出來混的資本，

電梯直達(dá)

1^#

發(fā)表于 2015-7-23 10:50:47 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

俺常跟人家說，中國的工業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了1937年，俺是今天才說這個(gè)嗎？

與1937年不同，工業(yè)發(fā)展到此，不是誰隨便拼命就可以了，你找誰去拼啊，你往人家身上撞，有戲嗎？有機(jī)會(huì)拼命嗎？

都談‘出去混’，出去混那么簡單？不容易的，你看看中信，鞍鋼，中鐵，等等巨型公司混的如何？哪個(gè)不是巨虧的，假如不是有國家資本支撐，早就烏呼了，有人談‘民營’，民營在外面混的如何？大家也都看得到，談到華為，俺說華為是一只狼，你讓聯(lián)想那么混一下，沒有巨額國家資本，早就沒了，而中國真正的狼沒有幾匹，掰手指頭算，5個(gè)都沒有，都拉出來，不如三哥一個(gè)狼那么大，阿三收購了路虎，全世界大賣，你玩玩看，還真沒那水平，

追其原因，是我們今天缺乏‘出去混的資本’，

俺歷來不主張隨意跳槽，也不主張隨意出去到哪里去混，一個(gè)大公司，連基本報(bào)價(jià)都做不好，出去了沒法賺錢，而一個(gè)家伙，沒有基礎(chǔ)，出去也混不了，

記得我說的1937年，就是這樣的，就跟當(dāng)年俺在西洋看到描述當(dāng)年中國空軍的書籍，洋人稱中國空軍為‘夫人的小小空軍’，夫人問陳，說，我們到底缺什么? 陳說，缺訓(xùn)練，但是來不及了，

這才有后來引進(jìn)‘飛虎隊(duì)’的事情，我們歷來其實(shí)都缺基礎(chǔ)的東西，飛機(jī)只是一個(gè)方面，

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獨(dú)自莫憑欄

2^#

發(fā)表于 2015-7-23 10:55:33 | 只看該作者

每天好好學(xué)基礎(chǔ)，不管什么時(shí)候都沒錯(cuò)。現(xiàn)在能找到和看到的基礎(chǔ)資料實(shí)在太多，感覺時(shí)間不夠用。

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千月

3^#

發(fā)表于 2015-7-23 11:10:40 | 只看該作者

沒有幾個(gè)公司愿意養(yǎng)人給他時(shí)間學(xué)基礎(chǔ)～

點(diǎn)評

小哈五

大部分人受不了。發(fā)表于 2015-7-23 16:41

逛逛論壇

那就養(yǎng)你，比如按過去學(xué)徒的標(biāo)準(zhǔn)，18元一個(gè)月，干3年。還要給師娘倒洗腳水，你干不干？一個(gè)是企業(yè)，一個(gè)是個(gè)人！都是大環(huán)境弄的。讓一部分人先富起來，就這句話，毀了多少原本腳踏實(shí)地的年輕人。如今，人沒了。發(fā)表于 2015-7-23 14:54

一個(gè)國家的工業(yè)基礎(chǔ)與基礎(chǔ)人才被摧毀了，而恰恰是被自己摧毀的，因?yàn)闆]有經(jīng)過戰(zhàn)爭，是自己把自己慢慢摧毀了，發(fā)表于 2015-7-23 11:22

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人大太犬

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發(fā)表于 2015-7-23 11:10:46 | 只看該作者

我仔細(xì)的想了想dsp的作用應(yīng)該有3個(gè)，最淺的產(chǎn)生指定精度和頻率的pwm波形，其次是完成電流環(huán)轉(zhuǎn)速環(huán)等等的閉環(huán)控制，最深的應(yīng)該是用來調(diào)節(jié)整個(gè)系統(tǒng)的傳函，達(dá)到要求的穩(wěn)定程度和響應(yīng)速度，我說的對嗎大俠？@2266998

點(diǎn)評

人大太犬

大俠認(rèn)為我該怎么辦呢？發(fā)表于 2015-7-23 12:22

現(xiàn)在你逃出來，大概還不行，人家問你些基礎(chǔ)問題怎么辦？就是找個(gè)理想的設(shè)計(jì)院，問你一些電機(jī)，控制怎么辦，外資更是如此，外資有些連你學(xué)歷都根本不看，就簡單問幾個(gè)問題，但你有一個(gè)答不出來，基本就算了，發(fā)表于 2015-7-23 12:07

人大太犬

我想把讀過的書復(fù)習(xí)一下，把東西學(xué)精了然后就逃走了發(fā)表于 2015-7-23 11:39

基本正確，概括說，就是在上層，玩策略計(jì)算，在中層，玩函數(shù)計(jì)算與傳遞，在底層，玩具體波形的產(chǎn)生，而在大型系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)的傳輸與加密，也是DSP完成的，這是生產(chǎn)管理層面的了，發(fā)表于 2015-7-23 11:21

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一路一路

5^#

發(fā)表于 2015-7-23 11:16:29 | 只看該作者

一天在科室做些什么管理基準(zhǔn)書，管理標(biāo)準(zhǔn)書，工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，DL圖，預(yù)算表，計(jì)劃表這些虛頭巴腦的東西，無休止的總結(jié)會(huì)，碰頭會(huì)，計(jì)劃會(huì)，合著國企這些年盡干這些事了。

點(diǎn)評

你說的這些，當(dāng)然要人去做，西方也一樣，他們也有專門做‘司該酒’的，專門干這個(gè)，但玩技術(shù)還是有人玩，不因?yàn)橛袕?fù)雜規(guī)程了，而摧毀了技術(shù)與基礎(chǔ)，發(fā)表于 2015-7-23 11:23

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xlf63

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發(fā)表于 2015-7-23 11:29:19 | 只看該作者

基礎(chǔ)，最根本的東西，但得化費(fèi)很大的時(shí)間和努力，也沒法速成。
所以說經(jīng)驗(yàn)是積累的，沒有經(jīng)過那些積累，想一步跨過去，可能暫時(shí)在某些局部能獲得一些好處，假如不再返回補(bǔ)上，最終會(huì)限止進(jìn)一步的提升，或者直接被K了。

點(diǎn)評

xiuguoz

好多家伙，連簡單的三角函數(shù)都不會(huì)了。發(fā)表于 2015-7-23 11:39

現(xiàn)在最迫切的感觸就是基礎(chǔ)被完全摧毀了，大家問的都是幾乎沒法再回答的問題了，由此可見，再出來混，哪怕是出來應(yīng)聘，都非常艱難了，發(fā)表于 2015-7-23 11:32

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一路一路

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發(fā)表于 2015-7-23 11:34:36 | 只看該作者

我上面說的確實(shí)是抱怨，被總部派下來（準(zhǔn)確是擠下來）參與這個(gè)分公司的建設(shè)，來這個(gè)公司明明做的是制造技術(shù)也就是工藝，但是后來就淹沒在這些規(guī)程文件里面了，一天大半時(shí)間在跟開會(huì)做文件打交道。我是該跳槽嗎還是怎么辦

點(diǎn)評

其實(shí)還是要懂你自己需要什么，就是紅毛公司做秘書的，也是打一輩子字，從來不涉及技術(shù)，我去過一個(gè)公司，那里有個(gè)老秘書，62歲了，17-18歲進(jìn)來的，一輩子沒有跳槽，在一個(gè)公司干了一輩子，關(guān)鍵看自己適合干什么發(fā)表于 2015-7-23 12:05

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大色貓大色貓當(dāng)前離線積分 -106	8^# 發(fā)表于 2015-7-23 11:48:53 \| 只看該作者提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
大色貓大色貓當(dāng)前離線積分 -106
	回復(fù) 問題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂使用道具舉報(bào)

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發(fā)表于 2015-7-23 11:51:04 | 只看該作者

8爺中午好，塑料件的回料使用有沒有辦法檢測？注塑部的同事表示很難檢測。

點(diǎn)評

逛逛論壇

新料里加回料，國外也用的，所以一般都會(huì)讓你填表，"回料的百分比“。買家是有知識的。不然澆道的廢料也許比成品還多。成品價(jià)格就上去了。發(fā)表于 2015-7-23 15:04

我們給小鼻子的加濕器，從粉料就嚴(yán)格控制，還不是從顆粒開始，因?yàn)槿思野l(fā)現(xiàn)你有點(diǎn)假東西，就什么都沒有了，發(fā)表于 2015-7-23 14:52

是啊，前幾個(gè)禮拜去一個(gè)生產(chǎn)汽車按鈕的公司，他們就說是100%新料，汽車用的就是耐用發(fā)表于 2015-7-23 13:29

huhaofei

這樣出來的產(chǎn)品，壽命暴減吧？難怪家用塑料產(chǎn)品，有的1~2年后，像泡沫一樣，動(dòng)動(dòng)就碎了發(fā)表于 2015-7-23 13:26

haofei大俠，是注塑新顆粒里加入一些回收再利用的塑料顆粒，一起混合。再用發(fā)表于 2015-7-23 13:07

怪不得客戶會(huì)要求這個(gè)指標(biāo) 發(fā)表于 2015-7-23 13:05

huhaofei

以次充好？發(fā)表于 2015-7-23 12:26

難以檢測，就是所謂以前說的‘南料’，幾十年前，北方都是‘新顆粒’，而南方是‘混合料’，幾乎沒有辦法檢測，但作出產(chǎn)品來，放一段時(shí)間，就看出來了，特別是兩年以后，明顯區(qū)別，發(fā)表于 2015-7-23 12:02

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上海狐飛

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發(fā)表于 2015-7-23 12:18:30 | 只看該作者

一路一路發(fā)表于 2015-7-23 11:34
- x0 E& f2 @6 d) U6 H我上面說的確實(shí)是抱怨，被總部派下來（準(zhǔn)確是擠下來）參與這個(gè)分公司的建設(shè)，來這個(gè)公司明明做的是制造技術(shù) ...

堅(jiān)持做下來，將來即使出去，新公司籌建你這些資料經(jīng)歷都有了，又上一個(gè)臺(tái)階。

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