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標(biāo)題: 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的作用與高效推進(jìn)辦法現(xiàn)實(shí)嗎? [打印本頁(yè)]
作者: 向宏 時(shí)間: 2019-1-10 12:08
標(biāo)題: 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的作用與高效推進(jìn)辦法現(xiàn)實(shí)嗎?
本帖最后由 向宏 于 2019-1-10 12:14 編輯
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的作用與高效推進(jìn)
一、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性:
作為一個(gè)設(shè)備制造的企業(yè),必須有自己的拳頭產(chǎn)品,同行業(yè)沒(méi)有的我有,同行有的我更精。簡(jiǎn)而精才是高效設(shè)備應(yīng)該追崇的最高境界。只有撇棄冗余的機(jī)構(gòu),才能簡(jiǎn),只有不斷改進(jìn)使用中的不足才能精。只有精益求精才能立于不敗之地。市場(chǎng)才能越做越大,只有讓產(chǎn)品說(shuō)話才是王道,才能讓銷(xiāo)售人員更輕松地推銷(xiāo)產(chǎn)品。
只有開(kāi)發(fā)更多種類(lèi)的好產(chǎn)品,才能做到東方西方到處亮。
二、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、利好及規(guī)避方法:
任何項(xiàng)目開(kāi)發(fā),都是有風(fēng)險(xiǎn)的,開(kāi)發(fā)的成功率取決于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員對(duì)工藝吃透的程度、開(kāi)發(fā)人員的見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及所加工原材料性能穩(wěn)定性等等因素。
高利潤(rùn)永遠(yuǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)綁在一起的,第一個(gè)吃螃蟹的人,雖然冒著被夾手的危險(xiǎn),但是能吃到最肥美的螃蟹肉??s手縮腳的,照著別人的方式不會(huì)被夾手,但是也只能吃到殘余的、沒(méi)肉的瘦小螃蟹。
別看一條生產(chǎn)線有多少組成,其實(shí)只有個(gè)別工序是開(kāi)發(fā)重點(diǎn),也是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí),先攻克個(gè)別點(diǎn),試驗(yàn)成功后,滿盤(pán)皆贏,萬(wàn)一失敗,也能把損失降到最低。
三、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的來(lái)源:
1、 國(guó)際上先進(jìn)的設(shè)備,我們可以學(xué)習(xí)、按照我們的加工能力進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,趕上并超越他們。
2、 國(guó)內(nèi)同行企業(yè)的設(shè)備:我們可以深入了解、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)更精簡(jiǎn)的新產(chǎn)品。
3、 對(duì)于市場(chǎng)已經(jīng)有的設(shè)備,我們可以開(kāi)發(fā)全新的工藝方式,更簡(jiǎn)潔的完成其功能。
4、 市場(chǎng)上沒(méi)有的設(shè)備,我們?nèi)プ屑?xì)分析人工作業(yè)的工藝過(guò)程,實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)化,提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少操作人數(shù)。
四、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的組織推進(jìn):
1、 項(xiàng)目組設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),按照人力需要,選擇組員建立項(xiàng)目組。負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)線的總體規(guī)劃,與項(xiàng)目組所有成員共同討論商議,最終決定整體結(jié)構(gòu)方案,并在技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中,適當(dāng)調(diào)整,處決各分段之間的接口方式,有義務(wù)給分段設(shè)計(jì)人員建議具體設(shè)計(jì)思路,也可負(fù)責(zé)某一段的技術(shù)設(shè)計(jì)工作;
2、 組織分機(jī)設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)某一塊的技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù),前后接口與相關(guān)組員協(xié)作商議,有異議的有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處決。
3、 無(wú)論之后組員如何變動(dòng),每個(gè)人對(duì)自己設(shè)計(jì)部分有義務(wù)跟進(jìn)、優(yōu)化的責(zé)任。
五、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的激勵(lì)政策:
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金,作為開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目完成后立即兌現(xiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照各人設(shè)計(jì)工作情況分配獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目成功后:按照項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),在產(chǎn)品周期內(nèi)給項(xiàng)目組成員一定比例的提成(關(guān)聯(lián)到人)。
向宏
作者: gaokua 時(shí)間: 2019-1-10 14:23
不錯(cuò),項(xiàng)目的管理也關(guān)系到項(xiàng)目的成敗,不可不明。
作者: 七曜神權(quán) 時(shí)間: 2019-1-10 15:42
在沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的情況下,部門(mén)準(zhǔn)備搞一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,三十多臺(tái)設(shè)備,工程師六機(jī)兩電,搞了三個(gè)多月,才剛拿出初步方案,一個(gè)人分六臺(tái)機(jī),頭疼得很
作者: 藍(lán)色格 時(shí)間: 2019-1-10 16:49
我們每個(gè)項(xiàng)目都是全新的。。。。。。。。。。。噢噢噢噢
作者: 向宏 時(shí)間: 2019-1-10 21:46
那才考驗(yàn)真功夫呢
作者: 毅勇123 時(shí)間: 2019-1-10 21:46
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