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技術人才如何才能走向管理崗位?

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發布時間: 2017-6-8 22:05

正文摘要:

技術骨干朝著管理人才前進的過程中,應該如何培養管理能力? 3 ]- F2 t9 M- R4 Q9 a) T 5 ^: M1 k6 v7 i" O

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dhm15888028925 發表于 2023-5-30 17:43:09
中層領導最煎熬
丶王 發表于 2021-1-31 12:40:33
領導的崗位畢竟有限,總得有人去承認自己的平庸和平淡
化石desmond 發表于 2021-1-29 00:02:12
技術才是真功夫
宇宙超光速膨脹 發表于 2021-1-28 15:15:48
管理就是,拿著差不多的錢,看著上面人的臉色,還要管得住下面的人的嘴,太難了,我還是喜歡獨善其身。
" a  ]3 w# e! D7 I5 P
; o, i( x) @" Z; I, L5 g尤其是基層管理人員
丹楓911 發表于 2021-1-28 14:12:52
都是技術人才了,為什么要轉管理崗,做技術主管不挺好嗎,帶幾個小弟干活,你指導指導。
& m- p1 s) n& g/ v9 i現在技術牛的人很吃香的,絕對比一般管理崗掙得多。
沐公沭陽 發表于 2021-1-28 13:23:16
公司就應該將技術崗和管理崗分開成兩個系統
albert.tang 發表于 2017-6-9 21:33:07
淡然 發表于 2017-6-9 13:36
* a: L6 W5 z6 }4 y  N0 m3 j主要是必須提高自己的情商。

" b* I* z  S2 ], J! V有道理,搞技術靠智商,和人打交道要有情商!5 Y* F# d" @& n5 n1 q! ?* U, _
淡然 發表于 2017-6-9 13:36:45
主要是必須提高自己的情商。
, ~6 y1 s. P, r: @5 d

點評

有道理,搞技術靠智商,和人打交道要有情商!  發表于 2017-6-9 21:32
xiaobing86203 發表于 2017-6-9 10:07:52
口才和見識需提高

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