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機械社區

標題: 三鹿的奶粉暴露出什么問題？？ [打印本頁]

作者: A209 時間: 2008-9-13 08:59
標題: 三鹿的奶粉暴露出什么問題？？
1.進廠原料把關不嚴
2.質量把關不嚴
3.出廠把關不嚴
4.出了問題就推脫責任
這幾個問題很具有代表性

作者: 小白菜 時間: 2008-9-13 09:41
與原料關系不太大，主要是利欲熏心，利令至昏，

結果：
草菅人命

也就是掉腦袋的生意有人做，賠錢的生意沒人做。

作者: 深南大道 時間: 2008-9-13 10:07
我最關注的是政府相關職能部門在干嘛？
這可是關系一代人生存的問題，奶粉事件屢屢發生，難道不是某些職能部門不作為的表現嗎？？？！！！
長此以往國將不國

提倡母乳喂養！拒絕奶粉！！

作者: 老鷹 時間: 2008-9-13 10:08
我發現北京很少有這類事故，這次甘肅是重災區。難道這是巧合？
上次劣質奶粉害死孩子的發生在安徽阜陽。

作者: 老鷹 時間: 2008-9-13 10:13
討論請到這里來http://u.cmiw.cn/space.php?uid=8&do=thread&id=836

作者: A209 時間: 2008-9-13 10:38
如果這件事發生在北京的話影響恐怕是不可估量的，他們可能還沒這個膽，偏遠地區影響不大容易控制

日本提出“一杯牛奶強壯一個民族”的口號，現在國民體質身高都有很明顯的提高，而我們的企業卻為了那么一點點的利益去拿我們的下一代，我們國家的未來當作籌碼，國家部門，民族企業讓我怎么信任你們？你們怎么讓我信任？

作者: lhj01 時間: 2008-9-13 11:10
悲哀啊
還有什么值得信賴

作者: preston 時間: 2008-9-13 12:48
我們干事情都喜歡說兩手抓,在很多很多事情上,我們老百姓只看到了一只利益熏心的手,那只正義之手龜縮到哪里去了?

作者: 殺一條血路出來 時間: 2008-9-15 21:22
標題: “三鹿”的問題恐怕在很大程度上還是管理的問題吧
最近很多人在討論三鹿的問題，甚至討論到一些明星代言的問題不免有些炒作的嫌疑。不管怎樣我覺得國人還是很關心這件事情的，說明國人的監督力度在提升，自我保護意識和把問題講出來的意識在提升而不是各掃門前雪了。經歷過就要有所教訓和收獲。
但是我在這里想說的是管理上的問題
  之所以說是管理上的問題。原因是，有些人認為是老百姓太窮、太無知，為了賺幾十、十幾元錢就私自往采下來的牛奶里添加各種增稠的物質然后加水，這樣可以出更多的重量，多賺哪么點點錢。我不否認老百姓確實很不容易，起早貪黑的日復一日、年復一年的勞作才僅夠養家糊口的，為了每天多那么一點點的收入，在奶源上做手腳多賺一點，他們也是無知，自己種下來的很不錯的青菜，為了省點水錢拿到路旁的臭河溝里洗，在面粉里添加石膏粉，小麥里添加細沙石。曾幾何時我們的父母祖輩曾經也是農民，怎么就沒有聽說過呢，就連電影里老百姓憤恨地主也只是在背后罵，都沒有出現過摻假造假的行為。難道真的是此時此刻的老百姓不如當時的老百姓了嗎？顯然不能一棍子打死一群人，不否認有些現在的老百姓是一些高中或者初中畢業，只是由于經濟的原因造成沒有很好的擴展自己的知識和能力還有生涯，我見到過在農村里有些人自己可以把自己家的電表拆下來往里面放磁鐵的。他們不是不懂知識、不懂國家。不懂誠信。雖然他們不對，但是我不能說他們不對。因為現在是經濟社會，一切都是講法律、講原則、講互惠互利、講有利可圖的年代了，雖然道德在每個人的心目中都還存在一定的地位，“笑貧不笑娼”恐怕早已隨著改革開放深入人心了。那些象黃飛鴻一樣的慷慨陳詞，熱血激揚，俠骨英風，鏟富濟貧的年代恐怕只有在電影里看到或者等待再需要的時候才能到來了（我說的是年代，是一個社會行為。某些時候還真的是需要這些正義的）。
至于怎樣才算是對的或者錯的，現在都是需要一個前提的。如果明確告知什么是對的什么是錯的，此時這個對錯分明的環境里如果再有這種現象出現恐怕對錯之分將非常簡單。可是為什么就是這么簡單的一個步驟卻沒有人想到呢？不是沒有人想到，現代人這么聰明睿智。之所以不將之行書成文，恐怕有后顧之憂，一旦一個原則被確定下來，那就意味著很長的一段時間里要遵守，每一個人都要遵守，不管是寫這個原則的還是他的上司、老總、同事、下屬。如果一旦有人冒犯，結果很明確要么遵守，這些個冒犯的人都要按照書寫的規矩接受懲罰，老總是很要面子的、上司也是很要面子的、同事是很要面子的、下屬呢也是要給面子的，要不然你怎么生存下去、你今天罰老總、明天罰上司，整個公司讓你搞個遍，你以為你是誰？董事長的兒子嗎，你也是要養家糊口的，老婆需要疼，父親母親都已經年過半百還要他們整天替你操心工作的事情，兒子的奶粉一罐一百多還是“三鹿”的，要不你讓我怎么辦？把工作搞掉連“三鹿”奶粉都買不起，買“四鹿”“五鹿”出來死的更快。要么不遵守，大家都知道有這么個東西，老李犯點事，給了條煙，事后老李還說了，這個孩子不錯挺明白事理的，小王犯了點事，吃了頓飯、順便叫上了經理，飯后經理說，你小子工作能力挺高，調到質檢部做經理吧。然后每月收入實現了五位數，給兒子買惠氏的奶粉吃，兒子喜歡喝“三鹿”的，你告訴兒子說，再敢喝三鹿的抽你。
一個是絕對的鄭板橋，另一個是人見人愛的韋小寶。
要么說社會是優勝劣汰的呢，當所有的鄭板橋的兒子在一次又一次的事故中被折磨而死之后，韋小寶的兒子才開始思考這個世界到底怎樣才能早就出一些象鄭板橋一樣的人才呢？
   如果，企業的管理鏈條真的很完善，恐怕這起很大的事故，就不會在焦點訪談播過幾年之后再出現了。人們總是不能記住別人的教訓，甚至連自己的也經常忘記。
   一個產業鏈，一個企業，一個幾經滄桑的企業，就要毀在一個又一個韋小寶的手里了。可是皇帝為了利用韋小寶坐穩自己的江山，一時之間或者很長時間都很寵他，但是皇帝怎么也不會想到韋小寶也在利用皇帝甚至是愚弄，韋小寶知道自己什么時候會死在皇帝的手里，可是皇帝連自己什么時候會死在韋小寶的手里卻永遠都不會知道。
   綜上所述，親愛的管理者，為了營造一個良好競爭的企業環境，在養兩個韋小寶時刻提醒自己的同時也允許幾個鄭板橋的存在吧，不要在意鄭板橋是不是才子，是不是出名。
許三多的成功告誡了諸多的將要為自己尋找出路的年輕人，只要你付出了，踏踏實實的付出了。老團長還是會照顧你的，或許你成不了百萬富翁，成不了歷史不朽的偉人，至少你的兒子不會喝“三鹿”。
   當改革開放的泥沙已經沖擊了三十年了的時候，是需要一些鵝卵石來澄清一下了。
   老總們，允許你的企業里有幾個人總是在跟每個人過不去吧，只要他本意很好，你就應該照顧。
   員工們，把你自己的個性擺列出來吧，不要以為經理給你臉色看你就要怕他，上司對你臭罵，你就要服從。找出你的依據來。相信我國的法制雖然不健全，但是有志氣的經理者和經營者都很健全，當他失去一個你以后還會擁有第二個你，不要以為妥協就是你唯一的出路。相信自己的原則，你終會有所成就的。
   開闊的心胸就是無尚的眼界和意識界還有包羅萬象的胸膛。
   有責任的企業家不是能將自己的企業做到很大的“萬科”而是敢為災區捐獻一個億的“王老吉”。
   有責任的明星不是動不動就把自己的裸體弄上艷照門的玉女們，而是敢為災區息影一年的功夫皇帝。

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