一次受騙經歷，引以為戒

火 [復制鏈接]

linyuyu2013

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發表于 2019-10-25 11:01:33 | 只看該作者

其實這個真的看人品。人品不行就只能制度制約了

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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loveskycc

42^#

發表于 2019-10-26 14:43:22 | 只看該作者

所羅門_x 發表于 2019-10-23 09:05( o" Q" O9 f9 G& v' V
增加提成，他會把別的公司單子接你公司的。

其實做貿易的，很多都是這樣開始的，還有一些小廠的老板也是這樣起步的，所以你說增加提成根本不解決實際問題，反而讓他更快羽翼豐滿單飛，你給他再多提成有他自己當二道販子爽？這種事怎么防范，我們做貿易的有一套招人準則的。。。說白了你不能招的時候就招一匹狼，指望給狼多喂兩口他就滿足是不現實的，因為這類人有一個概念就是“我全要”，你除非把公司全送給他

點評

loveskycc

@所羅門_x 說個自己的觀點就叫過激？本來想多說兩句，怕把你們教壞了。。。發表于 2019-10-30 13:25

所羅門_x

你反應有些過激了！他能把單子給別人說明別人給的提成高，別人能給你為什么給不了？發表于 2019-10-29 13:42

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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3983596

43^#

發表于 2019-10-26 14:50:33 | 只看該作者

1、入職時簽訂嚴格的保密，禁止等方面的協議；
2、發現一個后，加大力度處理此人，并公開宣傳，殺雞給猴看；
3、加大業務員客戶的控制程度，比如派遣銷售經理定期巡回，與業務員多溝通，每周工作匯報、訂單跟蹤等；
4、重要客戶的高級領導，公司要定期溝通拜訪，不能讓業務員架空；
5、提高業務員的待遇，使之犯錯成本太高而望而止步。

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發表于 2019-10-26 14:55:26 | 只看該作者

zjszw1973-4 發表于 2019-10-24 14:01' Q8 C: E4 ? V2 v% X% B( n
對付這種人的辦法就是讓他成為合伙人。

作為做貿易起步的人看到你這個建議真的覺得不可思議，真的這樣搞金山銀山被人搬走還留不住一個人。。。中國有幾個經典案例，一個是柳傳志，最后孫宏斌被判了幾年進去了，一個是任正非，愛將背叛，不知道結果如何，其實有能力的人多少有點反骨，還是應該預先就從選人用人和公司管理上去杜絕，因為這類人喂不飽的，還有本來招銷售的職責就是銷售，不能因為他跑點業務有花花心思還讓他成合伙人，那公司不亂套了