨死我的，我也恨采購，老子以后當(dāng)老板了，采購直接下放給下面部門負(fù)責(zé)人，你愛貪就貪，老子要的是結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量合格了，成本控制住了就行。

作者: 14373 時間: 2018-8-18 18:44
品牌直接約定MISMUI,不提THK.
即使可能和THK型號一樣.
我們是這樣做的.
質(zhì)檢驗收要,型號,廠家一樣才行.

作者: 夜歌 時間: 2018-8-18 21:35
你們家供應(yīng)商真牛

作者: 鄭yijun 時間: 2018-8-19 14:22
做你該做的，該做的都做了其他就讓其他看著辦吧

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