淺談“制造經(jīng)濟(jì)學(xué)”

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把刀用好

電梯直達(dá)

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發(fā)表于 2015-11-15 15:53:33 | 只看該作者 |正序?yàn)g覽 |閱讀模式

本帖最后由把刀用好于 2015-11-15 15:56 編輯

幾年前，翻閱本行業(yè)的葵花寶典時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生的詞“制造經(jīng)濟(jì)學(xué)”。搜了搜網(wǎng)絡(luò)（英語not ok，所以僅限中文百度）。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上也沒啥貼近的解釋。當(dāng)時(shí)也就沒太在意，關(guān)注了幾個(gè)數(shù)據(jù)也就放過去了。近來隨著經(jīng)濟(jì)的不景氣，想起來是該好好討論下這個(gè)新名詞了。

   下面是寶典中關(guān)于制造經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些零散資料：
   1）

   2）

   3）

   4）

由于資料所限，并沒有解釋何為“制造經(jīng)濟(jì)學(xué)”。個(gè)人以為，應(yīng)該就是如何經(jīng)濟(jì)地去制造的“學(xué)問”。為什么要經(jīng)濟(jì)地去制造？很明顯，工業(yè)品不是藝術(shù)品，價(jià)格不能背離價(jià)值。在保證質(zhì)量的同時(shí)，把成本控制在最低限度。這才是制造的最高境界。換成30年前，也可以說性價(jià)比，一分價(jià)錢一分貨。如今再說這個(gè)，難免脫不開為假貨殘次品開脫之嫌。

一個(gè)產(chǎn)品的制造成本包含許多因素，拋開固定的成本，可變成本中的大頭是設(shè)備和人力成本。隨著設(shè)備越來越先進(jìn)（價(jià)格也越來越昂貴）以及人力成本越來越昂貴（今年你加薪了嗎?），越短的cycle time意味著越低的設(shè)備和人力成本。而且，設(shè)備和人工越昂貴，對這個(gè)時(shí)間越敏感。金屬切削中的時(shí)間跟刀具密切相關(guān)。從資料上可以看出，雖然刀具成本只占制造成本的3～5%，但是它造成的cycletime的長短變化所引起的成本變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這3～5%。圖片上有數(shù)據(jù)：切削參數(shù)提高20%，可以降低成本10%以上。這個(gè)數(shù)據(jù)從何而來，相信是經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算得來的。

我們?nèi)绻M(jìn)行工藝改進(jìn)（刀具方向）的話，怎么來評判刀具切削參數(shù)引起的變化會(huì)使得成本升高還是降低呢？比如說，我使用固定的設(shè)備固定的刀具不同的切削參數(shù)得出兩組數(shù)據(jù)：

改善前：單個(gè)工件刀具成本0.05元，該刀具的切削時(shí)間1.3分鐘。

改善后：單個(gè)工件刀具成本0.17元，該刀具的切削時(shí)間0.9分鐘。

設(shè)備工時(shí)費(fèi)：067元/分鐘

我嘗試給一個(gè)計(jì)算式來計(jì)算：

η=Cm*（1-κ）-（Mc2-Mc1）/（Tc1-Tc2）

η：成本改善動(dòng)力值，>=0，值得改善，<0，不值得改善。

Cm：單位時(shí)間設(shè)備和人力成本，或者設(shè)備工時(shí)費(fèi)，元/分鐘

κ：改善難度系數(shù)，0<κ<100%，數(shù)值越大，改善難度越大。

Mc1：改善前單件刀具成本元

Mc2：改善后單件刀具成本元

Tc1：改善前對應(yīng)刀具的切削時(shí)間分鐘

Tc2：改善后對應(yīng)刀具的切削時(shí)間分鐘

取κ=20%，則η=0.67*（1-0.2）-（0.17-0.05）/（1.3-0.9）=0.54-0.3=0.24>0

結(jié)論：值得改善。

潛臺(tái)詞：刀具壽命太高對于總成本是有害處的，因?yàn)樗黾拥臅r(shí)間引起的設(shè)備和人力成本遠(yuǎn)大于降低的刀具成本（拋出20%還多的多）。

為什么要有κ這個(gè)系數(shù)，那是因?yàn)楦纳贫家ù鷥r(jià)。如果改善后的成本跟原先的一樣，那就沒有改善的意義了。這個(gè)系數(shù)就是意義。就像買菜一樣，常買固定攤位的白菜5毛一斤，有一天旁邊新來一家也賣同樣的白菜，如果新來的也賣5毛，相信很多人不會(huì)買吧？如果賣3毛呢？那就有換攤位買的動(dòng)力了。

從計(jì)算式能看出，Cm越高，改善的動(dòng)力就越大。幾百萬上千萬的機(jī)床那真是符合“時(shí)間就是金錢”這句名言啊。

附：這個(gè)計(jì)算式未考慮到兩點(diǎn)：1）機(jī)床必須有足夠的利用率。2）換刀時(shí)間縮短引起的額外成本。這個(gè)在實(shí)踐中需要注意，因?yàn)椴荒転榱俗非髽O限的效率把換刀次數(shù)無限次增加。那么此時(shí)引起的停機(jī)時(shí)間所引起的損失會(huì)很大。

后續(xù)：天氣越來越冷，比天氣更冷的是如今的經(jīng)濟(jì)。中國的制造業(yè)如何脫困，換個(gè)思路也許是一條新的路子。認(rèn)為國內(nèi)市場那么大，我還是認(rèn)為制造行業(yè)提高競爭力就不會(huì)沒飯吃。怎么才能有高的競爭力？產(chǎn)品質(zhì)量一致的時(shí)候，低于對手的制造成本。或者制造成本相近的同時(shí)，優(yōu)于對手的產(chǎn)品質(zhì)量。也就是如何更經(jīng)濟(jì)地去制造。喊了那么多年的向管理要效益。有用嗎？喊一萬句，不如做一個(gè)動(dòng)作！動(dòng)起來吧，雖然冬天來了，但是春天不會(huì)遠(yuǎn)了。

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【拋磚引玉】管中窺豹——從孔加工看傳統(tǒng)加工和高效加工的區(qū)別
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除了專機(jī)，這是個(gè)很不錯(cuò)的方案。
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