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標題: 你們公司有這種現象嗎？ [打印本頁]
作者: 向宏 時間: 2019-1-10 12:12
標題: 你們公司有這種現象嗎？
關于產品開發的一點兒看法（先撇開市場和發展方向）
1、 設計開發一套能高效率生產出優質產品且省人工的設備，主設計師必須親臨現場，仔細了解用戶現有生產工藝過程，仔細感受所用材料特性，不能聽別人口頭描述，因為每個人在觀察一個事物時，著重點是不同的，對現象的理解深度也是不同的。如果不認真的走這一步程序，就盲目地去搞設計，那只能說是瞎搞，必然會走很多彎路，費時費力，還很難設計出最合理的設備來。
2、 對于現有先進的設備和工藝，是必須借鑒的，這樣才能有個高的起點，但是，只能在抓住新設備、新工藝靈魂的基礎上去設計，而不是照抄照搬，依葫蘆畫瓢。必須按照現有加工能力和加工水平去設計合理的結構形式。特別是先進國家的設備，有的地方照抄照搬的話，我們很難加工出合格的零件來。
3、 群策群力是必須的，但是不能由某一個人的理解和見解去封殺更優越的功能結構，如果這樣，整體設備的開發水平將受到局限性阻擋，成為故步自封，停滯不前的狀態。因為技術研發這種東西本身，只能按它合不合呼科學道理來判斷對錯，而不能按照提出或堅持人的職務高低論短長。
4、 好的設備，不是看結構有多復雜、樣子有多美觀，而是看能否用最簡單的結構，保證產品質量、提高生產效率。我發現：我們的好多設備，在結構上不夠簡化，這么多年過去了，我們的產品優化不多，死守著老一套工藝死搬硬套。
5、 設計不能太保守，不能抱著：只要不出錯，得過且過。固然，這樣做是降低了風險，但是也失去了發展，永遠跟在別人的屁股后面求生存。
6、 只有大膽嘗試，才能走到同行業的前列，才能制造出真正有競爭力的設備。才能使我們的銷售工作更好做。雖然創新有一定風險，但高利潤永遠和風險是同時存在的。
7、 要有實實在在的激勵機制。不能像國營廠那樣：干好干壞一個樣。
向宏
2019年元月10日
作者: 四哥_yo3j6 時間: 2019-1-10 12:31
沒有這種現象，一年了就連展會也只帶我們去了一次！看過同行的機一次！????????
作者: 韓寒11 時間: 2019-1-10 13:13
同行業的展會，應該多參加，多了解一些同行業設備的工作原理
作者: LIUYASHAN 時間: 2019-1-10 13:16
很對，設計開始時，不先感受一下現場絕對不會先動一筆
作者: ィ心兂鎅 時間: 2019-1-10 13:19
首先得看 老板給你們多少時間，要是上午看了，明天就要出圖紙，你說的這些怕是沒時間想
作者: 前景錢 時間: 2019-1-10 13:52
要看老板支不支持。
作者: 帥劍 時間: 2019-1-10 15:37
主設計師必須親臨現場 這條說的很在理，感觸很深 很多公司都是業務員看過了，回來表述或者直接提供需要加工的產品 基本很難接觸現場
作者: 未完待續000 時間: 2019-1-10 16:00
設計一定要多下現場，這個深有體會啊
作者: 未來第一站 時間: 2019-1-10 20:29
深有體會！
作者: 毅勇123 時間: 2019-1-10 21:45
樓主，說的不錯。得多看多想，求最優機構
作者: 破碎重組 時間: 2019-1-11 15:15
向老板年底了，年終獎拿了多少
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