日本管理方式中的報(bào)相聯(lián)

行業(yè)內(nèi)的確不夠嚴(yán)謹(jǐn)。不過(guò)我認(rèn)為沒(méi)有辦法。
從自身出發(fā)，我們公司也屬于比較大的公司，出了問(wèn)題責(zé)任很重。大家的想法就是隱瞞責(zé)任。如此一來(lái)，橫向溝通信息根本做不到。

學(xué)習(xí)了，

學(xué)習(xí)了，

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

分析的好細(xì)致。我所在的公司也經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情，包括我自己。但是都沒(méi)誰(shuí)能引起重視。總要等到哪天出大問(wèn)題了才會(huì)反省。

因?yàn)楣?yīng)商不懂技術(shù)和流程，擔(dān)心提前說(shuō)出去，客戶因?yàn)檫@些小問(wèn)題拒絕收貨。所以就有了行業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的現(xiàn)象，要么隱瞞問(wèn)題發(fā)貨，要么等拖到最后，（客戶工期急，只能勉強(qiáng)同意）。目前我接觸的工廠，大部分都是這樣子。

不錯(cuò)

這個(gè)確實(shí)是內(nèi)地好多企業(yè)的通病！臺(tái)資和日資就比較重視，沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題！新員工可能偶爾會(huì)犯！